數(shù)智化助推企業(yè)綠色供應(yīng)鏈升級(jí)

DOI：10．19641/j．cnki．42-1290/f．2024．06．004

【摘要】本文選取施耐德和聯(lián)想集團(tuán)進(jìn)行歸納式雙案例研究， 探討數(shù)智化技術(shù)如何作用于企業(yè)綠色供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)， 并基于資源編排理論總結(jié)出數(shù)智化助推企業(yè)綠色供應(yīng)鏈升級(jí)經(jīng)歷了信息化向智能化、 智能化向生態(tài)化的兩次躍升， 實(shí)現(xiàn)了企業(yè)供應(yīng)鏈升級(jí)的綠色基礎(chǔ)搭建、 綠色能力提升再到綠色生態(tài)形成的綠色轉(zhuǎn)型過(guò)程。研究發(fā)現(xiàn)， 隨著數(shù)智化技術(shù)（如大數(shù)據(jù)分析、 物聯(lián)網(wǎng)、 云計(jì)算、 5G等）的應(yīng)用， 企業(yè)可以更好地檢測(cè)和控制供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)的資源使用和環(huán)境影響， 并優(yōu)化物流和運(yùn)輸過(guò)程， 從而降低碳排放和能源消耗。此外， 數(shù)智化可以提高綠色供應(yīng)鏈的透明度和合規(guī)性， 減少風(fēng)險(xiǎn)和成本， 以點(diǎn)帶面地輻射供應(yīng)鏈上下游以帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈綠色轉(zhuǎn)型， 從而促進(jìn)綠色生態(tài)圈的形成。

【關(guān)鍵詞】資源編排理論；數(shù)智化；綠色供應(yīng)鏈；綠色生態(tài)圈

【中圖分類號(hào)】F270" " " 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A" " " 【文章編號(hào)】1004-0994（2024）06-0028-8

一、 引言

2015年， 我國(guó)在實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的行動(dòng)綱領(lǐng)中， 首次明確提出“打造綠色供應(yīng)鏈”。隨后， 在《工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》中有10余處提及綠色供應(yīng)鏈， 并在發(fā)展目標(biāo)中明確提出“主要產(chǎn)業(yè)初步形成綠色供應(yīng)鏈”。在新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革中， 數(shù)字化與智能化已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要驅(qū)動(dòng)力， 是綠色低碳發(fā)展的重要抓手， 也是構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵支撐。在此背景下， 數(shù)智賦能綠色發(fā)展將是綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的重要課題。企業(yè)作為宏觀經(jīng)濟(jì)的重要微觀載體， 新形勢(shì)新階段下面臨著新任務(wù)與新挑戰(zhàn)， 一方面要大力提升數(shù)智化水平， 另一方面要踐行綠色低碳發(fā)展理念。只有將兩者有機(jī)結(jié)合， 才能獲得長(zhǎng)足競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。新的發(fā)展目標(biāo)要求企業(yè)從過(guò)去單純地追求規(guī)模、 數(shù)量、 利潤(rùn)， 轉(zhuǎn)為更加注重供應(yīng)鏈的優(yōu)化和質(zhì)量提升。在政策的引導(dǎo)和支持下， 融供應(yīng)鏈、 物流端和消費(fèi)端為一體的綠色供應(yīng)鏈， 將使傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的管理運(yùn)作方式產(chǎn)生重大變革， 也為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升帶來(lái)機(jī)遇。但如何高效建設(shè)綠色供應(yīng)鏈， 實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)協(xié)同共生， 是當(dāng)前各大制造企業(yè)所面臨的難題（解學(xué)梅和朱琪瑋，2021）。

數(shù)智化技術(shù)在助推我國(guó)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化改革及提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮著重要作用（Hannah和Eisenhardt，2018）。數(shù)字技術(shù)正在重塑企業(yè)的業(yè)務(wù)生態(tài)、 產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程等（劉洋等，2020）， 尤其疫情的沖擊促進(jìn)了全球供應(yīng)鏈重組， 創(chuàng)造了大量非接觸的應(yīng)用場(chǎng)景， 加速了供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型， 這為綠色供應(yīng)鏈的建設(shè)帶來(lái)了新契機(jī)。因此， 在“雙碳”目標(biāo)下， 以數(shù)字技術(shù)為支撐， 圍繞企業(yè)核心業(yè)務(wù)需求， 建設(shè)企業(yè)綠色供應(yīng)鏈， 推動(dòng)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)向精細(xì)化運(yùn)作、 低碳化發(fā)展升級(jí)， 成為打造低碳企業(yè)、 提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

當(dāng)前企業(yè)數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用得到大量學(xué)者的關(guān)注， 在企業(yè)全球供應(yīng)鏈重構(gòu)（王靜，2022）、 全球價(jià)值鏈構(gòu)建（霍春輝等，2023）、 企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值提升（陶鋒等，2023）等方面已經(jīng)取得一定研究成果。但關(guān)于數(shù)字技術(shù)在企業(yè)綠色供應(yīng)鏈建設(shè)方面的應(yīng)用研究還有待拓展， 大部分企業(yè)還未探索出數(shù)智賦能綠色供應(yīng)鏈升級(jí)的有效路徑。電子信息企業(yè)是數(shù)智化發(fā)展水平較高的企業(yè)， 其在利用數(shù)智化技術(shù)構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈， 并促進(jìn)綠色供應(yīng)鏈升級(jí)方面具有典型代表性。在此基礎(chǔ)上， 本文以施耐德和聯(lián)想集團(tuán)為案例， 構(gòu)建跨國(guó)電子信息企業(yè)依托數(shù)字技術(shù)進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈升級(jí)的研究框架， 探討數(shù)智化助推企業(yè)綠色供應(yīng)鏈建設(shè)和升級(jí)的路徑， 為制造業(yè)企業(yè)利用數(shù)智化技術(shù)構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈或?qū)崿F(xiàn)綠色供應(yīng)鏈升級(jí)提供參考。

