供應(yīng)鏈管理中的集中采購(gòu)與可持續(xù)采購(gòu)

呂宗勤

集中采購(gòu)和可持續(xù)采購(gòu)都是供應(yīng)鏈管理和采購(gòu)領(lǐng)域的關(guān)鍵概念，它們有不同的目標(biāo)和方法，但都可以對(duì)企業(yè)的績(jī)效和可持續(xù)性產(chǎn)生重要影響。

集中采購(gòu)：集中采購(gòu)是一種采購(gòu)策略，企業(yè)集中管理采購(gòu)活動(dòng)，通過集中采購(gòu)部門或團(tuán)隊(duì)來協(xié)調(diào)采購(gòu)決策，以實(shí)現(xiàn)多個(gè)目標(biāo)，包括成本降低、供應(yīng)鏈優(yōu)化和風(fēng)險(xiǎn)管理。

可持續(xù)采購(gòu)：可持續(xù)采購(gòu)是一種采購(gòu)方法，強(qiáng)調(diào)在采購(gòu)決策中綜合考慮社會(huì)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)因素，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。可持續(xù)采購(gòu)關(guān)注采購(gòu)過程對(duì)社會(huì)的影響，包括勞工權(quán)益、社區(qū)責(zé)任和多樣性及包容性。

集中采購(gòu)和可持續(xù)采購(gòu)都具有各自的優(yōu)勢(shì)，它們可以在企業(yè)的采購(gòu)策略中發(fā)揮關(guān)鍵作用，實(shí)現(xiàn)不同的目標(biāo)。以下是它們各自的優(yōu)勢(shì)。

集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì) 集中采購(gòu)?fù)ㄟ^規(guī)模效應(yīng)實(shí)現(xiàn)大宗采購(gòu)，可以獲得更有利的價(jià)格和條款，從而降低采購(gòu)成本。供應(yīng)鏈優(yōu)化：集中采購(gòu)有助于更好地協(xié)調(diào)和管理供應(yīng)鏈，確保供應(yīng)的一致性、可靠性和效率。標(biāo)準(zhǔn)化：集中采購(gòu)?fù)ǔＩ婕皹?biāo)準(zhǔn)化的采購(gòu)流程和規(guī)范，有助于提高操作的一致性和效率。風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)性：集中采購(gòu)有助于確保采購(gòu)過程符合法規(guī)和內(nèi)部政策，降低合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)。時(shí)間效益：集中采購(gòu)可以減少冗余的采購(gòu)活動(dòng)，提高采購(gòu)過程的速度和效率。數(shù)據(jù)分析：集中采購(gòu)使得更容易進(jìn)行采購(gòu)數(shù)據(jù)的集中分析，從而更好地了解采購(gòu)需求和趨勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)使得集中采購(gòu)成為許多大型企業(yè)和組織的核心戰(zhàn)略之一。

可持續(xù)采購(gòu)的優(yōu)勢(shì) 環(huán)境保護(hù)：通過可持續(xù)采購(gòu)，企業(yè)可以降低其對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，包括資源消耗、能源使用和減少排放，有助于減輕氣候變化和資源枯竭的壓力。資源效率：可持續(xù)采購(gòu)鼓勵(lì)資源有效利用，減少浪費(fèi)和能源消耗，從而降低生產(chǎn)成本。創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力：追求可持續(xù)采購(gòu)?fù)苿?dòng)了創(chuàng)新，鼓勵(lì)供應(yīng)商提供更環(huán)保和高效的產(chǎn)品和服務(wù)，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力聲譽(yù)提升。長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性：可持續(xù)采購(gòu)強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性，有助于企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)，提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，以及確保業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期成功。客戶和市場(chǎng)需求：越來越多的消費(fèi)者和客戶關(guān)注可持續(xù)性，可持續(xù)采購(gòu)使企業(yè)能夠滿足市場(chǎng)需求，吸引更多消費(fèi)者。

