對建筑企業財務會計管理缺陷的思考核心思路分析

白志峰 黑龍江龍墾建設工程有限公司

建筑企業作為傳統行業的代表之一，其財務會計管理一直是企業發展過程中的核心問題。然而，在實際操作中，建筑企業財務會計管理存在許多缺陷和問題。比如，一些建筑企業在財務報表編制過程中存在數據不真實、虛增利潤等問題；一些企業在審計過程中存在信息披露不充分、內部控制不健全等問題；一些企業缺乏財務風險管理意識，對于財務風險的防范和應對能力不足。這些問題直接影響到企業的財務狀況和健康發展。因此，建筑企業財務會計管理需針對存在缺陷進行深度研究。

一、建筑企業財務會計管理相關概述

建筑企業財務會計管理是建筑企業日常經營中不可或缺的一部分。它涉及到費用管理、預算管理、稅務管理、財務報表管理、合同管理、資金管理和內部控制管理等多個方面。首先，費用管理對于建筑企業來說至關重要。建筑企業需要對各項費用進行有效管理，包括人工成本、原材料成本、運輸成本、設備租賃費用等。通過對費用的精細管理，建筑企業可以降低成本、提高效益，從而增強企業的競爭力。其次，預算管理也是建筑企業財務會計管理的重要組成部分。建筑企業需要制定預算計劃，并根據實際情況及時調整預算，確保項目的順利進行。預算管理能夠幫助企業在經營過程中更好地掌握財務狀況，做好風險控制，提高企業的經營效率。稅務管理也是建筑企業財務會計管理的重要內容之一。建筑企業需要按照國家稅收政策進行稅務管理，包括繳納各項稅費、申報稅務等。稅務管理對于企業來說十分重要，因為稅務問題如果處理不當，將會給企業帶來很大的經濟損失。同時，財務報表管理也是建筑企業財務會計管理的重要組成部分。建筑企業需要編制財務報表，包括資產負債表、利潤表、現金流量表等，以便于對企業的財務狀況進行全面了解。財務報表能夠幫助企業更好地掌握財務狀況，做出正確的經營決策。

此外，建筑企業需要對項目合同進行管理，包括簽訂合同、履行合同、收款等。合同管理能夠幫助企業更好地掌握項目進度、收支情況，從而更好地控制風險。建筑企業還需要對資金進行有效管理，包括銀行賬戶管理、資金流動情況監控、資金使用計劃等。資金管理能夠幫助企業更好地控制資金風險，確保企業的正常運轉。內部控制管理也是建筑企業財務會計管理的重要組成部分。建筑企業需要建立完善的內部控制管理制度，確保企業的財務和會計管理合規、規范。內部控制管理能夠幫助企業更好地控制風險、提高效率，從而增強企業的競爭力。

二、建筑企業財務會計管理存在的問題

(一)會計信息不準確

會計信息不準確是建筑企業財務會計管理中較為普遍的問題之一。由于建筑企業的經營活動比較復雜，其會計信息的準確性往往受到多種因素的影響，如會計人員技術水平低下、會計制度不規范、財務報表造假等。這些因素導致會計信息不準確，給建筑企業的經營決策帶來風險。

(二)財務管理混亂

財務管理混亂也是建筑企業財務會計管理中的一個問題。建筑企業在日常經營中需要處理大量的財務數據，如收支情況、資金流動情況、預算計劃等，部分建筑企業的財務管理混亂，導致財務數據的錯誤或遺漏。此外，建筑企業的財務管理混亂，還容易引發企業內部管理不善、資金流失等問題。

(三)內部控制不健全

建筑企業需要建立完善的內部控制管理制度，防止財務和會計管理中的各種風險，如財務造假、資金流失等。但部分建筑企業的內部控制不健全，不僅影響企業的經營效率和信譽度，還影響企業資金的使用質量與效率。

