大數據環境下企業財務管理面臨的挑戰及變革策略探究

李懿洋 山西交通控股集團有限公司

引言

大數據是基于互聯網新技術，切實收集以及探索結構煩瑣復雜且種類極多的海量數據信息，以此構建成高質量的數據信息。在大數據環境下，各級企業單位的全部產品研發、經營、供應鏈資源與能源消耗、財務成本、服務系統等數據信息均可以利用相應的大數據平臺實現實時傳遞，以此有效提升數據信息的傳輸效率。但同時，大數據時代的到來也使得各級企業單位的財務管理工作均面臨著眾多挑戰，如此便督促著企業務必快速順應時代的發展趨勢，有效作出針對性的創新與改革，主動摒棄傳統且存在滯后性的財務管理理念以及模式，基于大數據技術構建智能化、自動化、規范化、現代化的財務數據信息管理系統，完善財務管理體系，以此有效提升大數據環境下企業財務管理水平，為我國社會經濟體制的革新發展貢獻力量。

一、大數據環境下企業財務管理面臨的挑戰

（一）企業各部門間存在信息交流阻礙

財務管理需要涉及企業各個部門的數據信息，只有獲取全面且精準的信息內容，才能保證財務數據信息處理以及分析的真實性和有效性，獲得的處理結果才具備一定的參考價值，僅靠某個部門的信息不僅無法實現規范化的財務信息管理目標，還會對企業的重大決策造成影響。如此，便需要企業的各項業務數據信息和財務數據信息予以充分融合，保證信息交流的暢通性。但是現階段，多數企業的各個部門間均存在顯著的信息交流障礙，難以切實形成財務與業務數據信息的深層結合[1]。其原因主要有：第一，企業現有的財務管理人員，其數據信息的獲取渠道缺乏完整性，得到的信息也不具備較強的真實性和精確性；第二，財務管理人員的專業水平有待提升，缺少豐富的管理經驗，無法綜合且深入地對財務數據信息予以高質量處理和分析，顯著降低了企業財務信息的管理效率；第三，財務部門和企業其他業務部門間未建立友好的協作關系，存在交流困難以及溝通成本較高等問題，使得財務工作人員難以對所需信息予以深層且透徹的掌握，進而導致財務數據信息的處理結果和企業實際需求存在嚴重偏差，遏制了財務信息在企業發展層面體現的價值[2]。

（二）財務風險管控意識和水平有待提升

在大數據環境下，企業財務管理面臨著眾多挑戰，其中，較為關鍵的便是財務管理風險，且該風險的種類以及觸發概率也隨著企業發展資源和機遇的增多，呈現出顯著的上升趨勢。因此，企業應該在妥善完成各項基礎性財務管理工作的基礎上，還需要高效做好財務風險管控，綜合考慮企業內外環境中潛在的風險因素以及危險程度，利用科學有效的管理手段對財務風險進行綜合檢測、評估、分析，同時制定相應的防控制度來保證企業財務管理工作的安全運行。但現階段，多數企業的財務風險管控質量均較為薄弱，主要原因便是企業內部的財務管理人員未對財務風險形成正確且深層的了解，不具備充足風險防控意識，未制定完整有效的財務風險預警制度，同時也沒有依照企業的實際發展需求和經營實況針對性地分析企業可能面臨的風險因素，缺少全面的財務風險管理體系，進而導致企業面臨嚴重的風險隱患，一旦觸發相應的風險，管理人員便會束手無策，長此以往便極易導致企業面臨經濟危機，甚至影響企業的正常經營和發展建設。在大數據環境下，資源技術手段的多樣化會顯著提高企業面臨財務風險的概率，所以積極強化財務風險管控意識以及能力至關重要且勢在必行[3]。

