建筑材料價格變化對工程造價的影響以及相關優化策略

摘要：建筑材料是建筑工程施工的基礎，隨著現今市場需求的不斷增長，建筑企業對于建筑材料的使用需求也越來越多。加之現階段產業技術的升級，綠色建材的發展，建筑材料的價格隨著市場發展變化不斷上漲。雖然這是市場需求帶動下的變化，但是建材的價格變化也會對工程造價造成較大的影響。因此在工程造價管理以及建材價格管理方面，落實價格工作成為成本管理的重點和難點。為了加強對建筑材料價格的有效把控，就需要采取物盡其用的手段，將價格控制在工程造價的合理范圍內，這也是工程造價管理過程中的重要工作之一，不僅能夠有效降低工程成本，同時也能夠提高建筑企業的經濟效益。

關鍵詞：建筑材料；價格變化；工程造價；優化策略

文章編號：2095-4085（2024）01-0109-03

0引言

目前，國內的建筑工程施工仍處于快速上漲期，在建筑項目開發過程中，建筑企業對于建材的使用需求量非常大。而建筑材料在整個工程施工建設的成本投入中占有非常大的比例，因此，材料價格的變化將會直接影響到建筑總體造價成本投入，進而影響建筑企業最終獲取的利潤。而通常情況下工程項目會有整體預算，建筑材料費用一旦出現較大波動，相應的員工和設備使用的費用就要進行調整，成本投入需要呈現出動態化管理模式。

1材料價格波動帶來的影響

1.1工程質量和工期

建筑材料一旦出現上漲，必然會影響到一些施工單位在材料方面的采購計劃，甚至一些單位會減緩材料的采購，在等待價格回落到合適的價位之后再進行采購。然而這種后置等待的方式很容易對工程的整體進度造成影響，尤其針對一些規模較小的建筑企業或者是組織能力較差的建筑施工企業，如果掌握不到位，極有可能導致整個工程的延誤［1］。從另一方面來講，一些建筑企業為了避免因材料價格上漲對整個工程造價造成的影響，往往會通過選擇低質低價的材料確保工程施工的進度，或是為了達到節約成本的目的，選擇一些低質、劣質的建筑材料，甚至是在施工作業過程中出現偷工減料的情況。這部分材料進入施工現場會直接影響后續施工質量，其后果必然是工程質量下降，甚至造成安全隱患。并且在后續施工結束進行檢測過程中，就需要不斷進行返工、修補等情況，不僅沒有節約成本，反而增加了二次投入的成本，增加了工程整體的造價。

1.2資金流動

建筑工程在作業過程中所用到的最多的材料就是鋼筋和水泥，而這些材料通常在采購的時候多需要先行支付費用，生產廠家才會下單發貨，之后進入施工現場。這種材料供給的資金方式需要建設單位必須留有充足的資金進行費用支付，如果施工材料上漲，必然會造成建設單位的流動資金壓力［2］。一些單位為了穩定發展選擇使用高額回籠資金進行材料采購，一旦出現資金供應鏈斷裂的情況，很容易導致建筑材料出現欠款或是賒賬的情況，最終造成單位停工，甚至導致建筑企業進入破產的窘境，不利于建設單位的穩定發展。

1.3工程造價

建筑材料的上浮對于整個工程造價來說必然會產生非常直觀的影響，它直接造成了整體工程總造價的上升。而在建筑項目中建筑材料的費用占到整個工程施工總費用的60%。尤其是一些帶有裝飾性工程的施工項目，其材料的費用一旦出現上浮所產生的影響會更高。材料的價格浮動最終決定了整個工程施工造價的投入。假設在沒有其他不利條件的影響作用下，建筑材料的價格上升一個百分點就會帶動工程的總造價上升達0.6個百分點以上。

1.4增加承包商風險

在一些項目中，總承包商和承包商之間采用的是固定總價合同或者是固定單價合同，在合同約定中工程造價是一次性的，項目從施工前期到竣工結算，相關費用是不能進行調整的。在合同簽訂后，如果建筑材料的價格出現上浮就會導致整個投入成本的上漲，甚至導致整個施工造價的費用超出承包商預估的費用，而這部分的超支費用最終會由承包商來負擔，這種變化不僅會壓縮承包商的利潤空間，甚至在材料價格漲幅較大的情況下給承包商造成嚴重的虧損［3］。如圖1所示，材料的價格變動牽一發而動全身，因此材料的上漲，必然會增加承包商的風險。在這個過程中材料的漲幅越大，承包商的損失就越嚴重，一些承包商甚至會出現資金鏈斷裂，導致他們拖欠工人工資或者是拖欠產品供貨商的款項等情況。直接或間接地造成工程施工停工、工期延誤，所有這些變動都會最終增加整個工程施工造價的成本投入。

2針對材料價格變動相應的管理對策

2.1政策角度

目前，我國的建筑材料價格雖然會在市場行業的變動下隨著市場的變化而變化，但這種變化形式仍存在一定的片面性。為了科學、有效控制市場發展變動，需要從政策角度出發制定統一的定價標準或是出臺相關的指導價格來控制價格的浮動變化。

政府需要建立一支專門進行市場行情管控的小組，主要任務就是負責收集市場材料的價格，了解材料價格的變動趨勢。將這些數據進行匯總分析并形成圖表的形式方便閱讀和理解。所有小組成員必須具備較高的職業素養，能夠依照相關規定和規范保質保量地完成工作，并能堅持從實際情況出發。當然為了提高小組的工作效率，政府還應當提供培訓便利，提高他們對于市場價格變化的敏銳度，通過績效考核的方式予以獎懲。

