基于設(shè)計(jì)階段的建筑工程造價(jià)控制策略探究

翟暉

（新疆工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，新疆烏魯木齊 830000）

0 引言

隨著城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展得越來越快，大量人口涌入城市，這就導(dǎo)致城市建筑規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，對建筑工程的要求也越來越高。工程造價(jià)控制也就變得至關(guān)重要。目前控制總體工程造價(jià)最好的辦法就是在整個(gè)工程的設(shè)計(jì)階段做好造價(jià)控制，這能使工程的資金使用效率大大提高。但是建筑工程的設(shè)計(jì)工作并不是一個(gè)很簡單的工作，它包含了很多方面的內(nèi)容，比如初步設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)圖紙以及施工方案設(shè)計(jì)等等，還要了解所有的施工流程，判斷出施工過程中可能出現(xiàn)的問題，并且還要保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，從而在保證建筑物質(zhì)量的前提下，獲取最大化的利益[1]。因此建筑單位需要利用工程造價(jià)控制來優(yōu)化施工方案，對不同的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較，進(jìn)而選出一個(gè)既能保證質(zhì)量、投資成本低還能獲取到最多利益的設(shè)計(jì)方案，所以設(shè)計(jì)階段的建筑工程造價(jià)控制是亟須探討的問題。

1 建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的影響

設(shè)計(jì)階段是整個(gè)建筑工程最重要的階段。如果在選擇設(shè)計(jì)方案沒有進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，就有極大的可能會(huì)導(dǎo)致接下來的施工階段時(shí)間成本以及金錢成本增加，也會(huì)影響到后期的工程驗(yàn)收導(dǎo)致尾款拖欠等等。前期對施工地的調(diào)研、對于建筑物的設(shè)計(jì)以及對于施工細(xì)節(jié)的研究等都是屬于設(shè)計(jì)階段，這其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)給后面的施工帶來很多的麻煩。例如，對建筑物的設(shè)計(jì)不合理就會(huì)導(dǎo)致施工時(shí)間變長或者需要重新施工等問題，工程的投資成本也會(huì)增加。在對一個(gè)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員不僅要考慮到投資方的要求，也要對施工過程中使用的建筑材料、施工技術(shù)以及整個(gè)工程的施工周期都要進(jìn)行詳細(xì)的了解這樣才能開始進(jìn)行設(shè)計(jì)。并且建筑公司也要多對比一些設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)從而選擇出最合適的人選，并且在設(shè)計(jì)前期與造價(jià)人員進(jìn)行及時(shí)溝通，防止出現(xiàn)預(yù)算成本過高的現(xiàn)象[2]。而且由于很多建筑材料是沒有辦法重復(fù)使用的，因此，在設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)人員就需要提前預(yù)測以后施工過程中可能出現(xiàn)的一些問題，及時(shí)預(yù)防，以防出現(xiàn)建筑材料浪費(fèi)的現(xiàn)象從而造成一些不必要的損失。

2 建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)成本控制的重要性

2.1 決定建筑工程整體的質(zhì)量水平

建筑公司確定好一個(gè)設(shè)計(jì)方案時(shí)，基本上就可以呈現(xiàn)出這個(gè)建筑工程的預(yù)期效果，在設(shè)計(jì)階段基本就可以確定這個(gè)建筑以后的發(fā)展方向。這也就說明，設(shè)計(jì)階段在整個(gè)建筑工程中發(fā)揮著重要的作用，指導(dǎo)著整個(gè)建筑工程的發(fā)展方向，在設(shè)計(jì)階段的指導(dǎo)下，不僅能夠使建筑物的質(zhì)量得到一定的保障，也能夠使施工階段順利進(jìn)行，從而讓整個(gè)工程如期竣工。所以一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案是建筑工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)[3]。

2.2 確保后續(xù)的環(huán)節(jié)與階段更加具有主動(dòng)性

一個(gè)建筑工程的質(zhì)量將會(huì)直接反映出設(shè)計(jì)方案的好壞。因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)階段就要做好工程造價(jià)成本管控，在使建筑質(zhì)量得到保證的前提下，將成本控制到最低，并且在實(shí)際的施工過程中，將成本控制落實(shí)到施工的每個(gè)階段，盡量避免一些沒有必要的損失。并且在設(shè)計(jì)階段對以后的資金投入做好規(guī)劃，會(huì)使后期的施工以及資金投入更加順利也避免一些因成本問題導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)糾紛。所以，只有在設(shè)計(jì)階段做好工程造價(jià)控制，才能避免在后續(xù)的環(huán)節(jié)處于一個(gè)被動(dòng)的狀態(tài)，進(jìn)而更好地掌握主動(dòng)權(quán)，避免損失。

