新時代背景下建筑業要“四轉一化”
——2024年新年寄語

2024-03-14 02:22:35毛志兵

施工技術(中英文) 2024年1期

毛志兵

2024年,將會是充滿無限可能的一年!

習近平總書記在二〇二四年新年賀詞中提到,我們要堅定不移推進中國式現代化,完整、準確、全面貫徹新發展理念,加快構建新發展格局,推動高質量發展。建筑業的現代化是中國式現代化的重要內容之一,中國式現代化道路解答了從“有沒有”到“好不好”的根本問題,于建筑業而言,在新時代背景下,更要堅定不移地走好現代化之路。

當今世界正面臨百年未有之大變局,各行各業都在發生深刻的變化。全面建設現代化,加速推進高質量發展已成為我們必然的戰略選擇。站在宏觀層面,我們需要把握好幾個趨勢。一是格局之變,國際經濟、科技、文化、安全、政治等格局都在發生深刻調整,以中國為代表的新興市場國家和發展中國家國際影響力不斷增強,全球治理體系更趨公正合理,國際力量對比更趨均衡。二是科技之變,人工智能、大數據、量子信息、生物技術等新一輪科技革命和產業變革催生大量的新技術、新產業、新模式、新業態、新產品,給經濟社會發展帶來翻天覆地的變化。三是產業之變,新冠疫情深刻影響全球產業鏈供應鏈分工,以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局勢必會使我國產業布局發生一系列變化。大基建與新基建包括能源基礎設施、交通基礎設施、城市基礎設施、生態環境治理、房地產開發、裝備制造等產業也將迎來新一輪調整升級。四是競爭之變,企業競爭從單兵作戰轉變為集團作戰,從要素競爭轉變為系統及全產業鏈競爭,從行業內部競爭轉變為跨界競爭,從國內或區域性競爭轉變為國際化、全方位的競爭。

站在新的歷史關口,建筑業必須堅定不移地走高質量發展之路,深入實施轉型,關鍵做好“四轉一化”。

1 轉理念——向綠色節能轉型

自“3060”目標提出以來,建筑業綠色低碳轉型成為社會各界普遍關注的話題,根據中國建筑節能協會《2022中國建筑能耗與碳排放研究報告》數據,2020年全國建筑全過程碳排放總量為50.8億t,占全國碳排放的比重為50.9%,基本事實是我國總體上仍處于大規模建設階段,建材及建造過程的碳排放占比較高,建筑業在實現“雙碳”目標中擔當重要角色。

不同于工業生產完善的標準化流程體系以及集約可控的生產環節,建筑業生產過程大多依托工程項目進行,不同項目千差萬別,無法像工業化生產那樣高度標準化協同,不同環節之間存在天然壁壘。如何加強各生產環節協同,是建筑業減碳的關鍵所在。

要堅持綠色建筑理念,從設計源頭減碳,以最終綠色低碳產品為導向,形成以低碳目標為導向的設計方法,從強度、空間和時間三個維度來考慮碳排放。優選綠色低碳建材,積極利用低碳替代材料,同時提高建筑電氣化率和用能設備能效,推廣光儲直柔等新型技術。持續開展正向BIM設計,增強協同設計能力,助力項目全過程實現節能減碳效果最優。

要加快建材與施工深度協同,施工企業要聯合建材企業打造綠色供應鏈,共同打造建材碳排放因子等基礎數據庫,建立健全相關標準體系,推動建材產品的質量提升,共同降碳降成本。建筑企業在綠色選材方面的要求將影響建材生產端,催生針對特定工程的個性化產品,共同促進綠色建材產業的發展。

要建立全過程管控機制,以綠色為導向,加強碳排放的目標管理,制定碳排放預算目標與監控體系。打造建筑全生命周期碳排放監測平臺,實現全過程碳排放監測,借助大數據,更精準地對各生產要素的碳排放情況進行分析,對資源配置進行優化。

2 轉管理——向全要素數字化轉型

當今是數字經濟、智慧社會的時代。人工智能、物聯網、區塊鏈、大數據等作為第四次產業革命的標志性技術,將極大解放人的腦力,拓展人的智慧。一直以來,工程建設行業不斷探尋數字化轉型的方向,希望能通過數字化重塑全產業鏈生產流程,提高生產效率。而數字化的關鍵是以智慧建造為核心,全面推動產業鏈的互聯互通互融。

要推動智慧建造全過程優化與全要素升級,為行業數字化轉型打好基礎。

1)智慧建造全過程優化。提升智慧設計水平,探索新型設計組織方式、流程和管理模式,構建智慧設計基礎平臺和集成系統。大力推廣BIM正向設計,加強智慧工地建設,圍繞施工現場人、機、料、法、環等關鍵要素,綜合運用BIM、物聯網、移動通信、云計算、大數據、人工智能等信息技術,與施工技術深度融合與集成,對工程質量、安全等生產過程加以優化升級,提高施工現場的生產效率、管理效率和決策能力,實現精細化、綠色化和智慧化的生產和管理。提高智慧運維能力,在建筑物內綜合運用 BIM、云計算、大數據、智能控制等技術,實現建筑設備、終端等可視化、精細化、動態化運維管理,提升建筑生態化、綠色化管理和運營水平。