（三）財務管理信息化建設水平不足

企業財務管理工作的變革需要緊跟時代的發展腳步，科學先進的技術和管理理念可以助力企業顯著提高財務管理水平，加之大數據技術屬于現階段企業財務管理不可或缺的核心技術，能夠有效幫助企業構建規范化、智能化、自動化的信息管理系統，保證財務信息的真實性以及全面性，同時提升企業財務數據信息的傳遞以及處理質量和效率，所以在大數據環境下，積極開展企業財務管理的信息化建設已經是必然趨勢。但現階段，多數企業在發展建設期間，并未對財務管理信息化的建設給予過多關注，也未加大對其的投入力度，尤其是資金投入方面，嚴重的資金短缺問題使得企業財務管理的信息化仍停留在落后階段，大數據、云計算、人工智能等均屬于信息化建設的主要技術手段，對財務管理信息化建設有著極強的促進作用，但受企業建設水平以及資金投入不足等因素的限制，企業沒有足夠的資源條件去引進和應用上述技術，即便成功引進也會因經費限制，使其無法充分體現出技術優勢和價值，從而嚴重降低了企業財務管理質量與效率，對企業經濟體系的革新發展造成重重阻礙，同時還弱化了企業的核心競爭力[4]。

二、大數據環境下企業財務管理的變革策略

（一）不斷優化企業部門溝通機制

簡單的融合企業業務數據與財務數據，并不能綜合高效地形成信息共享局面，只有具備全面性、時效性、精確性以及深入性的數據融合，才能真正實現企業財務部門與其他部門間的交流溝通協作，消除其存在的交流阻礙。具體來講，企業應該利用多樣化手段開展財務數據信息的系統的建設工作。

第一，企業應該積極完善和整合企業財務以及業務系統，讓兩者的全部數據信息均可規范有序地進行儲存，打造一體化數據信息管理系統，強化財務數據和業務數據的可操作性、實用性以及便捷性，同時還可通過該系統實現財務數據信息的傳遞與共享，主動突破以往數據信息傳遞存在的封閉性和時間差，以此有效提升財務數據信息的處理以及利用效率[5]。

第二，企業可根據自身的實際經營情況以及發展需求，實行內部輪崗制度，有效幫助財務管理人員積累和豐富工作經驗，特別是針對僅依靠工作經驗落實相關工作的財務管理人員；能夠助力工作人員快速且深層掌握相關部門的工作主旨以及方法，讓其全面且充分地學習業務知識，積攢工作經驗，強化自身的業務能力。不僅如此，基于輪崗制度，還會有部門的工作人員投身至財務部門的工作中，能夠有效助力財務部門發掘現階段潛在的工作問題，并在此基礎上制定相應的解決策略，以此顯著促進各個部門間的協同合作，杜絕交流阻礙，保證業務財務部門數據信息傳遞的暢通性[6]。

（二）強化財務風險管理意識

觸發財務風險極易對企業的日常經營發展造成嚴重損失，稍有不慎便會導致企業面臨經濟危機，甚至破產危機，因此，企業務必對財務風險管控給予高度重視，加大財務風險管控力度，于內部體系中積極開展風險培訓工作，引導全體員工充分認識到財務風險，清楚其導致的后果，并為員工全面講解財務風險隱患的種類，以及其危險程度，還應該于思想層面對員工進行風險意識教育，增強員工的凝聚力以及歸屬感，將全體員工的自身利益以及發展和企業進行緊密聯系，樹立一榮俱榮、一損俱損的工作觀念，激勵全體員工主動配合企業開展的各項風險防控工作，以此顯著完善企業財務風險管控體系，提升財務風險管控水平。詳細內容如以下幾點[7]。

第一，科學健全企業財務的內控管理體系。在企業的財務風險管控工作中，其基礎便是高效完成財務風險的預測以及評估工作，只有財務管理人員對財務風險的種類、危險程度、誘發原因等信息有全面且充分的掌握，才能保證后期制定的風險防控制度具備針對性、時效性、準確性以及有效性，如此便需要財務管理人員綜合考慮企業的內外發展環境，實施系統性的數據信息收集以及整理分析，精準探尋企業潛在的財務風險以及觸發條件，并評估出其可能造成的最大威脅指數。同時，企業還應該主動構建科學完善的財務風險管控系統，并于系統中合理應用大數據技術實現多項財務數據信息的分析，以此為財務風險評估以及預測提供全面準確的參考信息[8]。

