大數據背景下企業財務會計向管理會計轉型探究

石澤華 黃恩璇

［DOI］10.3969/j.issn.1672-0407.2024.02.011

［摘 要］在大數據時代，企業需要不斷適應新的市場環境，積極進行轉型以保持競爭力。對于企業來說，財務會計的主要職責是核算經濟業務，而管理會計則除了經濟業務核算外，還需要關注一些管理活動。然而，目前許多企業對轉型的重視程度較低，需要采取有效的措施來促進企業管理者正確認識管理會計的價值，并尋找可行的轉型措施。本文旨在探討在大數據背景下如何將企業財務會計轉型為管理會計，并提出可行的轉型策略。

［關鍵詞］大數據；企業；財務會計；管理會計；轉型

［中圖分類號］F23 文獻標志碼：A

隨著企業的發展，財務管理部門的作用日益凸顯。在現代企業的財務管理中，大數據技術的應用已經成為常態，推動了財務會計向管理會計的快速轉型。管理會計應當全面參與企業的各個環節，提高企業決策的穩定性和資金管理的效率。

在“互聯網+”的時代背景下，企業的財務管理需要與時俱進，充分發揮網絡技術的優勢。隨著財務軟件應用的普及，傳統財務會計面臨著越來越大的挑戰。因此，必須轉變職能，提升財務管理的實際效果，確保企業成本控制在合理范圍內，從而實現可持續發展。

1 大數據的主要特征

第一，數據量巨大。大數據的起始計量單位是PB（Petabyte）、EB（Exabyte）或ZB（Zettabyte），未來甚至會達到YB（Yottabyte）或BB（Brontobyte）。第二，數據類型繁多。大數據包括文本、圖像、音頻、視頻等多種類型。第三，數據處理速度快。大數據產生和處理的速度快，能夠滿足實時性需求。第四，數據價值密度低。隨著數據量的增長，數據價值密度可能會降低，需要采用相應的技術手段進行數據清洗和過濾，以獲得有價值的信息。第五，數據分析和處理需要高水平的計算能力和算法。大數據的復雜性和規模要求使用高級的分析和數據處理技術，如云計算、分布式處理、流處理等。第六，數據安全和隱私保護挑戰。隨著大數據的廣泛應用，數據安全和隱私保護成了一個重要的問題，需要采取相應的技術和管理措施來確保數據的安全和隱私的合法合規性。

2 企業財務會計與管理會計的職責

企業財務會計與管理會計是企業財務管理的重要分支，它們分別承擔著不同的職責［1］。主要包含以下幾個方面：

2.1 編制財務報表

企業財務會計與管理會計都需要編制財務報表，但它們的側重點有所不同。企業財務會計主要負責編制對外財務報表，如資產負債表、利潤表和現金流量表等，以反映企業的財務狀況、經營成果和現金流量等方面的情況。而管理會計則更注重內部報表的編制，如成本報表、預算報表和業績考核報表等，以更好地滿足企業內部管理的需要。

2.2 記錄和處理賬務

企業財務會計負責記錄和處理企業的經濟業務，包括日常的賬務處理、憑證錄入、核對賬目和結賬等工作。管理會計則需要在此基礎上進行更深入的分析和處理，如進行成本核算、費用分攤和盈利分析等。

2.3 成本控制與分析

企業財務會計與管理會計都需要關注企業的成本控制，但它們的關注點有所不同。企業財務會計注重成本核算和分析，以確保企業的成本核算準確無誤，同時也要關注成本的合理性和優化。而管理會計則更注重對成本控制的策劃和管理，通過深入分析企業的成本結構和特點，為企業制訂更加合理的成本控制方案提供支持。

3 大數據背景下企業財務會計向管理會計轉型的必然因素

3.1 企業未來發展的必經之路

在當今的大數據時代，企業財務會計部門面臨越來越多的挑戰。傳統的數據處理方法已經無法滿足企業發展的需要。企業需要更加科學、高效的數據處理和分析方法來支持決策和優化資源配置。管理會計正是這樣一種工具，它不僅可以對數據進行收集、匯總、處理和存檔等工作，還可以提高數據收集的科學性，使其更加詳細和精準［2］。與此同時，管理會計的核心在于對數據的深度分析和挖掘。它通過對歷史數據的分析，可以總結出企業過去一段時間的經濟發展情況，并對比前一階段企業發展的實際狀態，得出一個準確的結論。在此基礎上，管理會計可以為決策者提供有力的數據支持和建議，幫助企業制定更加科學的發展策略，提高企業的盈利能力和市場競爭力［3］。

