軟價值經(jīng)濟時代

信息態(tài)財富占比提升

在物質(zhì)-信息平行世界的發(fā)展演化中，物質(zhì)態(tài)財富曾經(jīng)長期占據(jù)主導(dǎo)地位，而信息態(tài)財富占比低，處于從屬地位。例如，在農(nóng)業(yè)和工業(yè)社會，主要經(jīng)濟價值是糧食、房屋、鋼鐵、汽車、輪船等物質(zhì)財富，而文化娛樂、通信、教育培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)則占比較低，很多服務(wù)業(yè)圍繞物質(zhì)財富的生產(chǎn)而存在，因此叫作“生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”。

而如今，到了互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬現(xiàn)實技術(shù)為特征的數(shù)字經(jīng)濟時代，位于全球財富排行榜前列的，早已經(jīng)不再是那些經(jīng)營了上百年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而是微軟、亞馬遜、谷歌、英偉達、特斯拉、華為、阿里巴巴、騰訊、京東、美團等數(shù)字經(jīng)濟巨頭。此外，文化娛樂產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、知識產(chǎn)業(yè)和其他服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟中占比也越來越高——這些信息態(tài)財富的總量逐漸超過物質(zhì)態(tài)財富，成為經(jīng)濟的主體。

從美國道瓊斯工業(yè)指數(shù)構(gòu)成的變化來看，在經(jīng)過了100多年的發(fā)展之后，傳統(tǒng)物質(zhì)財富制造企業(yè)比例大幅減少，最初的成分企業(yè)中僅有通用電氣一家公司依然存在于道瓊斯工業(yè)指數(shù)成分企業(yè)中。在最新的道瓊斯工業(yè)指數(shù)成分股中，信息企業(yè)、傳媒企業(yè)、文化企業(yè)、金融企業(yè)、知識企業(yè)、服務(wù)企業(yè)等成為成分股公司的主流。

產(chǎn)品價值結(jié)構(gòu)的變化

在物質(zhì)財富中，蘋果、英偉達、特斯拉等數(shù)字化制造企業(yè)，徹底顛覆了傳統(tǒng)制造業(yè)，引領(lǐng)著各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型——在制造業(yè)產(chǎn)品中，研發(fā)創(chuàng)意的價值占比也遠遠超過了裝備制造，信息態(tài)財富不僅成為經(jīng)濟的主體，也成為制造業(yè)產(chǎn)品的價值主體。

傳統(tǒng)的以物質(zhì)財富為中心、以生產(chǎn)為中心的時代，研發(fā)是為物質(zhì)財富的生產(chǎn)服務(wù)的；隨著數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，在越來越多的產(chǎn)業(yè)鏈中，不是研發(fā)為生產(chǎn)服務(wù)，而是生產(chǎn)為研發(fā)服務(wù)。比如，硅谷的蘋果公司，在全球有成百上千家零件制造商、裝備商，到底是蘋果公司為這些裝備商、零件制造商服務(wù)，還是這些零件制造商、裝備商為蘋果公司服務(wù)呢？毫無疑問，生產(chǎn)為研發(fā)服務(wù)——蘋果公司的研發(fā)創(chuàng)造了價值，而制造和裝備者只是兌現(xiàn)這些價值；研發(fā)創(chuàng)造80%的價值，制造和裝備環(huán)節(jié)只創(chuàng)造20%的價值。

與傳統(tǒng)制造業(yè)的一排排廠房和生產(chǎn)設(shè)備、原材料和產(chǎn)成品庫存隨時變化不同，無論是微軟、谷歌、蘋果等信息企業(yè)，輝瑞、強生、阿斯利康這樣的創(chuàng)新藥企業(yè)，還是時代華納、迪士尼、新聞集團等文化傳媒企業(yè)，花旗、高盛等金融企業(yè)，其財富創(chuàng)造通常都只消耗很少的地球硬資源，其核心資產(chǎn)就是那些科研創(chuàng)意人員，以及各種品牌和專利，而并沒有龐大的生產(chǎn)制造車間。甚至連耐克公司這樣的體育用品公司，其核心資產(chǎn)也只剩下品牌文化、款式、設(shè)計、專利、銷售渠道等等，而硬制造環(huán)節(jié)全部外包給其他國家的生產(chǎn)商。

在消費品領(lǐng)域，人們越來越看重產(chǎn)品的品牌價值，以及它所帶來的精神價值。比如，那些愿意花幾千元買一瓶名牌白酒的人，并不在乎它的物質(zhì)成本，而是品牌帶給他們的心理滿足感。這種心理滿足感既包括了正常的品牌追求、社交需求，也包括了炫耀經(jīng)濟實力和社會地位的功能。

未來經(jīng)濟的核心價值是軟價值

農(nóng)業(yè)的本質(zhì)是利用動植物繁殖生長規(guī)律創(chuàng)造財富，工業(yè)的本質(zhì)是利用自然資源加工來創(chuàng)造物質(zhì)財富——我們把這些來源于自然資源，在物質(zhì)世界創(chuàng)造的價值形態(tài)，叫作“硬價值”。

而在數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域，或者文化娛樂產(chǎn)業(yè)、知識教育產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等信息態(tài)財富領(lǐng)域，其價值源泉不是自然資源，而是人的創(chuàng)新思維——我們把這些來源于人們的創(chuàng)新思維，在信息態(tài)世界創(chuàng)造的價值形態(tài)，稱為“軟價值”。

