企業工商管理的發展趨勢與管理模式的創新

安媚

[摘 要]現階段，企業在發展過程中，受到內外環境的影響，面臨的競爭壓力不斷增大，管理效能也有所降低。其中，工商管理作為企業管理的重要內容，其傳統的管理機制已不適應新時期的企業要求。隨著經濟全球化發展，企業需要積極改革，制定完善的戰略目標，促進工商管理創新發展，應對市場提出的挑戰，為企業創造效益和穩步發展提供保障。基于此，文章針對企業工商管理現狀，提出可行的創新管理措施，旨在通過全面規劃，探究企業工商管理發展趨勢，使企業適應市場經濟發展需要，推動企業健康長效發展。

[關鍵詞]企業工商管理；發展趨勢；管理模式；創新

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2024）05-0079-03

一、企業工商管理概述

企業工商管理是市場經濟結構中重要的管理方式，是指企業結合實際情況，對經營、生產、成本等多方面進行管理。作為企業經濟管理的基礎方法，工商管理職能集中在經營戰略和內部管理上，其通過監督制約主體行為，改善管理現狀，保證企業的穩定運行。工商管理從企業所處環境出發，要求多部門協同，做好統籌規劃，助力企業發展。工商管理要求企業改變以往片面的管理形式，建立全面、多方位的管理體系，為企業發展提供支撐和保障。企業要明確發展前進的方向，將工商管理貫穿于企業全部經營項目中，通過客觀分析，找出問題所在，制定多層次管理策略，依托項目提升管理的實效性；通過優化調整管理制度和模式等，引進先進理念和技術，探究企業發展新出路，制訂適應營商環境的方案，全面實現工商管理優化。

二、工商管理對于企業發展的意義

（一）助力企業轉型發展

新的環境和發展背景，要求企業積極開拓創新，實現轉型升級，適應新時期發展需要。工商管理工作的開展，能夠助力企業轉型升級，促進企業的技術革新。企業要想在市場經濟環境中實現穩定發展，需要培養更多人才，為工商管理提供支撐。企業在轉型升級過程中缺少應用型人才，現有的企業管理者無法將理論知識內化到實際管理中，業務能力還有待提升。工商管理能夠提高管理者的素質和員工的素養，使其自覺維護企業利益，保證工作質量，形成內部合力，提升企業核心競爭力，推動企業良性發展。

（二）構建企業的制度體系

在市場經營過程中，企業往往面臨著各種風險，加上市場經濟的不確定性，使得一些隱性風險無法被預估。合理預防和規避風險，是企業必須樹立的經營管理理念。工商管理是企業運作機制的“調節器”，應用最新的經營理念和方法，可加強企業與市場的聯系。企業可利用工商管理根據實際制定科學的經營目標，切實提升工作的規范性；可通過工商管理運用科學技術收集分析市場信息，強化員工責任意識，建立健全的管理機制。通過工商管理，企業可整合市場信息，促進各部門的協同管理，保證信息互通，形成一體化管理模式，明確管理層級的權責，制定嚴格把關的制度，將經營風險扼殺在搖籃中[ 1 ]。

（三）推動企業管理質量提升

受傳統經營理念的影響，國內較多的企業在轉型過程中，依舊沿用傳統的管理模式，或是創新程度不足，導致管理缺乏實效性。在這種管理模式下，企業無法適應新的市場經濟環境，管理內容存在交叉重疊現象，導致管理質量下降。工商管理工作有助于企業管理更加完善，能夠基于業務、財務實施精細化管理，為企業轉型發展提供支撐。企業運行的穩定性與經營管理策略有著密切聯系，從經營角度來看，工商管理可為企業提供可行方案，保證生產、銷售等合理運行，促進企業經濟效益提升，助力企業做好內部調控，優化生產、銷售等環節，幫助企業節約成本，達到降本增效的目的。同時也可幫助企業管理人員完善產品市場定位，推動銷售活動開展，帶給企業可觀的銷售額，提升企業利潤。從管理規劃角度來看，工商管理有助于管理者了解企業經營現狀，根據實際制定長遠規劃，促進管理改革創新，做好企業與市場的銜接，提高企業的運營效率。

