熊 威
(青海民族大學,青海 西寧 810007)
近年來,隨著能源競爭的日益加劇,大力發(fā)展可再生能源已經(jīng)成為全球能源轉型和應對氣候變化的重大戰(zhàn)略方向。“十四五”時期,推動能源綠色低碳轉型、積極應對氣候變化,實現(xiàn)“碳達峰”和“碳中和”的目標,成了當前新能源行業(yè)發(fā)展的當務之急。大力發(fā)展新能源,積極推行新能源替代行動,是推動我國能源體系革新?lián)Q代和構建節(jié)能環(huán)保、高效安全能源體系的重要舉措,是提高我國能源競爭力,保障國家安全的必然選擇,更是實現(xiàn)我國生態(tài)文明建設、可持續(xù)發(fā)展的客觀要求,是構建人類命運共同體、踐行應對氣候變化自主貢獻承諾的主導力量[1]。
ESG是Environmental(環(huán)境)、Social(社會)、和Governance(治理)的縮寫,是一種關注企業(yè)環(huán)境、社會、公司治理績效的綜合評估和發(fā)展理念;環(huán)境是指考慮企業(yè)對環(huán)境的影響,如企業(yè)對氣候的影響,對自然資源的保護,綠色環(huán)保技術和資金的投入以及可再生能源的開發(fā)工作等內(nèi)容;社會是指考慮企業(yè)對社會的影響,如企業(yè)社區(qū)關系、員工健康、產(chǎn)品安全以及精準產(chǎn)業(yè)扶貧和鄉(xiāng)村振興等內(nèi)容;治理主要考慮的是企業(yè)內(nèi)部的職權分布、管理層的有效監(jiān)督和各部門的有效運維等內(nèi)容。ESG戰(zhàn)略理念的提出更符合當前“綠色經(jīng)濟”的要求,為新能源企業(yè)的未來發(fā)展指明了方向。
本文對我國新能源的發(fā)展現(xiàn)狀進行了調(diào)查研究,描述了我國新能源儲量的增長態(tài)勢,新能源企業(yè)的規(guī)模實力,對其未來發(fā)展前景進行了評估。其次,總結了我國新能源企業(yè)在環(huán)境、社會和內(nèi)部治理方面存在的困境。最后,對新能源企業(yè)在環(huán)境、社會和內(nèi)部治理三方面的發(fā)展提供合理性建議。
進入新時期,我國對新能源的重視程度逐步加深。為了促進市場繁榮,國家出臺了一系列鼓勵、扶持新能源企業(yè)發(fā)展的政策。新能源市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)模進一步擴大,成功地培育出一批在國內(nèi)外都具影響力的新能源企業(yè),我國也成了世界新能源企業(yè)的有力競爭者,在全球能源市場中占據(jù)了一席之地。
2023年1月—10月,全國可再生能源發(fā)電量達到2.33萬億kW·h,占全國總發(fā)電量的31.8%。其中,水電9 805億kW·h、風電6 968億kW·h、光伏4 898億kW·h、生物質(zhì)1 640億kW·h。2023年1月—10月,全國可再生能源發(fā)電裝機新增1.91億kW,較去年同期增加近1億kW,同比增長90.8%,占全國新增裝機的76.4%。
國際能源署指出,中國是全球可再生能源領域的領跑者。2023年中國風能新增裝機容量比上年增長66%,2023年中國太陽能光伏新增裝機容量相當于2022年全球太陽能光伏新增裝機容量。
我國光伏企業(yè)發(fā)展迅猛,全球光伏企業(yè)近90%的產(chǎn)能在中國;光伏組件全球排名前十的企業(yè)里,中國企業(yè)占7家。中國企業(yè)在降本增效的同時,還加大研發(fā)力度,努力攻關新一代光伏電池技術。同時,中國的風電設備出口也呈快速增長態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計,目前全球市場上約六成風電設備產(chǎn)自中國。自2015年起,中國風電設備出口裝機容量復合年均增長率超50%。此外,中國新能源企業(yè)還積極參與國外風電項目的承建工作,為更多國家發(fā)展可再生能源提供支持,助力實現(xiàn)全球氣候目標[2]。
