構建與現代新國企相適應的薪酬體系

以改革工資決定機制為核心、以提升效率效益為目的，以突出行業和企業特點、兼顧公平為基本原則的新一輪國企薪酬改革提上日程。

在歷經40多年不斷探索與實踐之下，在國企改革深化提升行動穩步向前推進之際，如何錨定新時代、新征程賦予的新使命、新任務、新目標“健全更加精準靈活、規范高效的收入分配機制”？

“加大科技人才薪酬分配激勵力度，充分調動科技人才創新活力，促進企業科技創新”“堅持市場化改革方向、堅持按勞分配為主體、堅持效率與公平并重、堅持分類差異化分配導向”“更廣更深落實三項制度改革，健全更加精準靈活、規范高效的收入分配機制”“深化國有企業工資決定機制改革，合理確定并嚴格規范國有企業各級負責人薪酬、津貼補貼等”……梳理近兩年來先后出臺的政策文件，不難發現此輪薪酬改革的關鍵詞盡管還集中在崗位管理、工資總額、績效考核、薪酬結構、薪酬水平等內容上，但構建與現代企業制度相適應的薪酬體系才是主要方向。

基于此，有專業人士進一步分析認為，構建與現代新國企相適應的薪酬體系，應重點關注如下問題：

一是應與企業的長期戰略目標和核心價值觀保持一致。這才能讓薪酬不再僅僅是員工工作的回報，還能夠推動和支撐企業長期戰略目標的實現。

二是應堅持公平性原則。這對于薪酬體系建設至關重要，是確保員工滿意度、激發工作動力以及維護企業內部和諧的關鍵因素。

三是應堅持績效導向。與員工績效緊密掛鉤，帶動員工為企業創造更多的價值。

四是應注重多元化激勵。除了基本薪酬外，企業還可以采用多種激勵手段，如員工股權計劃、培訓和發展機會、靈活的工作時間等，以滿足員工不同的需求和期望，進而提高員工的滿意度和忠誠度，增強內部凝聚力。

五是應定期進行評估和調整，以適應企業內外部環境的變化。

總之，薪酬改革無疑是國企改革深化提升的題中應有之義。隨著國企改革的不斷深化和企業戰略使命、改革目標任務的進一步明晰、細化，薪酬體系必將朝著“更精準、更有效、更靈活、更全面”的方向發展，也必然會與中國特色現代企業制度更加契合，為打造發展方式新、公司治理新、經營機制新、布局結構新的現代新國企提供強力支撐。