（四）提升企業競爭力

隨著各行業競爭加劇，如何在復雜的市場環境下尋求發展，成為困擾企業管理者的問題。經濟全球化背景下，大量巨頭企業涌入國內市場，加劇了市場競爭。一些外國企業依據豐富的管理經驗和先進的營銷理念，能夠快速搶占市場份額，對國內企業發展造成打擊。因此，國內企業需要通過創新工商管理，獲得競爭優勢，提高管理效率；同時應加大科技創新成果應用力度，針對性開發管理系統，優化管理路徑，形成完備的組織結構，為企業搶占更多國際國內市場份額奠定基礎[ 2 ]。

三、企業工商管理發展趨勢

（一）企業管理發展現狀

當前，經濟全球化對市場經濟造成了很大的影響，發展局勢存在不確定性。這也給企業的工商管理帶來新的挑戰和難題，要求企業明確新時期的發展形勢，統籌做好工商管理工作，全面部署各項工作，推動管理升級，從思想到行為都能以現代化角度為切入點，保證工作符合當下發展需要。然而，有的企業偏重于轉型發展，忽視了工商管理的合理性，對工商管理工作不夠重視，無法充分發揮工商管理的作用；加上企業管理者的管理理念不夠先進，影響了企業對市場的決策和判斷，阻礙了企業在新時期的發展。企業只有保證工商管理的系統性發展，才能建立起良好的管理體系，為企業提供服務和引導，促進企業的良性發展，使企業實現多層次經營，降低企業管理中面臨的風險。

（二）工商管理發展趨勢

優化工商管理體系，能夠滿足企業新時期的發展需求，保證管理的實效性，幫助企業站在長遠角度制訂發展計劃，為企業的發展探尋新的出路。企業應結合現代化管理理念，優化管理模式，促進工商管理結構與管理模式相結合，呈現新的管理格局，形成各部門協同的管理架構，增強工商管理能力，為企業創新提供內驅力。當前，企業的價值更加多元化，只有從多維度提升企業價值，才能幫助企業更好地獲利。新時期，要實現組織結構變革，要求將新的知識理念和技術應用在實際管理轉型工作中，結合企業的發展情況，優化內部管理，重新審視管理層級，制定更加簡約明了的審批流程。國際化趨勢對企業有著重要的影響，是企業發展經營不可忽視的內容，企業應利用國內外的市場資源，塑造企業品牌形象，提升企業在國際市場中的影響力，使企業參與國際市場競爭，切實提升企業的競爭力[ 3 ]。企業在轉型發展的同時，也要積極儲備先進知識，立足當下，做好科技創新的研究，利用科技推動工商管理改革發展，提高工作質量和效率，建設企業獨有的文化。這有助于企業尋找新的發展路徑，減少成本消耗，確定發展目標，建立執行考核指標，確保任務有效執行與落實，實現降本增效，形成規范化的管理格局。同時，企業應優化管理環節，細化管理體系，研發高質量產品，打造企業口碑和品牌，奠定企業在國際、國內市場中的地位。

四、企業工商管理創新發展的有效路徑

（一）明確企業發展戰略，增強管理效能

工商管理的主要作用是把握市場動態，明確企業發展方向。新的市場經濟體制框架下，企業要抓住市場機遇，把準行業脈搏，迎合市場發展趨勢，找準自身定位，根據國內外環境和政策，制定科學的發展戰略，做好企業內部部署，制定發展目標。企業通過推動工商管理可實現轉型發展，增強核心競爭力。因此，企業應強化工商管理職能，明確管理目標，強調工商管理的重要性，堅持以目標為導向制定發展戰略，重新整合工作路徑。

企業應構建各部門協同的體系，提升各部門協同作戰的能力，增強管理效能；建立起完善的工作制度，整合各部門的單一功能，構建協同體系開展統一化管理，形成合力。企業應改革內部組織結構，減少管理層級，實行分級管理，通過組織再造升級，優化企業的組織結構和管理環境，保證各崗位員工落實工作責任；建立工商管理制度，使企業經營活動按照秩序進行，形成規范化經營。除了工商管理領域的管理工作外，企業還要明確劃分好各部門、各個崗位職責，不同崗位員工應承擔不同的工作任務，避免職責交叉導致工作重復，實現各部門的科學合作，使員工參與實際的業務管理，推動企業不斷向前發展。

（二）明確工商管理發展方向，完善組織結構

在激烈的市場競爭中，企業要想實現順利轉型，必須確保堅持正確的理念，引導企業正確的發展方向。企業要明確經營功能和服務，合理設計經營流程，調整具體流程，不斷發現并解決運行中存在的問題。企業應掌握國家戰略方針，在政策支持下找到轉型之道，優化產業結構。同時，企業應重視企業文化建設，營造良好的文化氛圍，為企業各方面的經營管理提供支撐，提升企業的市場競爭力，促進企業的長期發展[ 4 ]。

