張 彤
(濟南大學 體育學院,濟南250022 )
構建智慧型群眾體育運動是體育強國理念落實的有力抓手,智慧型群眾體育運動強調運用智能化的工具提升體育運動的科學性以及豐富度,調動群眾積極性與參與熱情,是數字經濟在體育行業中的典型應用。其中,智慧型群眾體育運動的“智慧”內涵對其屬性作了強調,區別于一般隨意自發的體育運動,智慧型群眾體育運動更追求科學性以及效率性,通過相關工具的輔助實現體育運動的科學指引以及運動效率的提升[1]。群眾體育運動的開展要求營造更廣范圍的體育氛圍,在區域分布上也更加分散,是體育強國理念形成共識的必由之路。
群眾體育運動中的科學決策能力指向“運動目標”“如何運動”等問題。傳統的群眾體育運動對此方面的關注相對不足,導致了群眾體育運動設置隨意,相關場地以及設施更是供需不均衡[2]。甚至可能出現對體育運動想當然的“拍腦袋”決策,并非以群眾需求為出發點,而是以部分管理者的個體偏好或是跟風模仿為起點,安排形式主義的體育活動以及展示性的體育場所。如此設置的體育活動盡管看似熱鬧,但其中群眾自發性參與意識不強、積極性不高,甚至是為了準備展示性的賽事而利用業余時間臨時突擊的,以強健體魄為出發點的體育運動反而成為了任務和負擔,讓群眾疲于應付。而在一段時間的風潮后,該項運動則難以持續性發展,相關場所設施也因缺乏使用和維護而隨之荒廢,造成了體育資源的浪費。數字經濟下的智慧型群眾體育運動構建能夠有效扭轉這一局面。在數字經濟背景下,相關體育運動組織者能夠通過更智慧化的科學手段來對群眾體育運動進行科學決策與有序引導,群眾體育運動的安排不再是隨意且無章法的,而是結合不同群體、不同地區、不同氣候季節進行的針對性安排。
均衡平臺資源也是數字經濟在構建智慧型群眾體育運動中的獨特優勢。傳統群眾體育運動主要依托線下資源,平臺十分有限,性質也相對單一。付費場所主要以民營健身房為主,免費場所則主要是在開放式公園、戶外廣場等地。此類場所或會對群眾參與體育運動造成一定的經濟負擔,或受到天氣及地形的局限較大,甚至由于場所平臺的非專用性導致可能出現意外的概率增加,進而對群眾參與體育運動的熱情造成打擊。這與體育強國理念所遵從的全體群眾自覺參與以及輕松參與的出發點背道而馳[3]。群眾體育運動除了線下平臺,線上平臺這一概念的普及度也不夠,尚處于探索階段,規范性以及應用友好度均乏善可陳。傳統群眾運動依賴群眾完全的自發性,而群眾對于某項或某類體育運動的熱情一定程度上又來自于相關渠道的熱門賽事以及相關宣傳所營造的氛圍。而更貼近群眾的體育運動所需的服務支持以及推進策略,則缺乏自上而下的配套服務頂層設計。數字經濟為此提供了接口,數字經濟的有效運用能夠使智慧型群眾體育運動的群眾、市場、組織管理方形成有序系統,組織管理方也由此能夠適時配備相應的指引服務[4]。
2.1.1 把握群眾的運動數據
