鄧小平軍事指揮藝術研究

鄧小平是中國人民解放軍36位軍事家之一。在波瀾壯闊的革命戰爭年代，鄧小平始終身處對敵斗爭最前線，通過高度機動靈活的戰略戰術，出奇制勝，屢破強敵，顯示了高超的軍事指揮藝術，為中國革命戰爭勝利立下不朽功勛。

立足全局謀戰爭制勝之道

毛澤東在《中國革命戰爭的戰略問題》中指出：“戰爭的勝敗的主要和首先的問題，是對于全局和各階段的關照得好或關照得不好。如果全局和各階段的關照有了重要的缺點或錯誤，那個戰爭是一定要失敗的。”從擔任百色起義前敵委員會書記到淮海戰役總前委書記，從八路軍第一二九師政治委員到第二野戰軍政治委員，鄧小平一直是我黨我軍的主要領導人之一，在對敵軍事斗爭中，他始終站在全局高度分析和籌劃問題，運籌帷幄，決勝千里。

1946年6月，解放戰爭爆發，經過1年的軍事較量，國民黨軍被殲滅97個半旅，約110萬人，全面進攻被粉碎，蔣介石不甘心失敗，對山東解放區和陜北解放區實施重點進攻，但不斷遭到我軍打擊，同時，國民黨統治區人民運動也蓬勃發展起來，形成了反對蔣介石反動統治的第二條戰線。蔣介石無論是在軍事或政治上都打了敗仗，此時已“處在全民的包圍中”。而解放軍在戰爭中不斷得到鍛煉和發展，裝備大為改善，士氣更加旺盛，得到人民更加熱烈的擁護，轉入戰略反攻時機已經成熟。中央軍委果斷實施戰略進攻，決心以主力打到外線去，將戰爭引向國民黨區域，在外線大量殲敵，徹底破壞國民黨將戰爭繼續引向解放區、進一步破壞和消耗解放區的人力和物力、使我軍不能持久的反革命戰略方針。由于國民黨軍重兵陷于陜北和山東戰場，兵力部署“很像一個啞鈴，兩頭粗，中間細，其中央部分就成了要害和薄弱部分”，而在南線魯西南、豫皖蘇直到大別山，兵力十分空虛，成為要害和薄弱部分。中央軍委決定由晉冀魯豫野戰軍擔負起向大別山這一“要害和薄弱部分”躍進的重要任務。

1947年6月30日，晉冀魯豫野戰軍強渡黃河，發起魯西南戰役，揭開了戰略進攻序幕。7月23日，魯西南戰役尚在進行中，中央軍委電令劉伯承、鄧小平：“不打隴海，不打新黃河以東，亦不打平漢路，下決心不要后方，以半個月行程，直出大別山，占領大別山為中心的數十縣，肅清民團，發動群眾，建立根據地，吸引敵人向我進攻打運動戰。”（《毛澤東軍事文集》第四卷，軍事科學出版社、中央文獻出版社，1993）魯西南戰役勝利結束后，按照中央軍委指示，晉冀魯豫部隊進入休整階段。此時，陜北解放區在胡宗南部的持續攻擊下，區域縮小，人口減少，“彈藥、糧食、被服奇缺，人員補充也甚為困難”（《彭德懷自述》，人民出版社，1998）。29日，劉鄧收到中央軍委一封標著3個“A”字的緊急電報，電報中說：“現陜北情況甚為困難（已面告陳賡），如陳謝及劉鄧不能在兩個月內以自己有效行動調動胡軍一部，協助陜北打開局面，致陜北不能支持，則兩個月后胡軍主力可能東調，你們困難亦將增加。”（《毛澤東軍事文集》第四卷）這封電報使劉鄧憂心如焚，為緩解陜西、山東及其他地區部隊的作戰壓力，劉鄧立即復電中央軍委，表示10天后行動，“以適應全局之需要，直趨大別山，準備無后方作戰”（《建黨以來重要文獻選編（一九二一—一九四九）》第二十四冊，中央文獻出版社，2011）。部隊連續作戰，未來得及休整，款項、彈藥、被服補給嚴重不足，如立即進行大的軍事行動，將會困難重重，險象環生。但鄧小平考慮的是整個解放戰爭大局，他說：“我們好似一根扁擔，挑著陜北和山東兩個戰場。我們要責無旁貸地打出去，把陜北和山東的敵人拖出來。我們打出去挑的擔子愈重，對全局愈有利。”（鄧榕：《我的父親鄧小平——戎馬生涯》，中央文獻出版社，2010）劉鄧大軍千里躍進大別山，經歷無數艱難險阻，全體指戰員行進在“無人煙、無道路”的污泥中，用推拉扛抬將輜重拖出黃泛區，粉碎了蔣介石將晉冀魯豫野戰軍殲滅于黃泛區的計劃。進入大別山后，糧食彈藥極為短缺，“山大人稀，大部隊集中活動，供應十分困難。劉司令員和我們的棉衣都是自己用稻草灰染的，自己做的”（《鄧小平軍事文集》第二卷，軍事科學出版社、中央文獻出版社，2004）。正是靠著有我無敵的氣概和創榛辟莽的闖勁，晉冀魯豫野戰軍在大別山牢牢站穩了腳跟。多年后，鄧小平向子女講述這段歷史時，仍語帶哽咽地說：“當時，真正是二話沒說，什么樣的困難也不能顧了！”（鄧榕：《我的父親鄧小平——戰爭年代》，生活·讀書·新知三聯書店，2013）

