建設工程項目全過程造價咨詢管理策略探究

鐘燕萍

廣州市第三建筑工程有限公司 廣東 廣州 510000

引言

迄今為止，各地區建筑業市場發展速度很快，由于各種因素的影響，現如今各類建設工程項目施工過程復雜、技術和標準要求高。在保證工程施工質量、施工安全和施工進度的前提下對建設項目展開全過程造價咨詢管理，能夠有效地協助建設單位節省投資、提高施工單位施工效率，進而推動建筑行業的延續性發展。縱觀各個建設項目，全過程成本咨詢管理的發展狀況千差萬別，在建設項目的歷史進程中基于全過程成本咨詢管理思想，優化建設項目管理模式是兼具重要的現實意義的。全過程工程咨詢服務是一種很強的工程類專業化服務，其可以滿足建筑工程項目建設實施各個階段的施建需要，也將是未來工程預算咨詢的主要方向，并將逐步成為建筑工程項目主要參建成員的一種必然選擇。要使各地區工程造價咨詢業取得較大的發展和突破，就必須從工程造價的全過程咨詢著手，現論述如下。

1 重視建設工程項目全過程造價咨詢管理的重要意義

隨著建設工程項目規模的不斷擴大和復雜度的增加，全過程造價咨詢管理在建設工程項目中發揮著越來越重要的作用。全過程造價咨詢管理是指造價人員為建設單位提供的一種全方位、全過程的造價咨詢服務，包括項目投資決策、設計、招標、施工、竣工結算等各個環節的造價管理。

1.1 提高建設單位投資效益

全過程造價咨詢管理可以幫助建設單位合理控制投資，提高投資效益。在項目投資決策階段，造價人員可以幫助建設單位制定合理的投資方案，確定技術經濟指標，避免投資決策失誤；在設計階段，可以通過限額設計等措施控制設計概算，優化設計方案；在招標階段，可以通過清單招標等手段合理確定工程造價，保證工程質量；在施工和竣工結算階段，可以通過全程監督和管理，防止施工單位虛報、多報等情況的發生，保證工程造價的合理性和投資效益。

1.2 促進建筑業延續性進步

全過程造價咨詢管理可以促進建筑業的延續性進步。在全過程造價咨詢管理中，造價人員不僅要考慮建設單位的利益，還要考慮整個社會的利益，包括環境保護、資源節約等方面。通過優化設計方案、提高工程質量、縮短建設周期等措施，可以降低建設成本，提高建筑物的使用壽命，減少資源浪費和環境污染，促進建筑行業的全產業鏈整合和協同發展。

1.3 提高施工單位核心競爭力

全過程造價咨詢管理可以提高施工單位的核心競爭力。在市場競爭中，施工單位需要通過提高造價管理水平和管理效率來提高自身的核心競爭力。項目全過程造價咨詢管理，這就要求施工單位管理人員從思想上高度重視、并在實際施工過程中落實造價工作規范管理，從而提高工程造價管理和控制水平，降低施工成本，提高工程質量，縮短建設周期，增強自身的市場競爭力，盡可能為企業提高經濟效益，減少損失和規避風險。

2 現有建設工程項目全過程造價咨詢管理特點

2.1 復雜性

在工程項目施建過程中進行造價管理是一項復雜的任務，需要涉及多個領域的知識和技能如工程經濟學、建筑結構工程、建筑物料、設備安裝、施工工藝、合同管理、項目管理等。優秀的建設工程項目需要造價人員擁有豐富的經驗和專業技能配置，才能夠提供全面、專業的咨詢服務[1]。

2.2 全面性

在工程項目施建過程中進行造價管理涉及項目全過程成本管理和控制，包括項目施工、驗收等各個階段，需要造價人員對每個階段進行全面的管理和控制，確保項目總投資控制在預期范圍內。

2.3 獨立性

工程項目施建過程中進行造價管理需要造價人員獨立開展工作，不受任何一方的影響和干擾以確保造價結果的客觀、公正和獨立性[2]。

2.4 科學性

工程項目施建過程中進行造價管理需要造價人員遵循科學的原則和方法，采用科學的工具和技術進行數據分析和模擬以確保咨詢結果的準確性和可靠性。

建設工程項目全過程造價咨詢管理具有復雜性、全面性、獨立性、科學性等特點，需要造價人員具備豐富的經驗和專業技能，以提供全面、精準的咨詢服務。

3 建設工程項目全過程造價咨詢管理模式探析

3.1 建設規劃階段

工程項目施建過程造價管理模式是指造價人員對建設項目施工、竣工驗收等各個階段進行全面、全過程跟蹤的造價管理服務。這種模式旨在幫助建設單位合理控制建設項目造價，提高投資效益。在建設規劃階段，造價人員需要協助建設單位制定項目建議書和可行性研究報告。項目建議書是建設單位向各地區提出申請建設項目的文件，可行性研究報告則是通過對建設項目技術、經濟、社會、環境等方面進行深入研究和評估，判斷項目是否可行的報告。在這個階段造價人員需要了解建設單位的施建意圖和需求，協助建設單位制定合理的項目目標，并為項目建議書和可行性研究報告的編制提供造價服務。

3.2 設計階段

在設計階段，造價人員需要協助工程項目進行設計方案的經濟分析和優化工作。設計方案是建設項目的靈魂，其將直接影響到建設項目的造價和投資效益。在這個階段，造價人員需要對設計方案進行技術經濟探析且提出優化建議，為設計單位提供預算技術支持。同時造價人員還需要編制項目概算和預算，為建設單位提供資金使用計劃和投資控制方案[3]。

