建筑工程造價影響因素及標準化管理分析

馮曉斌

（山西省建筑設(shè)計研究院有限公司，山西太原 030013）

0 引言

隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑工程的建設(shè)數(shù)量不斷增多、規(guī)模越來越大，高層建筑、大體量建筑、綜合體建筑等建筑工程項目的成本投入較高，為保障其經(jīng)濟效益，必須加強造價管控。但是，建筑工程的造價通常會受到多種因素的影響，很多因素無法避免，例如建筑材料市場價格波動等，但卻可以采取有效的管理措施來降低其對工程造價的影響。

1 建筑工程造價影響因素

1.1 設(shè)計因素

設(shè)計是建筑工程建設(shè)過程中的一項重要工作，設(shè)計水平直接影響著后續(xù)各環(huán)節(jié)是否可以順利開展，也在一定程度上決定著建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，也對建筑工程的造價產(chǎn)生著巨大的影響。例如，如果出現(xiàn)設(shè)計變更，便不可避免地會影響工程造價。建筑工程建設(shè)過程中，應高度重視設(shè)計因素，結(jié)合決策階段成果，對設(shè)計工作流程進行確定。為了對各項設(shè)計因素進行綜合評價，建筑工程項目負責人應向設(shè)計方征求基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，對設(shè)計成果進行仔細檢驗，并在協(xié)作平臺上公布檢驗成果。對設(shè)計資源進行整合的時候，應聘請專業(yè)人員，以確保設(shè)計工作的順利開展[1]。

1.2 市場因素

建筑工程建設(shè)過程中，需要使用各種建材、設(shè)備，而市場因素直接影響材料采購、預算審核效果，從而會給建筑工程造價帶來一定的影響。針對市場因素，不同城市存在著明顯的差異，為實現(xiàn)對市場因素的準確評估，相關(guān)人員應采取定額套用模式，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行定量分析，從而獲得有效的結(jié)果。在統(tǒng)計分析與綜合量化評估的過程中，工作人員應結(jié)合時空管理節(jié)點，對造價參數(shù)信息進行合理調(diào)整，并要對市場未來發(fā)展趨勢進行科學預測。市場因素在很大程度上影響著工程清單計價機制，應充分考慮當?shù)貙嶋H情況，結(jié)合市場供求關(guān)系變化、市場價格等，對造價管理措施進行調(diào)整。

1.3 施工技術(shù)

施工技術(shù)與建筑工程造價存在著密切的聯(lián)系。如果建筑工程設(shè)計階段、招標階段，沒有制訂明確的施工技術(shù)計劃，便會給建筑工程造價產(chǎn)生巨大的影響。面對這樣的情況，應對建筑工程的相關(guān)資料進行全面收集，在此基礎(chǔ)上，建立時空數(shù)據(jù)模型，對關(guān)鍵性控制維度及外部影響指標進行全面了解，嚴格審查相關(guān)信息。一般情況下，如果建筑工程施工階段的變更較多、變更內(nèi)容存在偏差，便會影響施工技術(shù)方案的落實。鑒于此，施工階段，建筑工程的施工方應根據(jù)工程實際情況，對施工技術(shù)方案進行合理選擇，可以選擇多項施工技術(shù)方案，也可以選擇單項施工技術(shù)方案[2]。

2 建筑工程造價標準化管理的原則

2.1 全要素

建筑工程建設(shè)全過程中，設(shè)計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及竣工結(jié)算環(huán)節(jié)，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題均可能會給工程造價產(chǎn)生一定的影響。基于此，在開展造價管理工作的時候，應對各環(huán)節(jié)的各要素進行綜合考量，開展動態(tài)化管控，在保障工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，盡可能地降低工程成本，提高工程經(jīng)濟效益。