疾風知勁草，板蕩識誠臣。鄧小平憑著對黨的無限忠誠和超常膽略，善于從戰爭全局出發考慮問題，不顧任何困難和險阻，率部挺進大別山，創造了千里躍進的戰略進攻樣式，為全國性戰略進攻勝利奠定了堅實基礎，充分展示了鄧小平立足全局以謀戰爭勝利之道的軍事指揮藝術風格。

敵進我進實施機動靈活的外線作戰

抗日戰爭時期，在中共中央“獨立自主的山地游擊戰，但不放松有利條件下的運動戰”正確方針指導下，八路軍取得了敵后抗戰的系列勝利。但隨著對八路軍游擊戰術的了解，日軍對“抗日根據地實行‘三分軍事七分政治’的蠶食政策。多采用反復連續奇襲、奔襲的戰術，學習并發揮了游擊戰術”（《鄧小平軍事文集》第一卷，軍事科學出版社、中央文獻出版社，2004）。日軍實施的“囚籠戰術”給晉冀魯豫根據地造成嚴重破壞，1942年，鄧小平、劉伯承根據對敵斗爭形勢變化，創造性地提出“敵進我進”的方針。

鄧小平認為，在敵強我弱的條件下，我軍一般采取“誘敵深入、內線殲敵”的作戰方針，即敵在外線，我在內線。一般情況下，處于內線作戰的軍隊，爭取主動較為困難些，而外線作戰，爭取主動較為容易些。毛澤東十分強調內線作戰中的外線作戰，他在《中國革命戰爭的戰略問題》中論述：“處于戰略上內線作戰的軍隊……蒙受著許多的不利。但我們可以而且完全應該在戰役或戰斗上，把它改變過來。將敵軍對我軍的一個大‘圍剿’，改為我軍對敵軍的許多各別的小圍剿。”（《毛澤東軍事文集》第一卷，軍事科學出版社、中央文獻出版社，2017）而“敵進我進”恰恰是實現外線作戰的主要手段，是打亂敵人作戰部署的有效方法。當敵人逐步向我根據地縱深進攻時，我軍向敵人后方進攻，占領敵人后方的廣大地區；敵人占領了鐵路、公路等重要交通沿線以及大城市，我軍則占領鐵路沿線的縣城與鄉村，對敵形成反包圍之勢，如劉伯承所言，在“全面的游擊戰爭的局面中，進行機動作戰，適時分遣集中，在內線與外線上夾敵活動，并適時把主力由內線轉入外線，扼其補給咽喉，斷其交通，進行作戰”（《劉伯承軍事文選》，軍事科學出版社，2012）。

1943年1月，鄧小平在中共中央太行分局高級干部會議上，對“敵進我進”方針進行了系統闡述，他指出：“敵我斗爭形勢是敵進我進。敵人一定要向我們前進，所以我們也一定要向敵人前進，才能破壞或阻滯敵人的前進，鞏固我們的陣地。”（《鄧小平軍事文集》第一卷，軍事科學出版社、中央文獻出版社，2004）敵進我進，不是盲目強調進攻，而是在積極防御思想指導下，為奪取戰爭主動權而采取的一種作戰樣式。戰爭指導者必須根據戰場敵我態勢，經過準確分析研判，然后決定作戰行動，當進則進，當退則退，但必須牢牢掌握主動權，力避被動。對于如何在敵占區、游擊區實施敵進我進，鄧小平提出了具體方法、步驟：其一，在敵占區“創立了少數格子網內的隱蔽游擊根據地”（《鄧小平軍事文集》第一卷），這不僅從積蓄力量準備反攻和戰后著眼，而且是堅持山地根據地和平原游擊戰爭的主要環節，是爭取抗日戰爭勝利的主要手段；其二，在“隱蔽斗爭上，敵人伸入根據地的特務活動，和我伸入敵占區、偽軍偽組織內隱蔽積蓄力量的斗爭，也將是日益發展日益激烈的”。

