李東生：不出海即出局的拓新

2024年，全球產業鏈格局在地緣風險、貿易壁壘和技術門檻的層層擠壓下愈顯動蕩?！安怀龊＞统鼍帧辈辉偈且痪淇斩纯谔?，而是中國制造業必須正視的現實考題。作為中國最早探索國際化路徑的企業家之一，李東生以堅韌與清醒的眼光，主動擁抱海外市場的深水區，將過去二十余年積累的經驗與思考融入全新的出海模式中，將“共建工業能力”“與當地產業鏈伙伴協同創新”的理念付諸實踐。

這一年，李東生再次強調重構出海邏輯的清晰路徑：從“輸出產品”轉向“共建工業能力”，從“單向外銷”轉向“產業鏈協同”，并在多元文化與全球化管理體系中尋求長遠平衡。與其只將海外基地當作代工的權宜之計，不如在當地深植技術、人才與標準，共同打造具有可持續價值的產業生態。

事實證明，這種從“走出去”升級為“扎下去”的策略，使得中國顯示與光伏制造不再僅靠低價爭奪海外市場份額，而是以創新力與話語權為資本，在國際舞臺上獲得從容立足的機會。

李東生的思路恰如一面鏡子，映射出中國制造業出海的必然轉型。在全球規則重構的當下，傳統的“價格戰”與“規?；甭窂接l艱難，那些只求短期利益、缺乏本地化經營和技術深耕的企業將被無情淘汰。通過與當地企業共創產業鏈條，提升本土科研與制造能力，中國制造才能由產業鏈底端向高階躍升，并在國際標準的制定中擁有更強的發言權。

這一年，李東生在東南亞制造基地的布局中推進價值鏈延伸，在中東等新興市場的技術合作中嘗試能源轉型，在歐美市場的文化融合中夯實品牌基礎。

這些舉措讓中國制造在海外不再只是“組裝車間”，而是技術擴散、工業培訓、供應鏈進化的源頭。

在他看來，若中國制造仍只是廉價產能的代名詞，那么國際化將只是一場疲于奔命的“價值追逐戰”；唯有讓當地企業、工人和市場主體共享成長紅利，才能在層層貿易壁壘中開辟新的通道。

在眾聲嘈雜、風浪不定的國際環境下，李東生與TCL的實踐，也為中國制造業提供了一個參照：不盲目冒進，也不畏懼退場；不放棄低成本優勢，也不拘泥于低端定位。

在李東生看來，“不出海就出局”意味著企業必須走向全球深處，用共贏理念化解壁壘、以共創模式提升價值。通過這場從產品輸出到產業共建的時代躍遷，中國制造業有望在嚴苛的國際規則中贏得新的尊嚴與機遇。