化工領(lǐng)域鏗鏘玫瑰

王厚明

“是黨員，就要做業(yè)務(wù)精湛的模范、做推動發(fā)展的典范、做降本增效的示范”。山東華魯恒升化工股份有限公司首席主任技師孫一倩如是說。從化工行業(yè)的一名普通工人，到國家級技能大師、全國技術(shù)能手、“全國五一勞動獎?wù)隆鲍@得者，并光榮當(dāng)選黨的二十大代表，孫一倩用忠誠和行動譜寫著勞動者的光榮。

1993年7月，畢業(yè)于北京化工學(xué)校21歲的孫一倩進(jìn)入華魯恒升公司，被分配到新成立的聯(lián)醇崗位。她虛心向老師傅請教，細(xì)心摸索工藝數(shù)據(jù)，逐步掌握了操作技術(shù)，不到兩年，在同批200多名青工中，孫一倩第一個被任命為主操作。1996年，鑒于她在運(yùn)行控制中的出色表現(xiàn)，被車間聘為崗位技術(shù)員。

隨著國際聚氨酯產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移，2000年，華魯恒升上馬有機(jī)胺和DMF生產(chǎn)線。孫一倩作為技術(shù)骨干，被抽調(diào)到新系統(tǒng)參與項目開車。由于國外企業(yè)技術(shù)封鎖、國內(nèi)行業(yè)壁壘，沒有可借鑒的操作經(jīng)驗，投產(chǎn)面臨巨大挑戰(zhàn)。只有中專學(xué)歷的孫一倩苦心鉆研，白天行走現(xiàn)場研究投產(chǎn)方案，晚上挑燈夜戰(zhàn)解析生產(chǎn)流程，每天工作12小時以上，一個月下來暴瘦十幾斤。

在她和團(tuán)隊的共同努力下，首套DMF裝置一次投產(chǎn)成功。她又用3個月研究出DMF系統(tǒng)操作法，并積極進(jìn)行技術(shù)革新和優(yōu)化控制，連續(xù)創(chuàng)新了十余項操作控制方案，有力保證了裝置的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、節(jié)能降耗。僅用5年時間，華魯恒升DMF裝置產(chǎn)能提升到25萬噸，成為全球最大的DMF制造商，質(zhì)量和消耗指標(biāo)也都達(dá)到了世界先進(jìn)水平。

2010年，公司決定試水5萬噸煤制乙二醇項目。當(dāng)時，這套技術(shù)被國外嚴(yán)密封鎖，而我國60%以上乙二醇需要進(jìn)口。歷經(jīng)600多個日夜，5萬噸級的生產(chǎn)裝置從無到有，孫一倩帶領(lǐng)團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)并解決了146個工程基礎(chǔ)設(shè)計問題，查出并解決制約裝置長周期安全生產(chǎn)的瓶頸問題386個，為我國煤制乙二醇工業(yè)化生產(chǎn)探索出一條成功之路。

2016年，孫一倩全程參與到國內(nèi)首套單線年產(chǎn)50萬噸煤制乙二醇項目的開發(fā)、設(shè)計和開車投運(yùn)中。她逐個單詞地啃全英文模擬計算軟件，全程盯盤，不斷調(diào)整工藝參數(shù)……2018年10月，在她和團(tuán)隊的努力下，華魯恒升創(chuàng)造了單套規(guī)模大、技術(shù)難度高、單位投資少、生產(chǎn)成本低、開車時間短、當(dāng)日即達(dá)到優(yōu)等品、當(dāng)月即實(shí)現(xiàn)盈利等多項行業(yè)紀(jì)錄。

愛崗敬業(yè)，她是勇挑重?fù)?dān)的“踐行者”。孫一倩巾幗不讓須眉，工作敢頂半邊天，每一個設(shè)備、每一個管線，每一個閥門、螺絲都留存她責(zé)任溫度，從普通操作工到全國技術(shù)能手，不斷砥礪勞模精神、勞動精神、工匠精神，為譜寫新時代化工行業(yè)的新華章貢獻(xiàn)她的力量。突破封鎖，她是行業(yè)難題的“破局者”。孫一倩10年深耕煤制乙二醇生產(chǎn)技術(shù)，不畏低學(xué)歷，不怕高風(fēng)險，不辭新挑戰(zhàn)，技術(shù)封鎖勇突破，空白領(lǐng)域敢探索，不斷破解尖端化工難題。刻苦鉆研，她是化工高峰的“征服者”。從首套DMF裝置研發(fā)到全球DMF最大產(chǎn)能，從年產(chǎn)5萬噸實(shí)驗裝置到世界單套產(chǎn)能最大的50萬噸裝置，孫一倩以一名共產(chǎn)黨員的先鋒力量，持續(xù)向行業(yè)的巔峰發(fā)起挑戰(zhàn)，依靠精益求精的職業(yè)追求屢創(chuàng)行業(yè)奇跡。

不懈創(chuàng)新的“化工女將”

近年來，國內(nèi)新能源汽車產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，碳酸二甲酯就是生產(chǎn)新能源鋰電池電解液的主要原料，但生產(chǎn)能力一直是短板。為了測試改進(jìn)工藝，孫一倩穿梭于實(shí)驗室、生產(chǎn)試驗裝置、設(shè)計院之間，身兼數(shù)職，完成了從小試—中試—工業(yè)化裝置的測試。幾乎每天都要在幾十米高的“鋼鐵叢林”里鉆進(jìn)爬出，裝置里面上萬個點(diǎn)位，幾乎都留下過她的指紋。而只有中專文憑的她，硬是自學(xué)掌握了全英文模擬計算軟件。

