強(qiáng)化措施 狠抓落實(shí) 持續(xù)推進(jìn)企業(yè)家培訓(xùn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)

近年來(lái)，濟(jì)南市將企業(yè)家培訓(xùn)工作作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展的有效舉措，積極探索企業(yè)家培訓(xùn)的新思路、新方法，著力打造一支具有創(chuàng)新精神、工匠精神、擔(dān)當(dāng)精神和全球戰(zhàn)略眼光的優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍。2023 年，全市培訓(xùn)各類企業(yè)家9800 余人次，2024 年計(jì)劃培訓(xùn)1.2 萬(wàn)余人次。

一、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，著力優(yōu)化培訓(xùn)體系。一是不斷完善制度保障。市委、市政府先后制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》等政策文件，持續(xù)推進(jìn)全市企業(yè)家教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。二是持續(xù)提升措施保障。將企業(yè)家培訓(xùn)列入《全市干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》，每年舉辦10 個(gè)以上重點(diǎn)培訓(xùn)班次。三是全面強(qiáng)化組織保障。建立聯(lián)席會(huì)議工作機(jī)制，市委組織部牽頭抓總，市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工業(yè)和信息化局、市國(guó)資委等部門分工負(fù)責(zé)，形成了各司其職、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的企業(yè)家培訓(xùn)整體格局。

二、注重分級(jí)分類，著力細(xì)化培訓(xùn)對(duì)象。區(qū)分不同功能類別、不同層級(jí)企業(yè)實(shí)際開(kāi)展培訓(xùn)，不搞一刀切。注重市、區(qū)分級(jí)培訓(xùn)。市、區(qū)分別確定不同層級(jí)重點(diǎn)企業(yè)，結(jié)合各自特點(diǎn)開(kāi)展培訓(xùn)。同時(shí)，市里舉辦的重點(diǎn)培訓(xùn)班次，點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)區(qū)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人，推動(dòng)市、區(qū)企業(yè)融合發(fā)展。注重國(guó)企、民企分類培訓(xùn)。針對(duì)國(guó)企、民企培訓(xùn)需求不同，舉辦市管企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志專題培訓(xùn)、市管企業(yè)青年企業(yè)家“薪火計(jì)劃”等系列培訓(xùn)，搭建國(guó)企負(fù)責(zé)人培訓(xùn)平臺(tái)；設(shè)置濟(jì)南市民營(yíng)企業(yè)家能力提升培訓(xùn)班等班次，不斷提高民營(yíng)企業(yè)家管理能力。注重政策形勢(shì)和企業(yè)所需分層培訓(xùn)。既聚焦“雙碳”目標(biāo)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等大政方針舉辦系列專題培訓(xùn)班，又結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際開(kāi)展企業(yè)家觀摩磋學(xué)，做到“量體裁衣”，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)效。

三、堅(jiān)持守正創(chuàng)新，著力豐富培訓(xùn)形式。既堅(jiān)持運(yùn)用行之有效的傳統(tǒng)課堂授課方式，又適應(yīng)干教工作新形勢(shì)采取網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。一是用好線下培訓(xùn)。通過(guò)名家導(dǎo)學(xué)、觀摩磋學(xué)、實(shí)訓(xùn)帶學(xué)、出國(guó)訪學(xué)等方式，舉辦“骨干型企業(yè)總裁班”等班次，每年培訓(xùn)企業(yè)家4000 余人次。二是用好線上教學(xué)。以“濟(jì)企通·濟(jì)南工信”為常態(tài)化研學(xué)平臺(tái)，打造“處處是課堂，時(shí)時(shí)皆可學(xué)”的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，累計(jì)舉辦線上培訓(xùn)2500 余場(chǎng)次，有效擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面。三是線上、線下同步開(kāi)展。舉辦“泉城干部大學(xué)堂”“工信名家大講堂”專題講座，既有線下集中授課，又安排網(wǎng)絡(luò)直播和視頻回看，顯著提升課程利用率。2023 年舉辦23 期，培訓(xùn)企業(yè)家3600 余人次。

四、聚焦實(shí)用實(shí)操，著力充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容。圍繞抓理論強(qiáng)思想、抓業(yè)務(wù)強(qiáng)能力，立體式規(guī)劃設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。抓牢“思政課”。堅(jiān)持把用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦作為首要任務(wù)，緊扣習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)、關(guān)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要論述，邀請(qǐng)知名高校專家、行業(yè)領(lǐng)軍人才進(jìn)行專題授課。抓好“業(yè)務(wù)課”。圍繞業(yè)務(wù)強(qiáng)基固本，突出企業(yè)戰(zhàn)略管理、改革探索實(shí)踐等主要內(nèi)容，幫助企業(yè)家改善專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升自身市場(chǎng)統(tǒng)籌、資源管理、創(chuàng)新發(fā)展能力。抓細(xì)“實(shí)踐課”。采用課題引領(lǐng)式教學(xué)方式，讓學(xué)員“帶著問(wèn)題來(lái)、伴著思考學(xué)、收獲成果歸、指導(dǎo)實(shí)踐做”，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為可行性工作方案，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

五、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，著力提高培訓(xùn)實(shí)效。堅(jiān)持以培訓(xùn)實(shí)效為目標(biāo)，注重“三個(gè)結(jié)合”。一是培訓(xùn)與學(xué)習(xí)調(diào)研先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。組織企業(yè)家赴德國(guó)、上海等先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行考察調(diào)研，學(xué)習(xí)先進(jìn)地市可借鑒、可推廣的一流企業(yè)經(jīng)驗(yàn)、管理模式，為企業(yè)發(fā)展提供高效路徑。二是培訓(xùn)與人才選育相結(jié)合。建立“培訓(xùn)+識(shí)別”雙引擎模式，從課堂發(fā)言、交流研討等方面考察其能力素質(zhì)，為儲(chǔ)備企業(yè)人才、助力民營(yíng)企業(yè)代際傳承和創(chuàng)新發(fā)展打好基礎(chǔ)。三是培訓(xùn)與合作共贏相結(jié)合。堅(jiān)持培訓(xùn)與企業(yè)、行業(yè)交流同步開(kāi)展，組織企業(yè)家赴各地商會(huì)、行業(yè)聯(lián)盟等開(kāi)展對(duì)接交流，積極宣傳濟(jì)南“雙招雙引”政策，深入洽談謀合作，攜手共贏促發(fā)展，搭建企業(yè)家對(duì)外交流的橋梁。