黨建引領，三支隊伍成先鋒

黨建與經營業(yè)務同頻共振、同向同行。

近年來，中國石油青海銷售海東分公司緊緊圍繞公司高質量發(fā)展總體工作部署，深入推進基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合，努力實現(xiàn)基層黨建的政治優(yōu)勢與基層管理的實踐優(yōu)勢相融，基層黨支部組織功能和管理組織職能、黨建工作責任制和崗位責任制共促，努力向實現(xiàn)“一黨委一特色，一支部一品牌”黨建品牌建設目標不斷邁進。

海東分公司從實際出發(fā)、從員工群眾需求入手，“支部建在連上”在新時代有了新的發(fā)展，發(fā)揮著更為廣泛的作用，做到“片區(qū)有支部、站站有黨員”，不斷夯實基層黨組織的根和魂。

打造市場營銷的先鋒隊

黨建與經營業(yè)務“面對面”，同頻共振、同向同行。作為公司經營創(chuàng)效終端，互助黨支部始終把市場營銷能力作為支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用最直接的檢驗標準，大力引導和支持有想法、有能力的黨員發(fā)揮主觀能動性，開拓市場、挖掘客戶、擴銷增量。

互助黨支部組織黨員在崗位上“亮身份、優(yōu)服務、樹形象”，動員全體員工做好“穩(wěn)量增效，創(chuàng)新創(chuàng)效，提質增效，改革發(fā)展”四篇文章。客戶開發(fā)首先是“走近些”，其后才是“走進去”。以黨員楊得旭、甘曉蓮為代表的營銷專業(yè)組有著敏銳的市場嗅覺，在客戶開發(fā)和公司政策運營上能力突出，積極帶領其他站經理對轄區(qū)重點工程復工情況、春耕生產油品化肥需求情況、機關單位個人客戶需求情況等開展摸排，共梳理出重點工程客戶8家、大型物流運輸客戶6家、其他各類客戶236家，為公司全年銷售提供3000噸的絕對增量；支部利用春耕時機，成立化肥客戶開發(fā)先鋒隊，積極走訪新老客戶，建立種植溝通群，交流種植經驗，定期發(fā)布化肥價格，動員全員銷售化肥115噸，積極探索鄉(xiāng)村振興和三農發(fā)展契機，以五十鎮(zhèn)林財農業(yè)專業(yè)種植合作社為試點的“一面旗”化肥得到順利推廣，為化肥銷售探索出新道路。

打造凝心聚力的創(chuàng)新隊

互助黨支部充分發(fā)揮黨管人才的制度優(yōu)勢，創(chuàng)新性建立“站經理、值班經理、班組長”三級人才崗位培養(yǎng)機制。

引導青年員工在學習中思考，在實踐中解決困難。將團員青年思想政治工作與業(yè)務水平提升緊密結合，開展“青年奮楫爭先，建功百日競賽”五四主題活動；以崗位練兵、勞動競賽、經驗分享等形式，鼓勵青年員工在實踐中唱主角、挑大梁。2023年七一前夕，舉辦“我與企業(yè)共成長、青春頌歌獻給黨”，青年員工登臺演講，從攻堅創(chuàng)效、開拓市場、服務提升、提質增效、安全運營等，多角度多視角展現(xiàn)互助轄區(qū)員工的精神風貌和感人事跡。

對新員工進行傳幫帶，以師帶徒模式提升青年員工業(yè)務素質，在重大節(jié)日、重要領導蒞臨以及關鍵時刻，黨支部組織老黨員、經驗豐富的黨員站經理成立示范隊和青年突擊隊，到站進行指導幫扶，累計指導幫扶20余站次。青年員工在實際工作中加強鍛煉，不斷提高業(yè)務素質水平，掀起“學技術、鉆業(yè)務、強技能、提素質”的熱潮。5名員工取得高級工，1名員工取得技師，1名員工取得高級技師。

打造保安護穩(wěn)的模范隊

如何讓安全理念深入人心，從源頭上實現(xiàn)安全風險受控和安全隱患排除是新形勢下公司安全合規(guī)運營的重點，互助黨支部堅持組織學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，從學習中汲取經驗和教訓，實現(xiàn)加油站安全受控運行。

以黨員劉維、林松山為代表的安全檢查組具有多年站經理從業(yè)經驗，善于帶頭鉆研新形勢下安全生產的工作方法。在日常工作中，他們協(xié)助積極與縣應急、商務、消防等部門的有效溝通，及時向各站傳遞安全生產和合規(guī)運行要求，每月堅持對轄區(qū)加油站開展安全大檢查，及時幫助各站診斷問題，同時在消防生產資料標準化、公司體系審核達標和迎接常態(tài)化安全檢查中發(fā)揮積極作用。

員工隊伍建設是一切工作的抓手和公司實現(xiàn)高質量發(fā)現(xiàn)的載體?；ブh支部將做好黨員教育和吸納優(yōu)秀青年向黨組織靠攏作為組織建設重點，用黨員模范作用引領全體員工嚴守安全、環(huán)保、質量、廉潔、穩(wěn)定“五條底線”，爭當生產經營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)效的模范、安全環(huán)保的標兵、服務員工的先鋒。

2023年，車流量驟增帶來了員工的工作壓力和員工身心變化。大家普遍反映工作壓力大、情緒低落。面對這種情況，互助黨支部新發(fā)展的黨員后備力量凸顯出先鋒模范作用。在人手不足的情況下，黨員王有芳同時兼任威遠站、北環(huán)站站經理3個月；黨員周義華在崗位上連續(xù)上班28天不休息；黨員段宏昌哪里需要頂班就往哪里去，不跟組織講條件；黨員潘亞瓊立足綜合管理崗，從片區(qū)為加油站和員工服務的方方面面做好細致周到的服務。他們以自身行動向整個片區(qū)展示了黨員的先進性，為穩(wěn)定員工情緒、鼓勵挖潛增效等作用發(fā)揮了積極作用。

下一步，海東分公司黨委將繼續(xù)秉承“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”的信條，堅定“爭銷量，保份額，油站銷售看黨員”的信念，堅持不懈加強黨建工作，不斷探索黨建與經營工作最佳結合點，帶領全體干部員工群眾團結一心、頑強拼搏，為青海銷售實現(xiàn)高質量發(fā)展貢獻海東智慧、海東力量。

責任編輯：齊鐵健