2.3 有利于進(jìn)一步平衡經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益

為了進(jìn)一步落實(shí)環(huán)保節(jié)能、智能化等功能性需求，必須在建筑設(shè)計(jì)階段中有所體現(xiàn)。這也就對設(shè)計(jì)人員提出了更高的要求，也使設(shè)計(jì)方案更加復(fù)雜包含的內(nèi)容更多，這就導(dǎo)致建筑設(shè)計(jì)更加具有挑戰(zhàn)性。同時(shí)隨著設(shè)計(jì)方案包含的內(nèi)容變多，投資成本增加對于工程造價(jià)的控制也提出了更高的要求。這就需要工程造價(jià)人員既要滿足客戶的要求，又要使企業(yè)獲得利潤[4]。經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的平衡彰顯了工程造價(jià)控制的重要意義。

3 建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)成本控制面臨的問題

3.1 工程預(yù)算不合理

在整個(gè)工程中造成工程造價(jià)不合理的原因有很多，并且在前期進(jìn)行工程預(yù)時(shí)，有關(guān)的預(yù)算人員都會(huì)在進(jìn)行預(yù)算時(shí)帶入一些自己的主觀意識，這也在很大程度上決定了工程預(yù)算的質(zhì)量。并且工程預(yù)算的不合理會(huì)給后面的施工過程帶來無窮無盡的麻煩甚至?xí)?dǎo)致這一建筑工程成為爛尾樓工程。因?yàn)槭紫韧顿Y方的投資金額的多少是由工程預(yù)算決定的，如果在后期的施工過程中發(fā)現(xiàn)投資金額并不能夠支撐到這一工程竣工，相關(guān)人員一方面會(huì)聯(lián)系投資方進(jìn)行追加資金，另一方面會(huì)在工程后期為了節(jié)約成本從而偷工減料使建筑工程的質(zhì)量得不到保障。然而無論從哪一個(gè)方面來說，它都會(huì)增加整個(gè)工程的施工時(shí)間，甚至面臨停工的處境[5]。其次有關(guān)的設(shè)計(jì)人員也應(yīng)該多關(guān)注一些這個(gè)建筑工程的整體規(guī)劃以及在施工過程中所使用到的建筑原材料的市場變化，市場的變化是非常快的，如果不能夠及時(shí)了解，那么所做出的預(yù)算也就不符合工程的需要。

3.2 缺乏完善的造價(jià)控制制度

就目前大多數(shù)的建筑企業(yè)來說，都沒能夠建立起一個(gè)完善的造價(jià)控制制度，在施工過程中不能將造價(jià)控制落實(shí)到每一個(gè)階段，甚于有的建筑公司并沒有造價(jià)控制這一個(gè)流程。而且大部分的造價(jià)控制人員與施工人員之間幾乎是沒有交流的，對于施工過程中的一些問題不能及時(shí)地進(jìn)行交流。雖然有一些企業(yè)制定了一些造價(jià)控制制度，但是并沒有進(jìn)行落實(shí)，僅僅停留于形式化，對于內(nèi)部控制沒有較強(qiáng)的約束力。而且當(dāng)在設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)預(yù)算成本過高的現(xiàn)象時(shí)，很多建筑企業(yè)都沒有有效的措施進(jìn)行補(bǔ)救。

