歐美典型媒體智庫發展現狀及啟示研究

汪金剛 吳美秀

摘要：[目的/意義]媒體智庫建設是媒體深度融合的新方向，也是國家提升治理能力的戰略任務與迫切要求。縱觀全球，歐美國家的媒體智庫經過長期演變，已形成了相對成熟的發展模式。認識和掌握歐美典型媒體智庫的建設經驗，有助于我國媒體智庫提升競爭優勢。[方法/過程]本文以彭博社媒體智庫為個案，梳理它在數據、新聞和用戶隱私等方面的發展現狀及主要問題，對比總結彭博社等歐美典型媒體智庫的經驗，提出我國媒體智庫建設的建議。[結果/結論]進入新時代，中國媒體智庫可通過加強特色資源儲備、健全媒體傳播通路和注重優化機制建設，進一步提升知識產品質量，實現價值增值，推進中國媒體智庫特色化創新發展。

關鍵詞：彭博社? ? 媒體智庫? ? 資源整合? ? 體制創新

分類號：G210

DOI： 10.19318/j.cnki.issn.2096-1634.2024.02.18

1? 前言

在媒體融合發展和中國特色新型智庫建設的環境下，智庫化轉型成為媒體行業建設的可行道路之一。媒體通過智庫化建設推動自身轉型，將智庫的研究能力和媒體的社會影響力進行有機整合，能夠為社會提供更高維度、更多層次的信息與服務。

關于媒體智庫的定義，學界存在多種不同的看法，綜合學者多方面研究，可以歸納出媒體智庫的基本特征：第一，主體為依托于大眾傳媒優勢所設立的公共政策研究機構[1]；第二，核心業務內容以深度研究為主[2]；第三，受眾是政府和社會，需要向它們提供決策咨詢和研究服務[3]。里昕[4]指出了媒體智庫的基本職能：一是宣傳造勢引導輿情；二是提高整體智庫市場化的研究水平；三是幫助增強國際話語權；四是提高智庫商業化運營水平。

隨著媒體轉型的推進，國外媒體較早形成了智庫建設的意識，其發展經驗對自身轉型提供了支持，為媒體行業智庫建設提供了重要參考。為更多地了解國外對媒體智庫的研究，本文在Web of Science數據庫中對“Think Tank”進行檢索，得知國外學界圍繞智庫的研究已較為深入，主要集中于歷史分析方法研究、國際比較研究和經驗研究三個方面，但對媒體智庫的關注較少。同時，本文在知網以“媒體智庫”“歐美媒體智庫”為關鍵詞進行主題搜索，得出國內關于歐美媒體智庫的研究可分為3種類型：一是國際比較研究，梳理全球媒體智庫的發展歷史，分析媒體智庫的優勢與建設經驗；二是歸納研究，對歐美媒體智庫進行分類、總結其現狀和特點；三是案例研究，以歐美典型媒體智庫作為研究對象，分析其特征，總結適用于我國媒體智庫建設的經驗啟示。例如，韋路和李佳瑞[5]著眼于全球智庫發展現狀，探討國際典型智庫的實踐經驗，提出關于中國媒體智庫的建設路徑。耿磊[6]將歐美媒體智庫分為3類：第一類是智庫型媒體；第二類是運營相對獨立的研究機構；第三類是媒體內部的研究開發部門。徐澤怡[7]對歐美知名的財經媒體智庫——《經濟學人》智庫的可持續發展水平進行分析，指出其核心競爭力及典型的發展難題，總結出對中國媒體智庫發展的啟示。綜上所述，從現有研究來看，學界對歐美等知名媒體智庫研究較為缺乏，無論是對歐美媒體智庫的理論闡釋還是個案經驗研究均有待深入探討。雖然各類媒體逐漸出現智庫化趨勢，但媒體智庫仍是新興產物，其運營模式未成體系，發展不夠完善，需不斷進行經驗總結。

