夯實新區紅色基座

兩江浮廣廈，三鎮聳云中；渺渺千帆盡，滔滔碧浪東。

江城武漢依水而建、依水而興。在“長江經濟帶”和“中部崛起”的兩大國家戰略的推動下，長江之濱，一個總面積約610平方公里，以“長江”之名建設的新區呈現出勃勃生機。

自2022年2月28日正式掛牌成立，長江新區已從“白紙畫圖、平地立城”進入全面建設新階段，“舉目皆風景、碧水潤民心”，一張未來宜居大城的藍圖正徐徐展開。

黨建引領發展，建區以來，長江新區組織系統錨定“四新三城”定位，扎實做好理論武裝、選賢任能、強基固本、育才聚才各項工作，在新區發展中勇擔使命、砥礪奮進，為推動新區高質量發展提供了堅實的組織保障。

織密體系 建設新區新堡壘

求木之長者，必固其根本。

新區的發展，需要全面加強各領域基層黨組織政治功能和組織功能，建設新區新堡壘。新區建設到哪里，黨的組織和黨的工作就覆蓋到哪里。

早在建區之初，長江新區便開始建立黨建工作領導小組、黨建引領基層治理領導小組、兩新黨建體制機制，形成領導有力、責任明確、運轉有序、保障到位的黨建工作領導體制和運行機制。

建區以來，新區基層黨組織體系逐步嚴密。

《長江新區戰線領域、行業領域、園區基層黨組織設置及管理實施意見》出臺，規范組織管理；全區753個黨組織、19570名黨員穩步劃轉接收，基層基礎有力夯實；54個機關企事業單位黨組織全覆蓋聯系服務全區57個社區，同步開展流動黨員專項排查，推進黨組織標準化規范化建設。

新的堡壘迅速飄揚起鮮紅的黨旗。新區組織系統持續深化理論學習，用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，把黨員干部的思想和行動統一到黨中央決策部署上來，增強信心、提振精神。

新區黨工委靠前指揮，指導第一批單位高質量開展主題教育，扎實推進以街道為主的第二批主題教育，統籌推進理論學習、調查研究、檢視整改等各項重點工作，以主題教育成效推動新區高質量發展。

新區黨工委把“促發展”的成效作為檢驗理論武裝的重要標尺。搭建“五學”干部教育培訓體系，舉辦16期“局長大講堂”，開辦“領航計劃”專題研討班、區情研討班，舉辦員額制干部初任培訓，引領新區全體干部堅定信心決心，深刻領悟規劃建設長江新區的戰略謀劃和使命任務。

知之愈明，則行之愈篤。一次次黨內集中教育，就是一次次思想淬火、一次次精神洗禮，全區黨員干部從黨的創新理論中感悟思想偉力、汲取精神力量，以識變之智、應變之方、求變之勇，埋頭苦干、勇毅前行。

舉賢任能 鍛造骨干新力量

育才造士，為國之本。

建區1年以來，新區管委會和園區在編干部隊伍從43人擴充到341人，一支充滿朝氣、平均年齡35歲左右的高素質干部隊伍在新區快速集結。

新區黨工委系統推進干部選育管用，堅持新時代好干部標準，著力建強堪當新區建設重任的高素質骨干隊伍，多措并舉凝聚建設新區合力。

為了推動機關企事業單位之間和機關基層之間干部交流任職，新區第一時間重新任命托管街道領導班子，并先后十余次選任、調整區管領導干部45人，推動領導班子結構優化、功能提升。

不拘一格選人才，打開人盡其才新局面。創新方法、多策并用，通過競爭性轉任、掛職留任、個別引進、選聘生引進、員額制招聘等方式，新區管委會干部隊伍力量快速增強。同時開展座談交流、集中培訓、領題專研等專題活動，搭建互動互比互學平臺，讓各類干部各盡其能、各展其才。

根據新的發展要求，新區黨工委完善科學管用、實戰實用的干部教育常態化長效化機制，推動新區干部加快適應“一人多能、一崗多責”標準要求。以“五學”教育機制為載體，辦好“局長講堂”等18個主題培訓，分級分類、分層次、分領域開辦系列培訓班，引導干部在干中學、學中干，以學促用、以學提質。

新區還建立部門信息共享機制，形成干部監督合力，著力做好“一把手”和領導班子以及關鍵人、關鍵崗位干部的監督，以“關鍵少數”帶動“絕大多數”。

為了讓干部隊伍持續“后繼有人”，新區大力培養使用優秀年輕干部。分級分類建立新區年輕干部信息庫，分批次、有重點地選派年輕干部到經濟發展、科技創新、城市更新、基礎建設、維護穩定一線“蹲苗”，讓好“苗子”盡早盡快在經歷中成長、在平臺上鍛煉，著力打造一支講政治、素質硬、業務強、作風實、年紀輕的新區建設“生力軍”。

全域黨校 以學促干強本領

2023年9月19日，長江新區全域黨校“領航計劃”和“區情研討”培訓班開班，全區機關、街道和園區干部700余人次學習參訓。

“建設全域黨校是長江新區結合實際作出的重要決策，是新區干部教育工作的創新舉措，是起步階段新區干部教育培訓的主要載體。”長江新區黨工委負責人表示，旨在深入貫徹落實黨中央關于干部教育培訓工作決策部署，充分挖掘轄區培訓資源和潛力，將新區全域范圍打造成干部教育培訓的特色黨校，應對新區管委會機關和園區干部來自各方、快速集聚，街道干部由三個區整建制劃轉帶來的問題和挑戰，加快新區干部能力提升和隊伍融合。