2.2 全過程

建筑工程造價管理中，采取標準化管理的時候，應遵循全過程的原則。具體來說，應將造價管理貫穿到建筑工程建設(shè)全過程中去，從前期的決策環(huán)節(jié)、設(shè)計環(huán)節(jié)，到施工環(huán)節(jié)、竣工結(jié)算環(huán)節(jié)，均要采取有效的造價管理措施。應結(jié)合不同階段的實際情況、造價管理目標，制定科學、可行的造價管理方案，對各影響因素及有可能出現(xiàn)的問題進行全面分析、加強管控，從而確保造價管理的實施效果。

2.3 全方位

建筑工程建設(shè)全過程中，需要涉及多方、多個部門、多崗位人員，為確保造價管理的順利開展，各方、各部門、各崗位人員應加強協(xié)作，致力于實現(xiàn)信息資源共建共享。建筑工程規(guī)模較大的情況下，受到各種因素的影響，可能會出現(xiàn)成本變更的問題，進而引起成本控制偏差。針對這樣的現(xiàn)象，應及時反饋給相關(guān)部門，以便于制定科學措施對偏差進行有效控制[3]。

3 建筑工程造價標準化管理的措施

3.1 決策環(huán)節(jié)的標準化造價管理

決策環(huán)節(jié)在建筑工程建設(shè)過程中占據(jù)著重要的地位，是一項基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的造價管理水平，對工程造價管理的整體水平產(chǎn)生著巨大的影響，其原因在于，決策環(huán)節(jié)制定的相關(guān)決策，直接影響著投資方法。決策環(huán)節(jié)標準化造價管理中，應從經(jīng)濟角度入手，對比分析多種不同的建造方法，從中選出最優(yōu)的方案。實踐中，可采用BIM 技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等，來對各種方案進行比較，以確保方案的科學性、可行性與經(jīng)濟合理性[4]。

3.2 設(shè)計環(huán)節(jié)的標準化造價管理

建筑工程建設(shè)過程中，設(shè)計環(huán)節(jié)占據(jù)著重要地位，在這一環(huán)節(jié)加強造價管理，具有重要的意義。設(shè)計環(huán)節(jié)的標準化造價管理措施如下。

（1）初步設(shè)計。在設(shè)計環(huán)節(jié)，應采用單項造價指標，嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)以及國家與地方立項審批文件、規(guī)范規(guī)程、工程可行性研究報告等文件，編制合理的估算造價。在對估算造價進行編制的時候，部分的計算依據(jù)是圖紙中標明的工程量，部分的計算依據(jù)是市場同類產(chǎn)品的價格以及經(jīng)驗數(shù)據(jù)，采取這樣的計算方式，可以確保工程成本規(guī)劃書的準確性、精細性，同時也為造價管理提供了科學目標。與此同時，設(shè)計環(huán)節(jié)的標準化造價管理中，還要充分考慮業(yè)主對工期的要求，并在此基礎(chǔ)上，科學劃分標段，根據(jù)工程成本規(guī)劃書，科學編制招標策劃書、合約規(guī)劃，其中主要涉及招標安排、分項合同計劃，如招標時間、標段、合同模式、計價方式等。

（2）施工圖設(shè)計。建筑工程中，施工圖發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，是招標環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)的法定依據(jù)。標準化造價管理中，應高度重視施工圖設(shè)計工作，下發(fā)施工圖前，工程建設(shè)方應解決其中的問題，并要深入分析、準確把握施工圖。施工圖設(shè)計過程中，各工種之間應建立良好的溝通關(guān)系，避免各工種銜接的時候出現(xiàn)的各種問題，在招標工作完成后，還要開展圖紙會審工作。

（3）深化設(shè)計。建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)，應充分考慮相關(guān)設(shè)計變化情況，分析不同深化設(shè)計方案、施工方法、建筑材料、建筑形式等因素給工程造價帶來的影響，定期將成本變動報告提供給業(yè)主，從而使業(yè)主委托人可以及時做出正確決定，從而實現(xiàn)工程成本的降低、經(jīng)濟效益的提高[5]。