由于歐美媒體智庫的建設較早，對媒體行業智庫化轉型具有參考價值，因此，本文將聚焦歐美媒體智庫開展研究。較為知名的歐美媒體智庫有彭博社（Bloomberg）、《經濟學人》（The Economist）和《紐約時報》（The New York Times）等。在具體案例的選取方面，本文以彭博社媒體智庫作為重要實例進行分析。彭博社創立于1981年，是一家全球性的財經和金融媒體集團。對于彭博社媒體智庫身份的界定，耿磊[6]指出彭博社在業務性質和成果上呈現出智庫的特點，可將其劃分為智庫型媒體。彭博社媒體智庫創辦至今，經歷了新時代的政治、經濟和技術等多重挑戰，如今其依然能夠維持正常運作，因此，分析其運營模式對中國媒體智庫的建設具有一定的借鑒意義。除此之外，研究發現，彭博社媒體智庫在實踐中存在違背客觀事實、傾向性顯著等問題，對社會造成了諸多負面影響。黨的二十大報告指出，我國媒體行業要加強全媒體傳播體系建設，塑造主流輿論新格局，鞏固壯大奮進新時代的主流思想輿論[8]。我國媒體智庫對敏感性、傾向性問題應高度重視，確保輿論導向的正確性和意識形態陣地的安全性。因此，研究彭博社媒體智庫不僅具有現實意義，而且具有政治意義。

一直以來，歐美媒體智庫較為注重國際傳播和對外話語體系建設[9]，并在世界范圍內產生了一定的國際影響力。習近平總書記在黨的二十大報告中指出，要加強國際傳播能力建設，全面提升國際傳播效能，形成同我國綜合國力和國際地位相匹配的國際話語權[10]。媒體智庫為國際交流提供了重要的理論支撐，也為對外話語體系奠定了堅實基礎。吸取歐美典型媒體智庫的實踐經驗，更好地發揮我國媒體智庫的輿論引導作用、提高國家話語軟實力，對我國國際形象建設和國際影響力發揮具有重要作用。

2? 彭博社媒體智庫的發展歷程

2.1? 萌芽階段：彭博終端的誕生

20世紀80年代，美國正處于經濟轉型時期，人們對經濟信息的需求與日俱增，但當時各大券商僅使用計算器來處理債券信息，不能及時應對金融市場的變化。面對這一現實需求，彭博社發布了首個彭博終端（Bloomberg Terminal）。彭博終端順應股票網上交易的趨勢，通過互聯網為金融公司的投資者和交易員提供實時證券信息，能夠在一定程度上幫助用戶提高交易效率、減少投資風險。如今，彭博社仍在彭博終端系統上為用戶提供全球金融市場的實時數據、驅動市場的新聞和深度研究等產品服務。彭博社行政總裁多克托羅夫（Doctoroff）曾說：“終端機業務占據公司總收益的80%，是彭博‘太陽系的太陽，是給予我們生命的動力。”換句話說，彭博終端是彭博社產品線的核心，為彭博社媒體智庫以及其他業務的發展提供了支撐作用。

2.2? 成熟階段：媒體帝國的崛起

1987年，彭博社迎來了開拓媒體市場的轉折點。起初，彭博社成功與《華爾街日報》及美聯社開展合作，這成為它獲取美國政府債券信息的獨家來源[11]。20世紀90年代，“冷戰”結束后，美國經濟陷入低迷，新聞行業出現大規模裁員。彭博社在此期間招攬了大量財經新聞類人才[12]，并于1990年創立了彭博新聞社（Bloomberg News），開始進軍新聞行業。彭博社陸續收購廣播、電視等媒體，搭建了一個體系相對完備的媒體帝國。除了布局傳統媒體，彭博社也重視新媒體的應用。2003年，彭博社推出了彭博自由型（Bloomberg Anywhere），實施財經信息互聯戰略。隨后，彭博社開設了彭博社區，利用互聯網技術，將郵件、討論組、手機信息等多種功能進行整合，建立彭博社用戶網絡。在該時期，全媒體矩陣為彭博社媒體智庫發揮社會影響力奠定了堅實的基礎。