第二，建立科學有效的財務風險預警機制。企業財務風險預警機制可以及時作出風險識別，并在第一時間發出風險預警，進而采取應對措施，以此幫助企業有效控制財務風險的影響進一步擴大。不僅如此，財務風險預警機制還可依照企業的實際發展情況，將盡可能降低財務風險視為中心，對企業的經營發展的各個環節予以科學合理的規劃，比如企業的投資管理、債權管理等，從而有效提升企業各類財務項目落實的安全性，減少因財務風險觸發連鎖反應的概率，降低財務風險對企業日常經營發展產生的負面影響[9]。

第三，妥善完成財務數據信息的安全管控工作。企業部分財務風險的觸發，其主要原因之一便是財務數據信息的安全管理存在缺陷，如：核心數據內容出現丟失、泄露、被惡意篡改，以及因工作人員操作失誤對數據的全面性以及準確性造成影響等。基于此，企業應顯著加大對財務數據信息的安全管控力度，保證企業財務數據信息儲存和應用的安全性。

（三）提升企業財務管理信息化建設水平

企業在落實和推進財務管理的變革時，務必積極加大信息化建設力度，科學開展財務信息管理信息化建設工作，提升其信息化管理水平。

第一，企業應不斷加大財務管理信息化建設的投入力度，奠定堅實的信息化建設基礎。具體來講，企業應該在資金投入層面，高效完成調研工作，調研內容需涵蓋大數據環境下信息技術發展實況、企業經營實際中財務管理信息化建設需求等，全方位研究資金投入的合理額度以及具體的支配計劃，確保每一筆建設資金均被用到實處，做到有跡可循，以此切實維護企業財務管理信息化建設工作的穩定落實與推進[10]。

第二，企業需要建立業財融合的ERP 信息化管理系統，并對其中的財務管理信息化系統不斷進行升級和更新，ERP 管理系統將企業生產經營業務、人力資源管理、實物資源管理、財務管理等融合到一個系統內，達到財務管理和業務工作的深層滲透，確保全部業務信息、數據均儲存至該系統內，該系統的核心媒介為財務管理系統，所以務必保證財務管理工作涉及的每個業務均存于該系統內，如此才可切實完成財務管理步驟的完善，并在此基礎上強化財務管理的監督管控質量，財務管理工作可以第一時間對業務的每一筆收支明細予以科學規范的預算和管控，從而便可顯著提升財務管理工作的質量。同時，企業還應該主動引進大數據技術以及智能處理技術，并讓其融進財務管理信息化系統中，使相應的管理工作可以實現自動化落實與推進，節約人力、物力以及時間等資源成本，以此有效為企業的財務管理工作減輕壓力，讓財務人員將更多的時間、精力用于財務分析、財務預測及其他更具有技術含量的工作決策中[11]。

結語

綜上所述，財務管理作為企業綜合管理體系中的核心部分，不僅能夠有效維護企業的穩定經營發展，還能顯著降低企業的財務風險隱患，保證企業各類資產以及資源的安全性。基于此，在大數據環境下，各級企業單位務必精準抓住大數據這一契機和資源，對財務管理革新發展給予高度重視，充分應用大數據技術建設健全財務管理體系，制定相應的管理制度與標準，打造現代化以及智能化的財務信息管理系統，提升財務信息的收集、處理、分析等管理效率，以此顯著提高大數據環境下的企業財務管理水平，幫助企業有效杜絕財務風險，保證企業的穩定經營與發展，同時也為我國社會經濟體制的變革奠定堅實基礎。