

直播帶貨,這近年來電商領域的“新寵”,以其強互動性、高轉化率等特點,迅速占領市場,成為零售業態變革的風向標。數據顯示,2023年中國直播電商交易規模已達到4.9萬億元,預計到2024年將突破5.3萬億元。然而,在迅猛發展的背后,直播帶貨行業也頻頻爆出危機輿情事件,從“翻車”主播到“塌房”品牌,從劣質產品到虛假宣傳,亂象叢生,凸顯了這一新興行業在高歌猛進中積累的諸多問題。薇婭、李佳琦、小楊哥……這些曾經風光無限的名字,如今卻面臨著前所未有的挑戰。尤其是當他們代言的產品出現問題時,這種對品牌打擊無疑是致命的
頻發的危機反映出直播帶貨正面臨信任缺失。消費者對直播的信任度在下降,對直播電商的投訴量持續攀升。這些問題如果得不到有效緩解,將動搖直播電商根基,影響行業的可持續發展。直播帶貨要實現良性發展,走得更穩更遠,必須正視問題,標本兼治,重構行業生態。
直播危機頻發的深層成因
直播帶貨陷入危機漩渦的原因錯綜復雜,既有行業自身的問題,也有外部生態的影響,需要系統分析、綜合施策。
1.行業準入門檻低,從業者魚龍混雜。直播帶貨行業在急速擴張中,吸引了大量從業者涌入,但由于準入門檻較低,部分從業者誠信意識淡薄,過度追求流量和銷量,忽視了商品和服務質量,甚至以次充好、虛假宣傳,損害了消費者利益。一些不符合帶貨資質的主播也紛紛入局,將直播間變成了“夸大其詞”的秀場,“信口開河”成了常態。主播素質良莠不齊,直接影響了直播的公信力。
以“辛巴燕窩事件”為例,辛巴團隊在宣傳燕窩產品時,夸大其功效,甚至聲稱可以治愈癌癥,涉嫌虛假宣傳。而在權威機構檢測中,相關產品還被檢出含有有害物質。辛巴憑借夸張的話術取得銷售奇跡,卻給消費者帶來健康隱患,損害了行業聲譽。
2.平臺監管不完善,懲戒機制有待健全。多數直播電商平臺目前仍處于激烈競爭的紅海期,過于關注GMV等數據指標,在商家和主播資質審核、商品質量把控等方面投入不足,存在監管盲區。有的平臺為博眼球甚至縱容一些“出格”行為。對違規違法行為的處罰懲戒力度不夠,易形成不當激勵,助長了部分從業者的僥幸心理。三只羊直播間售賣假茅臺事件,暴露出平臺在供應鏈審核、品牌資質核實等方面的漏洞。事發后,相關電商平臺雖表示全面下架涉事商品,但在事前把關、事中監測等方面仍有諸多提升空間。未能及時識別風險,處置得當,間接傷害了消費者利益。平臺既要做大“流量經濟”,也要厚植“信任經濟”,在合規合法的基礎上實現健康發展。
3.消費者維權意識有待加強,沖動消費現象較為普遍。在直播帶貨場景下,消費者往往容易被氛圍感染,在主播“biubiu”的氛圍渲染中,“剁手”成癮。尤其是粉絲經濟下,消費者對偶像主播言聽計從,理性判斷力下降。部分年輕群體維權意識淡薄,遇到問題不知如何表達訴求、維護權益。缺乏對主播和商家的有效制衡,容易放大直播亂象。
“羅永浩賠付門”反映出部分消費者盲目相信主播代言,忽視商品本身,容易沖動消費、盲從跟風。一些消費者維權意識不強,在權益受損時,往往選擇息事寧人,縱容了不良商家的投機行為。消費者作為市場主體,需要提高自我保護意識,用腳投票,推動行業優勝劣汰。
4.法規標準滯后,行業自律有待加強。直播帶貨是一種新業態,在快速發展中不可避免會出現一些新情況、新問題,現有的法律法規和管理辦法未能完全覆蓋,存在滯后性。比如,對直播間商品質量把控、售后服務、消費者隱私保護等方面,缺乏明確的標準規范。相關紅線、底線還有待進一步厘清,執法部門也面臨執法難、取證難等現實挑戰。此外,行業自律意識不強,行業公約、自律公約的約束力不夠,難以發揮應有的行業規范和引領作用。