3.3 招標環(huán)節(jié)的標準化造價管理

建筑工程建設(shè)過程中，應確保招標環(huán)節(jié)的公平性、公開性以及公正性。招標環(huán)節(jié)，應嚴格遵循國家法律法規(guī)的要求，科學制定招標方案、評標方式，同時也要加強造價管理。招標環(huán)節(jié)的標準化造價管理中，應注意下述4 個問題。

（1）在編制招投標合同的時候，針對合同條款，應充分考慮工程量計算、計價依據(jù)、變更處理原則等因素，確保初始價值目標的合理性。

（2）在編標的時候，應做到精確、細致，例如可以提高對工程量運算的重視，確保圖紙運算的工程量的正確性，在此基礎(chǔ)上才能保障工程報價的準確性。

（3）應成立專業(yè)的團隊負責擬制標書，明確團隊成員的具體角色、分工、職責。針對需要根據(jù)經(jīng)驗進行估計的部分，應聘請專業(yè)，預防高估價、低于成本價等問題的發(fā)生。

（4）在開展招標工作的過程中，應對招標文件、施工圖紙與其他資料進行全面分析，如果發(fā)現(xiàn)相關(guān)文件中存在概念模糊不清的現(xiàn)象或者是可能成為索賠根據(jù)、影響造價，應謹慎處理[6]。

3.4 施工環(huán)節(jié)的標準化造價管理

建筑工程建設(shè)過程中，施工環(huán)節(jié)主要是根據(jù)設(shè)計圖紙的要求開展各項施工工作。但在實踐中發(fā)現(xiàn)，工程建設(shè)方、施工方考慮的問題可能存在著明顯的差異。基于此，工程施工方應開展施工組織設(shè)計，對施工任務(wù)進行更加細致的劃分；施工組織設(shè)計完成后，由建設(shè)方、監(jiān)理方進行審核，審核通過后方可實施。工程監(jiān)理方的主要責任是制定監(jiān)理大綱以及監(jiān)理細則。施工環(huán)節(jié)的標準化造價管理中，應注意下述兩個問題。

（1）在施工環(huán)節(jié)，為確保各項工作的有序?qū)嵤⑻嵘靸r管理水平，工程建設(shè)方應對施工組織設(shè)計進行嚴格審核，從技術(shù)、經(jīng)濟、質(zhì)量等角度入手，對各施工方案進行綜合對比分析，選擇人力、財力、物力等資源利用最合理的施工方案。

（2）在建筑工程施工環(huán)節(jié)，設(shè)計變更是比較常見的一種現(xiàn)象，其一旦發(fā)生，便會嚴重影響工程造價。面對這樣的情況，應制定變更審批制度，對設(shè)計變更進行嚴格管控。在變更前，按照招標工程量清單規(guī)定的造價增減分析，且要經(jīng)過原設(shè)計單位的同意。如果變更之后，工程造價大于總概算，還要上交給相關(guān)部門進行審查，通過后方可實施[7]。

3.5 竣工結(jié)算環(huán)節(jié)的標準化造價管理

竣工結(jié)算環(huán)節(jié)的造價管理是建筑工程造價管理的最后一個環(huán)節(jié)，也要給予高度重視。

（1）應對建筑工程的相關(guān)資料進行整理、分類，根據(jù)施工合同中的規(guī)定開展竣工結(jié)算工作，結(jié)算完成后，工程建設(shè)方、施工方應對價款的總數(shù)目進行協(xié)商，以免后期出現(xiàn)問題。

（2）竣工結(jié)算環(huán)節(jié)的標準化造價管理中，應根據(jù)工程實際情況，判斷是否要對工程量中不符合實際的簽證進行重復計算，仔細分析竣工造價情況是否得到切實體現(xiàn)，對影響工程造價的因素進行妥善處理。