3.3 設(shè)計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)不足、管理理念方法落后

在設(shè)計(jì)階段，大部分的設(shè)計(jì)人員只會(huì)將精力放在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上，常常會(huì)忽略造價(jià)控制，甚至于很多設(shè)計(jì)人員并不了解造價(jià)控制這就導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)圖紙方案時(shí)出現(xiàn)大多數(shù)的設(shè)計(jì)方案不符合實(shí)際工程造價(jià)的現(xiàn)象，甚至有些設(shè)計(jì)方案的實(shí)際造價(jià)是預(yù)算成本的一倍。這也就直接反映出工程造價(jià)對于設(shè)計(jì)人員來說還是非常重要的。造價(jià)控制包含的知識非常多為且都是非常復(fù)雜的，并且設(shè)計(jì)人員之間的專業(yè)能力以及工作態(tài)度都存在差異，因此并沒有從其他方面分析自己設(shè)計(jì)的方案是不是科學(xué)合理。另外，很多設(shè)計(jì)人員缺乏大局觀，主觀意識里只是覺得自己做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)就可以了，把整個(gè)工程的成本預(yù)算以及造價(jià)控制交給施工團(tuán)隊(duì)中其他人來做。設(shè)計(jì)階段是一個(gè)建筑工程的開始同時(shí)也是一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，如果在設(shè)計(jì)階段忽視工程造價(jià)控制，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程的成本預(yù)算不合理，工期被延長。目前大部分建筑行業(yè)設(shè)計(jì)階段收取費(fèi)用是按照總工價(jià)的百分比進(jìn)行收取的，所以整個(gè)工程成本越高，設(shè)計(jì)費(fèi)用也會(huì)變高，并且現(xiàn)在我國有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)的法律并不健全，很多建筑企業(yè)使用不規(guī)范、對于施工細(xì)節(jié)不詳細(xì)標(biāo)注的設(shè)計(jì)圖紙，這樣在施工過程中很容易出現(xiàn)問題，使施工的周期變長，也會(huì)出現(xiàn)返工，建筑原材料浪費(fèi)造成更多的損失，從而使施工成本大大增加。

3.4 沒有建立健全的工程項(xiàng)目管理體系

在目前的施工階段，建筑材料和使用設(shè)備的投入占用了很大一部分的工程造價(jià)。如今很多建筑團(tuán)隊(duì)在選擇建筑材料時(shí)，只會(huì)看重材料的質(zhì)量，而忽略材料的價(jià)格，并且沒有深入調(diào)查市場行情，但是材料價(jià)格的浮動(dòng)和工程造價(jià)息息相關(guān)。而出現(xiàn)這種現(xiàn)象是由于相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，思考不夠全面。并且由于相關(guān)人員缺乏專業(yè)素質(zhì)，導(dǎo)致在選擇施工時(shí)用的材料以及設(shè)備時(shí)，無法選擇出質(zhì)量過硬的，從而在后期施工中設(shè)備出現(xiàn)各種問題，維修成本極大增加，也使工程造價(jià)變高。

4 建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)成本控制的策略

4.1 設(shè)置合理的周期來保證設(shè)計(jì)階段成本控制

一個(gè)合理的設(shè)計(jì)方案要包含很多方面，其中主要包括技術(shù)和經(jīng)濟(jì)這兩方面。因?yàn)橛捎谝粋€(gè)設(shè)計(jì)方案需要包含很多內(nèi)容，所以在設(shè)計(jì)階段就需要很長的時(shí)間才能設(shè)計(jì)一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案，并且要對設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行不斷地探討研究，使其成為一個(gè)符合這個(gè)工程需要的設(shè)計(jì)方案。但是，目前很多建筑企業(yè)為了花最短的時(shí)間完成工程、獲取更多的利益，都會(huì)壓縮設(shè)計(jì)階段的時(shí)間，匆忙設(shè)計(jì)一個(gè)方案，也并不會(huì)進(jìn)行過多的探討就運(yùn)用到實(shí)際的施工工程中，這樣反而會(huì)在后期造成更大的損失。因此如果想要更好地達(dá)到成本控制的目的，就必須保證設(shè)計(jì)方案科學(xué)合理符合實(shí)際情況，也要給設(shè)計(jì)階段足夠的時(shí)間進(jìn)行完成設(shè)計(jì)。

4.2 建立健全造價(jià)控制責(zé)任制

建筑企業(yè)要重視在設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理工程造價(jià)管理人員應(yīng)該明確在施工過程中每個(gè)部分的造價(jià)任務(wù)。這些部門不僅只是設(shè)計(jì)部門、施工部門還包括了概算審批部門，其應(yīng)注重對經(jīng)濟(jì)型工程專業(yè)技術(shù)人員及工程經(jīng)濟(jì)管理高素質(zhì)人員的培養(yǎng)，不僅要提升他們的專業(yè)素養(yǎng)也要增加他們本身的工作責(zé)任心，使他們具有大局觀念，同時(shí)沒事每一個(gè)設(shè)計(jì)人員認(rèn)識到工程造價(jià)的重要性，并積極提高自身的工程造價(jià)知識。并且工程造價(jià)管理工作還要根據(jù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)地核對，避免出現(xiàn)工程造價(jià)過高的現(xiàn)象同時(shí)也能保證后期工程的順利進(jìn)行。而且建筑企業(yè)也要建立一個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)方案審核部門，這樣能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中不合理的地方，避免在后期造成更大的損失。

