◎ 山東能源集團金雞灘煤礦 王亞軍
黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央高度重視思想政治工作,采取一系列重大舉措切實加以推進,使思想政治工作有效發揮了統一思想、凝聚共識、鼓舞斗志、團結奮斗的重要作用。隨著山東能源集團駐外開發力度的不斷加大,越來越多的青年職工走出本部,走向駐外開發單位,已成為企業發展不可或缺的重要力量。金雞灘煤礦作為山東能源集團的駐外開發單位,就如何發揮思想政治工作優勢,加強青年職工的思想政治教育,強化青年職工的責任感、主人翁意識和團隊精神,進行了深入的探索研究。通過全面實施“六個工程”,金雞灘煤礦正確引導青年職工進一步解放思想、轉變觀念,充分調動青年職工的積極性、主動性和創造性,傾力營造“家”文化,不斷提高青年職工的幸福感和企業的凝聚力,為企業實現高質量發展提供了堅強可靠的政治保證和精神力量。
思想是行動的先導。金雞灘煤礦堅持以學鑄魂,引導全體青年職工以思想自覺引領行動自覺,提振干事創業“精氣神”;常態化組織學習習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關于青年工作的具體要求,用社會主義核心價值觀引領青年職工的價值追求、道德追求和人生航向;將社會主義核心價值觀滲透到日常工作中,強化內在修養修為,提高政治站位,拓寬政治視野,筑牢信仰之基,提升自身的道德修為,健全自我人格;組織開展“青春正當時,奮斗向未來”主題教育活動,通過主題團日、專題組織生活會、宣講報告、學習座談等多種形式,及時組織學習黨的二十大精神和習近平總書記最新講話精神,持續加強青年職工的政治理論學習和意識形態教育工作,牢牢把握意識形態主動權,指引青年職工走人生的正道,自覺在工作生活中做到用新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,切實樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,并以此構建自我價值體系,擔當責任使命,做好本職工作,提高工作能力。
安全是發展的前提,發展是安全的保障。金雞灘煤礦堅持將抓好青年職工的安全工作作為一項重要的政治任務抓好抓實,緊緊圍繞“先安全再生產,拿不準先停下,定方案要會商,有把握才能干”的基本原則,以開展“六好”區隊、“五型”班組創建為載體,扎實推進安全自主管理,全面提升區隊班組建設水平;嚴格實施網格化管理,建立“點、格、網、系”為單元的“網格式”班組包保管理體系;深入開展“精品工程”“精品線路”“精品工作面”等創建活動,形成“上標準崗,干標準活,做安全人”的工作格局;堅持“上就上最實用、最可靠、最能代替人工的設備”的工作要求,從建設理念、系統架構、智能技術與裝備等方面進行探索與實踐,推動智能化礦井建設,實現機械化換人,礦井采煤、掘進、機電、輔助運輸、通風等各大系統已經實現常態化運行,生產班下井人數穩定控制在100 人以內,采煤、掘進工作面生產期間人數控制在5 人以內,全面建成山東能源集團“155”一類示范礦井,主要工序能耗等級和限值均達到一級標準,為礦井實現安全生產奠定了堅實基礎。
抓創新就是抓發展,謀創新就是謀未來。金雞灘煤礦按照“頂層設計、分級組織、整體聯動、專業引導”原則,積極鼓勵廣大青年職工參與創新創效,推動礦井實現高質量發展。堅持以勞模和技能大師創新工作室、勞動和技能競賽、“五小”發明等為載體,全面推行全員創新,形成“改善即是創新,人人皆可創新”的濃厚氛圍;建立勞模創新工作室和技術創新基地,建立“黑金”“眾創”等6 個技術創新工作室,變個人經驗為團隊能力,實現勞模工匠從“一枝獨秀”向“百花齊放”轉變;堅持把崗位創新作為推進礦井高質量發展的重要抓手,以班組為主體,以合理化建議、“小快靈”技術革新為抓手,引導青年職工立足本職崗位,圍繞節能降耗、精益改善、設備維護、工器具改進、安全管理等提出合理化建議或進行小改小革;大力開展以“比工作質量、比工作進度、比安全生產、比技術創新、比科學管理、創精品崗點、創精品路線”為主要內容的“五比兩創”勞動技能競賽,形成了“大眾創新、全員創效”的良好局面。