二、 文獻(xiàn)回顧

（一） 數(shù)智化的相關(guān)研究

數(shù)智化是數(shù)字技術(shù)和人工智能、 5G、 物聯(lián)網(wǎng)等智能要素的有機(jī)結(jié)合（陳劍和劉運(yùn)輝，2021）， 是數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展躍遷的新階段（陳國(guó)青等，2022）。目前對(duì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的相關(guān)研究主要聚焦于兩個(gè)方面： 一方面， 探究數(shù)智化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)可以為制造企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)踐提供依據(jù)。有研究以平臺(tái)為基礎(chǔ)分析了高端裝備智能制造運(yùn)作形態(tài)的動(dòng)態(tài)演變過(guò)程及企業(yè)創(chuàng)新運(yùn)作管理（裴軍等，2023）。裝備制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型體現(xiàn)為一種“雙螺旋”演化形式（戚聿東等，2022）。另一方面， 企業(yè)的信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型都可以看作是數(shù)智化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)（呂榮杰等，2023）。數(shù)智化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是借助數(shù)字智能技術(shù)， 為生產(chǎn)和管理賦能， 逐漸培育企業(yè)數(shù)智化能力， 以應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境（朱秀梅和劉月，2021）。當(dāng)前對(duì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的探討主要聚焦于常規(guī)情境下企業(yè)如何利用數(shù)字技術(shù)與數(shù)智工具實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化、 降本增效以及模式創(chuàng)新（Vial，2019）， 對(duì)于不同轉(zhuǎn)型階段企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型演化過(guò)程的動(dòng)態(tài)性探討較少。綜上可知， 在數(shù)智化的相關(guān)研究中， 已有學(xué)者關(guān)注了數(shù)智化如何促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)， 這為本文的研究奠定了基礎(chǔ)。

（二） 綠色供應(yīng)鏈的相關(guān)研究

Webb（1994）首次提出“綠色供應(yīng)鏈”這個(gè)詞， 并倡導(dǎo)打造環(huán)境友好型企業(yè)， 即企業(yè)應(yīng)采購(gòu)符合環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的原材料， 并對(duì)其進(jìn)行回收和再利用。1996年美國(guó)密歇根州立大學(xué)制造研究協(xié)會(huì)正式提出綠色供應(yīng)鏈的概念。綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诓少?gòu)生產(chǎn)及流轉(zhuǎn)銷售過(guò)程中， 融入環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約的理念， 形成供應(yīng)端、 物流端、 消費(fèi)端和數(shù)據(jù)端的閉環(huán)體系， 打造綠色循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展模式（江怡灑和馮泰文，2022）。已有關(guān)于綠色供應(yīng)鏈的研究主要集中于綠色供應(yīng)鏈管理、 綠色供應(yīng)鏈整合、 綠色供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新等方面。

在綠色供應(yīng)鏈管理方面， 綠色供應(yīng)鏈管理協(xié)同效應(yīng)會(huì)通過(guò)提升供應(yīng)商所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度而間接促進(jìn)目標(biāo)企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效的提升（薛陽(yáng)等，2023）。在綠色供應(yīng)鏈整合方面， 有研究基于資源基礎(chǔ)觀， 探索為獲得可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 企業(yè)如何提升綠色供應(yīng)鏈整合水平（Han和Huo，2020）。在綠色供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新方面， 綠色技術(shù)是提高綠色供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵（Cherrafi等，2018）， 技術(shù)創(chuàng)新與綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)窍嗷ビ绊懙碾p螺旋結(jié)構(gòu)。由于研究情境的多樣性， 許多企業(yè)都會(huì)運(yùn)用綠色供應(yīng)鏈管理以落實(shí)“雙碳”目標(biāo)（Cousins等，2019）， 但基于企業(yè)數(shù)據(jù)與實(shí)踐觀察的定量研究與質(zhì)性研究相對(duì)滯后。已有關(guān)于企業(yè)綠色供應(yīng)鏈的研究仍聚焦于狹義視角下對(duì)企業(yè)內(nèi)部行為的探討， 而綠色供應(yīng)鏈的形成與發(fā)展離不開(kāi)數(shù)智化技術(shù)的推動(dòng)。因此， 運(yùn)用數(shù)智化技術(shù)推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈升級(jí)的研究亟需拓展， 以更為準(zhǔn)確地解構(gòu)綠色供應(yīng)鏈的形成過(guò)程。

（三） 數(shù)智化與綠色供應(yīng)鏈的相關(guān)研究

數(shù)字化、 綠色化是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。當(dāng)前， 關(guān)于數(shù)智化與綠色供應(yīng)鏈協(xié)同作用的研究相對(duì)較少。有研究基于資源編排理論， 分析數(shù)智化驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的特征， 研究發(fā)現(xiàn)制造企業(yè)的數(shù)智化推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從綠色結(jié)構(gòu)化到綠色能力化再到綠色杠桿化的綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展（曹裕等，2023）。進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代， 建筑業(yè)也開(kāi)始積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型， 已有研究指出集成化建筑供應(yīng)鏈（IBSC）的數(shù)字集成度和綠色知識(shí)協(xié)同能力有利于提高該產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的綠色創(chuàng)新效率（Dong等，2023）。數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠幫助識(shí)別和減少?gòu)U物的排放， 提高供應(yīng)鏈中的回收和運(yùn)營(yíng)效率（Meindl等，2021）。在應(yīng)對(duì)氣候變化的國(guó)際大背景下， 企業(yè)供應(yīng)鏈的綠色發(fā)展對(duì)于推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的綠色發(fā)展具有重要意義。盡管當(dāng)前學(xué)術(shù)界重視數(shù)智化技術(shù)與綠色供應(yīng)鏈的研究， 但現(xiàn)有研究仍集中在數(shù)智化技術(shù)對(duì)企業(yè)綠色化轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新效率的作用上， 對(duì)于數(shù)智化技術(shù)在綠色供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的助推作用以及綠色供應(yīng)鏈在數(shù)智化賦能下的動(dòng)態(tài)升級(jí)并未進(jìn)行深入研究。