2.3? 轉型階段：多元機會的探索

2008年，全球金融系統開始崩塌，美國政府頒布了許多新的法規政策，要求銀行和其他金融機構要有充足的儲蓄，盡可能削減支出成本。據《紐約郵報》報道，摩根大通（J.P. Morgan）等銀行計劃減少使用7，000個彭博終端，彭博社每年的收入將大幅度下降。面對嚴峻的外部威脅，彭博社圍繞兩個方向制定經營策略。一是研究向金融業相關領域進行延伸。彭博社將其他金融服務和法律研究與咨詢作為新的研究方向。2010年，彭博社推出彭博法律服務（Bloomberg Law），為政府和法律工作者提供實時信息數據和專業分析。2012—2016年，彭博社相繼開展了彭博企業數據管理服務（Bloomberg Enterprise Data Management）、彭博實體交易服務（Bloomberg Entity Exchange）等。通過開展多元化的研究，彭博社可以提升智庫的研究價值和影響力。二是靈活投資人工智能領域。2013年，彭博社在硅谷創辦了風險投資機構（Bloomberg Beta），廣泛投資人工智能領域的初創公司，以期借助科技力量為智庫賦能。基于人工智能的應用，彭博社推出了價格預測應用“Alpaca Forecast AI預測矩陣”和“另類數據”服務[13]。

3? 彭博社媒體智庫的發展特點

3.1? 垂直深耕專業領域

作為媒體智庫，彭博社在資源整合和內容研究上具備一定的豐富度和靈活性。例如，彭博社擁有包括330多家交易所和5，000多家供應商，所提供的覆蓋全部資產類別的3，500萬種工具的全球市場數據與內容[14]。彭博社通過提供金融行業定制化的信息服務，在行業研究中形成了競爭優勢，也為自身探索出一條可持續發展的盈利道路。綜合多方數據資料，彭博社2000年的營業收入約25億美元，其中95%來自財經產品和服務。2006年，彭博社年營業收入已達47億美元，利潤約有15億美元，其盈利收入第一次與競爭對手路透社持平，并遠超于另一競爭對手道瓊斯[15]。如今，彭博社年營業收入已超過百億美元，其中財經信息服務收入仍占主要份額。

除此之外，從歐美媒體智庫的總體情況來看，深耕專業領域，走特色發展道路的做法，是歐美媒體智庫建設的典型特征。例如，《經濟學人》智庫關注全球經濟形勢變化等問題，為各國政府和企業提供經濟咨詢服務，在世界范圍內積累了較高知名度。《紐約時報》旗下的媒體智庫——紐約時報實驗室（NYT Labs）專注研究前沿科技，將科技成果應用于報道之中，保證了新聞和研究的質量。

3.2? 深度布局傳播矩陣

對于彭博社來說，內容和渠道是提供商業金融服務的有機整體。上文對彭博社的媒體實踐已有所提及。彭博社采取了傳統媒體與新媒體相結合的方式，向用戶提供金融新聞與研究服務，如終端機、雜志、廣播、電視和社交媒體等多種媒體形式。其官網顯示，彭博社目前的媒體品牌矩陣包括商業、新經濟、新聞制作、環保新能源、財富經濟、城市實驗室、技術、市場、生活、觀點、政治、博客、電臺和電視。為了適應新媒體環境的信息傳播特點，彭博社開展了社交媒體運營。彭博社在Twitter、Facebook、YouTube等西方社交媒體上開設了彭博社空間，同時在微博、微信公眾號等中國社交媒體上為中國用戶提供中文數據資訊和咨詢服務，進行廣泛的公眾傳播。

歐美國家的知名媒體智庫普遍重視媒體傳播策略。例如，《經濟學人》智庫在成立之初依靠《經濟學人》的媒體品牌來獲得市場關注，從而促進市場口碑與信譽度的提高。此外，隨著社交媒體的興起，《經濟學人》智庫建立了社交媒體賬號，在國內外知名社交媒體上就熱點問題發表觀點，并對自身智庫報告進行宣傳。《紐約時報》在新媒體的沖擊下，運用實驗室開發的新媒體技術創新網絡新聞報道的表現形式，提升報道的傳播效果及自身知名度。