直播亂象下的危機管理之道
直播危機頻發,反映出直播帶貨在高速發展中累積的諸多深層次矛盾。要走出困境,需要監管、平臺、品牌商、主播、消費者等多方共同發力,標本兼治,系統重構直播電商生態。
1.完善法規標準,強化行業監管。政府監管部門要與時俱進,加快健全針對直播帶貨的法規標準體系。比如,進一步明確平臺責任邊界,細化主播、商家資質要求,完善商品質量規范,強化消費者權益保護等。同時要落實落細監管措施,加大違法違規行為懲處力度,堅持依法監管、科學監管、適度監管,為直播電商規范發展提供制度保障。
此外,相關行業協會也要進一步強化自律管理,制定行業規范和標準,加強行業信用體系建設,引導行業主體誠信經營。建立完善的行業“紅黑榜”,將違法失信者納入“黑名單”,形成行業優勝劣汰的良性機制,激勵行業自我凈化、自我完善。
2.提升平臺硬實力,優化管理機制。直播電商平臺作為直播活動的組織者和管理者,在預防和應對危機方面負有重要責任。平臺要樹立質量和誠信意識,從源頭上強化管理,完善商家和商品準入機制,加強對商家資質、商品質量的審核把關。建立健全評價、舉報等機制,暢通消費者反饋渠道。運用大數據、人工智能等技術手段,提升風險識別和處置能力,加強直播內容智能審核,及時發現和處理違規行為。對于屢教不改、情節惡劣的商家和主播,平臺要形成常態化的黑名單機制,堅決予以清退,以儆效尤。同時平臺要進一步加強對商家、主播的培訓和指導,提升其合規意識,引導其誠信經營。通過搭建品質商家聯盟、優質主播聯盟等,發揮頭部正面典型的示范帶動作用。
3.加強品牌商管理,規范供應鏈。品牌商要加強自身管理,完善內控機制,從源頭上把好產品質量關。要建立全流程的質量管控體系,加強供應鏈審核,嚴把原料采購、生產加工等各個環節,確保產品質量安全。同時要加強售后服務管理,及時妥善處理消費者訴求,最大限度降低品牌聲譽和消費者利益損失。品牌商選擇合作主播時,也要把好人品關、素質關,選擇與品牌調性相符的優質主播,共同樹立行業標桿。
面對危機,品牌商要積極應對,秉持開放透明的態度,主動披露信息,及時澄清事實,消除公眾疑慮。要舉一反三,徹查問題根源,完善相關制度流程,防范類似問題再次發生。同時要攜手合作的電商平臺、經銷商等上下游企業,打通信息鏈條,形成危機應對合力,共同維護消費者權益。
4.提升主播專業素養,堅守職業操守。主播作為直播間的“C位”,在吸引流量、引導消費等方面發揮著關鍵作用,一言一行備受關注。主播要加強學習,提升專業能力,在貨品挑選、話術設計等方面下足功夫,把好商品質量關、宣傳規范關,不能片面追求流量和銷量。要加強自律,堅守職業操守,以誠信立身,以口碑傳播,做到不欺詐、不夸大其詞、不誤導消費。主播也要加強法律意識,時刻繃緊合規這根弦。要主動學習相關法規政策,嚴格遵守《廣告法》等法律規定,提高識別和規避風險的能力。一旦出現危機苗頭,主播要高度重視,積極配合平臺應對,為受損消費者提供必要補償,爭取將負面影響降到最低。
李佳琦的“花西子”事件,就是因為沒有擺正自身角色沒有積極和消費者共情,引發巨大的輿論海嘯,其在眾多女生心中的良好形象瞬間坍塌,各種聲討、質疑聲紛沓而至,成為其職業生涯中最大的危機。雖然事后李佳琦通過直播間和多渠道向消費者真誠致歉,并表示會吸取教訓,但危機的余波另其在消費者心目中形象的破損將會長久存在。
