中國國際芭蕾演出季項目運作實踐探析

中國國際芭蕾演出季自?2013?年初創至今?已成功舉辦六屆，贏得了社會各界的廣泛贊譽?和市場的高度認可。中央芭蕾舞團天橋劇場充?分發揮“場團合一”優勢，依托中央芭蕾舞團?卓越的行業號召力、國際影響力，逐步將中國?國際芭蕾演出季打造成一個備受矚目的世界芭?蕾藝術交流盛會，在凝聚起中國芭蕾力量、彰?顯中國芭蕾精神氣韻的同時，增進了國內外芭?蕾藝術領域的交流與對話，推動了多元文化與?不同文明間的互鑒共融。本文立足于中國國際?芭蕾演出季成功運作的實踐案例，從項目品牌?定位、組織運作、管理策劃、團隊建設等方面?對其予以深度探析，以期為持續提升中國國際?芭蕾演出季影響力，成功打造世界一流的大型?國際演出及文化交流項目提供參考依據、經驗?梳理及實踐路徑。

一、中國國際芭蕾演出季——以藝通心、溝通?世界的文化橋梁

2023?年?11?月?17 日，第六屆中國國際芭?蕾演出季在有著?70?年歷史積淀的北京天橋劇?場拉開帷幕，以中央芭蕾舞團交響芭蕾《歡樂?頌·星海璀璨》的隆重首演迎來了其?10?周年?的重要里程碑。中國國際芭蕾演出季經文化和 旅游部批準，由中央芭蕾舞團主辦，天橋劇場?承辦。在過去的十余年間，各國芭蕾藝術家秉?承“交流、融合、共享、創新”的理念，共同?打造這一致力于國際友好交流和藝術互鑒共融?的平臺與品牌項目。作為中國芭蕾領域規模最

大、水平一流的對外文化交流節慶活動之一，?中國國際芭蕾演出季以令人矚目的影響力與傳?播力吸引了全球?27?個國家?58?家院團的頂尖藝?術家先后參與其中，涵蓋歐洲、亞洲、美洲、 大洋洲、非洲的具有代表性的國際一流芭蕾院?團，參演院團分布實現了全球地域的廣泛覆蓋?（見表?1）。

而從院團的代表性而言，中國國際芭蕾演?出季也幾乎實現了全覆蓋，從芭蕾源起、成型?的法國，以巴黎歌劇院為代表，到將芭蕾推向?全盛時期的俄羅斯，以莫斯科大劇院、馬林斯?基劇院為代表，再到美國紐約城市芭蕾舞團、?丹麥皇家芭蕾舞團、德國斯圖加特芭蕾舞團等 引領芭蕾新時期發展方向的舞團，以及韓國國?立芭蕾舞團、古巴國家芭蕾舞團、南非烏亞尼?舞蹈團、西班牙阿依達·戈麥斯舞蹈團等融入?民族特色的舞團，都曾在演出季展現他們的經 典作品和獨特風采，讓國內觀眾有機會“坐在?天橋看世界”。

二、中國國際芭蕾演出季項目運作的特色亮點

（一）兼具國際性、民族性、示范性、引領性?的藝術定位與品牌理念

自中國國際芭蕾演出季創辦以來，中央芭?蕾舞團天橋劇場緊密結合“引進來”與“走出?去”戰略，始終堅持追求國際一流的藝術品質?與品牌定位。對于國際芭蕾演出季等自主承辦?的大型國際項目，精心組織策劃，所有參演院?團、藝術家及劇目都是組委會經過對多家國際知名芭蕾院團深入細致地對比和甄選后做出的?決定。為確保受邀劇目的品質，組委會搜集查?閱眾多信息資料，也會定向邀請某一位藝術家?出演其代表作。在策劃甄選劇目時，除了要考?量劇團、作品等的藝術性、思想性、知名度及?市場接受度等，更要具備國際化的視野，將代?表世界芭蕾藝術發展前沿動態的作品引進來，?在此基礎上盡可能吸納豐富的舞蹈藝術形式及?表演團體，引領中國觀眾放眼世界。無論是從?受邀院團和藝術家的知名度、藝術水準，還是?從演出陣容、劇目質量及互動普及性等方面來?看，中國國際芭蕾演出季都已成為名副其實的?國際芭蕾盛會，并且在國際性、民族性、示范?性、引領性等維度都堪稱一流。在第二屆中國?國際芭蕾演出季中，俄羅斯莫斯科大劇院的首?席明星曾三次亮相；第三屆中，法國巴黎歌劇?院、俄羅斯莫斯科大劇院、俄羅斯馬林斯基劇?院、俄羅斯圣彼得堡艾夫曼芭蕾舞團、美國舊?金山芭蕾舞團等世界名團派出明星演員或首席?演員悉數登場，如此盛大、高規格的陣容在芭?蕾界極為罕見。中國國際芭蕾演出季憑借其藝術標準與品牌定位，不僅吸引了國內外頂級藝?術家前來獻藝，更成為中國向世界彰顯實力、?互鑒共融、共享成果的窗口與舞臺。