了解群眾的運動偏好以及背后的身心需求,是有的放矢做好智慧型群眾體育運動服務的第一步。由此,借助數字經濟則能夠為此提供精準的信息服務。首先,可從相關的大數據消費中分析群眾的運動偏好軌跡。從運動器材銷售門店、運動設備生產商等承接群眾一線需求的中端結構組織中獲取群眾運動的大數據,了解群眾體育運動中偏好的消費檔次以及運動類別,進而結合地區經濟發展水平與人口結構等因素進一步厘清群眾運動需求。其次,也可運用數字經濟了解群眾對智慧型體育運動的主動需求??赏ㄟ^社區綜合運動設施試點,進行少而精、簡且美的運動設施配置以及場所布置試點,再在相對顯眼處通過掃描二維碼等形式進行群眾體育運動的意見調研與建議征集[5]。最后,更要從更深層次的身心需求剖析智慧型群眾體育運動訴求。群眾參與智慧型體育運動的需求可能是多方面的,如出于自身的身體素質提升需求或休閑娛樂需求,也可能是出于社會交往、關系鞏固等相對復雜的人際需求,更有可能是兼而有之的多維需求。了解智慧型群眾體育運動的深層次需求,能夠更有針對性地設置彈性的群眾體育運動服務,盤活智慧型群眾體育運動資源,促進不同區域的體育運動資源流動。
2.1.2 為群眾體育運動提供有效指導
首先,可借助數字經濟手段,在社區中打造智慧型群眾體育運動主題。結合社區群眾的性別、年齡等人口學特點,有針對性地打造田徑運動社區、球類運動社區、體操舞蹈運動社區等區域。智慧型群眾體育運動主題的打造有助于形成聚集效應,確保群眾在參與體育運動中更容易找到志同道合的伙伴和組織,從而激活群眾在智慧型群眾體育運動中自我管理、自我服務的內生動能。其次,還可發揮自上而下的組織力量,開展跨區域間的群眾體育運動友誼賽,以嘉年華、體育節目展示等形式加強各個群眾體育運動品牌的交流,促進群眾體育運動共進合力。最后,數字經濟的便捷性還有助于群眾體育運動示范效應的形成和推廣,可對智慧型群眾體育運動參與成果卓越的社區以及參與積極的個人頒發數字化獎章等紀念品,通過集章兌換相應的獎勵形式強化對智慧型群眾體育運動的建設引導[6]。
2.2.1 拓寬平臺,從鞏固線下平臺中找到落腳點
傳統的體育運動本身即在線下平臺中開展,因此,智慧型群眾體育運動在線下實施中也有較好的群眾基礎以及操作可能。針對傳統體育運動中的盲目自發性所帶來的難以管理以及利益沖突等問題,智慧型群眾體育運動在線下平臺中可借助數字經濟手段盡可能削弱負面影響。一方面,線下平臺中規模較大的群眾體育運動如廣場舞、集體體操等,容易占用公共場地資源以及帶來噪聲等干擾。在智慧型群眾運動的線下平臺,可通過專門場地的開辟以及場地使用時間、載荷人數等規范實現雙向引導,還可利用藍牙耳機等設備實現相關背景指導音樂的針對性投放,從而減少噪聲干擾。另一方面,線下平臺中的個體性群眾體育運動如跑步等參與感不強,容易導致個體難以堅持,且由于缺乏相應的科學指導,容易出現受傷等意外狀況。據此,可在社區設置相應的智慧型群眾運動服務點,或就近與健身房等機構合作,采用志愿服務等形式吸納具備群眾體育運動專業基礎以及實踐熱情的人員參與指導,通過組團組隊等形式增強群眾體育運動凝聚力以及支持保障。
2.2.2 線上平臺的拓寬
線上平臺的拓寬則是數字經濟下智慧型群眾體育運動的藍海。一方面,線上平臺能夠促進更廣范圍內智慧型群眾體育運動資源的聯動,提升群眾體育運動影響力。可通過相關應用軟件的開發,借助線上“打卡”等活動促進運動中的互相鼓勵與自我監督,帶動智慧型群眾體育運動的有效開展。另一方面,線上平臺能夠通過小程序預約、運動評價等渠道豐富群眾體育運動的相關信息資源,提升智慧型群眾體育運動的效率與效能。同時,線上平臺的設置也有效拓寬了群眾體育運動的場地與情境,結合VR可視化、人機比對等數字經濟技術,群眾能夠更靈活地參與線上運動,基本實現在居家、辦公等多元化場地中隨時隨地地運動,有助于利用碎片化時間提升身體素質,帶動智慧型群眾體育運動氛圍的形成。而數字經濟技術下運動情境的逼真性并不因場地而制約,相反,通過數字經濟技術,更豐富的運動情境以及代入感更強的情節主題獲取成本更低,使體育強國理念下的全體群眾參與智慧型體育運動得到了落實[7]。