國際能源署發(fā)布的《2023年可再生能源》年度市場報告顯示,2023年全球可再生能源新增裝機容量比2022年增長50%,裝機容量增長速度比過去30年的任何時候都要快。報告還指出,到2025年初,可再生能源將成為全球最主要的電力來源,未來5年風能和太陽能發(fā)電將占新增可再生能源發(fā)電量的95%。到2024年,風能和太陽能發(fā)電總量將超過水力發(fā)電;風能和太陽能發(fā)電將分別在2025年和2026年超過核電。到2028年風能和太陽能發(fā)電的份額將翻一番,合計達到25%。
在經(jīng)濟發(fā)展的新時期,新能源企業(yè)如何根據(jù)多變環(huán)境制定相關策略,積極應對全球氣候變化,實現(xiàn)綠色環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展十分重要,關系著我國新能源產(chǎn)業(yè)未來的走向。
我國新能源企業(yè)在生產(chǎn)過程中只顧經(jīng)濟效益,缺乏對環(huán)境的保護和對自然資源的合理利用。企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)出的溫室氣體會加劇全球變暖,產(chǎn)出的廢物廢水未經(jīng)處理就任意排放,造成土地和水資源污染。此外,我國新能源企業(yè)對綠色技術應用不足,企業(yè)環(huán)保文化意識不足,且在生產(chǎn)場地的選擇和建造上缺乏應有的環(huán)保觀念[3]。
(1)企業(yè)分布不均,缺乏有效的協(xié)調(diào)機制。我國新能源產(chǎn)業(yè)建設和運行缺乏合理的布局,產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展呈現(xiàn)畸形狀態(tài),難以形成全國性的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)。首先,新能源企業(yè)項目的審批工作脫離國家能源規(guī)劃的總方針,使項目建設和投入無法及時有效銜接。其次,受地形和經(jīng)濟發(fā)展水平影響,我國區(qū)域電網(wǎng)缺乏有效調(diào)度,華北、華東、東北、華中、西北及南方六大區(qū)域電網(wǎng)的分割式發(fā)展對新能源的跨區(qū)域輸送造成了較大阻礙。最后,新能源的市場價格機制缺乏統(tǒng)一的標準,以新能源市場為導向,實現(xiàn)價格制定的標準化有利于新能源市場規(guī)模的進一步擴大[4]。
(2)僅依靠政府扶持,忽視市場機制的主導作用。新能源企業(yè)的發(fā)展不僅能促進當?shù)亟?jīng)濟的增長,還能創(chuàng)造大量的就業(yè)機會。然而,新能源企業(yè)發(fā)展過程中,過度依賴政府,財政補貼、土地稅收優(yōu)惠和經(jīng)濟幫扶,導致了企業(yè)對能源市場價格信號的錯誤評估,造成企業(yè)在投資和發(fā)展上盲目樂觀。盲目樂觀會使新能源企業(yè)高估市場對新能源的需求和接納程度,進行過度生產(chǎn),這也是造成當下光伏發(fā)電、風電行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩的因素之一。
(3)社會責任意識不足,企業(yè)未盡應有的社會責任。產(chǎn)品和服務質(zhì)量問題時有發(fā)生,危害了消費者的生命健康,對于消費者的隱私保護工作不到位。用工安全問題層出不窮,企業(yè)內(nèi)部員工的生命安全和身體健康得不到有效保障。
(1)投入成本高,國內(nèi)外市場缺乏競爭力。首先,與傳統(tǒng)能源相比,新能源雖在環(huán)境效益及能源儲量等方面優(yōu)勢較大,但新能源的成本高于常規(guī)能源成本,導致市場對新能源的接納程度不高。其次,新能源產(chǎn)出依賴先進的技術和設備以及相關運營人員,在施工建設、后續(xù)運營等階段需要大量的資金。再次,很多新能源企業(yè)只注重經(jīng)濟效益,對新能源行業(yè)的發(fā)展缺乏客觀的認識,加上國外貿(mào)易保護主義的阻力,我國新能源產(chǎn)能過剩,國際競爭力較弱。