許多企業(yè)將集中采購(gòu)和可持續(xù)采購(gòu)相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)綜合的采購(gòu)策略。這不僅有助于控制成本和風(fēng)險(xiǎn)，還有助于提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和環(huán)境可持續(xù)性表現(xiàn)，從而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力并滿足市場(chǎng)和法規(guī)的要求。

集中采購(gòu)和可持續(xù)采購(gòu)在實(shí)施過程中可能會(huì)面臨一些問題和挑戰(zhàn)。以下是這兩種采購(gòu)方法可能遇到的一些常見問題。

集中采購(gòu)過程中可能存在的問題 供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)：過于集中的采購(gòu)可能導(dǎo)致對(duì)少數(shù)供應(yīng)商過于依賴，這可能會(huì)使供應(yīng)鏈更加脆弱，一旦供應(yīng)商出現(xiàn)問題，將對(duì)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大影響。地方產(chǎn)業(yè)支撐受限：集中采購(gòu)可能會(huì)優(yōu)先考慮來自大型供應(yīng)商的產(chǎn)品，這可能會(huì)忽視對(duì)本地小型企業(yè)的支持，影響了地方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)新限制：集中采購(gòu)可能忽略了小型或新興供應(yīng)商的創(chuàng)新潛力，因?yàn)樗ǔ?cè)重于大規(guī)模供應(yīng)商和穩(wěn)定性。質(zhì)量控制與環(huán)保考量：集中采購(gòu)的成本優(yōu)勢(shì)可能導(dǎo)致對(duì)質(zhì)量控制的不足，因?yàn)閷?duì)價(jià)格的強(qiáng)調(diào)可能會(huì)妨礙對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的嚴(yán)格監(jiān)控。同時(shí)，也可能會(huì)忽視了一些環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。短期利益：集中采購(gòu)可能更容易在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)成本節(jié)省和效率提升，符合短期業(yè)績(jī)考核的需求。

可持續(xù)采購(gòu)過程中可能存在的問題 成本壓力：可持續(xù)采購(gòu)?fù)ǔＰ枰度敫噘Y源來評(píng)估和監(jiān)控供應(yīng)鏈的可持續(xù)性，這可能導(dǎo)致成本增加。供應(yīng)鏈復(fù)雜性：確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性可能需要涉及多個(gè)供應(yīng)商，這會(huì)增加供應(yīng)鏈的復(fù)雜性和管理難度。缺乏標(biāo)準(zhǔn)：可持續(xù)采購(gòu)涉及眾多社會(huì)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，缺乏全球性標(biāo)準(zhǔn)，可能導(dǎo)致解釋和比較的困難。供應(yīng)商合規(guī)性：確保供應(yīng)商符合可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)可能需要監(jiān)測(cè)和驗(yàn)證，這可能會(huì)引發(fā)合規(guī)性問題。教育和培訓(xùn)：引入可持續(xù)采購(gòu)需要企業(yè)內(nèi)的員工培訓(xùn)和教育，以確保他們了解和支持可持續(xù)采購(gòu)的目標(biāo)。

綜合考慮這些矛盾和觀點(diǎn)，企業(yè)需要在集中采購(gòu)和可持續(xù)采購(gòu)之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，根據(jù)自身的戰(zhàn)略目標(biāo)、靈活地選擇采購(gòu)策略，并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化和調(diào)整。這樣可以最大程度地發(fā)揮兩者的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)盡量避免它們可能存在的沖突。