三、" 研究方法

（一） 方法選擇

本文研究目的在于探索企業(yè)在綠色供應(yīng)鏈升級(jí)中數(shù)智化所起到的助推作用。考慮到企業(yè)進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)演進(jìn)過(guò)程， 本文主要采用雙案例歸納式的研究方法進(jìn)行深入分析。具體方法設(shè)定和理由主要體現(xiàn)在以下兩方面： 第一， 研究?jī)?nèi)容適合采用案例研究法。本文旨在探究數(shù)智化如何推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈升級(jí)的問(wèn)題， 案例研究可以對(duì)某一現(xiàn)象或問(wèn)題進(jìn)行剖析， 有利于回答企業(yè)在建設(shè)綠色供應(yīng)鏈過(guò)程中為什么使用數(shù)智化技術(shù)（Why）以及數(shù)智化如何賦能綠色供應(yīng)鏈升級(jí)（How）的問(wèn)題。第二， 基于研究對(duì)象特征， 本文采用相互加強(qiáng)的雙案例研究方法， 對(duì)兩個(gè)案例的相關(guān)問(wèn)題、 現(xiàn)象進(jìn)行深入剖析， 探索復(fù)雜現(xiàn)象背后的理論規(guī)律， 梳理出數(shù)智化推動(dòng)企業(yè)綠色供應(yīng)鏈升級(jí)的內(nèi)在機(jī)理。

（二） 案例選擇

本文案例選擇主要依據(jù)以下原則： 第一， 選擇的案例企業(yè)需具有典型性， 在所處領(lǐng)域具有一定市場(chǎng)地位， 且具有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。第二， 選擇的案例企業(yè)正在建設(shè)綠色供應(yīng)鏈， 在綠色供應(yīng)鏈建設(shè)過(guò)程中受數(shù)智化的影響， 且具有一定的代表性及借鑒意義。第三， 案例企業(yè)具有異質(zhì)性。在綠色供應(yīng)鏈建設(shè)過(guò)程中， 施耐德電氣有限公司（簡(jiǎn)稱“施耐德”）側(cè)重于核心的生產(chǎn)過(guò)程控制和碳排放削減計(jì)劃實(shí)踐以及提供相關(guān)的解決方案； 聯(lián)想集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“聯(lián)想集團(tuán)”）則注重在可持續(xù)采購(gòu)、 運(yùn)輸和管理方面優(yōu)化或探索綠色環(huán)節(jié)。

施耐德是一家源自法國(guó)， 總部位于巴黎的全球性科技公司， 成立于1836年。該公司致力于數(shù)字化能源管理和自動(dòng)化解決方案， 并在全球范圍內(nèi)提供產(chǎn)品、 軟件、 系統(tǒng)及服務(wù)。施耐德積極推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展， 將綠色供應(yīng)鏈管理作為其發(fā)展戰(zhàn)略的一部分， 在推廣清潔能源、 提高資源效率、 降低碳排放等方面做出了積極貢獻(xiàn)。同時(shí)， 施耐德利用物聯(lián)網(wǎng)、 云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等數(shù)智化技術(shù)， 對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)和優(yōu)化， 以實(shí)現(xiàn)更高的資源效率和更低的碳排放， 幫助企業(yè)優(yōu)化能耗、 降低成本和提高環(huán)保水平。

聯(lián)想集團(tuán)是一家總部位于中國(guó)北京的國(guó)際性跨國(guó)科技企業(yè)， 成立于1984年。聯(lián)想集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍涵蓋個(gè)人電腦、 手機(jī)、 平板電腦等消費(fèi)類電子產(chǎn)品， 以及IT解決方案服務(wù)、 云計(jì)算等領(lǐng)域， 是全球最大的個(gè)人電腦制造商之一。聯(lián)想集團(tuán)致力于可持續(xù)發(fā)展， 2012年發(fā)起“聯(lián)想綠色”戰(zhàn)略， 將綠色生態(tài)系統(tǒng)作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分， 并于2015年啟動(dòng)“綠色供應(yīng)鏈”項(xiàng)目， 以優(yōu)化其全球供應(yīng)鏈的環(huán)境和積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任， 其綠色供應(yīng)鏈升級(jí)計(jì)劃主要通過(guò)數(shù)智化技術(shù)手段， 進(jìn)行能源管理、 廢棄物管理、 綠色材料使用、 供應(yīng)商合規(guī)等方面的改進(jìn)， 從而實(shí)現(xiàn)更高效、 清潔、 安全的生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理。

（三） 資料收集

為提高施耐德和聯(lián)想集團(tuán)案例分析的信度和效度， 確保數(shù)據(jù)可靠性， 本文多渠道、 多維度收集施耐德和聯(lián)想集團(tuán)相關(guān)資料， 主要包括： ①公司主要負(fù)責(zé)人媒體訪談、 會(huì)議演講記錄。在各大媒體報(bào)道上查找關(guān)于施耐德及聯(lián)想集團(tuán)綠色供應(yīng)鏈、 綠色智能制造的訪談新聞稿及演講稿， 共25條。②企業(yè)官方發(fā)布白皮書(shū)、 報(bào)告等。在施耐德和聯(lián)想集團(tuán)官網(wǎng)下載綠色智能制造、 數(shù)智化、 綠色供應(yīng)鏈等相關(guān)報(bào)告， 共14份。③企業(yè)官方微信公眾號(hào)推文及視頻， 共57條。④國(guó)內(nèi)專家學(xué)者對(duì)施耐德及聯(lián)想集團(tuán)的認(rèn)知以及相關(guān)期刊論文等。在中國(guó)知網(wǎng)查找關(guān)于施耐德和聯(lián)想集團(tuán)的期刊論文， 共6篇。對(duì)這些資料進(jìn)行分類整理和存儲(chǔ)。本研究收集的資料具有真實(shí)性、 實(shí)時(shí)性， 并在整理過(guò)程中進(jìn)行反復(fù)核查， 以確保不受第三方評(píng)價(jià)的影響。