3.3? 配備專業研究團隊

媒體智庫產品和服務的品質往往取決于研究團隊的水平。彭博社的智庫研究成果離不開其背后研究人員的支持。彭博社召集行業專家、研究人員、記者和編輯從事智庫研究，陸續為彭博社媒體智庫賦予更多元的功能和服務價值，使之具備豐富性、實用性和難以替代性的特征。官網信息表明，彭博社擁有金融產品、全球數據、新聞與研究、媒體、對外關系等多個領域的專業團隊。金融產品團隊是其最大的一個團隊，成員多達5，000人，致力于金融行業核心產品的打造，提供數據、企業解決方案、風險和交易產品及服務。新聞團隊同樣成員眾多，包括遍布120多個國家和地區的2，700多名記者，每天生產5，000多條報道。此外，彭博新聞社的研究部門能為各個領域的客戶收集、整理、提供100多個行業及4，000多家企業的數據。

在團隊配置上，《經濟學人》智庫同樣注重專業人才的吸引，該團隊擁有130名來自各國的全職專家和經濟學家，其中75%有碩士學位[16]。《紐約時報》實驗室的研發團隊配備了專業編輯和技術人員，將技術與新聞業務有效結合，探索新聞報道多元的呈現方式，從而提升新聞與研究的傳播效果。

4? 彭博社媒體智庫運營發展中存在的問題

彭博社形成的研究競爭力得益于它在金融等多領域積累的數據、媒體及人才等智庫資源。在政治、經濟環境及內部理念變化等因素的影響下，彭博社在媒體智庫發展過程中出現了許多問題，如新聞和研究違背真實性，多點投資但盈利單一，以及隱私侵權導致信任危機等。

4.1? 新聞和研究違背真實性

多年來，彭博社聲稱它一直堅持一種叫作“彭博風格”的新聞準則，即“強調事實，堅持官方驗證，提供背景，避免文化上的歧義”，在報道和研究中提倡核心信息的直接性、簡單性和可及性[17]。然而，縱觀其新聞和研究，其中存在諸多違背事實、傾向性顯著的問題。例如，2016年11月22日，彭博社發布了一則聲稱是引用了法國建筑巨頭Vinci集團新聞稿的報道，該報道指出Vinci集團發現了涉及數十億歐元的賬目錯誤，并決定革職其財務總監，重新審核近一年多以來的賬目。該負面消息一出，投資者紛紛拋售Vinci股票，導致Vinci的市值蒸發了數十億美元。在這則報道被證實為假新聞之后，彭博社并未做出道歉，而是說明其受到了騙局的誤導。除此之外，2021年8月15日，彭博社發布了一份“全球抗疫韌性”榜單。該榜單對全球53個經濟體在新冠疫情中的防疫表現進行排名。其中，美國在榜單上位居第一名。然而，就在榜單發布當天，美國仍為全球新增確診病例數最多的國家。為了將美國置于榜單的第一名，彭博社在榜單中只強調了對美國有利的指標，并刪除了抗疫最關鍵的“確診病例”“死亡人數”等指標。又如，在2022年北京冬奧會開幕式的當天，彭博社在其官方網站上刊登了一篇名為“俄羅斯入侵烏克蘭”的假新聞，一時間便引發了軒然大波。然而，在半小時后，彭博社便將其撤除，并道歉說明這是一個失誤。對于彭博社的這一行徑，俄羅斯外交部發言人扎哈羅娃稱，彭博社的報道是一種“針對全球的可怕犯罪行為”。顯然，彭博社屢次違背事實的行為，不但削弱了自身媒體智庫的專業性和權威性，更對各國的全球化合作進程造成了嚴重影響。

