新形勢下的國有企業治安保衛工作

張 毅

（山西焦煤汾西礦業集團公司綜治保衛中心，晉中 032000）

引 言

在新形勢之下，企業的發展需要和諧、穩定的內部治安環境作為支持，要想實現企業的內部穩定，就要全面落實各項工作，明確各級主體的責任，全面提升工作效果和質量，并進行有效的防控與管理，只有這樣才能構建企業長治久安的穩定工作環境，促進工作效率和質量的提高，并且能夠發動全體職工參與到企業穩定環境的構建中，對企業的高質量發展提供必要的支持，也能保護職工與企業的生命、財產的安全。

一、新形勢下國有企業治安保衛工作重要性的分析

（一）為國有企業快速發展提供幫助與支持

國有企業要想實現全面高質量的發展，全部職工必須有共同的發展目標，向著同一個方向努力，共同奮斗，只有這樣才能實現全面的發展。因此，企業應重點發展企業文化，建設完善的管理制度，以達到規范化管理的效果。治安保衛工作是在國有企業黨委的主持之下開展的，保持內部治安團隊的穩定性，并且引入高水平的工作人員，加大力度進行企業的內部治安管理和控制，使得職工群眾能夠在工作及生活中獲得滿意度、幸福感、安全感，全身心地投入企業的發展壯大中，也能在發展中獲得屬于自己的收獲，實現企業與員工的共同發展[1]。

（二）維護企業穩定的經營環境

在現代化社會全面發展的帶動之下，職工群眾的法律意識不斷地提高，再加上企業經濟發展加速進行，職工收入不斷地提升，部分違法犯罪分子將目光放在企業與職工上，盜用企業的資源、物資，竊取職工信息等，在這種情況下，國有企業對于治安保衛工作的要求不斷地提高，否則將會侵害員工的根本利益。

二、當前國有企業治安保衛工作面臨的問題

（一）企業管理者對于治安保衛工作的重視度不足

當前，大部分國有企業都將主要的工作放在經濟建設方面，所以對于治安保衛工作的重視度不足，也沒有建設完善的治安保衛工作體系，所以不能適應新形勢的發展。國有企業為了達到生產經營的目標，對于生產經營方面投入較多的精力開展管理，全體職工共同努力參與到生產中，各項措施有效落實，在治安保衛方面投入的資金、精力就會比較少。還有一些國有企業將治安保衛工作寄希望于當地的公安部門，企業內部沒有建設治安保衛的機構或者組織，人員的分配也不到位，在發生事故和問題后才意識到治安保衛工作的重要性。此外，在發生一些事故后，部分國有企業沒有合理的處理方案，治安保衛體系投入力度不足，給企業帶來了一定的損失，甚至對于企業的發展造成了負面影響[2]。

（二）安全形勢嚴峻

部分國有企業在經營發展的過程中存在招聘不到位的情況，部分人員的素質和能力無法滿足運營需要，這極大地影響了治安保衛工作的順利開展。在人員招聘的環節，部分國有企業招聘的人是失業下崗的人員，知識水平較低，沒有積極學習先進的工作觀念和知識，學習能力水平比較低，有些企業員工存在帶病上崗的情況，導致企業面臨著嚴重的治安危險。此外，部分國有企業地處比較偏僻，人員稀少，只要是發生安全事故問題，消防、醫院、公安等人員無法及時進入現場救援，導致國有企業面臨著較大的安全壓力，產生嚴重的危害和影響。

（三）治安環境復雜

由于部分國有企業的治安環境比較差，尤其是內部環境、外部環境方面的雙重影響，對于企業內部的經營環境造成了較大的影響，這主要是因為企業的管理者沒有充分地重視治安保衛工作，忽視了治安保衛工作的作用，在安全責任落實方面存在相互扯皮的情況，沒有明確工作責任和義務，導致企業的經營活動受到了影響。另外，部分國有企業受到外部環境的干擾與影響，尤其是一些不法分子甚至會偷盜企業的資產，造成企業機電設備或者線路無法正常運行，甚至因為沒有及時發現丟失的設備、線路，開啟后發生嚴重的火災和人員傷亡的事故。此外，隨著現代科學技術的高速發展，不法分子的偷盜手段更加隱蔽，極大地影響了企業的正常經營。