“領航計劃”培訓班采取揭榜掛帥、招募干部的方式組成學習小組，結合新區區位優勢、產業基礎、特色資源，以“新能源產業、生命健康產業、數字經濟產業”3個課題為研學方向，著力探索園區建設和產業發展的路徑和方案。

“區情研討”培訓班作為干部交流學習的平臺，搭建平臺促進機關與街道、街道與園區的相互學習、相互了解、相互借鑒，凝聚推動新區高質量發展的思想共識和整體合力。

同時，新區還廣泛開展“我是新區人”大討論活動，強化黨員干部工作責任感、使命感和緊迫感。新區組織部門向全體黨員、干部發放調查問卷，了解黨員干部思想動態，發現黨員思想之“冰”。全區上下深入查擺黨員干部在推動新區發展中是否存在觀望心態、鍍金思想、畏難情緒等問題？在托管過程中是否與基層保持密切聯系，是否依靠基層、依靠群眾解決發展難題？在克難攻堅中是否發揚釘釘子精神對所負責的工作一抓到底？推動整改查擺出來的各類問題。

大抓基層 以“善治”助“新治”

2023年10月11日，長江新區共同締造現場觀摩推進會召開，六指街道、武湖街道、倉埠街道、陽邏街道，六指街道新博村、陽邏街道翰林社區上臺分享了轄區共同締造的實踐。

武湖街道青龍社區，建立了五級組織體系和網格化管理體系，打造了“移動網格員”“拉窗簾”志愿服務隊、“銀發團”3張治理名片；陽邏街道翰林社區建成了2家示范型小區黨群服務驛站和全區首家“紅色業委會能量站”；倉埠街道豐樂村聚焦農文旅融合發展，加快調整產業結構和基礎設施建設，構成了“賞花游”“采摘游”“休閑游”基地核心優勢，成為倉埠鄉村振興的“主陣地”之一……

長江新區常住人口約52萬人，分布在新區的城市與鄉村。新區結合實際，分類探索推廣共同締造工作，以“基層善治”助推“新區之治”。

在城市，進一步健全和落實基層治理領導體制和工作機制，用好新時代“楓橋經驗”和“浦江經驗”，打造一批工作可示范、現場可觀摩、經驗可推廣的共同締造試點社區。諶家磯街道幸福社區為居民搭建起集黨建引領、力量凝聚、治理服務于一體的小區黨群服務站，縮短服務居民“最后一公里”，并廣泛收集群眾建議，將居民需求作為未來服務站的發展指向。

在農村，健全村黨組織領導的村級組織體系，提高村“兩委”班子領導鄉村振興能力，推廣浙江“千萬工程”好經驗好做法，充分發揮農村基層黨組織在鄉村振興中的領導作用，以農村黨建“五化興鄉”為指引，以“國企聯村”“紅色美麗村莊”“村社共建”等市級項目落地為載體，為群眾帶來實實在在的幸福感、獲得感。六指街道新博村把一場場“黨員群眾代表會”開到村灣、開到農戶家中，按群眾心愿制定村級發展計劃，通過基本農田整理、基礎條件改善、環境綜合整治、產業扶持等一系列措施，帶領村民共同建設美麗幸福家園。

不僅如此，全區還合力打造六指街道新博村、倉埠街道豐樂村劉重武灣2個省級試點，整區推進打造38個區級示范點和一批戶外工作者驛站，促進兩新組織盡快融入新區建設和基層治理中。

長江新區組織部相關負責人介紹：“為全面夯實新區基層基礎，接下來新區還將開展規范社區建設專項行動，對‘大型社區’‘超大網格’進行全面摸底，對社區工作者缺額全面摸排，推動形成更有效率、更可持續的基層治理單元。”

廣聚英才 構筑人才新高地

千秋基業，人才為本。千秋偉業，人才為先。

為強化新區建設人才支撐，新區黨工委立足實際，借鑒先進經驗，聚焦“兩個1+1”，實現人才工作全面破題。

建立“1套人才工作機制”，成立新區黨工委人才工作領導小組，制發工作規則，積極搭建“1+N+1”（人才辦+職能部門+人才公司）人才工作格局；

建成“1套人才政策體系”，實施新區“逐夢工程”，積極融入武漢建設國家級吸引和集聚人才平臺，高質量編制人才發展規劃，研究出臺《關于吸引集聚創新創業人才逐夢新區的若干措施（試行）》，著力吸引集聚一批頂尖人才、領軍人才、青年人才、行業人才和優秀高校畢業生。

搭建“1個線上人才服務平臺”，優化人才服務環境，謀劃推進“人才認定系統”“政策申報平臺”和“人才禮遇碼小程序”。為新區人才分類提供獎勵資金兌現、落戶安居、便捷就醫、子女入學、個人金融、免費體檢、消費優惠等“線上服務”，實現政策“線上匹配”、服務“一碼通辦”。

構建“1個線下人才工作生態”，將高端人才綜合體項目納入片區開發規劃設計，啟動實施人才安居工程，積極打造產才融合新城。謀劃建設職住一體、宜居宜業的高品質人才社區，提出一攬子人才公寓房源籌集意見，籌集房源打造新區首個人才公寓，籌建人才之家。

新區全方位招才引智的藍圖已全面展開，下一步將持續建立健全招才引智機制，突出“做實、做精、做亮”，進一步為新區高質量發展集智、聚力。

奮斗正當其時。長江新區黨員干部在各自的崗位上，強擔當、勇爭先、善作為，加快推動長江新區建設成勢見效，奮力將新區打造成武漢高質量發展的新增長極、建設國家中心城市和長江經濟帶核心城市的重要支撐。