在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬現(xiàn)實為代表的數(shù)字經(jīng)濟時代，伴隨著萬物互聯(lián)和各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以及文化娛樂產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、知識產(chǎn)業(yè)、其他服務(wù)業(yè)占比越來越高，整個經(jīng)濟價值構(gòu)成中，物質(zhì)態(tài)的硬價值占比降低到20%以下，而信息態(tài)的軟價值占比上升到80%以上。此時從經(jīng)濟價值結(jié)構(gòu)上來看，已經(jīng)進入軟價值經(jīng)濟時代。

軟價值經(jīng)濟時代，我們不能再把信息和數(shù)字僅僅當(dāng)成交流和溝通工具，因為信息態(tài)財富已經(jīng)成為財富和價值主體，不但可以獨立運行、獨立存在，還會反過來控制物質(zhì)財富的創(chuàng)造。

軟價值經(jīng)濟時代，雖然物質(zhì)態(tài)財富仍然在快速增長，但信息態(tài)財富增長更快，這種變化不僅來源于電子信息產(chǎn)業(yè)、傳媒產(chǎn)業(yè)、文化娛樂產(chǎn)業(yè)、知識教育產(chǎn)業(yè)、高端服務(wù)業(yè)的大發(fā)展，更多來源于人類財富創(chuàng)造方式的革命性變化——信息態(tài)財富創(chuàng)造徹底擺脫了動植物繁殖生長時間和自然資源的約束，其財富創(chuàng)造速度遠遠超過物質(zhì)態(tài)財富的增長速度。

軟價值經(jīng)濟時代，人們的家庭總支出中，用來購買食品、制造業(yè)產(chǎn)品所支出的占比不斷降低，為滿足精神需求而購買信息態(tài)產(chǎn)品的支出占比越來越高；相應(yīng)地，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)值占GDP 的比重逐漸減少到10%以下，而制造業(yè)產(chǎn)值在GDP的占比會逐步降低到20%以下。

軟價值經(jīng)濟時代，不僅在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和虛擬現(xiàn)實世界等數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的核心價值是軟價值，智能制造產(chǎn)業(yè)的核心價值也是軟價值，連傳統(tǒng)的文化娛樂產(chǎn)業(yè)、知識教育產(chǎn)業(yè)、高端服務(wù)業(yè)等核心價值也是軟價值。

軟價值經(jīng)濟時代，各行各業(yè)的核心價值都是軟價值：農(nóng)業(yè)的核心經(jīng)濟價值，在于基因技術(shù)和生態(tài)農(nóng)業(yè)；制造業(yè)的核心價值是產(chǎn)品研發(fā)、品牌、渠道等軟價值創(chuàng)造能力；服務(wù)業(yè)的核心價值是場景、體驗、流量等軟價值；教育、培訓(xùn)、咨詢、智庫、會議、電影、戲劇、廣告?zhèn)髅健⒒ヂ?lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)，幾乎完全以軟價值定義……

軟價值經(jīng)濟時代的需求結(jié)構(gòu)

英國經(jīng)濟學(xué)家馬歇爾曾經(jīng)說：“人類的欲望和希望在數(shù)量上是無窮的，在種類上是多樣的，但它們通常是有限的并能滿足的。未開化的人的欲望的確比野獸多不了多少，但是，他向前進展的每一步都增加了他需要的多樣化，以及滿足需要的方法的多樣化?！痹谝率匙⌒械幕疚镔|(zhì)需要基本滿足后，人們必然會追求更多的精神需求。

與物質(zhì)態(tài)財富對應(yīng)的是硬價值，與信息態(tài)財富對應(yīng)的是軟價值。物質(zhì)態(tài)財富和硬價值既可以滿足物質(zhì)需求，也可滿足精神需求；信息態(tài)財富和軟價值雖然只能直接滿足精神需要，但是當(dāng)人們通過信息來認(rèn)識、操縱和改變世界時，信息世界的軟價值創(chuàng)造同樣也能滿足人們的物質(zhì)和精神需求。

隨著基本物質(zhì)需要的滿足程度越來越高，人們必然把越來越多的時間、精力花在滿足精神需求上，這是造成軟價值占比不斷提高、硬價值占比不斷降低的另一個方面的原因。

例如，汽車從最初的運輸設(shè)備和代步工具，逐漸發(fā)展出各種豪華車型、運動車型、越野車型，被消費者賦予了越來越多的功能和文化因素。擁有一輛信息技術(shù)含量高、高度智能化的新能源汽車，則代表著環(huán)保、時尚、智能化等。與汽車類似，人們對衣、食、住、行等各種產(chǎn)品的需要逐漸超越了其物理功能，更注重這些產(chǎn)品對精神需要的滿足。如一瓶飲料成本中只有20%是原材料成本，對應(yīng)著20%的享受解渴、味道獨特等生理需求；而80%是品牌塑造、推廣的成本，對應(yīng)著80%的放心、放松、時尚、心情愉悅等精神需求。當(dāng)消費者購買一件品牌襯衫時，只有20%是需要它擋風(fēng)遮體，而80%的需求是其顏色、款式、設(shè)計、品牌，以及它承載的文化和故事。

人們吃飯已不僅是為了解決溫飽，還為了實現(xiàn)環(huán)保、美味、文化、環(huán)境等精神追求；人們穿衣服已不僅是為了擋風(fēng)遮體，更多是為了滿足審美、社交等需要；人們開汽車已不僅是為了代步，而是對時尚、智能化有著需求……總之，當(dāng)精神需求取代基本物質(zhì)需要成為人們的主要追求時，幾乎所有產(chǎn)品的硬殼、硬件等物理載體的價值都不再是產(chǎn)品的價值主體，軟價值自然成為經(jīng)濟價值的主體。（本文摘自《軟價值經(jīng)濟學(xué)》）