抗日戰爭時期，敵后武工隊的組建是鄧小平“敵進我進”方針的一次具體運用。為打破日軍合圍，加強根據地反“掃蕩”、反蠶食斗爭，鄧小平、劉伯承采用“敵進我進”的方針，改變過去單純以主力與敵人周旋的戰術，組織多支精干的武工隊深入敵后，廣泛發動敵后游擊戰爭，擬定了關于武工隊的組織及任務，作為組建和派遣武工隊的依據。他們采取辦集訓隊的辦法，訓練出一批批骨干，分派下去組建武工隊。集訓隊成員是從各部隊挑選的軍政素質好、戰斗經驗豐富、工作能力強的干部，并按工作區域劃分為若干組。訓練內容主要是了解研究社情、敵情和各階層的民情，明確敵后工作任務與原則，熟悉相應戰術，并通過必要的演習以熟練，制訂出行動計劃。為增強武工隊的斗爭信心和能力，鄧小平多次到集訓隊講話，指出武工隊的作戰意義及開展工作的方法、戰術，要求武工隊靈活多變，聲東擊西，迷惑敵人。經過艱苦細致的工作，武工隊很快在各地組織起來，短短幾個月時間，太行、太岳、冀南三區就派出42支武工隊，1400余人。武工隊在敵占區神出鬼沒，宣傳、組織和發動群眾，打擊日偽武裝和政權，瓦解和爭取偽軍，推動了游擊戰爭的發展，沉重打擊了日軍的囂張氣焰，日軍驚呼實為“心腹大患”，不得不抽出部分兵力以應付，這樣就減輕了根據地的壓力，有效支援了反“掃蕩”、反蠶食斗爭。

至1943年上半年，冀南恢復和擴展了10個縣，約占全區面積的1/10；太岳打開了高平、長子、沁水、沁縣等邊沿區地工作局面；太行恢復了原有地基本區，并在緊靠津浦鐵路地敵占區開辟了一塊縱橫三四十公里的游擊根據地。縱觀整個晉冀魯豫根據地，武工隊恢復和擴展的面積及增加的人口，約占全年恢復擴展和增加總數的3/5。“敵進我進”方針取得了戰略性偉大勝利。

軍事和政治手段緊密配合不斷瓦解敵軍

在戰爭中，政治攻勢與軍事打擊猶如車之雙輪、鳥之雙翼，缺一不可。僅靠軍事打擊則會“鈍兵挫銳，屈力殫貨”，而無軍事實力的政治攻勢不會產生任何效果，二者必須緊密配合，才能產生較大作戰效益。中國共產黨領導的人民軍隊非常重視運用政治攻勢來瓦解敵軍，毛澤東曾指出，“我們的勝利不但是依靠我軍的作戰，而且依靠敵軍的瓦解”（《毛澤東選集》第二卷，解放出版社，1991），并把瓦解敵軍和寬待俘虜視為軍隊政治工作的三大原則之一。鄧小平深諳此道，他用兵打仗，善于從政治高度領導和指揮戰爭，從黨的路線、方針、政策角度去思考、觀察和解決問題，表現出高超的政治智慧和軍事指揮藝術。

