教育是國之大計、黨之大計。近年來,我省扎實推進教育高質量發展三年行動計劃,從群眾最關注的問題入手,千方百計辦好老百姓“家門口”的學校,推動義務教育優質均衡發展,不斷優化區域教育資源配置,努力辦好人民滿意的教育。全省各地堅持問題導向、目標導向、效果導向,自覺運用新理論研究新情況、解決新問題,著力提升辦學水平和綜合實力,在大量生動實踐中總結出“十種辦學好模式”。下面,讓我們通過典型案例,一起學習“十種辦學好模式”的創新做法、成效亮點。本期,首先刊發“一把手”述職、“編外校長”、專業化管教育、集團化辦學、學生安全全方位守護等五種模式。
【模式解讀】
“一把手”述職模式抓住各級黨組織書記這個關鍵,通過教育工作述職,讓“一把手”把教育工作牢牢抓在手上、扛在肩上,是進一步加強黨對教育工作的領導、落實政府舉辦教育責任的創新舉措。每年明確述職重點,確定1至2個必述問題,各級“一把手”主動備課,圍繞履行教育發展責任的工作思路、工作成績、短板問題等,向上級黨委、政府現場或書面述職。普洱、文山等地推行這一模式,做到縣(市、區)教育工作思路一清二楚、工作清單一目了然、工作成效一覽無余,讓群眾真正看到黨委、政府敢于正視并解決問題的決心,看到領導干部改進作風、立信于民的行動。
普洱市抓實“一把手”述職——
書記抓教育 教育書記抓
抓教育就是抓發展,謀教育就是謀振興。近年來,普洱市創新開展縣(區)委書記抓教育述職評議工作,把“書記抓教育、教育書記抓”作為著力補齊教育短板、實現普洱教育高質量發展的關鍵環節,通過抓好縣(區)委書記“第一責任人”責任,全力辦好人民滿意的教育“第一民生事”,取得了明顯成效。
“一把手”也要備好課
黨的十八大以來,普洱市委、市政府全面貫徹黨的教育方針,加強黨對教育工作的全面領導,不斷推進教育體制機制改革。通過廣泛深入調研,形成了“要把教育做好,首先要壓實第一責任,抓住縣(區)委書記這個關鍵點”的共識,探索、創新設計、運行了縣(區)委書記年度教育工作述職制度;通過述學習貫徹習近平總書記關于教育工作重要論述的深度,述貫徹落實中央、省、市關于推進教育綜合改革的力度,述縣(區)委抓教育、辦好人民滿意的教育的態度,推動系列制度措施的出臺和貫徹執行,切實推進教育高質量發展。
“臺上十分鐘,臺下一年功”,要想臺上述職成竹在胸,“一把手”更要將功夫下在平時。
“按照教育教學規律,述職時間一般定在每年8月。每年開展述職前2個月,市委教育工作領導小組制定述職工作方案,明確述職的具體內容,根據年度重點工作任務,確定1到2個必述的重點問題。”普洱市教育體育局相關負責人介紹,在正式述職之前,市委常委按照掛縣聯校責任到縣(區)開展工作情況調研檢查,教體部門專項檢查組也匯總檢查收集工作情況,最終形成市委書記的總點評建議和市委常委的工作建議,確保做到述職述出水平、點評點出關鍵。
答題功夫在“詩外”
“我主動牽頭研究教育工作,組織縣委常委會會議、縣委教育工作領導小組會議、專題會議研究教育工作9次。帶頭執行縣級領導定點掛鉤聯系學校工作制度,每到鄉鎮教育必過問、學校必調研,召開會議15次、調研30次,協調經費2139.61萬元,及時解決教育發展中的痛點難點堵點問題,全力推動教育事業快速發展。”
“我們縣對普通高中教師培訓力度不夠,培訓率僅達30%,且缺少高質量專家團隊培訓資源,專業化水平提升緩慢,不能很好地適應新高考需要。”
……
在普洱市2023年度縣(區)委書記教育工作述職會議上,各縣(區)的“當家人”在述職報告中曬成績、擺問題、查不足。會議現場,分管市領導結合調研情況現場提問,市委書記逐一點評,既肯定成績,又直指問題短板,有針對性地提出工作要求。市委教育工作領導小組成員和參會學校負責同志開展民主測評,現場打出分數、分出等次,真正達到“紅臉出汗”、加壓推進的效果。
“教育的重要性排在各類社會事業前列,開展‘一把手’專項述職工作,是讓我們帶頭抓好教育工作,以述促比、以述促干。”不少縣(區)的“當家人”感慨地說。