三、建筑企業財務會計管理缺陷的原因分析

(一)建筑企業內部管理體制問題

建筑企業的內部管理體制可能存在不完善或不規范的情況，導致財務會計管理工作難以得到有效的執行和監督。首先，部分建筑企業缺乏完善的內部控制機制，監督機制不夠完善，從而導致財務會計管理工作無法得到有效的控制和監督。同時，缺乏完善的財務管理制度，包括費用管理、預算管理、稅務管理、財務報表管理、合同管理、資金管理等各個方面，導致財務會計管理工作難以得到有效的統籌和管理。其次，部分建筑企業內部人員素質參差不齊，有些人員可能缺乏相關的專業知識和實踐經驗，導致財務會計管理工作難以得到有效的執行和監督。另外，部分建筑企業的信息化水平不高，缺乏有效的財務會計管理信息系統，導致財務會計管理工作難以得到有效的支持和監督。

(二)建筑企業文化問題

建筑企業文化問題也是導致建筑企業財務會計管理缺陷的一個原因。建筑企業的文化包括企業的價值觀、理念、行為規范等方面，如果企業文化存在問題，會直接影響到財務會計管理工作的有效性和規范性。部分建筑企業缺乏誠信文化，對于財務會計管理工作不夠重視，容易出現造假、違規操作等問題，導致會計信息不準確。另一部分建筑企業缺乏責任文化，對于財務會計管理工作不夠重視，容易出現管理混亂、內部控制不健全等問題。此外，部分建筑企業缺乏創新文化，對于財務會計管理工作不夠重視，缺乏創新思維和方法，導致企業的財務會計管理工作缺乏活力和競爭力。同時，部分建筑企業還缺乏團隊協作文化，對于財務會計管理工作不夠重視，容易出現溝通不暢、信息不對稱等問題，導致財務會計管理工作難以得到有效的執行和監督。

(三)建筑企業人員素質問題

建筑企業的人員素質包括專業知識、實踐經驗、工作態度等方面，若企業人員素質存在問題，會直接影響到財務會計管理工作的有效性和規范性。部分建筑企業的財務會計人員缺乏相關的專業知識和技能，導致會計信息不準確、財務管理混亂等問題。同時，財務會計人員缺乏實踐經驗，無法有效應對復雜的財務會計管理工作，從而導致會計信息不準確、財務管理混亂等問題。另外，部分建筑企業的財務會計人員存在工作態度不端正的情況，缺乏責任心和敬業精神，容易出現管理混亂、內部控制不健全等問題。建筑企業的財務會計人員還由于缺乏綜合素質，如溝通能力、協作能力、創新能力等，導致財務會計管理工作難以得到有效的執行和監督。

四、建筑企業財務會計管理缺陷的解決對策

(一)完善財務機構，明確財務職能

建筑企業的財務會計管理是企業健康發展的重要保障之一。然而，在實際操作中，由于財務機構不完善、財務職能不明確等原因，建筑企業財務會計管理存在許多缺陷和問題，例如會計信息不準確、內部控制不完善等。為了解決這些問題，建筑企業需要采取一系列措施，其中完善財務機構、明確財務職能至關重要。

首先，建筑企業應該建立健全的財務部門。財務部門是企業財務會計管理的重要組成部分，其作用是對企業財務會計管理工作進行監督、審核、評估等。建筑企業需要根據實際情況，建立健全的財務部門，包括內部審計部門、監事會、董事會、經營管理層等，從而實現對財務會計管理工作的全面監督和有效管理。其次，在財務職能方面，建筑企業需要明確財務職能，建立健全的財務管理體系。財務職能是企業財務管理的核心，包括會計核算、財務報表編制、費用管理、資金管理、稅務管理等各個方面。建筑企業需要根據實際情況，明確財務職能，建立健全的財務管理體系，從而實現對財務會計管理工作的有序執行和有效監督。此外，在內部控制方面，建筑企業需要加強內部控制機制建設，確保財務會計管理工作的規范性和有效性。內部控制是企業財務管理的重要手段，包括風險管理、內部審計、信息系統安全等各個方面。建筑企業需要根據實際情況，加強內部控制機制建設，確保財務會計管理工作的有效執行和監督。最后，在人力資源管理方面，建筑企業需要加強財務人員的培訓和管理。財務人員是企業財務會計管理的重要執行者，其素質水平直接影響到財務會計管理工作的質量和效率。因此，建筑企業應該加強財務人員的培訓和管理，提高其專業知識和實踐經驗水平，培養良好的工作態度和綜合素質，從而有效提高財務會計管理工作的規范性和有效性[1]。