（四） 數(shù)據(jù)分析

本文基于資源編排理論借助Nvivo軟件進(jìn)行多級(jí)編碼， 將收集的資料和理論框架相結(jié)合。首先， 通過(guò)開(kāi)放式編碼形成一階概念。研究人員通過(guò)對(duì)所有原始資料的閱讀與整合， 篩選出與供應(yīng)鏈、 數(shù)智化和綠色化相關(guān)的內(nèi)容， 并將關(guān)鍵概念進(jìn)行初步篩選， 在此基礎(chǔ)上開(kāi)展手動(dòng)編碼將概念進(jìn)行標(biāo)簽化， 總共得到20個(gè)一階概念。其次， 解讀、 聚合一階概念， 深度分析一階概念背后的聯(lián)系形成二階主題， 將20個(gè)一階概念進(jìn)行合并， 形成數(shù)字能力構(gòu)建、 數(shù)字資源耦合、 數(shù)字資源協(xié)同和綠色可持續(xù)4個(gè)二階主題， 其分別對(duì)應(yīng)信息化、 智能化、 生態(tài)化和綠色化4個(gè)聚合構(gòu)念。在案例分析部分， 以“信息化—智能化—生態(tài)化”三個(gè)階段的躍升為基礎(chǔ)， 分別呈現(xiàn)施耐德和聯(lián)想集團(tuán)由一階概念組成的具體數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與來(lái)源， 揭示數(shù)智化推動(dòng)電子信息企業(yè)綠色供應(yīng)鏈升級(jí)的基礎(chǔ)、 過(guò)程和結(jié)果。

四、 案例分析

綜合已有資料發(fā)現(xiàn)， 在綠色供應(yīng)鏈建設(shè)過(guò)程中， 兩家公司均致力于將數(shù)智化技術(shù)運(yùn)用至綠色供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)， 通過(guò)數(shù)智化技術(shù)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展以提高資源利用率和降低能耗， 并采用一致標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范供應(yīng)商低碳行為， 同時(shí)保證供應(yīng)鏈全鏈條的透明度和可追溯性。本文梳理出兩家公司在綠色供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中的數(shù)智化技術(shù)賦能情況， 并對(duì)樣本企業(yè)綠色供應(yīng)鏈建設(shè)的代表性特征進(jìn)行對(duì)比分析（見(jiàn)表1）。

（一） 施耐德的數(shù)智化與綠色供應(yīng)鏈體系構(gòu)建

施耐德作為全球頂級(jí)電工企業(yè)， 一直致力于為解決全球氣候問(wèn)題、 減碳減能耗和發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)， 積極提出并建設(shè)自身的綠色供應(yīng)鏈管理體系。2022年， 施耐德在Gartner“全球供應(yīng)鏈25強(qiáng)”榜單上排名第二， 助力合作伙伴碳減排超1000噸。

在綠色生產(chǎn)方面， 施耐德推廣“5S”綠色智能制造， 構(gòu)建Eco Structure綠色智能制造架構(gòu)， 基于物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品互聯(lián)互通、 邊緣控制、 應(yīng)用分析與服務(wù)三層架構(gòu)的貫通。在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)上， 施耐德提供端到端全生命周期咨詢和技術(shù)支持； 在制造中， 施耐德通過(guò)AI等信息技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工檢驗(yàn)和監(jiān)控工作促進(jìn)工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型， 實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)， 并在2022年推出全場(chǎng)景一體化閉環(huán)數(shù)字配電系統(tǒng)來(lái)加強(qiáng)園區(qū)能耗監(jiān)控。

在供應(yīng)商管理方面， 施耐德推出“零碳計(jì)劃”， 對(duì)供應(yīng)商制定了一套篩選標(biāo)準(zhǔn)， 根據(jù)供應(yīng)商批準(zhǔn)模塊（SAM）、 供應(yīng)商資格認(rèn)證模塊（SQM）和供應(yīng)商績(jī)效模塊（SPM）建立供應(yīng)商認(rèn)證體系， 通過(guò)碳軌跡定義、 碳足跡分析、 碳排放統(tǒng)計(jì)等技術(shù)實(shí)時(shí)記錄和分析供應(yīng)商的減碳表現(xiàn)、 減排信息， 通過(guò)數(shù)據(jù)可視化促進(jìn)各個(gè)供應(yīng)商相互學(xué)習(xí)、 分享減碳思路。在綠色物流方面， 施耐德已在中國(guó)設(shè)立了北京、 上海、 武漢等7個(gè)物流中心。其中， 2019年施耐德電氣（中國(guó)）有限公司上海分公司上海物流中心（DCSH）完成了智慧物流中心的數(shù)字化改造， 集成運(yùn)營(yíng)控制塔臺(tái)系統(tǒng)和運(yùn)輸控制塔臺(tái)系統(tǒng)， 實(shí)現(xiàn)了信息透明化的端到端供應(yīng)鏈管理， 成為其在全球第二家智慧物流中心范例。施耐德更多采用電動(dòng)汽車運(yùn)輸， 實(shí)時(shí)狀態(tài)監(jiān)控， 用大數(shù)據(jù)算法規(guī)劃最佳路線來(lái)減少能耗。在綠色回收方面， 施耐德在自建基礎(chǔ)上與第三方合作完善了主要遵循“5R”原則的回收體系。施耐德在產(chǎn)品回收過(guò)程中， 通過(guò)一體化移動(dòng)服務(wù)管理平臺(tái)安排不合格產(chǎn)品進(jìn)行拆解回流維修， 實(shí)現(xiàn)100%回收再利用； 而對(duì)于老化報(bào)廢產(chǎn)品， 則通過(guò)UPS-es全球翻新中心網(wǎng)絡(luò)來(lái)延長(zhǎng)產(chǎn)品使用壽命。用最新技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)， 并向客戶提供廢舊產(chǎn)品回收服務(wù)以促進(jìn)產(chǎn)品無(wú)害化處置， 實(shí)現(xiàn)零填埋。在綠色包裝方面， 施耐德在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)就采取Eco Design Way生態(tài)設(shè)計(jì)理念， 從包裝材料減量化入手實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。為提高包裝箱的利用率， 施耐德開(kāi)發(fā)預(yù)包裝智能算法， 使得包裝箱利用率提高至80%及以上， 在減少包裝箱消耗、 氣泡填充物使用和對(duì)運(yùn)輸資源占用的同時(shí)， 實(shí)現(xiàn)客戶體驗(yàn)的提升和環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn)。具體如圖1所示。