2)智慧建造全要素升級。通過利用大數據、云計算、物聯網等新技術賦能,推進綠色設計、綠色施工和綠色運維一體化,有效降低建造全過程的資源消耗和環境污染。推動基礎應用向全面協同升級,智慧建造要加強利用物聯網、傳感器、智能終端等技術產品,對人、機、料、法、環等生產要素和進度、成本、質量、安全等管理要素進行實時、全面、智能的管理和分析,為未來建筑運行及維護提供參數依據,可搭建數字孿生建筑群,構建數據底座,完成對建筑全要素的智能決策支持。

3 轉方式——向新型建造方式轉型

回顧建筑業發展歷史,我們不難看出,建筑業的技術革命與工業、制造業、信息產業等工業部門的技術變化緊密相關。我們需要站在歷史觀、未來觀和全局觀的視角,緊緊抓住建造方式升級的關鍵要素,通過改革和創新來推動行業轉型升級、提質增效。工程建造要以品質和效率為中心,向綠色化、工業化和智慧化程度更高的“新型建造方式”發展。新型建造方式以“綠色化”為目標,以“智慧化”為技術手段,以“工業化”為生產方式,以工程總承包和全過程咨詢為實施載體,以綠色建材為物質基礎,實現建造過程“節能環保、提高效率、提升品質、保障安全”。

新型建造方式引領行業變革,推動建造方式由勞動密集型、資源密集型向現場工業化、預制裝配化的新型生產方式轉變;建造組織方式由傳統承發包模式向工程總承包模式過渡,建造管理方式由傳統離散管理向標準化、信息化管理方式蛻變。因此,新型建造方式的深化和推進,將促進我國建筑業發生兩個根本性轉變:一是大規模現場流水作業生產方式將改變,逐步轉向定制化的規模生產;二是將工業互聯網應用到建筑業,實現產業形態從生產型建造向服務型建造轉變。

4 轉模式——向國際化轉型

長期以來,中國建筑業產能巨大,但建筑企業國際化經營能力普遍不強,在全球范圍內配置資源的優勢還沒有形成。在“一帶一路”倡議下,更多的中國建筑企業走出去,中國對外工程承包遍布全球190余個國家和地區,其中絕大多數為共建“一帶一路”沿線國家。雖然中國建筑企業參與國際市場程度日益增長,但我們在跨國經營、資源優化配置、技術創新等領域與國際一流建筑企業相比,還有很大差距。

當前,我國加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。在此背景下,推動建筑行業國際化發展,有助于促進中國建筑業在“一帶一路”等海外發展中更好地與世界接軌,發揮建筑業產業鏈長的優勢,帶動中國制造、中國創造更好地走出去。

建筑業國際化發展,主要在于工程建設模式與國際接軌,特別是要推動工程總承包、全過程工程咨詢和建筑師負責制的發展,進一步推動工程管理的集成化、集約化。要著力推動中國工程標準走出去,廣泛、深入地開展工程建設標準國際化合作與交流,推動標準互認與屬地化工作,提升中國標準影響力。要加強多元化經營,業務能力由傳統的工程總承包向投資、設計、運維等產業鏈上下游環節延伸,強化EPC設計-總承包一體化能力,逐步形成集工程、物業、商貿、設備于一體的多元化經營格局。

建筑企業要著力提升跨國經營能力,提升國際化管控和資源協同能力,對項目實施的參與各方和利益相關各方,通過共同的價值目標,進行資源整合,形成一個利益共同體。要加快打造新的綜合競爭優勢,關鍵在于形成“資本+技術+管理+市場”的綜合優勢。在工程項目模式上,要進一步與國際接軌,逐步走向國際市場,提供更高價值的建造服務。

5 一個方向——建筑產業現代化

建筑業轉型終極目標是建筑產業現代化,以建筑產業現代化帶動全產業鏈的升級。推動建筑產業現代化,要注重產業協同。努力提升建筑“制造”能力,牢牢樹立建筑產品化概念,以標準化協同為基礎,打通建造、制造環節,拓展設計、施工、運維全產業鏈,注重規劃設計的引領作用,強調建造過程的技術創新,加強與設計院、建筑材料、機電設備等上下游企業的協同,形成建筑全產業鏈服務體系。以建筑產業互聯網為平臺集成各類管理要素,圍繞建筑全產業鏈和建筑全生命周期場景積極應用建筑產業互聯網,為產業鏈各要素賦能,實現全產業鏈的數字化、智慧化和管理可視化。以打造現代產業集群為目標,圍繞城市更新、鄉村建設、生態治理、新型城鎮等應用場景,打造建筑現代化產業基地,形成裝配式建筑、綠色建材、市政設施、區域能源等細分產業集群,構建建筑產業現代體系,形成新的經濟增長動能。