2.2.3 “線上+線下”平臺的拓寬
“線上+線下”平臺的拓寬與延伸則決定了智慧型群眾體育運動平臺在實踐落腳中的鞏固性與影響力,線上線下平臺的融合聯動使智慧型群眾體育運動具有更多的可能性。通過加大力度研發智能可穿戴運動設備,使用內置傳感器、芯片、顯示器等技術實現對用戶運動數據、健康指標等方面的實時監測和反饋,從而幫助群眾更加科學、高效、個性化地進行體育運動和健身鍛煉,這對智慧型群眾體育的發展起到了積極的推動作用。比如數字運動手環、數字運動示范鏡面等相關工具的有效運用,能夠實現線上線下的有機聯動,為群眾參與體育鍛煉提供了靈活的線上輔助作用。由此,線上平臺主要承載了運動資源的調動功能,而線下的運動則基于線上平臺的黏性而有更高的參與感與實現性。
2.3.1 實現對智慧型群眾體育運動的數據監控
實現對智慧型群眾體育運動的數據監控需要把握數字經濟優勢,切中智慧型群眾體育運動的真實需求[8]。一方面,對于參與群眾體育運動的個人,由運動手環等相關設備檢測到的心率、呼吸等相關運動指標若出現異常,應及時啟動預警機制,確保群眾在體育運動中的生命安全。同時,對于群眾體育運動環境的監測也可通過數字技術實現。如在夜晚、大霧等能見度及安全性較低的天氣,相關監測設備的警戒級別也應升級,通過提示音、報警器、緊急聯系人等鏈接實現安全提醒以及安全保障。另一方面,對于智慧型群眾體育運動中的相關機構,也應通過數字技術實現相關數據的監管,確保運動數據的安全。而對于有獎勵性質的智慧型群眾體育運動活動、比賽,則應通過相關數據技術確保運動數據的真實性,避免因“刷步數”“刷票”等惡意競爭打擊群眾體育運動參與的熱情。
2.3.2 在數字經濟中促成智慧型群眾運動體育數據的共享
數字經濟的活力正源自數字時代下相關資源的高速共享,同理,智慧型群眾體育運動數據的共享實現也能促進經濟效能的轉化以及體育強國更上一個臺階。一方面,目前在線上平臺中以智慧型群眾體育運動為賣點的應用軟件數量并不少,雖然各有特點,也在群眾體育運動的功能上各有側重,但仍不可避免地存在部分相對雞肋的模仿性軟件,如此不利于知識產權的保護,也極有可能造成群眾體育運動資源的浪費。因此,可根據智慧型群眾體育運動的功能側重點厘清相關應用軟件的類型,并進一步根據計數記錄型、測量型、動作技能指導型等定位合并相近的工具載體,開發出操作便捷、界面友好、經濟適用的垂直優勢應用,以此促成智慧型群眾體育運動的合力。另一方面,對于不同類型的資源應用,也應開發相應的接口,實現數據的共享互通,為群眾體育運動提供更便捷的體驗。
2.3.3 提升數據服務質量
提升智慧型群眾體育運動數據服務質量是不可忽視的一環,也是智慧型群眾體育運動可持續發展的關鍵保障。提升數據服務質量強調實現引導角色的轉變,相關組織機構和部門在積極推進體育強國理念落實的路徑上,應從“臺前”逐漸過渡到幕后,從相關設備場所布局以及活動設計的直接組織者轉變為服務者的角色。智慧型群眾體育運動應驅動群眾參與的內在動能,而相關部門更多的是為此提供數字信息資源以及技術支持的服務角色。