（四）安保隊伍的水平有待提高

由于部分國有企業沒有對治安保衛工作有足夠的重視，因此在人員教育和培訓方面有著嚴重的不足，極大地影響了工作的效果。部分治安團隊的思想比較落后，認為只要是發生安全事故，只會給企業的經濟效益造成損失，與自己沒有任何關系，也就無法積極地投入治安保衛的工作中。在企業的生產環節，安全事故發生率較低，而治安保衛的工作人員并未充分利用這些空閑的時間進行學習，并未用先進的思想來武裝自己，在長期發展之下導致部分治安保衛人員的素質比較低，在遇到問題后不能及時地解決，導致事態演變更加嚴重。治安保衛工作部門同時還承擔著多種多樣的工作：一方面，要維護企業正常的經營秩序，保護人員安全；另一方面，還要參與到社會治安管理中，配合當地公安部門進行安全監視，所以導致工作精力不足，影響工作效果[3]。

（五）缺乏安全管理系統

對于企業來說，治安保衛工作是企業重要的工作內容，要形成完善的工作體系，從整體出發進行管理。企業在工作實施的環節，要積極總結經驗教訓，使得治安保衛管理更加的智能化。但是，目前部分國有企業的治安保衛工作還存在很多的漏洞與問題，造成企業內部的治安保衛體系不完善，工作無法有效地落實。因為多種因素的干擾和影響，安全保衛工作并未獲得足夠的重視，尤其是在現代社會中，外部環境的影響使企業的安全隱患因素比較多，甚至可能會發生惡性事件，人員防范意識不足，遇到問題也難以從根本上解決。

三、國有企業治安保衛工作開展的路徑

社會的進步和發展日益突出了國企治安保衛工作的重要性，此時為有效落實該項工作，關鍵所在就是思想認知的提升、制度建立的落實、隊伍建設步伐的加快，進而使治安保衛工作的重要作用從根本上得到發揮。具體可從以下幾方面來開展該項工作。

（一）提高思想認知，保證工作務實開展

在國有企業內部控制管理建設的過程中，較為重要的內容之一就是治安保衛，其與國企的發展密切相關。

首先，要想務實地開展該項工作，思想認知的提升十分重要，只有從思想層面高度重視治安保衛工作的重要性，才能為工作的全面開展奠定堅實基礎。對此，國企組織領導要確定該項工作的地位，明確其現實意義，將安全生產的弦繃緊。對于治安保衛人員來說，在工作開展時，不應將該項工作當作“看家護院”的人來對待，要從該項工作是保衛國家和集體安全的重要舉措上看待治安保衛工作，提高自身的思想認知程度，確保保衛工作職責全面落實。

其次，要注意治安保衛工作主動性的切實提升，使工作職責得到有效履行。該環節對于治安保衛人員來說，要正確認識本職工作，基于自身端正的思想態度，嚴格遵守相應紀律要求，進而為國企內部日常治安保衛工作的有效開展提供保障[4]。

（二）落實制度建立，提升工作的有效性

保障國企內部有效、順利地開展治安保衛工作的基礎就是健全制度的構建，原因在于規章制度具備較強的約束力和導向力，能夠指引并規范該項工作的開展。在制度建立的過程中，要做到以下幾點。

第一，需要國有企業以實際情況為立足點，與生產經營性質相結合，進而構建契合實際的規章制度，使治安保衛工作組織領導責任切實強化，同時基于崗位職責的明確，確保治安保衛人員的工作能動性切實提升。

第二，要將考評制度積極建立起來，同時也要有機整合考評結果和晉升、職稱評定等，使治安保衛人員工作的積極性切實提升，確保治安保衛工作松散等問題得以切實解決。

第三，要不斷優化、完善治安保衛制度，使制度的執行力、可操作性切實增強，進而借助制度規范，引導治安保衛工作有序性、常態化地開展，使治安保衛工作的制度化、標準化特征充分凸顯。

（三）加快隊伍建設，強化治安保衛力量

國有企業在大力建設內部治安保衛隊伍的過程中，要以現有隊伍為立足點，從以下三方面來建設隊伍。

首先，注意隊伍建設資金投入力度的加大，通過治安保衛人員福利待遇的適當提升，使該崗位的發展渠道有效拓寬，為隊伍的穩定性提供保障，確保隊伍中的整體人員在具體工作開展時能夠更有干勁，得到尊重，使其內在的歸屬感、自豪感逐步生成。