做好述職的“后半篇文章”
述職評議不只是曬成果清單,更要厘清問題清單、責任清單,強化述職成果運用。
述職完成后,市委教育工作領導小組秘書組根據述職會議上提出的意見建議,認真梳理問題清單,細化目標責任,強化跟蹤問效,及時下發書記抓教育問題整改清單,緊盯市委書記點評意見,定期召開調度會,一季度一督查。把問題整改落實情況納入市級對縣(區)年度綜合目標考核,對做得好的給予通報表揚和績效獎勵,對排名末兩位的縣(區)黨政主要領導進行約談,切實強化對推進落實成果的運用。
自2022年開展縣(區)委書記年度教育工作述職以來,各縣(區)黨委對教育工作的重視程度明顯提高,抓教育工作的思路更加清晰,大抓教育的行動受到廣泛關注、肯定,社會對教育的信心得到重塑。
接下來,普洱市將進一步健全完善、用好用活縣(區)委書記年度教育工作述職制度,并適度擴大述職與測評范圍到部分重點學校,突出履行責任的具體化。同時下大力氣督促推進問題整改和述職結果運用,抓好述職的“后半篇文章”,推進普洱市教育事業高質量發展,辦好人民滿意的教育。
點評:
普洱市大力推行縣(區)委書記教育工作述職制度已有3年,述職準備得充不充分,要看“一把手”日常有沒有躬身抓教育。述職前,凡是人民群眾關注的教育方面的重點問題,縣(區)委書記們都力爭深入調研、認真思考、統一共識。述職會上,縣(區)委書記們輪流上場述認識、述措施、述實績,通過履職感悟的總結提煉,把工作思考轉化為行動路線,形成工作實效。
文山州兩級書記抓“一中”改革——
上下一盤棋 龍頭顯活力
走進文山壯族苗族自治州各所“一中”學校,優美的校園環境、嶄新的教學樓、寬敞明亮的教室、現代化的教學設備、師生熱情飽滿的精神風貌,處處彰顯教育高質量發展的成效。
近年來,文山州教育事業煥發出更加蓬勃的生機,得益于一項創新舉措——兩級書記抓“一中”改革,即以州一中為龍頭引領各縣(市)一中改革,各縣(市)一中引領基礎教育提升的發展機制。黨政主要領導多次深入“一中”調研指導,召開黨委常委會會議、政府常務會議專題研究“一中”改革,州、縣(市)兩級均建立“一中”改革工作領導機制,制定推進“一中”改革實施方案,明確目標任務、時間表、路線圖。一場由兩級書記共同推動的教育改革大幕正在壯鄉苗嶺拉開。
在兩級書記的高度重視和積極推動下,文山州各地“一中”的辦學條件得到了大幅改善。嶄新的教學樓拔地而起,寬敞明亮的教室配備了現代化的教學設備;圖書館里藏書豐富,為學生提供了廣闊的知識海洋;實驗室設備先進,滿足了學生們的實驗需求;體育場設施齊全,為學生體育鍛煉提供了良好的場所。
在文山州一中,操場上,同學們正開展豐富多彩的體育活動;教學樓內,多媒體教室、電子白板等現代化教學設備一應俱全。通過文山州特殊人才引進擔任州一中校長的高金源告訴記者:“州委書記切實緊抓州一中教育工作,多次深入學校調研指導,了解學校發展情況和師生需求,給我們極大的鼓舞。”
“州委、州政府為教師提供了更多的培訓機會和發展空間,現在學校教學和學術氛圍濃厚,師生們更能吃苦、更積極向上,在這樣的環境下工作,我感到非常滿足和自豪。”作為文山州一中高三政治教師,冉偉切身感受到黨委、政府對學校師資建設的重視和支持。
州一中高三學生陸雨琦對學校變化感受深刻:“如今,學校環境越來越好,教學設備完善先進,老師的教學方法也很新穎。在這里學習,我很有動力。”
兩級書記抓“一中”給文山州的教育事業帶來了新的機遇。州委書記陳明說:“我們將落實好‘雙組長’‘雙述職’‘編外校長’等工作機制,堅持優先保障,支持好‘一中’改革發展,以‘一中’為龍頭,引領推動各級各類教育高質量發展,讓更多文山學子在‘家門口’就能上好學,讓教育成為文山的新名片。”
點評:
文山州堅持兩級書記抓“一中”改革,要求“一把手”們不僅要善于把總,也要敢于上陣實操。兩級書記牽頭教育改革工作的州、縣(市)一中,紛紛爭當全州教育改革的“樣板”,“一把手”在難關面前有決心,大家才會有信心;“一把手”干出樣子,干部群眾才會自覺跟上。
騰沖市團田鄉首創“我與書記面對面”交流機制——
溝通面對面 服務實打實
“大家對教育發展有何意見建議?”“月底將組織村干部、教師外出考察學習,人選確定了嗎?”……10月9日,騰沖市團田鄉黨委書記楊根來到曼哈村,與村“兩委”干部面對面交流,收集關于教育工作方面的意見建議。兩年來,他開展這樣的面對面交流40余次,收集意見建議100余條。
教師、干部、群眾對當地教育有意見建議怎么辦?團田鄉堅持以問題為導向,建立“我與書記面對面”交流機制,組建民主意見收集團,由鄉黨委書記定期面對面傾聽基層聲音,廣泛收集意見建議,動態建立問題清單和解決建議清單,并實行銷號管理,全面調動轄區教育資源,辦好教育實事。
2022年上半年,團田鄉黨政班子成員在開展“三到訪”(鄉黨委、政府班子成員每周至少到聯系黨支部商談1次、到小組座談1次、到農戶家中交流1次)工作期間,從基層收集到不少關于教育方面的問題。召開8場教育專題座談會,共300余人參加、9場師生代表座談會270余人參與,走訪農戶200余戶,鄉黨委及時摸清轄區教育工作存在的問題及其根源。
為廣泛發動社會力量關注教育問題,團田鄉黨委著力當好一根穿線針。2022年8月,鄉黨委書記牽頭,在8個村成立8個村級教育促進委員會,每個村選取5至10名熱心公益的人士作為委員,由村黨組織書記兼任委員會主任,倡議全鄉公職人員、愛心企業、群眾積極參與捐資助學,籌集教育基金,用于獎勵優秀師生、補助困難學生和提升教師素質等。依托各個村的力量,2023年,全鄉共籌集到教育基金106萬元,累計支出43萬元,用于獎勵優秀師生、補助困難師生,鄉村教師獲得了更多尊重和支持,有效解決了鄉村教師“留不住”的問題。
走進曼哈村龍井村民小組村民楊新旭家,一張由曼哈村教育促進委員會頒發的獎狀格外引人注意。“我女兒今年考上大學,村里發了500元獎學金。”村民楊新旭指著獎狀告訴記者,兩年前村里成立了教育促進委員會,每年對考上大學的學生進行獎勵。
剛剛過去的這個暑假,曼哈村開辦了免費暑期托管班,村里的133名孩子度過了一個充實而愉快的假期。“暑假前,我們向群眾廣泛收集意見建議,并招募15名返鄉大學生志愿者開展暑期托管服務。”曼哈村黨總支書記黃修增介紹,暑期托管班為期20天,每天10時至15時,中午村里還給孩子們準備了簡餐。
2024年暑假,團田鄉8個村組織為期20天的暑期托管班,動員69名返鄉大學生回家“當老師”,為505名兒童開展作業輔導、習慣養成、安全教育、興趣培養等志愿服務,有效解決農村學生假期生活上缺人照應、行為上缺人管教、學習上缺人輔導等問題。
“‘我與書記面對面’交流機制在解決學校困難問題方面非常有效。”團田中學校長董集權告訴記者,學校完成的場地硬化項目,就是通過這一途徑落實的。
此外,團田鄉還實施“黨校家警”聯動守護學生安全行動,開展學生防溺水、“利劍護蕾”等專項行動,全面落實留守兒童、困境兒童關愛救助保護措施,配齊配強校園法治副校長,組建4支法治宣講團,引導鄉村干部和群眾自覺學法用法,全面抓牢家庭、學校、社會、網絡、政府、司法“六個保護”,從根本上預防涉校涉生和涉未成年人各類安全事故和事件的發生。
“在倡議捐資助學活動中,我們每三年整鄉大捐一次、每年春節座談小捐一次,為‘百萬教育基金’開辟源頭‘活水’,在全鄉范圍內營造了濃厚的尊師重教、崇智尚學氛圍。”楊根說,下一步,團田鄉將圍繞保山市提出的教育高質量發展“358”目標,深入推進教育高質量發展,努力辦好人民滿意的教育。
點評:
騰沖市團田鄉建立“我與書記面對面”交流機制,不僅拉近了鄉黨委書記和教師、群眾之間的距離,使教育工作的透明度、銜接度、融合度更高,更倒逼鄉黨委不斷思考工作創新路徑,堅持把教育工作往深里做、往實里做。