4 建筑工程造價管理的優(yōu)化策略

4.1 提升造價管理人員的專業(yè)能力

造價管理人員在很大程度上影響著建筑工程造價管理水平。基于此，為加強對造價管理人員的培養(yǎng)，提升造價管理人員的專業(yè)能力，為建筑工程造價管理的優(yōu)化提供強有力的支持。首先，嚴格人才選拔機制，選拔專業(yè)能力強、職業(yè)道德修養(yǎng)好的人員負責造價管理工作。其次，針對現(xiàn)有造價管理人員，應開展系統(tǒng)化、規(guī)范化的培訓，提升其專業(yè)能力。可以利用微博、微信等平臺開展線上培訓，使造價控制人員充分利用碎片化時間進行學習；也可以定期舉辦相關(guān)培訓活動，將學習培訓、實踐培訓有機融合起來，從而達到以培訓促學習、以實踐促提升的效果。為調(diào)動造價管理人員的積極性，培訓結(jié)束后應對培訓效果進行考核，并根據(jù)考核結(jié)果給予適當獎懲。最后，建筑工程造價管理是一項復雜的工作，受到相關(guān)影響因素的干擾，建筑工程造價管理的要求時刻發(fā)生著變化。基于此，造價管理人員其應樹立終身學習的意識，通過不斷學習，實現(xiàn)知識的更新、能力的強化，并在實際工作中將自身的專業(yè)性、經(jīng)驗充分發(fā)揮出來，提升造價管理水平。尤其是在信息時代背景下，造價管理人員應積極學習信息技術(shù)的應用意識與能力，積極應用信息化手段開展造價管理工作[8]。

4.2 引進造價管理先進技術(shù)

隨著科學技術(shù)的進步，建筑工程建設(shè)過程中引進了諸多先進技術(shù)，推動著建筑設(shè)計水平、施工質(zhì)量的不斷提高。為實現(xiàn)建筑工程造價管理的優(yōu)化，也要積極應用各種先進的科學技術(shù)。建筑信息模型（BIM）便是一種與建筑工程造價管理適配性較好的先進技術(shù)，其是以工程的各項真實信息數(shù)據(jù)為依據(jù)，建設(shè)模型，該模型可以將工程的各項數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出來。BIM 技術(shù)誕生后，便迅速在建筑領(lǐng)域得到應用，并不斷推廣，原因在于其有著協(xié)調(diào)性、可視化、模擬性等多種優(yōu)勢特征。建筑工程造價管理中實際應用BIM 技術(shù)的時候，可以開展下述3 項工作。

（1）借助BIM 技術(shù)，建立建筑工程的三維立體模型，在開展造價管理的時候，相關(guān)人員可以從三維立體模型中分析問題，并對三維立體模型進行合理調(diào)整，從而提高造價預算方案的合理性。

（2）建設(shè)方與施工方的溝通效率與質(zhì)量直接影響著造價管理的效果，甚至會給工程建設(shè)進展造成巨大的影響。借助BIM 技術(shù)，可以實現(xiàn)信息共享，確保建筑工程的各參與方及時獲取工程信息、加強溝通，避免由于溝通不暢而影響造價管理的順利開展。

（3）借助BIM 系統(tǒng)，可以對全體施工人員進行詳情、全面的登記，同時還可以對相關(guān)登記信息進行分類、整理及存檔，如果建筑工程施工環(huán)節(jié)或者是其他環(huán)節(jié)需要了解施工人員的工作狀態(tài)、查閱相關(guān)施工人員的信息，則可以在BIM 系統(tǒng)上直接調(diào)取相關(guān)信息，有利于實現(xiàn)對人員的有效管理，減少人為因素給造價管理帶來的不利影響。

5 結(jié)語

綜上所述，建筑工程造價的影響因素諸多，主要包括設(shè)計因素、市場因素、施工技術(shù)等。為確保建筑工程造價管理效果，應實施全要素、全過程、全方位的造價管理，在決策環(huán)節(jié)、設(shè)計環(huán)節(jié)、招標環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、竣工結(jié)算環(huán)節(jié)貫徹標準化管理理念，為實現(xiàn)建筑工程的降本增效奠定良好的基礎(chǔ)。