王守燦
摘?要:黨建工作對我國經濟發展具有重要作用。作為我國國民經濟的重要組成部分,煤礦企業要想實現高質量發展,必須充分發揮黨建優勢,彰顯黨員先進性。因此,本文以煤礦企業為研究對象,深入分析了黨建工作對煤礦企業高質量發展的積極作用,并提出了相應的策略,旨在充分發揮黨建優勢,推動煤礦企業實現高質量發展。
關鍵詞:煤礦企業;黨建;高質量發展;策略

隨著我國經濟社會的快速發展和國家能源發展戰略的深入實施,煤礦企業在國家能源安全和經濟發展中的地位日益突出。在此背景下,如何推動煤礦企業實現科學、持續、穩定發展,已成為行業內外關注的焦點。歷史與實踐證明,堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的獨特優勢,也是促進國有企業科學發展的關鍵因素。對煤礦企業而言,發揮黨建優勢不僅有助于提高企業核心競爭力,還有助于推動企業實現高質量發展。本文將深入分析黨建工作對促進煤礦企業高質量發展的作用,并結合我國煤礦企業發展的實際情況,提出與時俱進的創新策略。
(一)有利于加強企業生產經營管理
通過加強黨建工作,煤礦企業能夠深入貫徹落實黨的路線方針政策,確保企業在發展過程中始終堅持正確的政治方向。[1]同時,黨建工作能夠推動煤礦企業建立完善的制度體系,提高管理水平和生產效率,從而確保企業生產經營活動的順利進行。此外,黨建工作還能夠激發煤礦企業員工的積極性和創造力,增強企業的凝聚力和向心力,為企業發展提供強大的動力支持。
(二)有利于提高企業核心競爭力
隨著國家能源發展戰略的深入實施和人們環保意識的不斷增強,煤礦企業面臨著巨大的轉型升級壓力。通過創新黨建工作方式、打造特色黨建品牌,煤礦企業不僅能夠提高黨建工作水平,深入貫徹落實黨的創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念,推進安全、綠色、智能、高效“四型”礦井建設[2],還能夠培養一支忠誠于黨、業務精湛、作風過硬的員工隊伍,為企業發展提供堅實的人才保障。
(三)有利于推動企業文化建設
企業文化是企業的靈魂,也是推動企業持續發展的重要力量。通過加強黨建工作,煤礦企業能夠深入貫徹落實黨的先進文化理念,推動企業文化建設向更高層次發展。同時,黨建工作能夠引導煤礦企業樹立正確的價值觀、發展觀和經營理念,培育積極向上的企業精神,激發員工的創造力,增強企業的凝聚力。此外,黨建工作還能夠推動煤礦企業加強文化設施建設,營造良好的企業文化氛圍,豐富員工的精神文化生活,從而提高企業的文化軟實力。
(一)創新黨建工作理念與模式
煤礦企業需要創新黨建工作理念與模式,積極探索黨建工作與業務工作的深度融合,以激發黨建工作活力,提高黨建工作的針對性和實效性。
第一,創新黨建工作理念。煤礦企業應摒棄傳統僵化的思維模式,突破傳統黨建工作的局限,樹立與時俱進、開放包容的黨建工作理念。[3]例如,煤礦企業可以引入“互聯網+黨建”思維,運用大數據、云計算等現代信息技術手段,打造智慧黨建平臺,實現黨建工作的數字化、網絡化和智能化。同時,煤礦企業可以通過有效的信息管理載體來傳達企業文化、黨的思想和黨組織的重要決策部署,使員工能夠隨時隨地接受黨的思想教育。
第二,采用靈活多樣的黨建工作模式。煤礦企業可以根據自身的實際情況與員工需求,探索多種黨建工作模式,如開展微型黨課、志愿服務、業務技能競賽、安全知識培訓等豐富多彩的活動。這既能夠提高員工的業務水平,又能夠讓員工在輕松愉快的氛圍中接受黨性教育,增強黨性觀念。
第三,重視黨建工作的實效性。煤礦企業可以通過開展主題黨日、三會一課等學習教育活動,讓員工深入學習黨的理論和路線方針政策,提高員工的政治覺悟和思想認識。
在創新黨建工作理念與模式的過程中,煤礦企業應及時總結經驗,不斷完善和優化黨建工作方式。以某礦業企業為例,為進一步增強黨組織的政治功能和組織功能,創新黨建工作方式,該企業建立了黨組織動態調整機制,把黨組織建到區隊班組、工程項目,以實現黨組織建設無盲區;編制了黨務工作實操手冊,攝制了示范片,以提高黨建工作的標準化、規范化水平;創新“一會兩壇”模式,開展了黨支部“結對共建”、評星定級活動及過硬黨支部建設質效評估,以推動基層黨組織全面進步、全面過硬。在落實一系列優化工作后,該企業多個基層黨組織獲評“先進基層黨組織”。
綜上所述,煤礦企業可以通過創新黨建工作理念、探索多樣化的黨建工作模式、重視黨建工作的實效性、及時總結黨建工作經驗等方式,不斷激發黨建工作的生機與活力,推動企業高質量發展。
(二)推動黨建與生產經營融合
要想實現高質量發展,煤礦企業應積極推動黨建工作與生產經營深度融合。具體來說,煤礦企業可采取以下措施。