（二）國際化的運作模式與專業化的組織流程

作為一家專業的舞蹈特色劇場，天橋劇場?歷經?70?年的沉淀與積累，不斷吸收借鑒國際同?行先進經驗與理念，致力于提高自身國際化、?專業化水平，逐步建立起一套尊重藝術規律，?與國際接軌、專業高效的演出運作模式及規范。?在國際演出季項目運作過程中，需要進行大量?信息資料收集翻譯、市場及項目可行性調研、?合作意向聯絡、演員陣容商討、排期規劃、檔?期預留、籌資、預算制定、合同洽談、報備報?批、市場推廣運營、票務銷售、項目結算等工?作環節。在演出策劃、組織運作、管理服務等 方面，遵循國際慣例，至少提前一年開始籌備?國際院團劇目和藝術家意向性邀約，從前期有?針對性地考察國內外劇團及劇目情況，到對有?意向的演出團體及劇目進行接待條件及技術附?件的翻譯整理等，從演出排期、項目預算制定到對各類資源投入、宣推方式的布局、票務銷?售，以及演出方作品版權的維護等，每一個環?節運營團隊都盡可能做到規范、高效，精細?化、人性化的實施管理。

經過長時間的合作與努力，天橋劇場克服?諸多挑戰，贏得了眾多國際知名劇團、藝術家?和演出經紀公司的廣泛認同與高度贊賞，并建?立起長期、堅實的友誼與合作關系。國際明星?們如俄羅斯莫斯科大劇院的首席丘金、美國芭?蕾舞劇院的莎拉和紐約城市芭蕾舞團的首席丹?尼爾，都曾在參演后分享他們的喜悅之情和再?度合作的意愿。俄羅斯圣彼得堡艾夫曼芭蕾舞?團團長艾夫曼在詳細了解演出季的整體運作情?況后，對主辦方獨立運作如此大規模、高水準?的國際演出季活動表示高度評價和由衷贊賞。

三、中國國際芭蕾演出季成功運作的核心要素?探究

（一）結合“場團”資源，精心策劃

與國內其他大型國際藝術節和演出季相?比，中國國際芭蕾演出季的一個顯著特點就是?“場團獨立運作”。主辦方發揮自身優勢，注?重整體策劃的專業性和多元化，深度培育觀?眾。在歷屆的中國國際芭蕾演出季中，從會集?世界頂級芭蕾明星的開幕儀式，到演出季期間?輪番上演的十余家世界知名院團帶來的名家名?作，?以及“國際院團長論壇”“大師面對面”、?各類藝術普及講座、劇目導賞、“微舞評”等?活動，都體現了中國國際芭蕾演出季的大體?量、高規格、多元互動的理念，受到了廣大觀?眾熱烈反響與好評。

2017?年，為了在這一國際芭蕾盛會上全?面展現中國芭蕾的傳承與革新，推動中國芭蕾?進一步融入國際交流，經過多方共同努力，第?三屆中國國際芭蕾演出季達成了兩大歷史性的?“首次”：中國十大芭蕾舞團首次齊聚北京，

為中外觀眾奉獻了一場展示中國芭蕾精神風貌 及發展創新的《中國芭蕾力量》演出；中國十?大芭蕾舞團的團長首次會聚，在回顧中國芭蕾 的發展歷程的同時，聚焦關乎芭蕾藝術創新發?展及公益普及等的重要議題深入交流，共同為?抒寫中國芭蕾的嶄新篇章建言獻策。這在中國?芭蕾史上堪稱里程碑，也充分體現了主辦方中?央芭蕾舞團作為國家藝術院團的遠見卓識和使?命擔當。中國著名文藝評論家仲呈祥對此給予?了高度贊賞，他表示，演出季搭建了一個很好?的平臺，讓各國優秀的芭蕾院團、藝術家聚集?在一起，相互借鑒，相互交流。這不僅有利于 中國芭蕾藝術的繁榮發展，而且會為世界芭蕾 藝術的創新發展搭建平臺。