5.消費者提高維權意識,摒棄非理性消費。消費者要提高自我保護意識和能力,學會甄別直播信息,保持理性思考,不盲從、不沖動。對于價格明顯偏低或宣傳功效明顯夸大的商品,更要提高警惕。要學習消費維權知識,掌握取證方法,通過正當渠道表達訴求、維護權益。比如,直播過程中如發現商品宣傳與實物不符等問題,要及時截屏存證。售后如遇到糾紛,要先與商家溝通,協商不成可以求助于電商平臺、消協組織,或通過法律途徑解決。
作為直播消費的受益者,消費者也要形成鑒別力,對劣質商家說“不”,用腳投票倒逼市場優勝劣汰。要積極參與監督,一旦發現直播亂象,要勇于曝光、投訴舉報,形成社會共治的良好局面。
化危為機,實現直播行業良性發展
當前,直播帶貨正處于轉型關口,行業出清已是大勢所趨。從資本助推到用戶驅動,從粗放發展到高質量發展,直播電商唯有回歸商業本質,以消費者需求為導向,以優質供給為支撐,不斷提升消費體驗,才能贏得長遠發展。未來,直播電商要聚焦以下方面,實現鳳凰涅槃、浴火重生。
1.以誠信為基,重塑行業生態。誠信是商業之本,直播帶貨要走向成熟,必須以誠信立身,將誠信理念內化于心、外化于行。平臺、品牌商、主播等各方要以消費者利益為先,共同營造誠信經營的良好氛圍。要加強協同聯動,搭建信息共享機制,形成行業聯合懲戒的合力,讓失信者無處遁形。同時要發揮示范引領作用,樹立誠信標桿,以優質內容、優質產品、優質服務贏得口碑,帶動行業向善向上發展。
2.以創新為翼,驅動行業升級。在后疫情時代,消費者需求更加多元化、個性化,如何以創新滿足消費新需求,是直播電商突圍關鍵。要在商品、玩法等方面持續創新,比如引入虛擬主播、AR試妝等黑科技,營造沉浸式體驗。開發私域流量、開拓品牌自播等新賽道,拓寬銷售渠道。聚焦細分品類,樹立爆款IP,精耕垂直領域。通過模式創新,不斷提升消費體驗,推動直播電商向精細化、專業化發展。
3.強化自律,推動行業規范。健康有序的行業生態,離不開參與各方的共同努力。監管部門要創新監管模式,堅持包容審慎原則,在鼓勵創新的同時加強事中事后監管,維護市場秩序。平臺要加強技術創新,建立健全風險防控機制,為規范運營提供有力保障。品牌商、主播要強化責任意識,嚴格遵守法律法規,以身作則,當好直播界的正能量。行業協會要加強自律管理,制定行業公約,引導行業健康發展。各方攜手并進、抱團發展,推動直播帶貨行穩致遠。
4.加強培訓,夯實人才基礎。直播電商作為新業態,專業化人才相對缺乏。要加快培育直播人才,建立多層次、多樣化的人才培養體系。一方面,鼓勵高校開設直播電商專業課程,加強校企合作,為行業輸送優質人才。另一方面,加強對從業人員的職業培訓和素質教育,提升其專業技能和職業素養。建立健全主播分級分類管理制度,為優秀人才成長創造良好環境。同時強化主播的法律意識、誠信意識,引導其成為有情懷、有擔當的行業先鋒。
危機是直播電商發展的陣痛,也是行業轉型的催化劑。在危機中育新機,于變局中開新局,直播電商要以更加成熟、理性的姿態擁抱未來。通過加強行業自律、創新發展模式、優化管理機制、夯實人才基礎等多措并舉,直播電商必將迎來更加廣闊、更可期的明天。在合規、誠信的軌道上,以消費者需求為原點,激發創新活力,直播電商將成為經濟發展的“新引擎”,消費升級的“新動能”,為推動形成強大國內市場、構建新發展格局貢獻力量。