首先,明確黨建工作宗旨。黨建工作必須始終圍繞煤礦企業的中心任務和發展目標來開展,因此,將黨建工作與煤礦企業的生產經營緊密結合,能夠為企業發展提供有力的政治保障和組織保障。
其次,加強黨建部門與業務部門的溝通和協作。煤礦企業可以通過建立有效的溝通機制和協作平臺,促進黨建部門與業務部門的良性互動。例如,煤礦企業可以定期召開黨建與業務聯席會議,共同研究和解決企業發展中遇到的問題與挑戰,推動黨建工作與業務工作相互融合、相互促進。
再次,發揮黨建工作在業務實踐中的引領作用。煤礦企業可以通過發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,引導員工積極參與企業生產經營活動,從而提高企業的經濟效益和市場競爭力,例如:劃定黨員責任區、設立黨員先鋒崗等,讓黨員在業務實踐中發揮先鋒模范作用,帶動員工為企業發展貢獻自己的力量。
最后,建立健全黨建工作考核評價機制。煤礦企業應將黨建工作成效納入企業整體績效考核體系,確保黨建工作與生產經營同部署、同落實、同考核。考核評價能夠提高企業上下對黨建工作的重視程度與參與度,促進黨建工作與生產經營的深度融合和共同發展。
在實踐過程中,煤礦企業應重視圍繞企業發展實際、中心工作,創建特色黨建品牌。以某礦業企業為例,該企業堅持以黨的政治建設為統領,圍繞“六聚焦、六建強、六開創”工作主線,將黨建工作與業務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查,開展黨建領航、文化凝聚、安全筑基、生產提質、經營增效、管理創優六大創新實踐,形成了以“以德為先,合力共創”為核心理念的“德·創”黨建品牌。為擦亮“德·創”黨建品牌,促進黨建工作與企業安全生產、經營管理深度融合,該企業成立了“德·創”黨建工作考評領導小組,實行黨群綜合、安全生產、經營管理三位一體的“德·創”黨建工作考評體系,并設立了黨的政治建設、組織建設、智能化建設等25個一級指標,從發揮黨委領導作用、黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用三個維度考量工作績效,引導各級黨組織融入中心、服務大局,帶領黨員干部創先爭優、攻堅克難,推動黨建工作與安全生產、經營管理融為一體、同頻共振,全面完成各項任務目標。
(三)加強人才隊伍建設
煤礦企業應充分發掘利用企業的人力資源,組建一支高素質的人才隊伍,推動企業各項工作的深入開展。
首先,建立完善的人才選拔機制。煤礦企業可以通過內部選拔、競爭上崗等方式,選拔政治素質高、業務能力強、具有發展潛力的員工,壯大企業的人才隊伍。同時,煤礦企業也可以積極引進外部優秀人才,為企業注入新的活力和動力。
其次,加強對專業人員的培訓和教育。煤礦企業可以通過定期組織培訓、學習交流會等活動,宣講黨的最新理論、方針政策,企業安全生產規程、經營管理理念等,以提高專業人員的政治素質和業務能力,培養“一專多能”復合型人才。
最后,建立崗位成才機制。煤礦企業可以安排專業人員承擔重要任務,讓員工在實踐中鍛煉成長。同時,煤礦企業應鼓勵員工通過自學、互學等方式,不斷提高自身的專業素養和綜合能力。
人才隊伍是企業實現高質量發展的關鍵,因此,煤礦企業應重視黨建引領,堅持黨管人才原則,把人才隊伍建設放在優先位置,全力推進企業科學發展。以某礦業企業為例,該企業建立了涵蓋黨建、安全、經營、財務等13個專業的人才庫,堅持實干、實績、實效導向,重視人才梯隊建設;樹立精準培訓的培訓理念,組織安全生產、經營管理專題培訓,開展大學習、大培訓、大考試活動,建立經營管理、黨群綜合等專業學習題庫,堅持每周一學、每月一考、每月通報的學習機制,提高了專業人員的素質;重視培養、選拔和推薦高技能人才,廣泛開展職業技能競賽,設立多工種比賽項目,推動各專業人員練技能、增本領,達成了以賽促訓、以賽提能的目的。通過落實一系列人才隊伍建設措施,該企業被中國煤炭協會授予優勝單位一等獎和“人才培育先進單位”稱號。
綜上所述,在新時代背景下,做好黨建工作對煤礦企業的發展至關重要。通過加強黨建工作,煤礦企業能夠在生產經營管理、核心競爭力和文化建設等方面取得顯著優勢。為實現黨建工作效益最大化,煤礦企業需要創新黨建工作理念與模式,推動黨建與生產經營融合,加強人才隊伍建設,以充分發揮黨建優勢,推動自身實現高質量發展。
(作者單位:山東能源集團魯西礦業有限公司)
參考文獻:
[1] 喬少波.努力探索煤礦企業黨建工作的新方式[J].中外企業文化,2022(12):161-163.
[2] 喬少波.煤礦企業黨建工作與企業文化的融合[J].現代企業文化,2022(30):10-12.
[3] 黃美琴.新形勢下煤礦黨建工作高質量發展舉措探究[J].中外企業文化,2021(12):154-155.