新時期農業人事檔案管理新模式思考

張建春

（遼寧省沙地治理與利用研究所，遼寧阜新 123000）

0 引言

農業單位在不斷發展過程中，已經逐漸意識到人事檔案管理對于人事資源配置的重要作用，認識到人事檔案管理工作，也是人事管理工作開展的前提保障。單位內每一位職工都能夠在適合自身的工作崗位中，發揮出專業作用，不僅可以調動職工工作積極性，而且能夠提升各項工作質量與工作效率，促進農業事業的可持續發展。因此，在現如今社會發展中，農業單位給予人事檔案管理工作更多重視，加強對該項工作的重視程度，將人事檔案管理納入單位管理的議事日程，實現對人力資源數據信息的科學配置，從而實現對每一位職工的科學調配，為單位內各項工作的有序落實奠定基礎。

1 農業人事檔案管理現狀

從當前相關農業單位發展中不難看出，相關負責人、管理者能夠意識到人事檔案管理工作的重要作用，在該項工作中，加大了投入力度，使得人事檔案管理工作取得良好成果，同時也為單位內各項工作的開展提供了保障。但在具體落實中，仍然存在一定不足，具體體現在以下方面[1]。

1）在人事檔案管理過程中，沒有形成完善的管理體系。我國針對人事檔案管理工作，出臺了相應法律法規，在這一過程中，農業相關單位也要跟上時代發展步伐，構建完善且合理的檔案管理工作體系，保證能夠結合具體規定落實檔案資料存儲工作，從檔案管理工作的源頭起，朝著規范化、制度化管理的方向發展。從多年的農業人事檔案管理具體工作中可以了解到，與其相配套的管理體系并不完善，無法將人事檔案管理工作的作用全部體現出來，這對于農業人事檔案管理水平的提升會產生直接影響。

2）普遍的人事檔案管理工作，缺乏一個良好環境。從物質環境角度分析，在該項工作中，存在沒有完善的空間資源，檔案庫房非常緊張、硬件配備不到位、配備的檔案工作者基本是兼職等問題，無法滿足人事檔案管理工作需求。在人事檔案管理中需要使用掃描設備、復印設備、計算機等，此類設備因為資金投入不足，多數單位都無法全面配備，這對于人事檔案管理工作會產生負面影響[2]。近幾年農業相關單位對人事檔案管理工作有著更高要求，需要將一系列現代化科學技術、信息技術等應用在人事檔案管理中，形成完善的人事檔案管理系統，這也是人事檔案管理工作未來的主要發展趨勢。但因為受到資金投入不足等因素影響，導致人事檔案管理系統創建、人事檔案管理工作的順利進行無法得到保障。

2 新時期農業人事檔案管理新模式

2.1 創建完善人事檔案管理體系

在新時期發展背景下，傳統農業人事檔案管理模式，已經無法跟上時代發展步伐。鑒于這一情況，要將構建完善的人事檔案管理體系作為一項重點工作，讓完善的管理工作體系對于人事檔案管理能夠起到良好的引導作用，從而實現人事檔案管理工作的有序開展。在構建人事檔案管理體系中，要做好以下幾點工作：

1）人事檔案工作者對于國家在人事檔案管理工作方面的需求，要進行全面分析、熟練掌握，同時還要了解與人事檔案管理相關的法律法規，在此基礎上，結合單位發展特點、實際發展情況，創建出完善、符合單位需求的人事檔案管理準則[3]。將制定的人事檔案管理準則落實到工作的各個環節中，為工作提供便利。需要注意的一點是，要確保準則內容完善性，要確保包含檔案室工作者崗位職責、檔案工作具體制度、檔案資料收集、整理、裝訂檔案歸檔等。

2）人事檔案工作者要高度重視檔案政策及管理體系的落實，保證管理體系能夠具備較強可操作性。要通過自身的努力引起領導的重視，在單位內得到落實宣傳，讓大家都認識到人事檔案管理體系的重要作用，在單位內形成良好工作氛圍，使得工作者能夠在潛移默化中受到影響，從而主動參與到人事檔案管理工作中。確保人事檔案管理體系能夠與工作者日常工作的關系密切。在此背景下，人事檔案管理工作能夠形成一個相對健全穩定的形式，充分發揮人事檔案參考、依據及憑證的作用。

