鄭攀
在新經濟環境中,企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。隨著全球化的加速和科技的飛速發展,企業需要不斷提升自身的工商管理水平,以適應不斷變化的市場需求和競爭環境。工商管理作為企業管理的重要組成部分,對于企業的可持續發展具有重要意義。企業競爭愈演愈烈,這也使得企業的工商管理工作更為艱巨。因此,如何在新形勢下做好工商管理,是當前企業面臨的主要問題之一。企業需要根據市場變動制定合適的經營和發展策略,并借助這些策略不斷完善工商管理方法,尋找潛在的發展機會。
工商管理是一門綜合性學科,涉及經濟學、人力資源管理、財務管理、投資和融資等多方面的知識。在企業的轉型和升級階段,工商管理扮演著至關重要的角色,其質量可以反映企業的競爭實力。伴隨著我國經濟的持續發展,各個行業面臨的市場競爭壓力在不斷上升,這無疑對企業管理提出了更嚴的標準。如果一個企業能持續優化其工商管理策略,就能在競爭激烈的市場中占據上風。
企業提升工商管理水平的意義
提升市場競爭力。工商管理作為企業管理的重要組成部分,對提高企業競爭力有重要作用。首先,提升企業工商管理水平有助于優化企業戰略。通過深入分析市場發展趨勢、競爭對手和自身優勢,企業能夠制定更加科學合理的戰略規劃,明確發展方向和目標,這將有助于企業實現可持續發展。其次,提升企業工商管理水平有助于提高企業運營效率。通過引入先進的工商管理理念和方法,企業能夠優化組織結構、人力資源管理等內容,降低運營成本,提高運營效率。
促進企業創新發展。創新是企業發展的重要驅動力,提升企業工商管理水平有助于推動企業創新發展。提升工商管理水平有助于培養企業的創新意識和能力,通過引入創新管理理念和方法,企業能夠激發員工的創新思維,鼓勵員工提出新的想法和解決方案。這一舉措將有助于企業在產品研發、市場營銷和服務等方面實現創新突破,提高競爭力。提升工商管理水平也有助于推動企業轉型升級。隨著市場環境的變化和技術的不斷進步,企業需要不斷調整自身的發展戰略以適應市場的變化。通過提升工商管理水平,企業能夠更好地把握市場趨勢和客戶需求,推動自身的轉型升級,實現可持續發展。

增強企業的社會責任感。外部的發展環境對企業履行社會責任的要求越來越高,提升工商管理水平,有助于培養企業的社會責任意識。通過引入社會責任管理理念和方法,企業能夠更加關注環境保護、社會公益等方面的內容,以此積極履行社會責任。通過加強資源、環境保護等方面的管理,企業能夠達成經濟效益和社會效益的平衡,為社會可持續發展貢獻自身力量。
新經濟環境下企業工商管理現狀
企業管理者整體素質有待提升。在新的時代背景下,人才成為企業生存與成長的核心要素。特別是在管理實踐中,由于工作要求標準高、內容繁雜,對高質量專業人才的需求變得尤為緊迫。因此,在人力資源管理領域,企業的核心任務是對經營管理方式進行改革,并招聘更多的專業管理人才。但是,我國的企業在發展過程中還會面臨人力資源配置不均衡的問題。另外,在員工培訓方面,很多企業僅通過教授教材里的知識培養員工,而沒有根據時代的發展特征提升員工的整體素質。與此同時,如果企業不能構建高效的人才培養機制,那么它將難以滿足快速增長的市場需求。部分企業的經理在日常工作中未能有效地應用管理知識和技能,因此,有必要對工商管理團隊進行深入培訓。事實上,我國的工商行政工作人員綜合能力和實際操作能力普遍不強,這會嚴重影響企業的運營效果。因此,所有企業應該強化對工商管理人員的綜合素質培訓,以提高他們的經營和管理能力。
內部管理模式落后。許多企業受傳統管理觀念的限制,通常只是在表面上開展對管理者的培訓,并且在員工培訓時,也只是做表面功夫,沒有建立科學合理的考核機制全面評估員工的管理能力。這一狀況使得企業在進行工商管理時,很難獲得顯著成功。特別是對一些中小規模的企業而言,由于資金短缺,他們通常僅要求員工在線觀看培訓視頻,以此提高管理能力。但是,這樣的培訓方法很難使員工具備操作經驗,進一步導致培訓成效大幅下降。