中國古代兵家重視運用“攻心”“心戰”等政治手段去瓦解敵方軍心士氣，傳統的“攻心”“心戰”主要是離間敵人內部關系，給敵人制造混亂等。人民軍隊更注重通過啟發敵軍廣大士兵和下層軍官的階級覺悟和對戰爭正義性的認知，認識到他們所服務的軍隊和所從事的戰爭的非正義性，喚起他們對本階級利益的維護，甚至加入人民陣營。抗日戰爭時期，多達200余萬人的偽軍配合日軍侵略，嚴重破壞了中國抗日戰爭。如何通過“攻心”“心戰”以瓦解敵人軍心和渙散敵人斗志，最終戰而勝之，鄧小平作為戰略區政治首長，這是需要他思考的重大問題。鄧小平認為，在政治上瓦解日偽軍是抗日游擊隊的基本任務之一，“我們要做到每一處的敵人，每天特別是每晚總是處在游擊隊的襲擾、威脅與政治瓦解之中”（《鄧小平軍事文集》第一卷），在對敵人軍事打擊的同時，通過開展政治攻勢以爭取具有民族心的軍官和士兵反正，是完全可能的，“利用一切線索、一切機會，加緊爭取與瓦解偽軍偽組織。敵人強化偽軍偽政權，我們則應強化瓦解、爭取工作，這是具有戰略意義的事，不可馬虎、敷衍”。在廣泛發展統一戰線、團結和保護一切中國人的前提下，他提出瓦解偽軍的方針和具體的措施辦法。一是認為在敵占區強調階級矛盾，發展階級斗爭是錯誤的。只有在階級團結的精神下，才能開展那里的工作。二是主張團結群眾，善于利用已有的合法組織，經過長期工作，逐漸增加抗日內容，只對那種“死心事敵、為人民所痛恨的漢奸、特務分子”才采取堅決打擊的方式。三是認為在根據地也應切實注意鞏固團結問題。充分發動群眾是統一戰線的堅實基礎，但必須把發動群眾約束在統一戰線內，團結各階層，兩者都不可偏廢。他甚至提出：“對鐵路兩側之敵偽據點，應每個據點指定一個專門同志管理，進行長期瓦解敵偽，尤其是偽軍及爭取群眾的工作。”事實證明，鄧小平的“攻心”“心戰”等政治手段在戰爭中發揮了重要作用，瓦解了敵軍的戰斗意志，他們出現拒絕作戰甚至大量拖槍逃跑現象。

抗日戰爭勝利后，為搶占勝利果實，蔣介石令第十一戰區副司令長官馬法五、高樹勛率第三十、四十軍及新八軍對晉冀魯豫軍區發動進攻，平漢戰役爆發。當時，晉冀魯豫野戰軍剛打完上黨戰役，“雖然彈藥有點補充，裝備有點改善，但還是一個游擊隊的集合體。在疲憊不堪的情況下，又打平漢戰役。隊伍沒有到齊，敵人進攻”（《鄧小平文選》第三卷，人民出版社，1993），況且，敵軍具有較強的戰斗力。為挫敗國民黨軍進攻，鄧小平、劉伯承決心采用軍事、政治兩種手段，在軍事打擊敵人進攻的同時，在國民黨軍隊中積極開展反對內戰的統戰工作，利用政治攻勢瓦解敵軍。參加平漢戰役的國民黨新八軍軍長高樹勛非嫡系出身，長期受到蔣介石排擠，鄧小平了解到這一情況后，與劉伯承專門研究了對高樹勛的爭取工作，并派參謀長李達和王定南到他的司令部去做工作。行前，鄧小平指示：“這是一個軍事仗，又是一個政治仗，一定要軍政雙勝。高樹勛現在起義，不僅對當前作用很大，對今后的政治影響也是很大的。你轉告他，時機很重要啊！”（中共中央文獻研究室：《回憶鄧小平》，中央文獻出版社，1998）不久，高樹勛在邯鄲馬頭鎮率新八軍起義，并把部隊開進解放區。馬法五得知消息后，驚慌失措，率第三十、四十軍向南突圍，劉鄧部隊實施多路出擊、兜擊，將其圍殲在漳河北岸。

高樹勛起義對平漢戰役勝利起了極為主要的作用，在國民黨內部引起很大震動。鄧小平晚年回憶說：“平漢戰役應該說主要是政治仗打得好，爭取了高樹勛起義。如果硬斗硬，我們傷亡會很大……沒有他起義，敵人雖然不會勝利，但是也不會失敗得那么干脆，退走的能力還是有的，至少可以跑出主力。他一起義，馬法五的兩個軍就被我們消滅了，只跑掉三千人。”（《鄧小平文選》第三卷）在平漢戰役中，鄧小平將軍事和政治緊密結合，伐謀伐交；在解放戰爭中，他首創利用敵人內部矛盾，策動其高級將領率部陣前起義，并迅速獲得戰役勝利的成功范例。

舉重若輕行事果敢揮灑自如指揮戰爭

1950年6月，周恩來在談到劉伯承、鄧小平時說：“兩人的工作方法大不相同，小平是‘舉重若輕’，伯承則是‘舉輕若重’……從愿望上說，我更欣賞小平的‘舉重若輕’，但說句實在的話，我做不到，我同伯承同志一樣，在工作上都是‘舉輕若重’。”（鄧在軍：《你是這樣的人——回憶周恩來口述實錄》，人民出版社，2013）周恩來的談話高度概括了鄧小平的工作風格，同時，也體現了他舉重若輕及行事果敢的軍事指揮藝術風格。鄧小平是一位胸有丘壑、綿里藏針的軍事家，大謀善斷，舉要治繁，既膽略過人，又嚴謹慎行。他善于處理各種錯綜復雜的矛盾，善于抓住那些關鍵性環節和稍縱即逝的戰機，及時排險解難，轉危為安，把握主動，將革命戰爭引向勝利。