2.2 創造良好工作環境

在人事檔案管理過程中，如果能夠擁有一個良好的工作環境，那么工作效率、工作質量能夠得到全面提升，進而為單位內其他工作的開展創造良好條件。因此，在農業人事檔案管理創新過程中，要創造良好工作環境。具體要注意以下幾點：

1）優化物質環境。工作環境的優化對提升人事檔案工作效率，促進工作質量提升有著重要作用。因此，單位需要根據自身財政情況及發展情況，加大對人事檔案工作環境優化的資金投入，對檔案室的硬件設施、信息設備等進行迭代升級，完善硬件設施的管理及維修機制，從而保證硬件設施的性能穩定運行，為人事檔案管理工作的有序開展提供保障的同時，促進硬件設施使用壽命的延長。同時，針對設備設施的購買，單位可以設置專項資金，避免成本投入不足，影響設備采購以及后續人事檔案管理水平的提升。在此背景下，為管理人員創造良好工作環境，各項工作的開展都能夠得到設備保障，提升檔案管理工作效率。

2）人事檔案工作者在人事檔案管理過程中，要將現代信息技術優勢發揮出來，推動人事檔案管理朝著現代化、科技化方向發展。比如，可以將計算機系統應用在人事檔案歸檔、存儲等不同環節[4]。每個單位在發展壯大過程中會形成很多人事檔案，在以往傳統的管理過程中，會采取人工的方式進行檔案收集、檔案存儲，在實際存儲中采取的是紙質存儲方式。這一存儲方式有著很大限制，容易受到環境等因素影響。因此，利用計算機技術，將檔案材料轉變成數據存儲到計算機中，并進行科學備份，這樣不僅能夠保證檔案資料準確性，而且能夠提升檔案資料利用率。一旦因為某些原因造成檔案資料丟失，那么備份的檔案信息可以直接使用，避免對單位內工作產生影響。

2.3 提升人事檔案管理者專業素養

管理人員在農業人事檔案管理中發揮著重要作用，如果管理人員自身能夠具備較強綜合素質、掌握更多先進管理理念，農業人事檔案管理水平能夠得到全面提升，檔案中存在的各類問題都能夠被及時發現并解決。因此，在農業人事檔案管理中，要將提升管理人員素養作為重點工作。在提升管理人員素養中，要注意以下幾點：

1）積極組織農業人事檔案管理人員進行知識培訓，保證管理人員能夠對相關農業知識、檔案管理流程、檔案管理注意事項等方面有著準確把握，合理應用現代化信息技術，在農業人事檔案管理中將信息技術優勢發揮出來。管理人員從最初檔案資料收集、資料整理，到最后的檔案歸檔，制定一套合理的管理措施。知識培訓過程中需要注意采用合適的培訓方式，比如，線上培訓方式、開展講座方式等。創建微信群，在群內發送與農業人事檔案管理相關的知識，檔案管理工作人員可以隨時隨地接收消息、學習檔案管理知識，不受時間限制與空間限制。通過參與講座活動，幫助管理人員積累更多工作經驗，明確自身檔案管理中存在的不足，并在未來管理中做出相應調整與完善，提升檔案管理水平。

2）對于管理人員的系統知識培訓要給予更多重視，將知識培訓與農業單位自身擁有的教育資源進行相互融合，完善教育方式、豐富教育體系、優化教育內容，定期組織管理人員進行專業知識學習。保證管理人員始終都能夠擁有最新的知識框架，學習先進管理理論與管理知識。管理人員之間在日常工作落實中，要進行及時的溝通、交流，不定期反思自身工作存在的不足，使用更加先進的工作方式，對檔案管理工作進行調整，促使檔案管理可以取得更好成果。

