建筑工程管理強化下工程質量的提升策略

摘 要：目前，我國經濟社會取得進步的同時也推動著建筑事業的發展，但各種問題也隨之出現。其中工程質量下降的問題受到人們普遍重視，其不僅關系公司、建筑行業以及社會經濟的發展，更關系著人們的生命健康。為了最大程度地滿足當前社會需求，建筑行業必須提升建筑工程管理的水平和建筑工程的質量，為社會帶來經濟效益和社會效益。本文主要論述了建筑工程管理強化下工程質量的提升策略，對工程質量的提升加以分析。

關鍵詞：工程管理；工程質量；提升策略文章編號：2095-4085（2024）02-0204-03

0 引言

工程質量是現代建筑行業、經濟領域和社會領域重點關注的問題之一。其中影響建筑工程質量的因素仍然存在，而且有明顯的上升趨勢，這些問題既有可控也有不可控因素。建筑工程質量的有效管理和提升可為建筑的安全性、舒適性提供強有力的保證，具有重要作用。所以，提升工程質量的探究是十分有意義的。本文主要從影響建筑工程質量的原因和提升建筑工程質量兩個方面進行論述。

1 影響建筑工程質量的原因分析

結合企業施工經驗和調查研究總結出以下幾點影響建筑工程質量的原因，為建筑質量的提升奠定基礎。

1.1 內部人為因素

1.1.1 施工人員流動比較頻繁

因為施工人員大多是外來務工者，一旦管理層出現組織松散、人心動蕩的情況，就會造成施工人員流動性較強的局面，這種較強的流動性直接影響工程質量。通常來講，在迫不得已的情況下，企業不會輕易變更合作伙伴，主要目的是為了保持工程穩定建設。人員的流動性會出現工作交接不到位、公司和施工單位意見不一致和延誤工期等情況，從而影響工程的時效性［1］。

1.1.2 施工人員專業水平不高

在建筑施工過程中有很多技術性的環節需要專業人員的指導和運行才能完成，對施工人員專業素養要求很高。但就目前情況看，我國建筑行業施工人員的水平普遍較低，大多是文化水平較低的外來務工人員，他們往往憑借多年的經驗開展施工工作，操作施工設備。這不僅損害工程質量，更重要的是會由于操作不當而造成人身傷害，給生命帶來嚴重威脅，進而影響工程質量的安全性。

1.2 工藝設備因素

社會的進步和科學技術的發展，為我國建筑行業帶來了新的機遇和挑戰，尤其是施工設備方面優勢更加明顯，許多先進的施工設備以及施工工藝逐漸被研究出來，比如：鋼筋切割機、裝載機、起重機械、共振破碎機等。但目前由于部分建筑工程受到資金的限制，工藝、設備并沒有及時引進，導致整個工程進度緩慢，質量降低。因此，工藝、設備的落后性也是影響工程質量的重要原因。

1.3 外部環境因素

施工環境條件在一定程度上對工程質量也有影響，主要有以下三點原因：其一，施工作業環境。當天的施工天氣、施工現場的布置、作業面積的大小以及劃分、施工現場的安全管理措施是否落實到位等都是施工作業環境的影響因素，一旦出現差錯，會對整個工程質量造成威脅。其二，外部管理環境。主要是指建筑單位內部管理人員制定的相關政策和體系，需要項目工程各目部門以及施工人員的協調配合。其三，外部自然環境。既包括不可抗力，也包括可抗力。前者主要表現為自然災害：臺風、沙塵暴、泥石流等，后者在我國《建設工程質量管理條例》（2000年1月30日中華人民共和國國務院令第279號發布）第五條就有相關規定：“從事建設工程活動，必須嚴格執行基本建設程序，堅持先勘察、后設計、再施工的原則”。因此，在施工開始之前，要對地質地貌，水文氣象等深度勘探，掌握各種詳實的測量數據，作為后期施工的依據，否則，將會造成嚴重后果［2］。

1.4 企業管理因素

1.4.1 質量監管制度不夠完善

建筑工程質量監管制度是整個工程項目的核心，正所謂“無規矩不成方圓”。但目前，很多企業并沒有按照國家相關規定建立完備的質量監管制度，導致施工過程呈現雜亂無序的現象。

1.4.2 工程質量責任機制不健全

工程質量責任機制是指國家對建筑工程實行強制性的質量監管管理，是建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位依法對建設工程質量負責的制度。目前情況是很多單位的工程質量責任機制不健全、不落實，當工程質量出現問題時，不能第一時間鎖定負責人，總包方、分包方或轉包方責任不清，推諉扯皮。

1.4.3 質量監管人員專業水平不高

在建筑施工過程中，必須配備專業的質量監管人員，但是就目前情況看，部分企業的質量監管人員分布不足，專業性也有待考察和提升。在社會快速發展的背景下，缺乏專業的質量監管人員，出現了“供小于求”的情況。在這樣的背景下，專業質量監管人員的配備很難得到落實，對施工質量會產生一定影響。