4.2? 多點投資但盈利單一

在2010年前后，雖然彭博社在轉型期間采取了多元化經營策略，以應對激烈的市場競爭和新媒介技術帶來的挑戰，但是實際上其運營情況并非十分理想。彭博社在法律、政府和稅收領域上投資了數百萬美元，最終開發出的新產品和服務所帶來的收益卻還遠不足以彌補投資成本。例如，彭博法律服務（Bloomberg Law）是彭博社在終端系統上推出一項為律師、法律專業的學生以及其他法律專業人士提供法律內容、特定公司信息和新聞的產品。彭博社開發這一產品的目的是切入法律市場，拓展智庫在更多元領域中的資源儲備，并吸引更多人使用彭博終端。實際上，當時的法律研究市場已被萬律（West law）和律商聯訊（Lexis Nexis）占領，它們提供的法律產品和服務費用遠低于彭博終端，致使彭博終端的法律服務盈利不足。為了解決這個問題，彭博社將彭博法律服務從終端上進行解綁，使之可以獨立銷售，但彭博法律服務依舊價格不菲，始終難以獲得更多的市場份額。截至2018年，彭博法律服務在美國法律研究市場份額占比仍不到2%。彭博社的另一項新產品——彭博政府服務（Bloomberg Government）的業績同樣表現不佳。事實上，彭博社在新領域中開發的研究產品之所以不能獲得好的市場反饋，很大程度上是因為許多領域內部的核心資源早已被既有企業所壟斷，彭博社的智庫資源儲備難以與之競爭。除此之外，彭博社對人工智能領域初創公司的投資也存在較大風險。初創公司在產品和服務開發中可能出現諸多不確定因素，如無法完全保障服務的正常運行和給予穩定的客戶支持，同時，受制于資源和財力，也很難在創新上取得突破[18]。雖然彭博社積極探索多元領域，但未必能夠達到理想效果。

4.3? 隱私侵權導致信任危機

彭博社在發展過程中還發生了一起負面影響極大的丑聞——“偷窺門”事件。此事牽扯出了彭博社在智庫研究及新聞報道中一直擅自訪問與使用用戶數據的問題。2013年，一名彭博社記者在瀏覽彭博終端的用戶登錄記錄后，向高盛集團管理層詢問合伙人是否已經離職。此舉動使該記者被質疑存在偷窺用戶隱私的問題。在這件事曝光后，全球多家金融監管機構表示擔憂，社會多方開始展開調查。數據安全及監管合規咨詢公司鵬睿金融集團（Promontory Financial）與霍金路偉律師事務所（Hogan Lovells）聯合出具了一份關于彭博對客戶數據的處理方式的調查報告。該報告顯示：第一，在彭博社內部，記者有權限窺探終端用戶的登錄情況，用于判斷企業交易員是否離職；第二，記者被允許進入匿名商品聊天室搜集新聞線索；第三，少數記者還訪問過只供銷售人員使用的銷售記錄數據庫。除此之外，該報告還說明彭博社一直鼓勵記者訪問用戶數據，多從終端中挖掘數據線索，這一潛規則早已在彭博社內部公開[19]。事后，彭博社對此做出道歉并提出改進說明。然而，全球金融行業的專業人士對此仍持慎重態度。我國的專家意識到不能過分地依賴國外金融數據供應商，必須加強自己的金融數據平臺建設。部分歐美金融巨頭集團已經不再像過去一樣對彭博社保持信任，如高盛集團（Goldman Sachs）和摩根大通自行收購并開發了一款能提供和彭博終端聊天服務相同功能的金融聊天軟件Symphony。該軟件一經推出就得到了各大銀行和企業的支持。此事件再次對彭博社的形象造成嚴重影響，若長此以往，則其研究成果的可信度和影響力將難以得到保證。

5? 彭博社媒體智庫于我國媒體智庫建設的啟示

近年來，媒體智庫在國家治理體系和治理能力現代化進程中發揮著越來越重要的作用，推進媒體智庫建設具有重要的實踐意義與價值。建設中國特色新型媒體智庫既需要適應中國國情，也要學習其他國家的實踐經驗。本文以彭博社媒體智庫作為研究案例，客觀地分析其發展特點及存在的不足，以助力我國新型媒體智庫建設。