小組成員對于市場材料相關數據進行收集并分析之后，會結合市場多方面的因素給出一個指導價。對外公布時要確保相關信息的質量，一定要注意細節問題，所有的信息發布將會關聯到與之相關的企業和產品中，所以一定要盡量避免出現失誤。

要關注指導價格有時效性，這是因為指導價也是在市場價格變動的前提下，經過調研分析之后得出的結論。所以指導價也是市場價格變動的風向標，因此必須符合市場變化的需求。小組成員的工作并不是一蹴而就的，需要每隔一段時間，就要調查生產材料的產品信息，并與之前的材料價格進行對比，進行整理分析，確定新的指導價格并對外公布［4］。在這個過程中小組成員要快速地收集大量信息，對信息進行處理，及時有效地發布信息。

為了確保指導價格的有效性，政府還應當開通信息收集及相關行業的信息反饋渠道，通過多項方式來及時發現并糾正問題。當然政府也可以定期召開相關問題的會議，對每個階段的工作進行分析，尋找工作中的不足，并對未來的市場發展趨勢進行預估從而制定下一階段的發展目標。

2.2招標采購的方式

通過招標的方式進行建筑材料的采購，一方面可以通過設置標準和要求來約定參與投標的企業的資質，確保滿足相關要求的企業進入招標流程，及時淘汰一些資質和生產能力不達標的企業。企業還可以將所需材料的規格、性能等相關信息寫入招標書中，吸引更多相關企業參與投標。在確保自身利益的基礎上，盡可能選擇質美價優的企業。通過招標的方式，能夠獲得更多的供貨商信息，企業可以從更多的供貨商中選擇價格更加優惠、品質更有保障的供貨商，以確保材料的質量以及生產的成本投入。

2.3多價格方式

工程項目從立項到投建到最終完工，整個過程并非只有施工這一項內容，它還涉及設計以及檢驗等內容，而且其中設計階段也會需要相應的費用支出。

對于工程施工項目來說，設計雖然作為初始階段的工作內容，整體的投入占比也僅為整個項目的10%，但是其所帶來的影響卻會覆蓋工程施工整個項目，也決定了最終投資的分布比例。所以如果能夠從設計階段就做好工程造價的總投入的把控，尤其是在建筑材料的選擇和應用方面，那么就會大大地減少項目的整體投入。尤其是近些年建筑材料的相關技術不斷的發展，隨著一些新型材料的投入，也增加了建筑材料價格的浮動空間。因此，對于材料的把控也帶來了更大的選擇區間。所以，作為設計人員，要從建筑具體的用途以及設計施工要求出發，在眾多的材料中選擇既能夠滿足建筑功能又符合價格需求的材料［5］。可以提出多種方案進行選擇，在經過比對分析后選擇最佳的方案內容。當然，設計工作者也要及時與業主方進行溝通，摸清業主的實際需求，并結合市場材料的價格走勢，選擇更加適當的材料，減少后續的費用支出，有效地控制工程造價的浮動空間。

2.4施工方優勢

作為項目的承建單位，由于長期從事該行業，所以對于建筑材料的價格更加熟悉和了解。他們可以結合自身的經驗就材料的波動變化進行判斷，建立一套相對獨立的價格系統體系。

一方面他們的信息渠道來源相對較多，可以充分收集材料信息，并對這些信息進行比對分析。他們更了解企業真正投入的資金金額，不同階段的造價情況以及材料供貨商提出的價格。另外他們可以將這些信息及時進行匯總并以編號的形式呈現，這樣可以方便及時調閱相關信息。在整個過程中隨著信息的變化他們能時刻保持信息的時效性，并及時進行補充和整理，在數據比對分析之后尋找出最優的價格，以減少成本投入。

2.5業主方及監管單位

一旦建筑材料價格出現較為明顯的浮動，業主方應當結合實際進行方案調整，合理地把控材料的價格以及種類的選擇，以確保施工質量［6］。當然，隨著新型材料的涌現，也增加了選擇面，這就需要業主方與建筑施工單位強化對材料的審核，進行多家材料信息的比對，尤其是水泥、鋼筋等基礎材料，在確保材料性能的前提下，確定供貨廠家以及供貨周期，保證產品供貨順利不會出現斷檔的情況。如圖2所示，要根據價格波動變化以及實際情況采取不同的措施，在保障工程質量的基礎上，保障建筑企業的收益。

3結語

建筑材料的浮動變化會給建筑工程施工的成本投入帶來極大的影響，尤其是在市場材料選擇增多的情況下，進一步增加了建筑材料變化的可能性因素。所以為了更好地把控建筑材料的價格浮動，控制施工成本投入，應當從政策入手，從材料購買方式著手，利用招標的方式選擇價格合理且質量達標的供貨商，增加材料的供貨渠道，形成良好的競爭。并利用多價格的方式發揮施工方、業主方以及監理方等各自的優勢，提出對應的解決方案，制定相應對策。

參考文獻：

［1］岳琴.建筑材料對工程造價的影響分析［J］.四川水泥，2022（5）：77-78.

［2］李文杰.建筑工程造價控制中的材料價格風險控制［J］.居業，2022（4）：127-129.

［3］周躍林.大宗建筑材料價格波動的影響及強化項目成本管控對策［J］.建筑，2021（13）：65-67.

［4］金瑋瑋.建筑工程造價控制中的材料價格風險控制［J］.房地產世界，2021（10）：61-63.

［5］王紅，楊曉蕾.工程造價控制中材料價格的風險管理策略［J］.建材發展導向，2021，19（4）：18-19.

［6］李琦琦.建筑材料造價與工程質量的相關性探究［J］.四川水泥，2021（2）：222-223.