以高質(zhì)量調(diào)查研究賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

調(diào)查研究是我們黨的傳家寶，是我們事業(yè)發(fā)展的根本方法。當(dāng)前，全黨大興調(diào)查研究之風(fēng)，既是開展好主題教育的一個(gè)重要內(nèi)容，也是做好各項(xiàng)工作的重要途徑。

中建三局城市投資運(yùn)營(yíng)公司作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的排頭兵和價(jià)值創(chuàng)造的主力軍，從成立之初就肩負(fù)著拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域、突破模式創(chuàng)新、延展產(chǎn)業(yè)鏈條的重任，調(diào)查研究作為科學(xué)的思想方法和工作方法，在應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)、克服重大阻力、化解重大風(fēng)險(xiǎn)、解決重大問題中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

用實(shí)干作答

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展新突破

做調(diào)查研究要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，心向下沉、腳向下走、力向下使，不搞花架子、狠下真功夫，“沉”到一線問計(jì)問情問需，全力攻堅(jiān)克難、破解頑疾。

要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。城市綜合投資運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，系統(tǒng)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)并無(wú)太多成熟經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制和照搬，一切都需要去探索和創(chuàng)新。因此調(diào)查研究必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向，增強(qiáng)問題意識(shí)，善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于正視問題，一切奔著問題去。當(dāng)前是要集中精力梳理公司在對(duì)接政府需求、補(bǔ)齊能力短板、突破關(guān)鍵障礙、化解重大風(fēng)險(xiǎn)等方面存在難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)，通過(guò)深入開展調(diào)查研究，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，切中病灶要害，在不斷解決實(shí)際問題中推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更快更優(yōu)發(fā)展。

要堅(jiān)持沉下身子。民間有句諺語(yǔ)，“出水才見兩腳泥”，只有扎扎實(shí)實(shí)下沉到最基層、最前線，才能深入了解、切實(shí)掌握問題的癥結(jié)所在。因此我們的調(diào)查研究要尊重實(shí)際、深入實(shí)際、了解實(shí)際，多到困難和矛盾集中、職工意見多的地方去，做“蹲點(diǎn)調(diào)研”和“解剖麻雀”式調(diào)研，切實(shí)把真實(shí)情況摸清摸透。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)問題解決情況的督查督辦和跟蹤問效，定期對(duì)調(diào)研對(duì)象和解決問題等事項(xiàng)進(jìn)行回訪，并注意發(fā)現(xiàn)和解決新的問題。

要堅(jiān)持問計(jì)于民。讓廣大職工在主題教育中更有獲得感、幸福感，是調(diào)查研究工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要統(tǒng)籌運(yùn)用“四不兩直”、問卷調(diào)查、專題座談、個(gè)別談話、跟蹤回訪等多種方式，深入基層一線察、看、聽、問，解決急難愁盼，真正把“調(diào)研指數(shù)”轉(zhuǎn)化為提升干部職工“幸福指數(shù)”。例如隨著事業(yè)版圖迅速擴(kuò)大，新開項(xiàng)目的不斷增加和人力資源總量控制的矛盾較為突出。我們要廣泛聽取職工意見，實(shí)行此類問題大梳理、難題大排查，既要解決表象問題，更要消除問題結(jié)癥。

促效能提升

探索高質(zhì)量發(fā)展新路徑

在調(diào)查的基礎(chǔ)上深化研究，切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、改進(jìn)工作、提升效能的實(shí)際舉措。

謀劃未來(lái)要更精準(zhǔn)。要以此次調(diào)查研究為契機(jī)，把歷史、現(xiàn)實(shí)、未來(lái)貫通起來(lái)審視，把近期、中期、遠(yuǎn)期的目標(biāo)統(tǒng)籌起來(lái)謀劃，為全面發(fā)展布局找準(zhǔn)“定盤星”，明確“十四五”后半程和未來(lái)五年的發(fā)展藍(lán)圖。

賦能發(fā)展要更有力。大興調(diào)查研究之風(fēng)，最終的目的就在于推動(dòng)崇尚實(shí)干、力戒空談、精準(zhǔn)發(fā)力，形成推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。要針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)和反映的問題采取“當(dāng)下改”和“長(zhǎng)久治”相結(jié)合的方式推動(dòng)解決，對(duì)“火燒眉毛”的急難愁盼問題要做到立行立改，對(duì)難以現(xiàn)場(chǎng)解決的“老大難”問題要善于“庖丁解牛”，對(duì)需要在制度層面長(zhǎng)期解決的問題，要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，持之以恒，久久為功。

服務(wù)客戶要更有效。作為“城市發(fā)展合伙人”，我們要緊盯政府需求和客戶需求，找準(zhǔn)方向，通過(guò)模式突破、業(yè)務(wù)協(xié)同、流程再造、制度優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)客戶需求與公司高質(zhì)量供給的高效匹配。

（作者系中建三局城市投資運(yùn)營(yíng)公司黨委副書記、工會(huì)主席）