不注重融合信息技術。借助互聯網和大數據等技術手段,企業能更精確地評估其運營狀態。在互聯網時代,企業必須充分挖掘和運用互聯網的各種資源,以便為企業未來穩定和可持續的發展奠定基礎。但目前,許多企業并沒有充分發揮互聯網的作用,對于信息技術的價值也沒有充分了解。雖然擁有大量的計算機和網絡基礎設施,但由于缺少先進的管理手段,使得信息化建設滯后于業務發展。有部分企業堅持使用傳統的管理手段,沿用傳統的管理策略,與現代信息技術的發展環境顯得格格不入。企業如果沒有建立起信息化系統,無法及時地了解和掌握經營活動中的各種信息,就會使管理效能持續下滑,難以應對市場競爭。
新經濟環境下企業改善工商管理現狀的策略
提升工商管理人員的綜合素質。在當前的發展背景之下,人才對企業的成長發揮著不可或缺的作用。作為負責工商管理工作的專業人士,他們不僅需要密切關注企業內部環境的變化,還需密切留意企業外部環境。因此,提升工商管理人員的專業能力和職業修養變得尤為關鍵。為了確保企業能夠持續發展,企業的領導者必須全面考慮管理人員的具體狀況,結合工商管理的實際需求,對管理人員展開有針對性的培訓。除此之外,企業也應當高度重視人才引進工作。在招聘時,企業必須制定科學且完善的招聘準則,確保新引進的人才既掌握專業知識,又具有較高的崗位適配度。總體來說,為了確保企業能夠持續健康發展,企業必須高度重視人才的培養和招聘,同時也需要提升管理團隊的專業能力和職業修養。
建立和完善企業的現代經營體制。許多企業在追求成長的過程中,高度重視市場的拓展、研發的創新,并構建了現代化的商業模式。為了在競爭異常激烈的市場環境中突出重圍,各個企業必須積極地了解國家的各項政策,特別是那些能夠推動企業和整個行業發展的重要政策。企業必須清晰地定義其戰略方向和行業發展動向,確立中到長期的發展目標,并建立對應的管理規章。另外,為了更好地滿足發展的要求,企業必須持續地調整其組織架構和分支機構的布局,以確保與其發展的規模和方向保持一致。企業應當高度重視人才的選拔和培養工作,逐漸摒棄家族式的管理模式,將人才安置在最恰當的崗位上,并構建一個完善的激勵機制,使他們能夠長期專注于事業的發展。當企業發展到某個階段,管理者應當思考采納股權激勵策略,以提高員工的歸屬感和工作積極性,進而保障企業持續穩健增長。
重視企業管理與大數據技術的融合。在新經濟環境下,重視企業管理與大數據技術的融合極為重要。隨著信息技術的迅猛發展,大數據技術已逐漸成為企業管理的重要工具。通過充分利用大數據技術,企業可以更準確地把握市場變化、客戶需求和競爭對手情況,從而做出更智能化的決策,并針對市場變化進行更加靈活的調整。首先,企業應重視構建完善的數據收集和管理系統,建立全面的大數據平臺,對海量數據進行整合、存儲和分析,以便為決策提供更準確的依據。其次,企業需要增強數據分析能力,借助數據挖掘、統計分析和機器學習等技術,企業可以深入了解數據背后的規律和趨勢,并將其轉化為具體的管理決策。此外,通過與供應商、合作伙伴和客戶共享數據,企業可以進一步優化供應鏈管理、提高產品質量和服務水平,實現資源的優化配置和協同創新。應用大數據技術對企業管理人員的要求更高,因此,企業需要培養一支熟悉大數據技術和具備數據分析能力的團隊。
加強對無形資產的管理和保護。企業必須持續不斷地優化財務管理結構,并挑選優秀的財務管理人員對企業的總體資產狀況進行監控,確保資產的安全性。與此同時,企業也有必要科學配置資產,以此確保其具有良好的流動性,進而提升整體的盈利能力。各企業應當主動深入研究金融市場的法律和法規,并積極采用各種金融工具進行資金籌集,以擴大其融資途徑。當企業達到某個發展階段時,可以采用并購等手段推動增長。在維護無形資產的過程中,企業應當重視品牌的重要性,并在適當的時機為其產品進行注冊,或是在產出研究成果后,盡快向國家提交專利申請。此外,企業還需要加強對涉密人員的培訓,提升他們的法律意識,防止企業的商業秘密被泄露。通過引進專業保密人才和嚴格的保密機制,企業信息的安全得到了有效保障。在面對人員流動時,必須確保無形資產,例如技術和客戶,不被影響。
當前,企業為了實現可持續發展,需要充分利用自己的優勢,不斷完善經營和管理,吸引高質量的人才,建立健全現代企業管理體系。同時,企業也要不斷地提升管理水平和創新能力,以適應時代的需求,從而促進自身健康快速地成長。這將確保企業能夠始終具有市場競爭力,以此為經濟發展做貢獻。