探索創(chuàng)新聯合體“甌海模式”

■ 溫州市科技局

溫州市甌海區(qū)結合本地實際，充分發(fā)揮政府創(chuàng)新組織作用和企業(yè)創(chuàng)新主體地位，由華中科技大學溫州先進制造技術研究院（以下簡稱“華中院”）協同龍頭企業(yè)中電海康、產業(yè)鏈上下游企業(yè)等創(chuàng)新資源探索組建溫州光電創(chuàng)新聯合體模式，把握“平臺+人才+模式+資本”四大要素，轉化形成一批科技型企業(yè)，讓“科技成果”轉變?yōu)椤坝埠水a品”，打通科技成果產業(yè)化路徑，助力光電、新材料、物聯網等新興產業(yè)培育發(fā)展。

立足“三大需求”

一是企業(yè)關鍵技術難以突破、受制于人，有強烈的補鏈需求。二是科研院所成果轉化難以突破、產出不高、缺乏市場化運營模式、與市場需求脫節(jié)，有強烈的技術轉化需求。三是地方產業(yè)轉型難以突破、新興產業(yè)培育難度大、投入產出不平衡，有強烈的轉型發(fā)展需求。如中電海康在光電材料上游產業(yè)鏈存在缺口，受到國外制約；華中院科研成果始終難以走出“實驗室”，與市場結合度不高；甌海區(qū)存在新興產業(yè)“從無到有”的培育困境。

實施“三方聯合”

華中科技大學溫州先進制造研究院新能源納米材料實驗室中試車間

一是龍頭企業(yè)基于補鏈需求，向高校院所精準出題，提出“卡脖子”清單。龍頭企業(yè)幫助創(chuàng)新平臺迅速拓展市場，打通上下游鏈條，并有效帶動社會資本投資。二是高校院所基于技術轉化需求，為企業(yè)無縫解題。在這個過程中，高校院所主要起到技術支撐作用，提供大量的基礎研究成果及人才團隊支撐。三是地方政府基于轉型發(fā)展需求，助力雙方共同答題，重點承擔“梁柱”作用，幫助對接大中型企業(yè)和社會資本，同時提供人才政策，營造良好創(chuàng)新生態(tài)。

推行“三項舉措”

一是成果轉化。華中院出技術、龍頭企業(yè)做市場、地方政府優(yōu)環(huán)境，打通“核心技術→科技成果”市場化路徑，讓“科技成果”轉變?yōu)椤坝埠水a品”，最終進入“產品市場”。二是鏈路牽引。龍頭企業(yè)作為鏈主，通過發(fā)現自身鏈路缺口，摸清市場需求，精準牽引華中院基礎研究方向，指導開展應用研究，實現上下游鏈路協同。三是創(chuàng)新賦能。發(fā)揮龍頭企業(yè)的專業(yè)化運營能力，幫助企業(yè)快速成長。例如，中電海康幫助聯合體初創(chuàng)企業(yè)找準核心定位，做好公司業(yè)務設計、架構設計、股權設計等，提升市場競爭力和資本吸引力。

達成“三重績效”

一是實現企業(yè)孵化。引導龍頭企業(yè)投資科研平臺研發(fā)項目，孵化出更多具有競爭實力的成長型企業(yè)。二是實現財富效應。迅速提升研究成果價值，推動科學家、研發(fā)人員實現財富積累。三是實現產業(yè)集聚。探索龍頭企業(yè)市場化引領、產學研用有效銜接、產業(yè)鏈協同發(fā)展的創(chuàng)新模式，形成企業(yè)增值發(fā)展的“馬太效應”，最終在溫州打造良性、可持續(xù)發(fā)展的高科技產業(yè)高地。

通過創(chuàng)新聯合體探索實踐，中電海康已投資賦能華中院5 家企業(yè)，吸引森馬、正泰等溫州本地龍頭企業(yè)參與合作；科研人員通過技術入股實現財富積累，企業(yè)估值已達千萬元； 甌海區(qū)以此為依托，迅速崛起光電材料和器件產業(yè)。