其次，目前部分國企治安保衛隊伍中存在的一個嚴峻問題就是老齡化，為解決該方面問題，要積極引進一批具備較高文化素養的專業人員，促進隊伍綜合素質水平提升，使隊伍的年輕化建設目標有效實現。

最后，在教育培訓上加強力度，輔助治安保衛人員專業能力、綜合水平不斷提高，確保治安保衛人員的文化素養、業務水平等能夠更好地勝任該崗位工作的開展。

（四）構建完善的企業考核、評價機制

績效考核是檢驗企業保衛人員工作態度、技術水平、工作績效的重要方式，在新形勢下，企業要能夠進一步細化考核內容和考核指標，采用定性和定量相結合的方法，保證考核結果的科學性，能夠客觀、真實地反映出每個保衛人員的工作情況，有針對性地實施培訓教育，達到揚長避短的目的，優化企業保衛工作隊伍整體的素質。為了充分利用好績效考核結果，需要與保衛人員的職位晉升和薪酬福利相掛鉤，強化保衛人員認真嚴謹工作的意識，使之能夠主動學習先進專業知識和技術，不斷實施自我提升，爭取在崗位工作中有出色的表現，早日晉升成為管理隊伍的一員。這樣一來，企業保衛工作隊伍就會煥發出強大的斗志，保衛人員的工作態度更加端正，始終堅守工作崗位，以維護企業利益為己任。

各企業建立了強有力的評估機制，不僅確保有效執行企業的決定，還加強各部門之間的有效溝通和溝通，從而實現部門間的協調發展。評估機制的設計應考慮到企業的經濟利益，并確保它們與穩定和武裝保護相結合，以確保企業改革的順利進行。一般來說，企業構建的評價機制往往包含更多的內容，通常是在企業經濟發展、員工心態變化和員工工作內容等多個領域使企業能夠從一開始就采取措施解決意想不到的問題，這不僅可以在一定程度上提高企業的經濟水平，而且可以滿足企業的發展和員工需求[5]。

（五）嚴格落實治安保衛的教育工作

要想在新形勢下確保國有企業的治安保衛工作順利落實，面對當前工作存在的挑戰，首先應該調整工作方式，轉變傳統落后的理念，實現工作的創新管理。國有企業的治安保衛工作部門要實現全局觀念改變，使用先進的治安管理手段，發揮出智能化、自動化技術的優勢，實現安全保衛工作的順利進行，促進信息收集能力的提高，達到解決問題的效果，讓企業的經營發展順暢，保護企業和員工的根本利益。

（六）建設技防設施，優化工作裝備

過去，企業的公共安全工作方法主要側重于群體保護，但這種傳統方法有明顯的局限性。對于企業來說，如果公共安全得不到技術上的保障，保持傳統的民間戰術方法將大大降低公共安全的效率。因此，企業安全工作必須走上有意義的發展道路，充分發揮科學技術的輔助作用。企業要加強工程防御設施建設，有效彌補傳統工作中的不足，最大限度地實現人防、實物防、工程防相結合的實施方法。更具體地說，企業可以將安全和安保現狀與吸收能力相結合，堅持循序漸進的方法，分階段安裝綜合電視監控系統和紅外報警系統等設施，真正依靠科學技術。

（七）健全治安防范體系

近年來，我國各方面的綜合水平均取得顯著的提高。因科技水平的不斷提升，現代信息技術在各個領域得到廣泛應用，為順利開展各項工作帶來了全新契機。在實際的工作當中，若保衛人員延續人工預防的方式，已經無法保證企業的安全運行。因此，貼合實際發展情況對方法措施進行更新，對于保證企業穩定運行具有重要意義。要合理劃分各項工作職責加大力度開展保衛工作，根據工作性質開展相應的分割工作，將具體的責任落實到個人。每個工作人員都有自身應負責的部分，即使在一些節假日時也不應放松警惕，加大監督檢查力度開展各項防范工作，針對其中存在的安全漏洞，及時采取解決措施，減少危險的出現。

結 語

總的來說，在新形勢下，國有企業治安保衛工作必須通過創新的方式來改善當前企業治安保衛工作現狀，只有這樣才能夠提高企業的發展水平。