鄧小平的舉重若輕、行事果敢體現在“戰略上藐視敵人，戰術上重視敵人”的雄魂膽略。無論身處何等嚴酷環境，無論面對多么兇殘之敵，鄧小平從來都是在思想上持藐視態度，但在行動上卻謹慎持重和充分戰備，以達到克敵制勝的目的。抗日戰爭時期，日軍憑借先進武器裝備如入無人之境，狂妄叫囂“三個月滅亡中國”，國內外不少人對中國能打敗日本侵略者持懷疑態度，在此情況下，鄧小平代表八路軍第一二九師指戰員喊出了中華民族敢于藐視強敵的時代強音：“沒有疑問，中華民族的兒女，是要站在最前線與日寇拼命的，他們是能夠以自己的血肉，換取民族的解放的。”（《鄧小平文選》第一卷，人民出版社，1989）日本經過近代軍事改革，除具有先進的武器裝備，其戰役戰術能力也不容小覷，鄧小平經過分析后，指出：“敵我雙方都有強的指導能力，都有政治上的敏銳性……敵人也善于研究我們，接受經驗，不斷改進其方針政策。所以敵我斗爭不僅是軍事力量的競賽，而且是全副本領的斗爭；不僅斗力，更主要是斗智。”為打敗敵人，必須善于總結經驗，研究敵人，提出對策。解放戰爭時期，晉冀魯豫野戰軍躍進大別山后，“大別山戰略機動范圍不大，容不下更多的部隊，特別是我們習慣于在平原地區搞大開大合的作戰”（《鄧小平文選》第三卷）。加上蔣介石調集重兵“追剿”，形勢異常嚴峻，為掌握戰場主動權，鄧小平提出“不打硬仗，避開敵人主力”的方針，派部隊在丘陵地帶不斷穿插，以迷惑調動敵人。鄧小平敢于在戰略上藐視敵人，提出“應向全軍說明，我們有完全勝利的把握”，這是因為“先是有陳謝兵團在伏牛山、豫西、豫南廣大地區及山東大軍在隴海路南北的互為配合。其次是我當面敵人只有23個旅，兵力分散，戰斗意志薄弱，此次尾我失敗，戰略上愈顯被動。再次是大別山區有長期的革命傳統，且保存有游擊戰爭的基礎，我們有許多本地干部。特別是黨中央、毛主席的英明領導，全軍上下一致的決心和信心，勝利是有把握的，雖有困難也是能夠克服的”（《鄧小平軍事文集》第二卷，軍事科學出版社、中央文獻出版社，2004）。在鄧小平的教育鼓舞下，部隊士氣高漲，很快在大別山站穩腳跟。

鄧小平的舉重若輕、行事果敢還體現在具有“大開大合”的戰略決心和斗爭韌性。1948年11月，淮海戰役爆發，敵眾我寡，而且經過大別山斗爭，中原野戰軍受到嚴重削弱，“主體4個縱隊就削弱了，更新也困難啊，有3個縱隊每個縱隊僅2個旅，只有1個縱隊是3個旅”（《鄧小平文選》第三卷），形勢嚴峻。但為完成中央軍委“切斷津浦線徐州南至蚌埠之間聯系，阻擊黃維兵團北上”的戰略部署，鄧小平召集各縱隊負責人開會時說：“只要殲滅了敵人南線主力，中野就是打光了，全國各路解放軍還可以取得全國勝利，這個代價是值得的！”（中共中央文獻研究室：《鄧小平傳》，中央文獻出版社，2014）接著，各縱隊兵以迅猛動作攻占宿縣，并將黃維兵團包圍在雙堆集一帶地區，開始進入“完成包圍、緊縮包圍、準備攻擊，及對付敵人攻擊”階段，經過激戰，全殲黃維兵團，取得淮海戰役的重大勝利。

在長期革命戰爭實踐中，鄧小平善于謀勢造勢，靈活運用兵法，展示了高超的軍事指揮藝術，貫徹落實了中央軍委、毛澤東的戰略意圖，不斷奪取局部戰場作戰的勝利，支援了其他戰場的作戰行動，為奪取中國革命戰爭勝利發揮了十分重要的作用。文