工商管理創新角度下，企業為提高經營管理效率，必須優化內部組織結構，對組織的工作進行細致明確的分工，并在此基礎上形成適應發展戰略的組織機構，明確組織中各項工作的分配與責任的歸屬。傳統的組織結構主要是按職能劃分的，如設計、工藝、生產、銷售、供應、財務等，在優化組織結構的過程中，企業可以將設計與工藝、生產與銷售、采購與財務等部門合并，將傳統的組織結構“瘦身”。這樣可減少部門溝通頻率，提高溝通效率，有助于更快更好地實現協作，高效完成工作任務。

（三）加強人才培養，提升人員綜合素質

對于企業而言，新時期企業之間的競爭，更多的是人才的競爭，企業對人才需求量越來越大。人才可為企業發展提供動力和創新理念，企業的發展一定程度上也取決于其人才的能力和素質。企業與人才之間是雙向選擇的關系，企業為人才提供發展的機會和豐厚的報酬，能夠激發人才潛力，同時，人才又可為企業發展提供內驅力。工商管理工作需要人才支撐，其創新發展與人才有著非常緊密的聯系。

優秀的工商管理人才應具備專業素質，各方面能力過硬，能夠引領其他員工發展，幫助鞏固企業員工隊伍，幫助企業樹立正確的發展意識。因此，企業應基于剛性需求制訂工商人才培養計劃，調動員工的積極性；并根據經營發展目標，做好人員綜合素質提升工作，為管理人員和員工提供專業化的培訓和學習機會，使員工掌握更多前沿技術和知識，并將其運用到企業發展中，提高企業的管理水平，充分發揮工商管理人才的價值。同時，企業應將員工考核與人才培養相結合，制定考核指標，將考核與績效掛鉤，提升人員對工商管理的重視，確保培訓效果。

（四）加強工商管理科技創新

在信息化、數字化時代，各種科學技術的進步為企業的創新發展提供更多可能性，也為企業的經營管理提供了新的契機。科技創新能夠幫助企業完善管理結構，消除傳統管理的弊端，構建符合企業特點的管理模式，提高綜合管理效率；能夠將員工從煩瑣的管理工作中解放出來，使其利用數據庫、數據平臺進行管理，掌握企業各項數據信息，助力企業轉型發展。工商管理創新對于企業有直接影響，創新能夠帶給企業更多底氣，提升企業的市場競爭力。對此，企業要積極引進先進技術和設備，培養技術型人才，提升工作的復合性，實現多元化管理[ 5 ]。

作為企業管理者，應意識到科技創新對于企業發展的意義，明確科技創新在企業中的地位。應將創新理念傳遞給全體員工，在滲透新理念的同時，確保技術型人才職能落地，激發其工作效能。加大科研創新力度，利用先進技術為企業贏得更多主動權。積極開發企業專用軟件，優化內部資源。借助大數據挖掘用戶信息，找出更有價值的數據。加強與用戶的關聯，找出用戶喜好，收集用戶特征數據。根據用戶特征矢量數據，繪制決策樹，滿足用戶的多樣化需求。

五、結語

國民經濟增長及經營環境的變化，使得傳統工商管理模式不再適應新時期的企業發展需要。優化創新是企業發展的必然方向，加強工商管理創新有助于企業制定新的發展目標，依照創新計劃不斷提升綜合實力。企業應高度重視工商管理工作，從企業客觀需求出發，改革升級現有的管理模式，結合市場環境制定發展規劃，切實采取措施強化制度建設、提升人員素養等，引進科學的管理模式，明確工商管理發展方向，為企業的可持續發展提供動力。

參考文獻：

[1]黃衛北.企業工商管理的發展趨勢與管理模式的創新[J].商場現代化，2023（19）：92-94.

[2]薛承君.企業工商管理的發展方向及管理模式創新分析[J].商業2.0，2023（16）：31-33.

[3]康玲.基于經濟結構轉型發展的企業工商管理模式創新思考[J].中小企業管理與科技，2022（15）：108-110.

[4]王華.供電企業工商管理的未來發展方向與管理模式創新研究[J].商訊，2021（32）：107-109.

[5]徐敏.淺析經濟結構轉型發展下企業工商管理模式創新與實踐[J].全國流通經濟，2021（13）：78-80.