4.3 提高設(shè)計(jì)人員管理水平

在設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)人員要具備基本的造價(jià)管控知識，從而保證設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理性。在一個(gè)設(shè)計(jì)方案中，要多融合一些合理的造價(jià)控制，減少?zèng)]有必要材料的使用，從而使工程的成本更低，獲取的利潤更高同時(shí)也能保證建筑物的質(zhì)量。總體來說，在設(shè)計(jì)階段，要根據(jù)實(shí)際的施工情況出發(fā)，結(jié)合實(shí)際的施工條件從而設(shè)計(jì)出一個(gè)科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，這對造價(jià)控制也發(fā)揮著重要作用。在動(dòng)能分配方面也要做好規(guī)劃，避免在施工過程中出現(xiàn)因資金短缺而導(dǎo)致的工程不能繼續(xù)施工的現(xiàn)象，因此，要通過成本預(yù)算對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行指導(dǎo)，在設(shè)計(jì)方案確定好以后也要進(jìn)行多次的核算，從而確保后期的施工萬無一失。如果想要有效地控制工程造價(jià)，就需要根據(jù)實(shí)際的施工情況對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，對不合理的地方進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。通過不斷優(yōu)化建筑方案也可以使工程的質(zhì)量等到更多的保障。從全局角度出發(fā)，通過優(yōu)化方案可以使施工人員相互配合更加默契，施工技術(shù)得到提高。而且一個(gè)科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案可以使建筑物符合未來的發(fā)展方向以及客戶的要求。并且在整個(gè)施工過程中，工程造價(jià)都有著不可控的影響，在方案的設(shè)計(jì)過程中需要充分考慮到整個(gè)工程的施工成本，所需要的設(shè)計(jì)費(fèi)用以及建筑物的質(zhì)量等，并且需要使這些問題達(dá)到一個(gè)平衡，從而確保設(shè)計(jì)方案的可行性。

4.4 建立健全工程項(xiàng)目管理體系

在如今的建筑行業(yè)，企業(yè)如果想要更好地控制工程造價(jià)，就必須針對施工團(tuán)隊(duì)內(nèi)部而制定一個(gè)完整的工程項(xiàng)目管理體系。并且在建立的體系中應(yīng)該明確施工過程中的每一個(gè)階段以及對每一個(gè)管理人員的工作內(nèi)容嚴(yán)格要求，以此來達(dá)到企業(yè)預(yù)期的管理效果。由于沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在剛開始建立這一個(gè)管理體系的時(shí)候，也許會(huì)有很多不合理的地方，但是隨著時(shí)間的增加，施工團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)在不斷增加，有關(guān)的管理人員也通過不斷積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)而不斷地完善這一體系。通過這一體系，能夠更好地監(jiān)督工程中每一個(gè)員工做好自己的工作，也有效地預(yù)防了工作崗位少，工作人員過多以及出現(xiàn)問題沒人承擔(dān)責(zé)任等問題。同時(shí)也可以更好地保證施工的質(zhì)量，使工程按照預(yù)期的日期準(zhǔn)時(shí)竣工。并且完善管理體系之后，如果在施工過程中出現(xiàn)人為操作失誤導(dǎo)致使用的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題，可以按照管理體系中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行有效的處理，而且這也可以有效地規(guī)范施工人員的操作，最大限度地降低安全事故發(fā)生的概率。

5 結(jié)語

目前我國的建筑行業(yè)發(fā)展得越來越好，城市的建筑規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。在建筑設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員要具備工程造價(jià)控制的知識，設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，并且在保證建筑物質(zhì)量的同時(shí)也要為企業(yè)爭取到最大的利潤。而且建筑企業(yè)也應(yīng)該給予設(shè)計(jì)階段更多的時(shí)間從而保證設(shè)計(jì)方案的實(shí)用性，也為后期施工避免損失，此外建筑企業(yè)也要建立健全造價(jià)控制責(zé)任制，重視提高設(shè)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)，縮小實(shí)際成本與預(yù)期成本的差距。