3.2 財務會計無法滿足現代社會大數據的發展需要

隨著大數據時代的到來，企業面臨著前所未有的數據挑戰。傳統的財務會計方法已經無法滿足現代社會大數據的發展需要。這是因為傳統的財務會計側重于對企業運行過程中涉及經濟效益的數據進行簡單的分析與處理，而無法為企業決策提供更加全面、深入的信息。在大數據時代，企業需要更加高效、精準的數據處理和分析方法來支持決策和優化資源配置。管理會計正是這樣一種工具，它可以在數據處理的基礎上，對匯總的數據進行分類、處理和管理，以此來作為企業未來規劃的依據。相比傳統的財務會計，管理會計更加注重數據的深度分析和挖掘。它通過對歷史數據的分析，可以總結出企業過去一段時間的經濟發展情況，并對比前一階段企業發展的實際狀態，得出一個準確的結論。在此基礎上，管理會計可以為決策者提供有力的數據支持和建議，幫助企業制定更加科學的發展策略。

3.3 適應現代社會大數據技術的發展趨勢

大數據技術的發展，推動了計算機等相關信息技術的進步，使得企業自動化模式得以提升。這種提升為企業各個部門帶來了便利，尤其是財務會計部門。利用計算機軟件，財務會計能夠更高效地處理內部數據，不僅加快了數據處理速度，還滿足了決策者對數據精準度的高要求，從而將人為處理數據可能產生的誤差降至最低［4］。此外，大數據的發展也對財務提出了新的要求。除了需要具備數據處理能力，財務還需要掌握相關軟件的使用，對收集到的數據信息進行分析。這樣，財務不僅能提供數據支持，還能為決策者提供關于企業未來發展的參考意見，從而實現從單純的數據處理到綜合管理的轉型。

4 傳統財務會計工作的弊端

傳統財務會計工作存在一些弊端，主要包括以下幾個方面：

4.1 缺乏對非財務信息的關注

傳統財務會計工作主要關注企業的財務信息，如收入、成本、利潤等，而忽視了對非財務信息的關注。然而，非財務信息對于企業的決策和戰略制定同樣具有重要意義，如市場需求、競爭態勢、技術趨勢等。

4.2 缺乏對未來預測的考慮

傳統財務會計工作主要關注過去和現在的財務狀況，而缺乏對未來的預測和規劃。然而，企業的決策和戰略制定需要基于未來的預測和規劃，因此傳統財務會計工作無法滿足企業發展的需要。

4.3 缺乏對社會責任的關注

傳統財務會計工作主要關注企業的經濟利益，而忽視了對社會責任的關注。然而，企業的社會責任對于企業的聲譽和長期發展具有重要意義，因此傳統財務會計工作無法全面反映企業的價值和貢獻。

4.4 缺乏對風險管理的研究

傳統財務會計工作主要關注財務報告的編制和審計，而缺乏對風險管理的研究。然而，企業的風險管理對于企業的穩定和可持續發展具有重要意義，因此傳統財務會計工作無法滿足企業對風險管理的需要。

5 財務會計向管理會計轉型過程中存在的問題

隨著大數據時代的到來，企業財務會計向管理會計的轉型已成為必然趨勢。然而，在轉型過程中，存在一些問題需要解決。本文將從觀念轉變、技能要求、數據整合、信息安全和人員培訓等方面探討這些問題。

5.1 觀念轉變困難

財務會計向管理會計的轉型，首先需要觀念的轉變。然而，在實際操作中，許多企業的管理者和財務人員仍然習慣于傳統的財務會計思維，缺乏對管理會計的認知和重視。他們往往認為管理會計只是財務會計的一個延伸，沒有充分認識到管理會計在企業決策和戰略制定中的重要作用。因此，觀念的轉變是轉型過程中的一大難題。

5.2 技能要求提高

管理會計與財務會計相比，對技能的要求更高。管理會計不僅需要掌握財務知識，還需要了解企業的運營、市場、戰略等方面。同時，管理會計還需要具備分析、預測和決策的能力，這需要更加全面的知識和技能。因此，在轉型過程中，財務人員需要不斷提高自身的技能水平，以適應新的工作要求。

5.3 數據整合難度大

管理會計需要處理大量的數據，包括財務數據和非財務數據。然而，這些數據往往分散在不同的部門和系統中，整合難度較大。此外，不同部門和系統之間的數據格式和標準也可能存在差異，進一步增加了數據整合的難度。因此，在轉型過程中，企業需要建立統一的數據標準和整合機制，以提高數據處理和分析的效率［5］。

5.4 信息安全風險增加

大數據的應用使得企業的信息安全風險增加。管理會計需要處理大量的敏感數據，如客戶信息、供應商信息等。如果這些數據泄露或被篡改，將對企業的聲譽和利益造成嚴重影響。因此，在轉型過程中，企業需要加強信息安全管理和風險控制，確保數據的保密性和完整性。

5.5 人員培訓需求迫切

財務會計向管理會計的轉型需要財務人員具備更高的技能和素質。然而，目前許多企業的財務人員缺乏相關的知識和技能，無法滿足轉型的需求。因此，企業需要加強人員培訓，提高財務人員的素質和能力。培訓內容可以包括管理會計的基本理論、數據分析方法、決策制定等方面的知識。同時，還可以通過實踐操作、案例分析等方式增強培訓效果。