企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力,是企業可持續發展的源泉,對于抓好駐外青年職工的思想政治工作作用明顯。金雞灘煤礦按照“文化引領聚合力,提升內涵促發展”的工作思路,堅持圍繞理念文化、管理文化、行為文化、理論文化、物態文化五個方面,大力實施“1+N”項目,培養“金盾”安全文化、“清風”廉潔文化、“沃土”人才文化等特色“子品牌”,構建“卓越金雞灘”黨建品牌矩陣;選優配強青工委、各團支部書記和團支部委員,積極組織開展“智慧團建”工作,組織各團支部完成智慧團建、黨的青年運動史專題、新時代的偉大成就專題、組織生活會以及團支部對標定級、評議激勵等工作;成立“黨員先鋒隊”“青年先鋒隊”等,開展以“青年義務勞動樹榜樣”為主題的實踐活動,利用檢修時間清理主斜井皮帶積煤,以實際行動彰顯青年生力軍作用;組織青年職工開展“學雷鋒”活動,利用業余時間承接井下管路刷漆、安全生產標準化建設、地面鋪設花磚、墻面粉刷、消防樓維修等零星工程,充分展現了當代青年職工的良好形象。
金雞灘煤礦大力實施人才強企戰略,進一步健全完善“選、育、管、用”機制,重視人才、尊重人才、成就人才的氛圍更加濃厚。金雞灘煤礦堅持“內外結合、有序推進、重點培養、形式多樣”的原則,不斷釋放和激發青年職工的成長潛力;深化職工技能競賽、技術比武、導師帶徒、創新小課堂等群眾性活動,在安全生產、精益管理、技術改造、節能降耗等方面著力培養一專多能的復合型高技能青年人才;堅持讓青年骨干打頭陣、當先鋒,在關鍵崗位上和重大項目攻關中經風雨、見世面、壯筋骨、長才干;堅持以解決“卡脖子”關鍵核心難題為目標,挑選精干力量,組建攻堅團隊,開展專項技術攻關;堅持正確的選人用人導向,制定青年人才培養、選聘、考核、使用機制,每年定期表彰優秀青年職工,給予正向激勵,及時把優秀青年職工納入后備人才庫管理;充分發揮“正面典型示范+反面典型警醒”的作用,對于在安全生產、經營管理、重點工作中涌現出來的先進典型,大張旗鼓地進行表彰,提升榮譽感、自豪感,在礦井形成了比學趕超、爭先創優的濃厚氛圍。
青年是黨的后備力量。金雞灘煤礦認真貫徹落實黨的依靠方針,用心、用情、用力解決好青年職工的“急難愁盼”問題,讓青年職工有更多、更直接、更實在的獲得感、幸福感。堅持以人為本,從解決吃、住、行等入手,職工宿舍實行公寓化管理,統一配備網絡寬帶、閉路電視、衣柜等生活用品;傾聽青年職工合理訴求,建立線上+線下“3+3”意見征集渠道,廣泛聽取青年職工的意見建議,及時解決他們的急難愁盼問題;建立“談心室”,選聘黨支部書記、政工干部及專業人員作為“心理輔導員”,為青年職工提供心理咨詢和心理健康指導服務;積極聯系當地銀行、學校、企業等單位,組織開展“青年聯誼”“鵲橋相會”等相親活動,傾力解決適齡青年職工的婚姻難問題;針對礦井遠離市區、職工精神文化生活匱乏的實際,積極組織開展豐富多彩的文娛活動;認真落實職工健康查體、帶薪休假和療休養等制度,派出一線職工、先進個人、優秀班組長療休養;組織職工及家屬開展“情暖童心相伴成長”鄂爾多斯草原親子活動,提煉形成“家”文化體系,傾力打造“一家人、一起拼、一定贏”的文化氛圍,使礦井呈現出和諧穩定、健康發展的良好局面。