5.1? 整合特色資源，打造核心競爭優勢

媒體智庫組建成功的關鍵因素之一在于建立特色的研究體系[20]。以彭博社為代表的歐美媒體智庫主要聚焦特定專業領域，并在長期發展過程中積累了行業數據、人才等智庫資源，其智庫研究總體上呈現高質量和高價值的特征。然而，在我國媒體智庫建設中，仍存在部分媒體智庫發展定位不清、質量不高及整體上缺乏行業高端媒體智庫的問題。因此，垂直深耕專業領域，是我國媒體智庫可行的發展方向之一。媒體信息具有多樣性和豐富性，通常涉及政治、經濟、法律、社會、環境等各領域，媒體智庫在研究范圍上有著多元化選擇。一方面，我國媒體智庫應發揮媒體資源優勢，明確專業特長，找準研究領域，激活長期積淀的思想理論資源，量身打造有思想、有品質、有深度的特色產品。另一方面，還要重視專業領域研究內容和人才的質量問題。高質量的行業研究是媒體智庫的發展導向，也是媒體智庫擴大影響力的根本[21]。歐美媒體智庫注重專業領域的資源和人才吸納，相比之下，我國媒體智庫在研究團隊的配置上略有不足。其中，大部分媒體智庫研究人員主要是由新聞記者擔任，這些研究人員的專業背景通常是新聞學和傳播學，對特定行業的研究缺乏一定的深度和專業性[22]，從而導致了我國媒體智庫在研究質量上的弱勢。因此，我國媒體智庫應加強核心領域資源和人才的整合，與專業領域的數據庫、資源庫建立對接，為研究人員提供理論依據。同時，還可以與專業智庫機構長期合作，實現數據資源和專家資源的交流共享，進而促進媒體智庫充分發揮專業效能，拓展專業研究創新能力，打造出差異化的智庫產品，強化媒體智庫的核心競爭優勢，探索出一種可持續發展的商業模式。

5.2? 健全媒體矩陣，提升傳播能力建設

智庫成果離不開研究，智庫宣傳離不開媒體。以彭博社為代表的歐美媒體智庫重視傳播渠道建設，通常借助媒體來宣傳智庫研究成果，提升媒體智庫影響力。就當前而言，我國大多數媒體智庫存在聲量較弱的問題，也就是說，我國媒體智庫在展示研究能力和品牌建設上缺乏必要的宣傳，難以形成較大的傳播力和影響力。作為“媒體+智庫”深度融合的產物，媒體智庫要在激烈的競爭中脫穎而出，要重視媒體傳播的作用，完善媒體矩陣建設。一是加強新聞媒體傳播建設。媒體智庫應依托媒體的先天優勢，通過媒體穩定、成熟、專業的傳播平臺和豐富多元的媒體資源，促進智庫產品靈活、廣泛傳播。媒體與智庫的相互賦能，不僅能夠激活媒體在內容資源方面的深厚積累，而且能夠將媒體的社會號召力轉化為智庫的決策影響力，從而在公共政策制定、引導社會意識形態中發揮積極作用。二是要強化新媒體運營能力。正如美國智庫學者克拉克（Clark）和魯德曼（Roodman）所指出，社交媒體粉絲數量是衡量美國智庫國際化程度、評價智庫影響力的首要標準[23]。社交媒體具有迅速、及時、互動性強、受眾面廣等先天優勢，能夠有效幫助中國媒體智庫加強新時代中國特色新型智庫建設。我國媒體智庫應充分利用海內外的社交媒體傳播渠道，如國外的Twitter、Facebook以及國內的微信公眾號、微博、抖音等社交媒體平臺，多渠道傳播智庫成果，提升媒體智庫的市場知名度。在全媒體傳播體系的作用下，我國媒體智庫的傳播力、引導力和影響力將得到進一步提升，進而樹立起媒體智庫專業、權威的品牌形象。

