互聯網經濟時代工商管理是“機會”嗎

張茹

當今世界，互聯網技術與應用正在深刻改變著經濟形態和企業組織模式，以移動互聯網、云計算、大數據、人工智能等為特征的互聯網經濟，對企業的生產經營和管理提出了新的挑戰。如何順應互聯網潮流進行戰略轉型和組織創新，使企業在數字化浪潮中立于不敗之地，已成為每一個企業家和管理者必須面對的現實問題。

互聯網經濟時代工商管理的重要性

幫助企業明確網絡戰略定位。在互聯網飛速發展的時代，企業進行網絡戰略定位已刻不容緩。作為企業管理的重要部分，開展工商管理可以在多個方面發揮關鍵作用，幫助企業順應時代潮流，實現戰略轉型。企業開展工商管理可以深入研判行業發展趨勢，判斷互聯網對行業格局的影響。通過對市場、技術等方面進行細致研究，企業可以明確行業發展的主要特征，發現互聯網應用帶來的新商機。

企業開展工商管理還可以先行結合自身情況，組織開展網絡戰略規劃。根據前期的行業研判，企業提出應該進入的新市場領域、開發的互聯網產品、構建的網絡平臺等，并制定切實可行的實施路徑。由于實施網絡戰略需要企業進行整體變革，工商管理在其中同樣發揮著舉足輕重的作用，包括推進扁平化、敏捷化的組織變革，塑造開放協作的企業文化，建立知識網絡共享平臺，以及激發員工的創業精神。可以說，工商管理貫穿了企業進行網絡戰略定位的全過程。

推動組織變革。在日新月異的互聯網時代，企業要想實現戰略轉型，就需要進行網絡戰略定位。工商管理作為企業管理的重要部分，可以在這個過程中提供關鍵支持。企業開展工商管理，可以借此深入評估互聯網對行業發展的影響，以及互聯網應用帶來的發展機遇，這為明確網絡戰略定位提供基礎。例如，判斷互聯網將如何改變行業競爭格局、用戶需求、業務模式等，從中找出值得企業重點布局的藍海市場。在明確行業發展方向的基礎上，開展工商管理還有利于企業發揮戰略規劃的能力，即確定應該進入的新業務領域、開發的互聯網產品以及構建的網絡平臺。為確保戰略落地，企業開展工商管理還需要考慮網絡營銷策略、網上交易模式等。

引導企業文化建設。互聯網經濟時代，企業亟須進行文化變革和文化建設，以適應經濟社會的新需求。企業開展工商管理可以確立網絡經濟時代的新文化價值觀，鼓勵員工主動參與、密切協作、大膽創新，這有助于激發員工的積極性。

企業開展工商管理，有助于建立扁平化的組織結構，以此打破部門壁壘、消除等級觀念，形成信息快速流動渠道。同時，企業實施彈性管理，有助于鼓勵員工進行跨部門的溝通合作，主動積極開展工作。此外，企業開展工商管理，還可以使企業文化內化于員工。企業采用先進的培訓方式，培養員工形成創造性思維，還可以舉辦團隊建設活動，增進員工之間的交流與理解。企業文化只有深入員工心中，才能發揮作用。

工商管理在企業發展中的作用

明確戰略定位，把握互聯網機遇。企業開展工商管理，需要洞察行業變化趨勢，判斷互聯網對傳統業態的影響。這需要研究互聯網技術進步帶來的可能，找準最佳戰略定位。在把握大方向的基礎上，企業可以適時進行互聯網戰略規劃，制定可行方案，包括明確應該進入的新興領域、開發面向互聯網用戶的創新產品或服務，以及選擇適合的商業模式轉型路徑等。全面推進企業的戰略轉型與創新，需要對組織架構、企業文化等方面做出調整，打造更加靈活和開放的組織。此外，還要加強員工的學習與交流，激發員工主動創新的精神，使戰略轉型真正落地。

抓住互聯網的創新機遇，工商管理的作用舉足輕重。開展工商管理既可以進行專業分析，又可以做出戰略部署，還在實施中推動企業全面轉型。適應互聯網的戰略定位有利于工商管理的專業引領，企業需要充分發揮這一優勢。

及時調整組織架構，提高運營效率。在互聯網時代，企業的組織架構需要進行全面調整。工商管理可以發揮積極作用，推動企業調整組織架構，以適應網絡化經營的要求。企業開展工商管理可以明確互聯網技術對業務流程和協作方式的影響，判斷傳統組織架構的不足，形成組織架構的設計方案。這有助于信息流通，提高決策效率，創造更好的協同效應。

在新組織架構的基礎上，企業要全面推進工商管理，包括優化業務流程、打通部門壁壘、調整人員組合等。實施過程中，企業還需要加強員工的培訓和引導，幫助其適應新的組織關系。此外，完善相關的績效考核和激勵機制也是關鍵。

調整組織架構是企業適應互聯網的重要舉措。工商管理發揮專業作用，不斷推動這一進程，使企業形成一個結構靈活、運轉高效的網絡化組織，以適應經濟新常態。這需要管理者具備前瞻眼光和優秀執行能力。

建設互聯網文化，激發員工活力。互聯網時代，企業亟須進行文化變革，工商管理可以發揮重要作用，推動企業建設互聯網文化，激發員工的創新活力。企業應當加強企業文化建設，促使員工主動適應變化，提高團隊協作能力。只有形成互聯網思維和開放合作的企業文化，新架構才能發揮效用。開展工商管理可以幫助企業重新審視核心價值觀，以便在互聯網環境下賦予其新的文化內涵，以及開放、自主、協作、創新的價值導向，鼓勵員工主動參與團隊合作、勇于創新。這一舉措有利于激發員工的積極性。

開展工商管理，可以使企業在制度建設方面推動文化內化。通過采取優化組織結構、打通信息壁壘等方式，給員工提供更多自主空間。還可以建立知識共享和員工互動平臺，使員工充分感受到文化的引領作用。企業可以采用互聯網方式和新媒體手段進行文化宣傳，開展針對性的文化培訓項目，通過講座、研討、案例分析等方式幫助員工真正認同新的文化理念。只有深入人心的文化才能發揮作用，它可以讓員工形成開放、協作、創新的思維方式和工作模式，使企業組織充滿活力、富有創造力。企業需要重視工商管理在互聯網文化建設中的力量。

互聯網經濟時代，工商管理在幫助企業明確網絡戰略定位、推動企業變革和引導文化建設方面發揮著獨特的作用，是企業實現轉型升級的重要助力。面對數字化浪潮，企業管理者需要不斷與時俱進，發揮好工商管理的作用，以此引領企業獲得新的發展機遇。