(二)建立健全的財務管理制度

建筑企業作為一個經濟實體，其財務會計管理是保證企業健康發展的重要保障。但是在實際操作中，由于各種原因，建筑企業財務會計管理存在許多缺陷和問題，例如會計信息不準確、內部控制不完善等。首先，建筑企業應該制定完善的費用管理制度。在日常運營中，建筑企業需要對各項支出進行合理規劃和控制，避免不必要的浪費和過度支出。建筑企業可以考慮制定具體的費用管理制度和標準，包括各項費用的預算、審核、核銷等環節，從而實現對費用的精細化管理[2]。其次，在財務報表管理方面，建筑企業需要建立統一的財務報表制度，確保財務報表的準確性和及時性。財務報表作為企業的重要財務信息披露方式，對于外界了解企業經營狀況和信譽度有著至關重要的作用。因此，建筑企業應該建立完善的財務報表管理制度，包括財務報表的編制、審計、披露等環節，確保財務報表的真實、準確和及時。此外，在稅務管理方面，建筑企業需要加強稅務管理，避免稅務糾紛和風險。建筑企業應該了解相關稅收政策和法規，合理規劃稅務籌劃，避免不必要的稅務支出和稅收風險。建筑企業可以考慮制定稅務管理制度和標準，從而實現對稅務的精細化管理。最后，在資金管理方面，建筑企業需要建立健全的資金管理制度，避免資金風險和浪費。建筑企業應該制定具體的資金管理制度和標準，包括資金預算、資金調配、資金回收等環節，從而實現對資金的精細化管理。建立健全財務管理制度是解決建筑企業財務會計管理缺陷的一個重要對策。建筑企業需要根據實際情況，采取相應的措施，制定完善的財務管理制度，提高財務管理的規范性和有效性。由此，建筑企業才能更好地實現財務會計管理的目標，為企業的可持續發展提供強有力的支撐[3]。

(三)加強人員培訓和管理

建筑企業的財務會計管理影響企業的健康發展，在實際操作中，由于人員素質不足等原因，建筑企業財務會計管理存在許多缺陷和問題。例如，會計信息不準確、內部控制不完善等。為了解決這些問題，建筑企業需要加強人員培訓和管理。首先，建筑企業應該加強財務會計人員的專業知識培訓。財務會計人員是企業財務管理的重要力量，其專業知識水平直接影響到財務會計管理工作的質量和效率。因此，建筑企業應該為財務會計人員提供各種形式的培訓機會，包括內部培訓、外部培訓、崗位輪換等，以提高財務會計人員的專業知識和實踐經驗水平。其次，建筑企業需要加強財務會計人員的管理和監督。在實際操作中，財務會計人員可能存在工作態度不端正、違規操作等問題，容易出現管理混亂、內部控制不健全等問題。因此，建筑企業需要加強財務會計人員的管理和監督，包括設置內部審計機構、建立考核制度、加強紀律約束等，從而確保財務會計管理工作的規范性和有效性。此外，建筑企業還可以通過激勵機制來提高財務會計人員的積極性和創造性。建筑企業可以根據財務會計人員的工作表現和貢獻，制定相應的獎懲制度，激勵財務會計人員積極投入工作，提高工作效率和質量。最后，建筑企業應該加強對財務會計人員的綜合素質培養。財務會計人員不僅需要具備專業知識和實踐經驗，還需要具備較高的綜合素質，如溝通能力、協作能力、創新能力等[4]。因此，建筑企業應該注重對財務會計人員的綜合素質培養，為其提供各種學習和鍛煉機會，從而提高財務會計管理工作的質量和效率。建筑企業需要根據實際情況，采取相應的措施，加強財務會計人員的培訓和管理，提高其專業知識水平和實踐經驗，培養良好的工作態度和綜合素質，從而有效提高財務會計管理工作的規范性和有效性[5]。

五、結語

綜上，建筑企業財務會計管理缺陷的解決并非一蹴而就，需要長期的努力和實踐。建筑企業需要不斷總結經驗、改進管理，逐步完善財務會計管理體系，為企業的可持續發展提供更加堅實的基礎和保障。建筑企業應該根據實際情況，采取相應的措施，加強內部控制機制建設，建立完善的財務管理制度，加強財務人員的培訓和管理，從而提高財務會計管理工作的規范性和有效性，為企業的可持續發展提供強有力的支撐。