（二） 聯(lián)想集團(tuán)的數(shù)智化與綠色供應(yīng)鏈體系構(gòu)建

作為企業(yè)ESG實(shí)踐的標(biāo)桿企業(yè)， 聯(lián)想集團(tuán)致力于通過(guò)“端—邊—云—網(wǎng)—智”的完整數(shù)智化技術(shù)構(gòu)架推動(dòng)綠色制造和供應(yīng)鏈體系的建設(shè)， 促進(jìn)供應(yīng)鏈上下游共同減少碳足跡。聯(lián)想集團(tuán)從“綠色生產(chǎn)+供應(yīng)商管理+綠色物流+綠色回收+綠色包裝”五個(gè)維度和綠色數(shù)據(jù)平臺(tái)以構(gòu)建產(chǎn)品全生命周期綠色供應(yīng)鏈， 基于“互聯(lián)互通”“柔性制造”“虛實(shí)結(jié)合”“閉環(huán)質(zhì)量”和“智能決策”五大能力帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈共同實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型， 實(shí)現(xiàn)“由點(diǎn)帶面”的減碳效果。聯(lián)想集團(tuán)提出“認(rèn)知尋源”“智能制造”“智能物流”三步走數(shù)字化計(jì)劃， 向綠色供應(yīng)鏈注入數(shù)智能量。

在綠色生產(chǎn)方面， 聯(lián)想集團(tuán)通過(guò)深入推進(jìn)“3S”（Smart LoT， Smart Infrastructure， Smart Verticals）智能化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型， 充分運(yùn)用智能設(shè)備、 物聯(lián)網(wǎng)、 邊緣計(jì)算、 AI等前沿智能制造技術(shù)， 推動(dòng)生產(chǎn)體系向自動(dòng)化、 數(shù)字化、 智能化持續(xù)迭代升級(jí)， 實(shí)現(xiàn)人、 機(jī)、 料、 法、 環(huán)全制造過(guò)程和研、 產(chǎn)、 供、 銷、 服全價(jià)值鏈的泛在連接， 實(shí)現(xiàn)全面低碳轉(zhuǎn)型。聯(lián)想集團(tuán)在中國(guó)主要生產(chǎn)基地全部實(shí)現(xiàn)了國(guó)家級(jí)的綠色工廠， 并向“零碳工廠”轉(zhuǎn)型。此外， 聯(lián)想集團(tuán)通過(guò)先進(jìn)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)（LAPS）、 低溫錫膏工藝以及深冷制氮項(xiàng)目等技術(shù)手段減少二氧化碳排放， 輔以私有云解決方案實(shí)現(xiàn)同城異地雙活數(shù)據(jù)中心， 打破信息孤島， 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源信息共享。在綠色供應(yīng)商管理方面， 自2015年起聯(lián)想集團(tuán)實(shí)施《供應(yīng)商行為操守準(zhǔn)則》， 利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行追蹤和管控， 著力進(jìn)行供應(yīng)商綠色管理、 評(píng)估和監(jiān)督。另外， 聯(lián)想集團(tuán)引入了FMD（Full Material Declaration）材料全物質(zhì)聲明解決方案和GDX/WPA系統(tǒng)平臺(tái)， 在云邊數(shù)據(jù)采集技術(shù)的支持下構(gòu)建綠色數(shù)據(jù)交換平臺(tái)， 大力推動(dòng)供應(yīng)鏈的全物質(zhì)信息披露， 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈物質(zhì)信息透明化和有害物質(zhì)的管控。在綠色物流方面， 聯(lián)想集團(tuán)通過(guò)多式聯(lián)運(yùn)、 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和自動(dòng)化等手段來(lái)推動(dòng)減排。自2012年起， 聯(lián)想集團(tuán)與DHL緊密合作持續(xù)優(yōu)化物流方案， 根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)， 自主研發(fā)物流全業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)， 利用數(shù)字孿生、 庫(kù)存仿真、 人工智能服務(wù)平臺(tái)等數(shù)智化技術(shù)， 實(shí)現(xiàn)客戶、 供應(yīng)商、 服務(wù)、 內(nèi)部管理四大集成， 實(shí)現(xiàn)資源引入流程簡(jiǎn)化、 物流執(zhí)行無(wú)紙化、 物流結(jié)算智能化、 物流征集信息化。在綠色回收方面， 聯(lián)想集團(tuán)始終致力于推動(dòng)全方位多層次的可持續(xù)回收計(jì)劃， 包括回收站點(diǎn)、 線上回收方式等， 旨在通過(guò)資源循環(huán)利用減少產(chǎn)品廢棄物排放、 減小生態(tài)環(huán)境壓力， 從而實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。聯(lián)想集團(tuán)利用LCA服務(wù)平臺(tái)追蹤產(chǎn)品生命周期， 在生產(chǎn)供應(yīng)鏈中預(yù)測(cè)分析產(chǎn)品的回收機(jī)會(huì)和循環(huán)應(yīng)用價(jià)值， 實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)再利用， 并與供應(yīng)商、 政府等多方協(xié)同， 推動(dòng)綠色回收體系的發(fā)展。在綠色包裝方面， 聯(lián)想集團(tuán)運(yùn)用人工智能、 3D建模等技術(shù)優(yōu)化包裝設(shè)計(jì)， 以WMS系統(tǒng)為核心、 以客戶需求為導(dǎo)向提供個(gè)性化定制服務(wù)， 提升包裝效率， 降低包裝成本， 采用可降解和再生材料減少一次性包裝污染， 通過(guò)數(shù)字化監(jiān)控提升包裝質(zhì)量， 實(shí)施可持續(xù)性設(shè)計(jì)產(chǎn)品， 在綠色減碳和使用多循環(huán)材料等方面進(jìn)行優(yōu)化。具體如圖2所示。

五、 研究發(fā)現(xiàn)