（二）堅持社會效益與經濟效益相統一

中國國際芭蕾演出季舉辦六屆以來，之所?以能保持極高的上座率與社會關注度，離不開 主辦方對演出季的精心策劃，更得益于始終堅 持社會效益與經濟效益相統一，致力于面向全?社會推廣和普及芭蕾藝術。芭蕾作為舶來藝術，?在中國僅有幾十年的發展歷程，由于文化背景 差異、專業技術要求和演出成本較高，使得芭 蕾成為小眾藝術。而中央芭蕾舞團創辦中國國?際芭蕾演出季的初衷，就在于兼容并蓄，在搭?建平臺講好中國故事的同時，向國內的觀眾展?示和推廣世界優秀芭蕾院團不同流派與風格的?經典劇目，并通過精心策劃的互動活動吸引更?多觀眾親身感受芭蕾藝術的魅力。

為此，中國國際芭蕾演出季積極開拓思?路，尋求切實可行的文化惠民措施，從“芭?蕾精品晚會”“芭蕾新年音樂會”到“大師?課”“劇前導賞”，從“走近芭蕾”品牌項目?到世界優秀芭蕾院團展、國際芭蕾攝影展、舞?臺觀摩、各類藝術講座，演出季為觀眾呈現了?一系列豐富多彩的藝術活動。此外，多年來持?續推行低票價政策及公益贈票，把?100?元以下的票盡可能調整至總票數的?40%—50%，多場?演出還有約?10%?的公益票贈送給普通觀眾。演?出季期間，舉辦針對廣大青少年的教育專場，?并免費邀請社會弱勢群體走進劇場。這些舉措?不僅體現了中央芭蕾舞團在推廣和普及芭蕾藝?術上的努力，更彰顯了其回饋社會、服務大眾?的高度社會責任感。

（三）專業素養與文化共識鑄就團隊

中國國際芭蕾演出季的成功，得益于一個?專業化、國際化、富有文化共識的管理運作團?隊，從業務素養、溝通技巧、組織能力、語言?能力到團隊協作、籌資外聯、活動策劃、市場?運作能力，均展現出項目團隊高度職業化、精?細化的管理水平和執行力。他們迎難而上，在?實干中不斷積累經驗，持續提升，確保了這一?工程浩大、錯綜復雜的國際項目的成功運作。

天橋劇場總經理、中國國際芭蕾演出季秘?書長劉精偉曾表示：“在最初籌辦中國國際芭?蕾演出季時，國外名團和名家都普遍不相信、?不認可我們，一次次遭受冷遇，邀約困難重?重。除此之外，還有資金捉襟見肘、籌集難度?大、運營團隊普遍缺乏國際類演出季經驗等問?題。咬緊牙關堅持下來的結果是，演出季聲名?遠播。”團隊的專業素養得到了美國林肯中心?藝術節藝術總監雷登的高度評價，并稱贊其實?現了“一項雄心勃勃且巨大的演出工程”。中?國國際芭蕾演出季不僅鍛煉出一支具備專業藝?術鑒賞力、深諳國內外行業規則、對市場趨勢

具備洞察力和運作能力的項目管理團隊，更在?不懈的實踐、積累與磨礪中，樹立起團隊共識 與高度的價值感、使命感， 凝聚起人才的力量。

四、結語

中國國際芭蕾演出季已成為令全球芭蕾領 域和藝術界矚目的重要品牌與文化盛事，其?10?年的發展歷程正是“人類命運共同體”理念在?文化藝術領域的一個小小縮影，在不斷壯大的?過程中凝聚起中國芭蕾力量，也為世界芭蕾藝?術發展注入了全新的活力。中國國際芭蕾演出?季的成功運作，?不僅得益于其明晰的理念定位、?國際化的運作模式和專業化的人才隊伍，更有?賴于主辦方的視野格局、胸懷抱負與使命擔當。?展望未來，期待中國國際芭蕾演出季能夠繼續?秉持國際性、民族性、示范性、引領性的品牌?定位和專業化、國際化、高品質的運營理念，?為推動中外芭蕾藝術交流對話、融合創新做出?更大貢獻。相信隨著各方力量的精心謀劃與精?耕細作，我們必將看到越來越多像中國國際芭 蕾演出季這樣的努力與實踐，為推進社會主義?文化強國建設，為在文明交流互鑒中推動構建?人類命運共同體做出新的貢獻。

[?作者簡介?]馬小然，女，回族，北京人，中央?芭蕾舞團發展規劃部（藝術創作部）主管，研?究方向為藝術管理。