(2)缺乏核心技術,企業(yè)創(chuàng)新能力不足。新能源企業(yè)的發(fā)展依賴核心技術和良好的自主創(chuàng)新能力。然而,目前許多新能源企業(yè)由于缺乏核心技術的支持,企業(yè)自身自主創(chuàng)新能力不足,在新能源企業(yè)鏈的發(fā)展中處于中低端鏈條,無法獲取核心層次的經(jīng)濟效益,處于邊緣化的狀態(tài)。
(3)內(nèi)部分工不明,協(xié)調(diào)效率低。新能源市場的環(huán)境多變,需要高效的管理體制進行運作。目前,國內(nèi)大多數(shù)的新能源企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的運作模式,對于市場的變化缺乏正確、及時有效的應對能力。此外,新能源企業(yè)內(nèi)部分工不明確,工作效率低下,無法適應新能源產(chǎn)業(yè)較長的產(chǎn)業(yè)鏈對企業(yè)運作的嚴格要求。
(1)使用清潔能源,促進節(jié)能減排。新能源行業(yè)依賴于清潔能源的利用,對空氣質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境的影響較小。通過新能源電力、暖通、照明等領域的應用,可減少對傳統(tǒng)能源的依賴,有效改善空氣質(zhì)量;致力于提高能源利用效率,在產(chǎn)品的生產(chǎn)和制造過程中應用高效設備和技術,減少能源消耗和排放,提高能源利用效率。
(2)加強生態(tài)環(huán)境保護和恢復工作。新能源行業(yè)在發(fā)展過程中,注重與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。在新能源開發(fā)的同時,積極保護生態(tài)環(huán)境,尊重自然、尊重生態(tài),最大限度地減少對生態(tài)環(huán)境的破壞。同時,加強開發(fā)區(qū)域的生態(tài)修復工作,重建植被,保持生物多樣性。
(3)強化企業(yè)社會責任。新能源企業(yè)積極履行企業(yè)社會責任,在環(huán)境保護方面發(fā)揮帶頭作用,加強員工環(huán)保意識培訓,促進環(huán)保文化建設,并與政府、社會組織和公眾開展合作,共同推動環(huán)境保護工作。
(1)合理布局產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)有效協(xié)調(diào)發(fā)展。我國新能源類型的發(fā)展受環(huán)境因素的影響呈現(xiàn)多樣性的特點,需要根據(jù)地區(qū)能源種類的優(yōu)勢進行合理布局,實現(xiàn)地區(qū)能源生產(chǎn)和利用的最大化。新能源產(chǎn)業(yè)鏈條分布錯綜復雜,要充分利用各地區(qū)的優(yōu)勢進行合理布局,以中西部生產(chǎn)加工、東部使用為主要布局理念,帶動產(chǎn)業(yè)鏈條分布下各區(qū)域的有效協(xié)同,實現(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)步增長。加強新能源產(chǎn)業(yè)審批、建設、生產(chǎn)和聯(lián)網(wǎng)等工作的連貫性,形成合理的協(xié)調(diào)機制[5]。
(2)發(fā)揮市場價值機制,進行合理政策扶持。新能源企業(yè)要關注消費市場的動態(tài)變化需求,制定合理的價格調(diào)整策略,應對多變的市場環(huán)境。同時,在新能源企業(yè)發(fā)展過程中要避免政策過度干預導致錯誤價格信號的出現(xiàn),從而影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的正確調(diào)整。積極尋找政企雙方的平衡點,實現(xiàn)市場穩(wěn)定和企業(yè)占并行。企業(yè)應當及時關注市場的價格信號和需求,發(fā)展融資租賃、倉促金融和供應鏈金融等多元化融資,保障正常生產(chǎn)經(jīng)營;政府應當充分協(xié)調(diào)社會關系和社會資源,維護市場穩(wěn)定,避免系統(tǒng)風險的發(fā)生。