基于施耐德和聯(lián)想集團(tuán)的案例分析， 本部分將基于資源編排理論進(jìn)行編碼， 重點(diǎn)闡述數(shù)智化助推企業(yè)綠色供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程和機(jī)理， 以回答“數(shù)智化如何助推企業(yè)綠色供應(yīng)鏈升級(jí)”這一核心問(wèn)題， 具體數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)如圖3所示。

（一） 信息化： 數(shù)字能力構(gòu)建， 搭建綠色基礎(chǔ)

數(shù)智化技術(shù)助推綠色供應(yīng)鏈升級(jí)的第一階段是信息化。該階段企業(yè)通過(guò)數(shù)字技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、 清洗與沉淀， 進(jìn)而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)、 各要素體系信息化改造， 建立標(biāo)準(zhǔn)化流程體系， 構(gòu)建企業(yè)數(shù)字能力， 搭建供應(yīng)鏈綠色轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。

施耐德在信息化階段， 以大數(shù)據(jù)、 物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等技術(shù)為代表奠定綠色可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)， 將數(shù)智化基礎(chǔ)架構(gòu)的搭建作為首要任務(wù)， 其架構(gòu)分為上、 中、 下三層， 集數(shù)據(jù)采集能力、 數(shù)據(jù)聚合處理能力和數(shù)據(jù)展示能力以及數(shù)據(jù)挖掘能力為一體。數(shù)字化運(yùn)維平臺(tái)EMS+基于施耐德自主研發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)引擎的強(qiáng)大性能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)融合和系統(tǒng)集成， 打通全供應(yīng)鏈上下游數(shù)據(jù)， 并以專業(yè)服務(wù)挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值， 成為企業(yè)踐行雙碳發(fā)展的“數(shù)字之窗”， 助力企業(yè)洞悉“減碳之道”。施耐德建立供應(yīng)商管理平臺(tái)、 內(nèi)部精益數(shù)字化制造平臺(tái)、 運(yùn)輸控制塔等數(shù)據(jù)獲取平臺(tái)， 實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)采集、 處理和分析， 進(jìn)而提升系統(tǒng)效率。為實(shí)現(xiàn)全球供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化， 施耐德通過(guò)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)定義、 企業(yè)數(shù)據(jù)模型和存儲(chǔ)管理以提升數(shù)據(jù)質(zhì)量， 做到數(shù)據(jù)源頭清晰可追溯， 實(shí)現(xiàn)多源異構(gòu)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化， 為供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型奠定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。資源編排證據(jù)如表2所示。

自主研發(fā)數(shù)字化平臺(tái)為聯(lián)想集團(tuán)信息化推進(jìn)提供了重要支撐。基于多年的企業(yè)IT數(shù)字化建設(shè)和運(yùn)營(yíng)實(shí)踐， 建立起一個(gè)基于混合云架構(gòu)的統(tǒng)一制造型企業(yè)大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分析管理平臺(tái)， 借助部署在全球的10個(gè)數(shù)據(jù)中心， 該平臺(tái)能統(tǒng)一存儲(chǔ)和管理聯(lián)想集團(tuán)全球的研發(fā)、 生產(chǎn)、 供應(yīng)鏈、 銷售和服務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)， 實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈的數(shù)據(jù)整合和業(yè)務(wù)綜合分析。聯(lián)想集團(tuán)自主研發(fā)的數(shù)字化ESP（企業(yè)解決方案）平臺(tái)， 能夠攫取制造系統(tǒng)中散落的ESP數(shù)據(jù)并自動(dòng)導(dǎo)入數(shù)據(jù)報(bào)表， 進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的互聯(lián)互通。聯(lián)想集團(tuán)大數(shù)據(jù)平臺(tái)Leap HD以工業(yè)大數(shù)據(jù)的全生命周期為主線， 依托智能控制塔、 用戶訂單可視化系統(tǒng)、 數(shù)字訂單執(zhí)行系統(tǒng)等搭建供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)， 以數(shù)據(jù)作為供應(yīng)鏈決策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)， 運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)LoT實(shí)現(xiàn)全鏈條可視化， 以“端—邊—云—網(wǎng)—智”全要素架構(gòu)支撐數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施， 運(yùn)用RCA方法分析記錄產(chǎn)品的環(huán)境表現(xiàn)， 為綠色產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。此外， 利用AI算法優(yōu)化貨位以提高庫(kù)存利用率、 借助AR大腦實(shí)現(xiàn)碳排放數(shù)據(jù)可視化管理， 從而實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)+知識(shí)”的雙輪驅(qū)動(dòng)， 進(jìn)而推進(jìn)聯(lián)想集團(tuán)綠色供應(yīng)鏈的信息化建設(shè)。資源編排證據(jù)如表3所示。

（二） 智能化： 數(shù)字資源耦合， 提升綠色能力

智能化是綠色供應(yīng)鏈建設(shè)中的第一次躍升， 通過(guò)數(shù)智化打通各環(huán)節(jié)的信息流渠道。數(shù)字資源耦合打破各信息系統(tǒng)的信息孤島， 將供應(yīng)鏈中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)互聯(lián)起來(lái)， 實(shí)現(xiàn)“實(shí)體—虛擬”之間的互通， 以提高供應(yīng)鏈的效率、 環(huán)保性以及安全性； 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線自動(dòng)化、 決策智能化， 以數(shù)據(jù)及技術(shù)為基礎(chǔ)將不同場(chǎng)景下的數(shù)據(jù)融合協(xié)同， 以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、 采購(gòu)、 生產(chǎn)、 物流等多個(gè)場(chǎng)景多個(gè)環(huán)節(jié)之間的無(wú)縫銜接和信息共享， 提升供應(yīng)鏈綠色能力。施耐德在其智能化階段， 融合運(yùn)營(yíng)技術(shù)（OT）、 能源技術(shù)（ET）、 通信技術(shù)（CT）、 數(shù)字技術(shù)（DT）、 信息技術(shù)（IT）五維技術(shù)， 助推企業(yè)深度挖掘用戶需求和數(shù)據(jù)價(jià)值， 提升數(shù)據(jù)可訪問(wèn)性， 持續(xù)降低能耗并不斷優(yōu)化生產(chǎn)效率。基于數(shù)字孿生技術(shù)創(chuàng)建數(shù)字副本， 使管理人員能夠通過(guò)可視化和數(shù)據(jù)分析監(jiān)控并優(yōu)化物流運(yùn)營(yíng)。在數(shù)字孿生技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下， 施耐德建立了多個(gè)場(chǎng)景的數(shù)智化協(xié)同管理模式， 包括物流管理、 生產(chǎn)管理、 庫(kù)存管理、 采購(gòu)管理等， 從而減少運(yùn)輸成本， 提升生產(chǎn)效率， 減少庫(kù)存積壓和浪費(fèi)， 提升采購(gòu)效率和質(zhì)量。資源編排證據(jù)如表4所示。