3）農業單位可以在薪酬管理機制、績效考核機制中融入檔案管理績效，通過該種方式，將管理人員的工作積極性調動起來，提升工作主動性。表揚、獎勵在工作中表現較好工作人員，在具體獎勵中可以采取精神獎勵方式，也可以采取物質獎勵方式，強化管理人員的工作能動性。促使管理人員在未來工作落實中，能夠勇于創新、敢于創新，主動參與到不同類型學習活動中。此外，針對農業人事檔案管理工作的落實情況，制定完善監督管理體系，不定期檢查農業人事檔案管理工作落實情況，明確檔案管理工作在實際落實中存在的問題，并制定調整措施。如果在監督、檢查過程中，發現某些檔案管理人員存在思想不端正，工作行為不當等情況，要及時對其進行問責，確保能夠對其他工作人員起到警示作用。為單位內創造良好工作環境，實現檔案管理工作的有序開展。

2.4 要掌控好人事檔案的保密與利用的關系

農業單位需要加快健全人事檔案涉密處理機制，制定針對性的措施保障相關檔案的保密性，從而避免出現檔案泄露或遺失的情況出現。根據人事檔案管理工作的相關要求，單位在開展人事檔案管理時，需要及時調整思路和理念，并根據上級單位有關人事涉密檔案的處理要求，結合從實際出發的原則，制定與本單位相契合的人事涉密檔案管理機制，規范管理流程，強化工作人員工作能力，從而實現人事涉密性檔案管理的整體水平提升。例如：可采取專人專項負責制方式，建立單位人事檔案管理臺賬，對涉及涉密的人事檔案收發、傳閱、批示等相關工作都有專項工作人員負責，并采用專項檔案登記、單獨存儲的方式，保障人事涉密檔案的安全性及實用性。同時，單位可著眼不同的檔案級別，設定檔案開放時間、明確檔案人員的調閱范圍，確保檔案保密合理化應用。

通常，單位人事檔案的體量十分龐大，而人事檔案管理的工作量、工作難度也相對較高。在這種背景下，管理人員必須依托現代信息技術，不斷優化工作手段，在注重人事檔案日常管理便捷性的同時，掌控好人事檔案的保密與利用的關系。

1）要將信息技術、先進系統應用在人事檔案管理中，推動檔案管理工作的信息化、現代化發展。在這一過程中，檔案管理人員需要熟練操作計算機，將收集到的檔案資料、信息等存儲到計算機系統中，創建檔案數據信息庫，提升檔案信息利用率。如果工作人員想要使用某項信息，可以直接到系統中查詢，為相關工作落實提供保障。

2）單位工作人員要及時與人事檔案管理人員之間進行溝通，設計出符合單位實際情況以及人事檔案管理工作需求的人事檔案管理系統，促使各項檔案管理工作都能夠在系統內完成，提升檔案管理工作質量。管理人員也要熟練操作人事檔案管理系統，利用系統完成檔案資料調取等工作，將人事檔案信息價值發揮出來。同時，在單位內要創建溝通平臺，檔案管理人員可以借助平臺明確各環節具體落實情況，針對問題在平臺中進行科學探討，并給出針對性調整措施，不需要工作人員進行現場溝通。很多工作如果采取現場面對面溝通方式，會影響工作進度以及后續工作的開展，因此，利用溝通平臺保證溝通及時性、有效性，實現對各類問題的有效控制，避免問題影響范圍的擴大。通過在單位內營造良好、積極向上的工作環境，激發管理人員工作熱情，工作人員之間能夠形成良好關系，在工作時彼此之間能夠互相幫助，形成和諧、友愛工作局面，實現農業單位可持續發展。

3 結語

綜上所述，農業人事檔案管理是當前農業相關單位發展中的一項重點工作，特別是在如今信息化飛速發展的新形勢下，如果想要實現人事檔案規范化發展，就要注重檔案工作人員自身綜合素質的提升，發揮人才優勢將人事檔案管理工作落到實處。針對人事檔案管理當前存在的不足，結合實際情況，通過創造良好農業人事檔案管理工作環境、創建完善管理工作體系等不同方面，實現農業人事檔案管理工作的有序落實，提升人事檔案管理水平。