(3)明確責任范圍,強化責任意識。新能源企業(yè)在追求經(jīng)濟利益的同時,也要承擔起相應的社會責任。新能源企業(yè)需要遵循政府的相關法律法規(guī)進行合法經(jīng)營,并承擔納稅義務。為社會提供更多的就業(yè)崗位,保障就業(yè)人員的生命健康、收入和社會保障。新能源企業(yè)應當以市場為導向,為消費者提供優(yōu)良產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務。產(chǎn)品和服務旨在滿足消費者的物質(zhì)和精神需求的同時,履行對消費者的社會責任,保護用戶隱私和數(shù)據(jù)安全。新能源企業(yè)的發(fā)展要注重長遠的社會效益,利用自身產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢,積極響應國家或地方的政策,充分拉動內(nèi)部需求。
(1)引進先進工藝,降低生產(chǎn)成本。在新能源企業(yè)發(fā)展過程中,采用規(guī)模化和集約化的生產(chǎn)投資方式,大規(guī)模集中化生產(chǎn)可以有效降低成本問題。引進先進的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設備和技術人員,通過技術創(chuàng)新和應用縮減生產(chǎn)冗雜環(huán)節(jié),降低生產(chǎn)過程中的不必要消耗,達到減少成本的目的。同時,充分利用國內(nèi)外市場發(fā)展的優(yōu)勢,用客觀長遠的發(fā)展眼光進行投資生產(chǎn),避免因注重經(jīng)濟效益和盲目跟風生產(chǎn)帶來的產(chǎn)能過剩問題。此外,加強對新能源用戶和潛在用戶的挖掘工作,對于新能源使用的安全性和穩(wěn)定性進行宣傳和引導,拓寬國內(nèi)外市場份額[6]。
(2)培養(yǎng)技能人才,加強核心技術攻關。在能源的生產(chǎn)過程中,對現(xiàn)有技術和設備進行不斷改進并推廣,實現(xiàn)技術化生產(chǎn)的深入化和規(guī)模化。同時,新能源企業(yè)需加大對專業(yè)技能型人才的培養(yǎng)力度,聯(lián)合科研單位、高等院校和科研團隊積極進行核心技術的研發(fā)工作,為新能源企業(yè)的生產(chǎn)提供人才和技術支持[7]。
(3)明確企業(yè)內(nèi)部分工,調(diào)整內(nèi)部管理結構。國內(nèi)外新能源市場的發(fā)展前景廣闊,新能源企業(yè)需充分發(fā)揮市場機制的導向作用,提高對新能源市場需求的判斷和應對能力。同時,新能源企業(yè)要加強對自身企業(yè)內(nèi)部結構的治理,對企業(yè)內(nèi)部明確分工,實現(xiàn)各部門的實時協(xié)調(diào),提高生產(chǎn)效率。新能源企業(yè)的發(fā)展需充分關注社會效益,加強供應鏈的責任管理,在進行經(jīng)濟活動的同時要把對社會效益的關注納入自身的管理中,根據(jù)企業(yè)實際情況建立內(nèi)部治理結構和管理體系,積極與運營商溝通合作,調(diào)整采購行為策略,實施有效的方案實現(xiàn)相關法律法規(guī)和倡導準則遵循的體系化。
在當今能源日益緊缺和環(huán)保呼聲日益強烈的社會經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下,傳統(tǒng)的以經(jīng)濟效益為主的發(fā)展理念和方式已無法滿足這一需求,實現(xiàn)新能源企業(yè)綠色轉型迫在眉睫。擺脫以經(jīng)濟效益為主的發(fā)展模式,積極進行環(huán)境保護,履行社會責任,加強內(nèi)部結構治理的發(fā)展模式,才能滿足新能源企業(yè)經(jīng)濟的綠色可持續(xù)發(fā)展。