在供應(yīng)鏈信息化的支撐下， 聯(lián)想集團(tuán)吹響了“深化、 加速、 升級(jí)”智能化轉(zhuǎn)型的號(hào)角， 將云計(jì)算、 大數(shù)據(jù)、 區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)與機(jī)器學(xué)習(xí)、 數(shù)據(jù)挖掘分析、 運(yùn)籌優(yōu)化等數(shù)字技術(shù)進(jìn)一步融合應(yīng)用， 實(shí)現(xiàn)全鏈條信息流的互聯(lián)互通， 推進(jìn)多個(gè)場(chǎng)景的數(shù)智化協(xié)同聯(lián)動(dòng)， 實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈建設(shè)的智能化。在智能化轉(zhuǎn)型階段， 聯(lián)想集團(tuán)高度重視“新IT”架構(gòu)的構(gòu)建。“新IT”以場(chǎng)景化需求為驅(qū)動(dòng)， 以模塊化服務(wù)為主導(dǎo)， 在賦能轉(zhuǎn)型中體現(xiàn)“場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)、 服務(wù)主導(dǎo)、 標(biāo)桿引領(lǐng)、 算力為基、 要素聚力”五大特征和“企業(yè)降本增效、 中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長(zhǎng)、 全社會(huì)綠色低碳發(fā)展”三大價(jià)值。在該架構(gòu)的引領(lǐng)下重構(gòu)自身供應(yīng)鏈體系， 將前端智能采購(gòu)、 數(shù)智化計(jì)劃管理平臺(tái)、 全球物流平臺(tái)、 智能供應(yīng)鏈、 智能制造、 數(shù)智化質(zhì)量管理等數(shù)智化平臺(tái)融合應(yīng)用， 以連接為基礎(chǔ)， 將線上線下系統(tǒng)信息互通， 形成一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)， 通過(guò)全渠道的協(xié)同配合減少不必要的運(yùn)輸和庫(kù)存成本， 最大限度地提升綠色供應(yīng)鏈的效率和可持續(xù)性。資源編排證據(jù)如表5所示。

（三） 生態(tài)化： 數(shù)字資源協(xié)同， 實(shí)現(xiàn)綠色生態(tài)

生態(tài)化是綠色供應(yīng)鏈升級(jí)的第二次躍升。企業(yè)以自身的數(shù)字資源和數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)， 實(shí)現(xiàn)數(shù)字資源協(xié)同； 借助端到端的數(shù)智化供應(yīng)鏈管理， 將低碳轉(zhuǎn)型理念輻射至供應(yīng)鏈上下游， 促進(jìn)更廣范圍的供應(yīng)鏈綠色升級(jí)， 進(jìn)而形成數(shù)智化生態(tài)圈和綠色生態(tài)圈。

為精細(xì)管理供應(yīng)商、 提高企業(yè)供應(yīng)鏈韌性進(jìn)而創(chuàng)建資源節(jié)約型綠色供應(yīng)鏈， 施耐德堅(jiān)持以端到端數(shù)智化管理構(gòu)建全生命周期綠色管理體系， 主動(dòng)向上下游供應(yīng)商提供數(shù)智化服務(wù)。通過(guò)采購(gòu)本地化、 決策本地化、 生產(chǎn)本地化的短鏈協(xié)同來(lái)應(yīng)對(duì)全球“供應(yīng)鏈大混亂”的現(xiàn)象， 建立本地供應(yīng)鏈的朋友圈； 運(yùn)用數(shù)智化專長(zhǎng)， 協(xié)助供應(yīng)商搭建互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)， 使上下游供應(yīng)鏈信息更加集成和透明。施耐德綠色信息披露平臺(tái)基本完善， 每年發(fā)布企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告， 對(duì)供應(yīng)商開(kāi)展“責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟培訓(xùn)”， 及時(shí)披露企業(yè)及供應(yīng)商的節(jié)能減排信息、 供應(yīng)商審核結(jié)果等， 以5G賦能EMS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商信息共享， 并與政府、 高校等機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作以支撐“綠色生態(tài)圈”的構(gòu)建， 形成“數(shù)智化”和“可持續(xù)”兩大生態(tài)圈。資源編排證據(jù)如表6所示。

在聯(lián)想集團(tuán)供應(yīng)鏈生態(tài)化的過(guò)程中， 以高柔性、 高敏捷度、 高效率、 優(yōu)成本的“三高一優(yōu)”作為綠色供應(yīng)鏈的價(jià)值引領(lǐng)， 積極承擔(dān)科技龍頭企業(yè)社會(huì)責(zé)任， 不斷推進(jìn)包括運(yùn)營(yíng)過(guò)程碳減排、 客戶與員工減碳等各方通力合作的凈零生態(tài)圈構(gòu)建。聯(lián)想集團(tuán)利用物聯(lián)網(wǎng)、 知識(shí)圖譜等技術(shù)來(lái)核算供應(yīng)鏈各企業(yè)的碳排放、 碳資產(chǎn)等， 并通過(guò)自主研發(fā)的產(chǎn)品生命周期評(píng)價(jià)系統(tǒng)（LCA）和GDM系統(tǒng)平臺(tái)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品的碳足跡和環(huán)境負(fù)荷， 有效降低供應(yīng)鏈的環(huán)保合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。為更好地規(guī)范供應(yīng)商低碳行為， 聯(lián)想集團(tuán)從供應(yīng)商綠色能源使用、 運(yùn)輸環(huán)節(jié)溫室氣體排放、 產(chǎn)品報(bào)廢管理等多維度制定供應(yīng)鏈環(huán)境管理目標(biāo)， 采用“關(guān)鍵供應(yīng)商ESG計(jì)分卡”定期為供應(yīng)商的責(zé)任表現(xiàn)計(jì)分以作為采購(gòu)額度的參考。與此同時(shí)， 在ISG業(yè)務(wù)的幫助下， 聯(lián)想集團(tuán)發(fā)揮“鏈主”的作用， 建立“內(nèi)生外化”機(jī)制， 對(duì)外提供技術(shù)、 服務(wù)與解決方案， 在自身應(yīng)用綠色技術(shù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)與價(jià)值鏈伙伴的技術(shù)協(xié)同， 通過(guò)“自主研發(fā)+生態(tài)伙伴”的模式向供應(yīng)商伙伴和客戶提供更加整合的全棧式服務(wù)， 全力打造“碳中和”生態(tài)圈。資源編排證據(jù)如表7所示。