5.3? 深化體制改革，堅持黨管媒體智庫

據彭博社媒體智庫的案例可知，部分歐美媒體智庫雖然發展快，但商業化程度較高，在政治、資本等因素的影響下，其智庫成果或許會存在扭曲客觀事實、違背倫理道德和思想觀念錯誤等問題。這不但削弱了媒體智庫自身的權威性和公信力，而且還會對社會造成惡劣影響。根據黨的二十大報告對政治方向和輿論導向的強調，我國媒體智庫必須杜絕此類問題發生。我國媒體智庫建設應全面深化改革，始終堅持黨對媒體智庫的領導。2020年，中宣部發布的《關于深入推進國家高端智庫建設試點工作的意見（2020—2022年）》強調，我國智庫建設必須堅持黨的領導，堅持以人民為中心的研究導向[24]。這就意味著，一方面，我國媒體智庫要堅持黨性原則，堅決擁護黨的領導，積極落實黨和國家對媒體智庫建設制定的總體目標和重點任務。另一方面，我國媒體智庫要堅持人民性，發揮媒體智庫的獨特優勢，真正扎根于人民，及時反映群眾需求，實現為人民服務的基本要求。具體而言，我國媒體智庫應在黨的領導下，以服務人民為宗旨，實現體制機制的創新性轉變。我國媒體智庫要不斷強化黨管媒體智庫的主體責任，完善上下貫通、執行有力的組織管理體系建設，優化相關規章制度，加強日常監督管理，著力提升媒體智庫研究質量和咨政服務水平。在當下紛繁復雜的輿論場中，媒體智庫是筑牢主流意識形態和社會主義核心價值觀的重要力量。我國特色新型媒體智庫建設應始終在黨的領導下展開，為黨中央和政府的科學決策、民主決策、依法決策提供依據，最終實現我國媒體智庫建設高質量發展的目標，推進國家治理體系和治理能力現代化。

6? 結語

總的來說，在黨和國家加強中國特色新型智庫建設的號召之下，我國的媒體智庫得到了快速發展的契機。不容忽視的是，在“智庫熱”的背景下，由于對媒體智庫建設的認識尚不充分，我國媒體智庫的建設普遍存在“重量輕質”的問題。相較之下，歐美發達國家的媒體智庫建設水平已達到一定高度。以彭博社為例，經過長期發展，它已經形成了相對完善的運營機制，并在行業資源、研究團隊和媒體宣傳等方面具備優勢。基于政治、經濟和社會環境差異，我國媒體智庫不能盲目借鑒彭博社的媒體智庫建設經驗，而應辯證地看待其優勢和不足。未來，我國要建設中國特色新型媒體智庫，必須重點提升媒體智庫的核心競爭力，保障媒體智庫成果的科學性、客觀性和創新性，堅持體制機制創新，構建良好的外部環境，最終為中國媒體智庫的發展探索出一條定位清晰、特色鮮明的創新路徑。

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作者貢獻說明：

汪金剛：研究項目管理，研究課題監管、審閱與指導；

吳美秀：論文撰寫。

A Study on the Development Status of Typical Media Think Tanks in Europe and the USA and Its Implications： Taking Bloomberg as an Example

Wang Jingang1，2，3? Wu Meixiu1

1 School of Journalism and Communication， Guangdong University of Foreign Studies， Guangzhou? 510006

2 School of Journalism and Communication， Tsinghua University， Beijing? 100084

3 Southern Press Media Group， New Media Business Department， Guangzhou? 510601

Abstract： [Purpose/Significance] The construction of media think tanks is a new direction for the deep integration of media， and also a strategic task and urgent requirement for the country to enhance its governance capacitlities. Looking at the global landscape， media think tanks in Western countries such as Europe and the USA， have formed a relatively mature development model after a long evolution. Recognizing and mastering the construction experience of typical media think tanks in Europe and the United States can help Chinas media think tanks enhance their competitive advantages. [Method/Process] This paper takes Bloomberg media think tank as a case study， examines its current development status and major issues in data， news and user privacy， and compares and summarizes the experience of Bloomberg and other typical media think tanks in Europe and USA， and provides strategic recommendations for the construction of media think tanks in China. [Result/Conclusion] Entering the new era， Chinese media think tanks can further enhance their quality of knowledge products and realize value-added by strengthening the reserve of characteristic resources， improving media dissemination channels and focusing on optimizing mechanism construction， so as to promote the characteristic and innovative development of Chinese media think tanks.

Keywords： Bloomberg? ? media think tank? ? resource integration? ? institutional innovation

收稿日期：2023-01-29? ? ? 修回日期：2023-04-10