強(qiáng)化集中采購(gòu)的實(shí)踐措施 確立明確的采購(gòu)目標(biāo)，包括成本控制、質(zhì)量提升、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性等方面。制定采購(gòu)戰(zhàn)略，與公司的整體戰(zhàn)略一致，確保采購(gòu)活動(dòng)能夠支持公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。制定明確的議事規(guī)則，以確保決策的透明性和合規(guī)性。探索多樣化的采購(gòu)方式，以根據(jù)不同采購(gòu)需求選擇最合適的方式。建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。利用采購(gòu)管理軟件和信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)數(shù)據(jù)的集中管理和分析，以提高決策效率和透明度。針對(duì)采購(gòu)活動(dòng)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保采購(gòu)活動(dòng)的可持續(xù)性和穩(wěn)定性。

強(qiáng)化可持續(xù)采購(gòu)的實(shí)踐措施 設(shè)定可持續(xù)采購(gòu)政策：制定和公布企業(yè)的可持續(xù)采購(gòu)政策，明確可持續(xù)性目標(biāo)和承諾。供應(yīng)商評(píng)估：評(píng)估供應(yīng)商的社會(huì)和環(huán)境性能，選擇符合可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商，以支持可持續(xù)采購(gòu)目標(biāo)。監(jiān)測(cè)和報(bào)告：建立監(jiān)測(cè)和報(bào)告機(jī)制，以跟蹤可持續(xù)采購(gòu)的進(jìn)展，并向內(nèi)部和外部利益相關(guān)者提供透明度。激勵(lì)供應(yīng)商改善其可持續(xù)性表現(xiàn)，例如通過獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃或長(zhǎng)期合作關(guān)系。可持續(xù)采購(gòu)指南：開發(fā)可持續(xù)采購(gòu)指南，以協(xié)助采購(gòu)決策，確保社會(huì)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)因素得到充分考慮。合規(guī)性與法規(guī)遵守：確保企業(yè)在可持續(xù)采購(gòu)方面遵守相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

供應(yīng)鏈穩(wěn)定性：集中采購(gòu)有助于建立穩(wěn)定、可靠的供應(yīng)鏈，確保物資和服務(wù)的連續(xù)性。這對(duì)于可持續(xù)采購(gòu)至關(guān)重要，因?yàn)樗枰c可持續(xù)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

規(guī)范和透明度：集中采購(gòu)可以通過規(guī)范化采購(gòu)流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高采購(gòu)活動(dòng)的透明度。這有助于確保可持續(xù)采購(gòu)活動(dòng)符合公司的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，并使整個(gè)供應(yīng)鏈更加透明。

供應(yīng)商關(guān)系管理：集中采購(gòu)可以通過企業(yè)更有效的、可持續(xù)的與供應(yīng)商合作，推動(dòng)供應(yīng)商改進(jìn)其可持續(xù)性實(shí)踐，并確保其符合公司的可持續(xù)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。

數(shù)據(jù)分析和監(jiān)測(cè)：集中采購(gòu)?fù)ǔＩ婕按罅康牟少?gòu)數(shù)據(jù)，這為企業(yè)提供了機(jī)會(huì)利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)來監(jiān)測(cè)采購(gòu)活動(dòng)的影響。這可以用于跟蹤和評(píng)估可持續(xù)采購(gòu)的績(jī)效，并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

共享最佳實(shí)踐：集中采購(gòu)平臺(tái)可以成為分享最佳實(shí)踐的渠道，促進(jìn)不同業(yè)務(wù)單元之間和不同企業(yè)之間的經(jīng)驗(yàn)交流。這有助于推動(dòng)可持續(xù)采購(gòu)的發(fā)展，共同應(yīng)對(duì)行業(yè)內(nèi)的可持續(xù)挑戰(zhàn)。

總之，強(qiáng)化集中采購(gòu)和可持續(xù)采購(gòu)的實(shí)踐需要明確定義目標(biāo)、建立專門團(tuán)隊(duì)、借助技術(shù)工具、積極與供應(yīng)商合作，以確保采購(gòu)策略的成功實(shí)施。這將有助于提高企業(yè)的績(jī)效、減少風(fēng)險(xiǎn)、降低成本，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性目標(biāo)。

作者單位：中國(guó)人壽廣西分公司