6 大數據背景下財務會計向管理會計轉型的建議與策略

隨著大數據時代的到來，企業財務會計向管理會計的轉型已成為必然趨勢。為了實現這一轉型，本文提出了以下建議與策略，以幫助企業更好地應對大數據時代的挑戰和機遇。

6.1 轉變思維方式

企業需要轉變思維方式，從傳統的財務會計思維轉向管理會計思維。這意味著企業需要更加關注數據的應用和分析，通過對歷史數據的挖掘和分析，總結企業發展的趨勢和規律，為企業決策提供更加科學、準確的依據。

6.2 提升技能

企業需要提升相關人員的技能水平。管理會計需要具備更廣泛的知識和技能，包括財務知識、運營知識、市場知識等。企業可以通過加強培訓和學習，提高財務人員的綜合素質和業務能力，使他們能夠更好地適應新的工作要求。

6.3 參與戰略規劃

管理會計需要積極參與企業的戰略規劃過程。通過對市場環境、競爭對手、客戶需求等方面的分析，為企業制定更加科學、合理的發展戰略提供有力的數據支持。同時，管理會計還可以通過對企業運行成本進行科學的計算和控制，為企業制定更加合理、有效的成本控制策略。

6.4 優化組織結構

為了更好地適應大數據時代的發展需要，企業需要優化組織結構。通過建立更加高效、靈活的組織結構，提高企業內部的信息傳遞和決策效率。同時，企業還需要加強跨部門之間的協作和溝通，確保信息的共享和協同工作。

6.5 強化風險管理

在大數據時代，企業面臨著更多的風險和挑戰。管理會計需要強化風險管理意識，通過對數據的分析和挖掘，及時發現潛在的風險和問題，并采取有效的措施進行防范和控制［6］。同時，管理會計還需要加強對企業內部各項業務的監督和檢查，確保企業各項工作的合規性和安全性。

6.6 推動業財融合

管理會計需要推動業財融合，將業務和財務兩個領域緊密結合在一起。通過對業務數據的分析和挖掘，了解市場需求和客戶需求的變化趨勢，為企業制定更加科學、合理的發展戰略提供有力的數據支持。同時，管理會計還需要加強對企業內部各項業務的監督和檢查，確保企業各項工作的合規性和安全性。

6.7 加強內部控制

管理會計需要加強內部控制意識，建立完善的內部控制體系。通過對企業內部各項業務的監督和檢查，確保企業各項工作的合規性和安全性。同時，管理會計還需要加強對企業內部各項業務流程的優化和完善工作，提高企業內部的工作效率和管理水平。

6.8 創新報告體系

管理會計需要創新報告體系，建立更加科學、合理的報告制度。通過對歷史數據的挖掘和分析，總結企業發展的趨勢和規律，為企業決策提供更加科學、準確的依據。同時，管理會計還需要加強對企業內部各項業務的監督和檢查工作。以上措施將有助于推動企業財務會計向管理會計的順利轉型，提高企業的決策效率和準確性，優化資源配置，提升企業競爭力并適應經濟發展需求。

7 結語

財務管理在企業發展過程中發揮著至關重要的作用。隨著大數據技術的廣泛應用，財務會計向管理會計的轉型速度加快，使得企業決策更加穩健，資金管理效果顯著提高。在“互聯網+”時代，企業財務管理必須緊密結合社會發展，充分利用網絡技術。隨著財務軟件的應用和日益普及，傳統財務會計面臨的挑戰日益加劇。因此，需要轉變其職能，提高財務管理的實效性，以確保企業投入的成本得到合理控制，從而保證企業的可持續發展。

參考文獻

［1］魏若丹. 大數據背景下財務會計向管理會計轉型策略的思考［J］. 中國產經，2021（7）：69-70.

［2］陳彥君. 基于大數據背景下財務會計向管理會計轉型的思考與實踐［J］. 現代營銷（經營版），2019（7）：193.

［3］孫雯. 大數據背景下高校財務會計向管理會計轉型的思考［J］. 營銷界，2019（20）：285，304.

［4］李一. 大數據背景下高校財務會計向管理會計轉型的思考［J］. 財會學習，2018（30）：97-98.

［5］黃超. 大數據背景下企業財務會計向管理會計轉型的思考［J］. 商場現代化，2018（20）：144-146.

［6］石磊. 大數據背景下財務會計向管理會計轉型的相關分析［J］. 現代商業，2018（28）：130-131.

［作者簡介］石澤華，女，廣西合浦人，廣西唐聚投資有限公司，稅務師，碩士，研究方向：企業財務管理。

黃恩璇，女，廣西桂林人，廣西會計學會，碩士，研究方向：企業金融管理。