3.3 施建管理階段

在施建管理階段，造價人員需要協助建設單位制定管理文件和編制工程量清單。工程量清單是管理文件的重要組成部分，是施建單位進行施工基礎。在這個階段，造價人員需要了解建設項目具體情況，為建設單位提供合理的工程量清單，并協助建設單位對投標單位進行施工建設評估、管理等工作。同時造價人員還需要為建設單位提供合同管理方面的造價服務，確保施建合同預算內容有章可循。

3.4 施工階段

在施工階段，造價人員需要協助建設單位進行施工現場管理和監督。施工現場管理是建設項目實施的重要環節，其將直接影響到建設項目的質量和造價。在這個階段，造價人員需要為建設單位提供施工現場管理方面的咨詢服務，協助建設單位監督施工單位的施工質量、進度和造價等方面的工作。同時造價人員還需要協助建設單位處理索賠、變更等問題，為建設單位提供糾紛調解和法律援助服務。

3.5 竣工驗收階段

在竣工驗收階段，造價人員需要協助建設單位進行竣工結算和決算。竣工結算是施工單位與建設單位按照合同約定對實際完成工作量進行結算的過程。在這個階段，造價人員需要為建設單位提供竣工結算和決算方面的咨詢服務，協助建設單位對建設項目進行投資分析和總結，并為建設單位提供相關的審計和評估服務。

4 現有建設工程項目全過程造價咨詢管理存在的矛盾

4.1 市場經營不規范

在工程建設過程中，工程造價的管理涉及建設的全過程，與建設方、設計、施工、監理等各參建單位息息相關。而現今大部分施工企業的造價管理信息化程度和電子化程度都比較低，部分建設單位對造價人才的培訓方法也不是很完善，很多管理人員對造價技術的應用熟練程度也不算很高，所以很大程度上都是依賴第三方的造價咨詢機構。但是建設工程項目現場往往還缺乏具有明確定性的法規對其進行約束，這就造成了造價咨詢管理體制的混亂，造價管控工作不規范。造價人員的工作效率低下，在宏觀程度上制約了其自身的專業性和競爭力，很難有效地適應當下的市場環境。同時由于造價咨詢機構的內部管理環境比較寬松，進而導致后續施工過程的采購環節也不夠規范。除此之外，對于造價咨詢管理機構來說，他們所提供的服務內容太過單一，他們的技術水平無法支持整個行業的發展，而且有些機構對于自身經濟實力還沒有一個準確的認識，為了擴大市場往往會在市場上盲目地壓低成本，進而造成市場上的惡性競爭，這就導致了市場局面的失控。倘若市場上的各種不規范行為不能得到及時地糾正，將會致使建設項目全過程造價咨詢管理工作很難得到改善。

4.2 項目成本管理松散

在工程造價管理的過程中，建筑工程通常采用的是工程清單報價方式，工程清單報價方式可以在招標和投標活動中，橫向比較各個施工單位的優勢和劣勢，最終選擇出一家適合建設項目的施工機構，確保建設項目的成本在一個合理的范圍之內。這樣既能確保工程的順利進行，又能節約資金。但是在實際應用的時候，部分施工企業并沒有很好地關注項目成本管理內容，相應地定額預算流動性能也很差，這已經不能跟上目前市場的發展需求，而且在使用工程量清單報價的時候，常常會出現漏算、錯算的現象，這就導致了施建管理環節的工作質量降低。

5 建設工程項目全過程造價咨詢管理優化策略

5.1 完善全過程造價咨詢方案

一個好的造價咨詢方案是全過程造價咨詢管理的基礎。在制定造價咨詢方案時，應考慮工程項目的實際情況，明確各個環節的造價控制目標和方法，并注重方案的可行性和可操作性。同時，在方案中還應包括對風險和變化的預測和處理措施，以保證造價咨詢方案的有效性和穩定性。在全過程造價咨詢管理中，各個環節的造價控制都非常重要。在設計環節中應注重優化設計方案、減少浪費、降低成本，此外還應注重公平、公正、透明的原則，保證工程質量；在施工環節中，應注重對施工過程的監督和控制，防止施工過程中的浪費和損失；在驗收環節中，應注重對工程質量的檢查和評估，確保工程質量符合要求。

5.2 加強信息化管理

隨著信息化技術的不斷進步，全過程造價咨詢管理也可以借助信息化技術來提高效率和質量。例如造價人員可以利用計算機輔助造價軟件進行造價計算和優化；可以利用互聯網技術進行信息共享和交流；可以利用大數據技術進行數據探析和預測，如下述圖1示。在竣工階段，可以采用審核策略、結算策略、評估策略等咨詢管理策略，對工程造價進行總結和評價。其中審核策略是指對竣工結算資料進行審核，確保資料的完整性和準確性；結算策略是指根據竣工結算資料和合同約定，進行工程價款的結算和支付；評估策略是指對工程造價進行評估和探析，總結經驗教訓，為類似項目提供參考[3]。

6 結束語

綜上所述，全過程造價咨詢管理是建設工程項目中不可或缺的一部分，各參建單位都要積極參與其中，通過對施建項目全過程進行跟蹤、控制和協調，可以有效地提高項目投資效益。