2020年，孫一倩帶領(lǐng)團(tuán)隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)另外一個嶄新的戰(zhàn)場。在穩(wěn)定優(yōu)化50萬噸煤制乙二醇裝置運(yùn)行的基礎(chǔ)上，孫一倩又參與到乙二醇下游產(chǎn)品的開發(fā)、試驗、設(shè)計，主導(dǎo)了煤制乙二醇聯(lián)產(chǎn)碳酸二甲酯新工藝的研發(fā)，工藝包開發(fā)、工程化設(shè)計。2021年10月，年產(chǎn)30萬噸碳酸二甲酯裝置順利投運(yùn)，產(chǎn)品質(zhì)量高，效益好，僅用3個月就回收了前期近4億元的成本。

新能源汽車鋰電池電解液產(chǎn)品碳酸二甲酯還成功打入日本、韓國等重要新能源汽車市場?！靶履茉雌囐惖馈备偁幖ち遥瑒恿﹄姵氐年P(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)更是競爭焦點(diǎn)，孫一倩說，這一原創(chuàng)產(chǎn)品自投產(chǎn)后，迅速占據(jù)國內(nèi)60%市場份額，再次創(chuàng)國內(nèi)建設(shè)周期最短、生產(chǎn)成本最低等眾多紀(jì)錄。

創(chuàng)新無止境，孫一倩帶領(lǐng)團(tuán)隊馬不停蹄，接續(xù)完成了碳酸二乙酯、碳酸甲乙酯等系列產(chǎn)品開發(fā)，設(shè)計了萬噸級工業(yè)化試驗裝置，打破了行業(yè)內(nèi)只能生產(chǎn)噸級的現(xiàn)狀。

“惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝”。孫一倩永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，立足平凡崗位，不斷追逐夢想，充分彰顯了干事創(chuàng)業(yè)的時代風(fēng)貌和勇攀高峰的工匠精神。“創(chuàng)新永無止境，每天都是起點(diǎn)”。孫一倩工作精益求精，一次次挑戰(zhàn)自我，一次次技術(shù)革新，把艱辛勞動變成精彩創(chuàng)新，把攻克難關(guān)作為強(qiáng)國責(zé)任。“開辟新賽道，轉(zhuǎn)戰(zhàn)新戰(zhàn)場”。孫一倩摸索和調(diào)節(jié)上千個工藝運(yùn)行參數(shù)，量變促質(zhì)變；開發(fā)引領(lǐng)化工前沿的新工藝新技術(shù)，跟跑變領(lǐng)跑，以最優(yōu)最快搶占市場制高點(diǎn)。

孫一倩常說：“作為一名共產(chǎn)黨員，我有義務(wù)和責(zé)任，把多年積累的經(jīng)驗傳授給年輕人，通過傳幫帶，讓他們站在我的肩膀上，更快地成長?！?014年，孫一倩領(lǐng)銜成立國家級技能大師工作室，工作室以“攻關(guān)、傳藝、創(chuàng)新、交流”為主旨，并建立仿真教室，指導(dǎo)年輕員工仿真操作、提高技能。她自己在實(shí)踐中逐漸摸索創(chuàng)立了一套“授、習(xí)、點(diǎn)”的“三步教學(xué)法”，把枯燥的技術(shù)原理、流程等理論知識提煉轉(zhuǎn)化為通俗語言，耐心細(xì)致地傳授給年輕人，帶領(lǐng)他們深入現(xiàn)場觀摩操作。在她的帶領(lǐng)下，先后培養(yǎng)出40多名高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員，獲得13項國家專利。其中包括高級技師2名、技師16名，近百名女中控主操作員，團(tuán)隊在全國、省、市級等多項石化行業(yè)技能大賽中屢創(chuàng)佳績，多人獲評山東石化行業(yè)技術(shù)能手、富民興魯獎?wù)隆R魯首席技師等，為高端化工產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展積蓄了技術(shù)力量。

孫一倩注重言傳身教，悉心把技術(shù)技能傳教給年輕人。鑒于之前在開車中吃過太多苦頭、走過太多彎路，孫一倩結(jié)合自身經(jīng)驗編寫了《有機(jī)胺操作要點(diǎn)》，這份要點(diǎn)成為公司新入職人員的培訓(xùn)教材。

孫一倩經(jīng)常對年輕人說，要把奮斗當(dāng)作人生底色，不要輕易定義自己，不要隨便給人生設(shè)限，學(xué)無止境、行以致遠(yuǎn)。孫一倩發(fā)揮好技能大師工作室、黨代表工作室的平臺作用，培養(yǎng)年輕人，做好傳幫帶，帶出了一批有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的高技能人才隊伍，積極助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。孫一倩強(qiáng)企育才有擔(dān)子，在她看來，傳幫帶是技能強(qiáng)企的責(zé)任，帶隊伍是實(shí)業(yè)報國的擔(dān)當(dāng)，育人才是推動發(fā)展的職守。孫一倩率先垂范有樣子，她習(xí)慣身先士卒、敢喊向我看齊，用苦練和真功影響同事，用榮譽(yù)和名次帶動團(tuán)隊，用卓越和一流樹立標(biāo)準(zhǔn)。孫一倩言傳身教有法子，把基本知識和操作技能教在細(xì)處、授在實(shí)處；放手讓年輕人在操作中鍛煉、在實(shí)踐中成長；工作難題及時點(diǎn)撥、技術(shù)瓶頸跟蹤指導(dǎo)，努力培養(yǎng)我國化工高素質(zhì)技能人才。