合抱之木，生于毫末
——金屬成形企業價值鏈升級之路

文 賈亞莉 中國鍛壓協會

數字化轉型已經開始影響金屬成形企業的方方面面。從企業內部而言，數字化轉型需要改變企業的生產方式，促使企業實現自動化、信息化、數字化和智能化，在企業組織內部使組織架構變得更加網絡化、扁平化；從商業模式來看，數字化轉型使得企業銷售和售后服務從原來的以產品為中心走向了以用戶為中心；從企業創新來看，數字化轉型改變了企業原有的研發模式，數字孿生、同步工程等使得企業創新、研發、市場和消費者的需求同步；從產業效應來看，數字化轉型的云平臺促進了數據資產、企業供應鏈的平臺化、網絡化，促進了產業集群效應；從產業競爭來看，數字化轉型促使企業由競爭走向合作共贏；從產業價值來看，數字化轉型促使企業核心價值由“微笑曲線”向“武藏曲線”轉型。

目前，金屬成形企業的價值一直處于“微笑曲線”這一現狀，急迫需要打破這一狀態，想要破局就必須引入一個能夠從量變到質變的要素，這個要素就是數字技術。數字技術的引入，使得產品品牌、產品功能、產品研發的門檻逐步縮小，而生產制造的價值在逐步提升?！拔⑿η€”是金屬成形行業發展的一個驛站，卻不會成為行業的最終宿命。隨著時代的進步以及新技術的引用和國民素質的不斷提高，該如何提升制造環節的價值，實現制造環節價值最大化呢？

圖1 數字化轉型促使金屬成形企業由“微笑曲線”向“武藏曲線”反轉

模擬軟件、同步工程、數字孿生商業模式的變革使得柔性化生產成為企業的核心競爭力，這就要求企業生產或者組裝的產品具有消費者定制化的特點。消費方式正逐步由標準化、單調統一向定制化、個性差異轉變。數字化、網絡化技術的興起，給制造環節的加工組裝帶來顛覆性的價值創造。實現柔性化生產、定制化產品越來越成為企業的核心競爭力。

柔性化生產能力的構建是智慧工廠構建的核心，工廠亟需通過大規模柔性化生產能力實現多品種、多批量和短交期的個性化、定制化的生產需求，這一過程的實現需要產品模塊化開發和資源的“柔性”配置來實現。⑴產品模塊化快速開發。如大眾MEB 模塊化造車平臺，帶來了顯著的規模化經濟效應，能夠將創新科技引入到量產車市場，加速先進技術的普及。⑵柔性資源配置與動態生產調度。如珠海格力商用空調器鈑金零件智慧加工中心集成智能排產、質量管理、設備管理、物流管理、績效管理五大模塊，全局設備圍繞工藝流程一體化布局，在立體倉庫、加工設備、物流裝備間通過無線網絡進行信息交互、協同生產。

07

中華服飾

逐色行走的歷代服飾

清

百花齊放

崇善杏黃

流行色彩：杏黃、朱紅、天青、蒼藍

影響依據：少數民族把持政權 強力推行本名族服飾文化

基本特點：雍容華貴 禮儀講究 色彩繽紛艷麗 對比強烈 中規中矩 等級觀念漸弱而角色心態明顯

形制分類：長袍馬褂 云肩 下垂流蘇 鑲滾彩繡 馬蹄袖 大袖衫等

輕解淺析：黃乃百色首 陽光的顏色 黃金般稀珍 明黃帝后用

正紅帝后屬 紅色進萬家 天青民女服 蒼藍尤素雅