打造“一線陣地”保障“站排頭爭第一”

王鋒亮 練金燕 金丹紅

近年來，市場變革、能源變革、商業模式變革對企業可持續發展帶來嚴峻復雜挑戰。面對新形勢新變化，浙江石油黨委以高質量黨建推動高質量發展為主線，把提高企業效益、促進企業發展作為黨建工作的出發點和落腳點，抓實支部書記、支部堡壘和黨員先鋒三項工程，打造“指揮+堡壘+先鋒”三級“一線陣地”，為推動企業“站排頭、爭第一”提供堅強保障。公司經濟效益連續兩年突破40億元，實現報表利潤繼續位居銷售板塊首位，被評為集團公司主題行動先進單位，先后12次獲得銷售板塊“標桿企業”稱號，連續7年被評為集團公司黨建考核A檔，被評為“國有重點企業管理標桿創建行動標桿企業”。

立起“頭雁”領航標桿，培育“一線指揮”

新時期，如何更好地發揮“兩個作用”，推進公司持續站排頭、爭第一、當標桿，高質量走好新征程，是浙江石油面臨的新挑戰新目標。在實踐過程中，浙江石油黨委始終認為，強基層首先要強支部，強支部關鍵是強書記。

堅持選優配強。強化源頭管理，從支部書記選用第一道環節就牢牢把好質量關、標準關，堅持選用政治合格、業務過硬、開拓進取的黨員，把組織最放心的“好苗子”放在支部最關鍵崗位上“挑大梁”。

強化理論武裝。突出政治標準，倒逼支部書記練內功、強本領。建立黨支部落實“第一議題”制度，不斷提高基層干部的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。常態化開展“百名支部書記講黨史”等活動，涌現出“小帥開講”“甬石小紀”“紅船嘉石說”等學習品牌。組織全省系統支部書記赴浙江紅船干部學院進行拉練式輪訓，在南湖紅船上聽黨課、溫誓詞，汲取前進力量。

勇于攻堅克難。增強“主人翁”意識，要求支部書記帶頭扛活挑擔，開展“支部書記+領辦項目”，各支部書記每年至少攻關一項急難險重工作。

吹響“號角”沖鋒在前，建強“一線堡壘”

基層黨組織能力強不強，抓重大任務落實是試金石，也是磨刀石。浙江石油黨委牢固樹立一切工作到支部的鮮明導向，讓黨支部在基層工作中唱主角、打頭陣、挑大梁，充分發揮戰斗堡壘作用。

聚焦抓點促面。堅持優化黨支部設置運行，組織開展黨員責任站活動，打通基層黨建工作“堵點”。充分發揮優秀黨支部幫扶裂變效應，按照“一帶二、二幫四”模式，先后幫扶落后支部24個，帶動其中20個支部進入優秀行列。持續打造“一支部一品牌”，開展“百個支部亮品牌曬業績”“十大黨支部優秀品牌案例評選”等活動，打造“金牌管家”“3+支部”等亮麗品牌。

完善考核機制。堅持用經營效益、勞動生產率、員工收入、網點發展、改革目標“5個是否提升”檢驗黨支部工作成效。健全“雙向進入、雙向考核”的黨建考核體系。同時，完善“堡壘指數”月度考核、季度通報等機制，用57項指標對黨支部落實“五項任務”情況進行考核。

聚焦典型引領。注重挖掘生產經營一線的先進典型，選樹“兩優一先”“浙石勞模”“浙石工匠”，命名23個基層黨支部建設示范點。大力宣傳優秀黨員黃美群、勞模劉少春、周兆林等事跡，引導員工學先進趕先進。

扛起黨旗攻堅克難，鍛造“一線先鋒”

基層黨建工作要從支部抓起，要建立拓寬黨員發揮作用的平臺。

激發黨員活力。深化“黨員責任區”“黨員示范崗”創建，把“黨員責任區”細化為履行安全生產、優質服務、擴銷增量、精細管理、聯系群眾等五項內容，把“黨員示范崗”細化為爭做“理想信念堅定、道德品行端正、工作業績突出、為民服務周到、作風形象良好”等五個示范。

堅持服務基層。挑選組建“金牌黨員服務隊”，實施技術指導到站、幫扶服務到站、應急搶險到站、思想疏導到站和暖心關懷到站等，讓黨旗在一線高高飄揚。

高效服務經營。常態化開展“機關服務基層，黨員沖鋒在前”活動，建立黨員赴加油站幫扶常態化機制。開展“黨員+攻堅”活動，黨員主動認領黨支部攻關項目，為企業創新發展激活紅色動能。

浙江石油“紅船”領航紅色教育基地。 浙江石油/供圖