六、 結(jié)論與討論

（一） 研究結(jié)論

本文基于施耐德和聯(lián)想集團(tuán)的雙案例研究， 探討了數(shù)智化推動(dòng)企業(yè)綠色供應(yīng)鏈升級(jí)的內(nèi)在機(jī)理， 揭示數(shù)字技術(shù)在綠色供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)起到的助推作用。從數(shù)智化助推綠色供應(yīng)鏈升級(jí)的動(dòng)態(tài)演化來(lái)看， 電子信息企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈建設(shè)經(jīng)歷了“從信息化向智能化”“從智能化向生態(tài)化”演進(jìn)的兩次躍升， 表現(xiàn)為數(shù)字技術(shù)融合應(yīng)用促使精益生產(chǎn)、 數(shù)字孿生助力多個(gè)場(chǎng)景環(huán)節(jié)協(xié)同聯(lián)動(dòng)、 端到端數(shù)智化管理構(gòu)建綠色生態(tài)圈， 前一階段數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用將直接影響下一階段的建設(shè)， 形成層層遞進(jìn)的關(guān)系， 實(shí)現(xiàn)了綠色供應(yīng)鏈全鏈條的數(shù)智化升級(jí)。從內(nèi)在機(jī)理來(lái)看， 綠色供應(yīng)鏈中綠色生產(chǎn)、 供應(yīng)商管理、 綠色包裝、 綠色物流、 綠色回收各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)智化技術(shù)的賦能有助于減少供應(yīng)鏈的碳排放， 進(jìn)而提升企業(yè)整體的減碳能力， 最終助力企業(yè)綠色供應(yīng)鏈升級(jí)。

（二） 實(shí)踐啟示

基于上述分析， 提出以下啟示： 第一， 把握數(shù)智化驅(qū)動(dòng)企業(yè)綠色供應(yīng)鏈升級(jí)的階段性特征， 有效發(fā)揮各階段數(shù)字技術(shù)的關(guān)鍵作用， 以實(shí)現(xiàn)電子信息企業(yè)綠色供應(yīng)鏈升級(jí)。企業(yè)決策者應(yīng)在精準(zhǔn)把握企業(yè)綠色供應(yīng)鏈建設(shè)的同時(shí)， 以多種數(shù)字技術(shù)融合為基礎(chǔ)， 最大程度發(fā)揮數(shù)字技術(shù)在綠色供應(yīng)鏈建設(shè)各個(gè)階段的作用， 協(xié)助綠色供應(yīng)鏈建設(shè)從信息化向生態(tài)化飛躍， 在供應(yīng)鏈建設(shè)中從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹腔垓?qū)動(dòng)， 用數(shù)智化運(yùn)作打通供應(yīng)鏈神經(jīng)中樞， 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全鏈條減碳。第二， 隨著企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)智化、 智能化的轉(zhuǎn)型升級(jí)， 企業(yè)可以進(jìn)一步借助數(shù)字技術(shù)開(kāi)展智能決策和精細(xì)化管理， 將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用拓展到上下游相關(guān)聯(lián)的多個(gè)場(chǎng)景乃至供應(yīng)鏈全鏈條， 進(jìn)而聯(lián)合各類型、 各行業(yè)的生態(tài)圈伙伴發(fā)揮所長(zhǎng)， 構(gòu)建協(xié)同共贏的綠色生態(tài)圈， 從而促進(jìn)企業(yè)綠色供應(yīng)鏈全面升級(jí)。

（三） 局限性與展望

本文為加強(qiáng)型雙案例研究， 雖然施耐德和聯(lián)想集團(tuán)的案例選擇具有代表性， 但電子信息企業(yè)種類繁雜、 規(guī)模大小不一， 故可以通過(guò)大樣本研究進(jìn)一步豐富結(jié)論。此外， 本文未對(duì)數(shù)智化賦能綠色供應(yīng)鏈升級(jí)的影響因素（如企業(yè)規(guī)模、 技術(shù)水平等）進(jìn)行分析， 且本研究依賴于文獻(xiàn)綜述及個(gè)案研究， 未涉及原始數(shù)據(jù)， 實(shí)證方面有所欠缺。未來(lái)研究可以應(yīng)用實(shí)證分析法分析數(shù)智化助推企業(yè)綠色供應(yīng)鏈升級(jí)的影響因素， 進(jìn)一步拓展與深化數(shù)智化賦能企業(yè)綠色供應(yīng)鏈升級(jí)的相關(guān)研究。

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（責(zé)任編輯·校對(duì)： 李小艷" 黃艷晶）

【基金項(xiàng)目】國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金西部項(xiàng)目“中國(guó)與周邊國(guó)家跨境水資源開(kāi)發(fā)的利益共享機(jī)制研究”（項(xiàng)目編號(hào)：20XGJ003）

【作者單位】1.貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)大數(shù)據(jù)應(yīng)用與經(jīng)濟(jì)學(xué)院， 貴陽(yáng) 550025；2.云南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院， 昆明 650500