堅定信心 銳意進取 加快構建現代化新型煉油產業體系

“對煉油業務而言，“世界級、高科技、一體化”是達到世界一流的標準所在、目標所在，更是煉油企業推進高質量發展的路徑所在、方向所在，必須沿著這條路堅持走下去，努力推進煉化板塊的高質量發展”

2023年初，集團公司黨組提出實施高質量發展行動以來，煉油業務以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、抓好巡視問題整改為引領，提高政治站位，強化責任擔當，從嚴精細管理，錘煉過硬作風，以實際行動貫徹落實習近平總書記視察勝利油田、九江石化重要指示精神，推動黨組各項決策部署在煉油業務落地見效。

一是困局中穩住了高質量發展的基本盤。當前，煉油行業產能過剩，煉油盈利空間持續收窄，化工景氣周期持續下行，高端產品供應不足，新能源汽車迅猛發展，給傳統煉油業務造成巨大沖擊。煉油事業部牢牢把握石油化工行業發展大勢，堅持穩中求進的主基調，保持定力、爭取主動，有效防范化解了經營風險。突出市場研判，統籌采、儲、用全產業鏈資源優化，一體協同把控原油采購節奏，動態優化調整產品結構，推動全流程協同優化創效。抓住國內成品油暑期需求旺盛、國際成品油出口裂解價差轉好的時機，努力增加煉油加工負荷，做大有效益的加工量。面對原油階段性大幅震蕩和成品油消費不及預期變化，開展“保安全、降成本、增效益”百日創效行動，堅持低庫存運作策略，及時調整優化加工安排，根據效益調整成品油、低硫船燃出口配額結構，努力為煉油增創效益。

二是變局中開辟了轉型升級的新局面。深刻學習領會習近平總書記視察勝利油田、九江石化重要指示精神，從煉油業務40年發展史中汲取發展自信，深刻思考并回答“煉油要不要發展”“為什么轉型”“如何邁向高質量”等歷史性問題，進一步確立了調結構、促轉型的工作主題，低成本“油轉化”、大力度“油轉特”的策略路徑，各項工作進一步向技術突破、產業布局、產業鏈協同等重點環節聚焦，做強做優煉油的底氣更足，促進煉油轉型升級發展的步子更穩，推動煉油率先邁向高質量的信心更強。以RTC為核心的“油轉化”技術成功實現工業應用，低成本優勢明顯；以荊門石化為代表的百萬噸級特種油品基地穩步推進，示范作用突出；以針狀焦、聚α烯烴合成基礎油、合成型高溫導熱油等“卡脖子”技術取得重大突破，成功替代進口。

三是新局中打造了生產經營的軟實力。深刻學習領會習近平總書記關于弘揚石油精神的重要指示精神，充分結合煉化企業實際、融合石油精神和石化傳統，通過不斷積累、探索形成了具有石化特色的煉油全過程經營管理體系，主要包括創效盈利模式、“四性”（安全合規性、環保合法性、工藝平穩性、設備完整性）現場管理模式、管理診斷與技術服務模式，“比學趕幫超”激勵模式、數智化管控模式、國際化發展模式、科研管理模式等7方面，全面涵蓋了生產、管理、市場、科研、技術等各項業務，助推專業管理持續提升，安全生產形勢持續向好，減污降碳協同增效成績明顯，煉油企業虧損面基本消滅，生產優化軟件（S-GROMS）穩步實現國產化替代，斯里蘭卡項目取得突破性進展。

2023年10月10日，習近平總書記親臨九江石化，進一步豐富了“世界級、高科技、一體化”的內涵，體系更嚴整、邏輯更嚴密、內涵更豐富，為煉化企業高質量發展進一步指明了前進方向。系統理解學習習近平總書記重要指示精神，結合煉油發展實踐，我們認為，打造世界一流煉油業務的思想內涵就是：建設具有“世界級”規模、生產技術世界領先、一體化優勢突出、生產過程綠色低碳、生產運營數智化水平先進，擁有完全自主知識產權的世界領先煉油技術，為化工新材料發展提供低成本原料的現代化新型煉油產業體系。對煉油業務而言，“世界級、高科技、一體化”是達到世界一流的標準所在、目標所在，更是煉油企業推進高質量發展的路徑所在、方向所在，必須沿著這條路堅持走下去，努力推進煉化板塊的高質量發展。

以“世界級”規模打造競爭優勢。煉油是規模化流程工業，規模代表著效率和競爭力，沒有生產規模作為基礎，就沒有“世界一流”的煉油。經過40年的建設發展，煉油整體規模已達到3.02億噸/年，預計到2025年將達到3.12億噸/年，處于世界第一位置；煉廠平均規模超過1000萬噸/年，僅次于沙特阿美，處于世界領先地位。要堅決守住“2.5億噸原油加工量”的底線，這不僅是煉油業務打造世界一流的必然要求，更是中國石化承擔能源保供責任的底線所在。

以“高科技”引領高質量發展。創新是決勝未來發展的關鍵一招，要掌握獨立自主的煉化“高科技”技術體系，就要解放思想、求新求變，不斷探索適應高質量發展的新機制、新體制。構建以“總部為引領、事業部為主導、科研院所為支撐、生產企業為主體、銷售終端為紐帶”的聯合科研攻關機制，解決實際應用環節的技術難題，助力集團公司高水平科技自立自強。堅持“科技是第一生產力”，推動人力、物力資源進一步向“卡脖子”環節聚焦，推動專業技術攻關；強化技術在推進產品結構調整、高附加值產品生產上的支撐作用，推動產品邁上中高端，提升噸油加工利潤。

以“一體化”機制實現協同創效。煉油業務正處于轉型的關鍵階段，能不能順利轉型、能不能轉出效益，一體化機制發揮著重要作用。要堅持煉化一體化、產銷一體化的發展方向，加快構建新型煉化一體化產業鏈，統籌清潔油品生產與低成本“油轉化”，以更高韌性應對市場變化；要堅持產銷一體應對市場，保證成品油生產后路的暢通，產銷一體向經營要效益、向市場要效益。

新征程初心不改，新使命任重在肩。煉油業務將沿著習近平總書記擘畫的“世界級、高科技、一體化”發展方向，以集團公司黨組“三步走”戰略謀劃為引領，踐行高質量發展行動，發揮產業鏈承上啟下、融通帶動作用，構建現代化煉油產業體系，勇擔新使命新任務。

一是實施以基地化建設和戰略性重組為主的煉油產能結構調整，推動產業布局集約集聚化，提高產業集中度和規模化水平；同時，抓住“油轉化、油轉特”產品結構調整的機遇期，加快硬件設施完善和智能化管控系統迭代升級，夯實高質量發展基礎，力爭到“十五五”中期、中國石化成立45周年之際，煉油業務率先實現世界一流。

二是逐步推動傳統煉油與可再生能源、生物質燃料等新能源業務融合發展，重點推進安全高效、綠色低碳型煉油加工流程示范應用，實現2030年“碳達峰”后的碳排放量穩中有降，到“十六五”中期、中國石化成立50周年之際，煉油業務整體發展水平穩居世界一流，基本建成現代化煉油產業體系，引領石化行業發展。

三是順應能源消費結構漸進式調整節奏，逐步推進煉油產品由燃料型向材料型轉變，經過15年的發展，建成流程清潔化、產品多元化、管控智慧化的現代化煉油產業體系，成為全球規模最大、世界領先的新型煉油公司。