2 提高建筑工程質量的有效策略

2.1 加強人員管理

建筑工程應當遵循“以人為本”的原則，強化人員的管理需要做到以下三個方面的要求：第一，加強相關人員對工程質量的重要性的認識。主要包括建筑施工人員和建設企業領導人員，只有強化思想上的認識，才能合理分配、監督、管理各項工作。領導者的管理能力和組織能力應當做到“兩手抓”，一位合格的領導者不僅專業水平高，還應當具有很強的組織能力，使團隊具備強大的凝聚力。第二， 定期開展相關施工人員的培訓工作。施工人員的行為直接影響工程質量，在建筑施工的過程中會遇到專業設備的操作問題，要具體問題具體分析，專業的事就應當找專業的人辦理，以避免因施工人員專業不足造成工程質量嚴重受損。特殊工程環節需要持證上崗，必須要檢查相關人員的專業性、合格性，防止混水摸魚。第三，對施工人員嚴格要求，統一管理。為了解決施工人員的流動問題，施工單位應當和施工人員簽訂勞務合同，清晰列明違約條款和施工過程中應當注意的問題，通過合同明確落實雙方責任義務，嚴格依照合同完成工程建設。同時，設立相應的獎懲機制，為工程質量的提升提供保證［3］。

2.2 加強施工原材料管理

材料是項目建成的必備原料，材料的選擇和工程質量之間具有直接聯系，如果材料不符合標準，那么建筑工程質量就不能達標，不但造成經濟損失，也給相關企業的品牌形象帶來不良影響。

（1）根據國家或政府下發的相關規定和政策制定詳細的材料采購和管理制度，做到精且細。

（2）企業采購部門應根據項目經理下發的采購任務，制定采購計劃后將計劃提交項目經理部門，然后采購部門根據上級提出的要求進行采購，簽訂采購合同。目前，市場上有很多魚龍混雜的原材料，價格不一，要求采購人員具有明辨是非的能力，分清真偽。

（3）進場材料的數量一定要進行驗收，并做好驗收記錄，對有瑕疵，質量不合格的產品進行標注，及時索賠，及時補貨。

（4）材料的儲存。材料并不是同時使用的，要根據材料的編號、材質分批堆放，配備專業人員管理。易燃易爆的材料由專門負責人看管；需要防水的材料做好防水標記；對儲存的材料定期檢查，防止過期或出現其他紕漏。

（5）建立材料使用監管制度。設立專門的材料管理人，對材料的引入和流出數據記錄在冊，包括時間、地點、人物、數量，便于責任落實到位。如果材料是由管理人員的失誤造成的，應該按照制度約定賠償；如果是材料廠家的失誤造成的，應該追究廠家的責任。

（6）對于廢舊物品的回收利用。各用料單位無權擅自銷售和處理，對于能夠再利用的廢舊物品應堅持利用，工地上不能出現1m以上的鋼筋殘料；不能再利用的必須由機料科統一作價，按照市場回收處理。但各勞務隊伍勿必將廢料存放于指定地點，如果各勞務隊伍私自處理下角料和殘料的，一經發現按市場廢品回收價格的200%計算，由財務科回收該款項，并追究其責任［4］。

2.3 加強施工環境管控

作業環境也是影響工程質量的因素。如何加強施工環境的管理，主要從以下六個角度進行論述。

（1）揚塵管理。施工場地內堆放的灰石、沙土等很容易引起粉塵污染，當遇到不可抗力的天氣，危害更甚。為此要搭建封閉的作業環境，防止塵土向外飄散。施工的地面要進行硬化處理，一方面是方便人流的來回走動，另一方面防止大貨車塌陷。配備專業的泥漿池、泥漿溝，并封閉作業，防止不慎掉入，產生安全隱患。

（2）噪聲管理。白天的噪聲控制在75dB以下，夜間的噪聲控制在55dB以下；在施工過程中盡量采用對講機交流，既便利又能減少噪聲污染；妥善處理擾民問題，詳細記錄問題及處理結果，及時向上級主管部門反映。

（3）廢水管理。依據我國水污染防治法規相關要求排放廢水。如：廢棄污水的排放量不得超過國家或地方規定的排放量，如若超過進行罰款或者行政處罰，嚴重的情況依法承擔刑事責任；禁止排放有毒有害工業廢水，放射性和高放射性的廢水；廢水應當最大程度經過加工之后再進行排放。

（4）光源管理。建筑工程中會涉及到十分精確的操作環節，良好的照明能夠保證工作的精確性。夜間施工照明不得影響周圍社區；夜間施工照明燈罩的使用率要達到100%。

（5）建筑生活垃圾處理。很多施工人員大多是在員工宿舍生活，在施工內部要設立專門的垃圾站，包括建筑垃圾和生活垃圾，派專門的人員定期清理，保證施工場地的干凈整潔。

（6）工地環境衛生。保護環境人人有責，施工人員也有維持工地環境的責任，要嚴格依照工地制定的相關規則，積極開展創建文明施工環境保護的活動。

2.4 加強建筑施工管理

施工管理貫穿施工活動的全過程各方面，為了完成項目目標，取得理想的效果，從接受施工任務起到工程驗收止的全過程，開啟一系列的組織管理工作。具體內容如下：

首先，建立工程質量監管制度。立足《建設工程質量管理條例》（2000年1月10日國務院第25次常務會議通過2000年1月30日中華人民共和國國務院令第279號公布自公布之日起施行）的相關規定，結合項目實際情況和施工人員的實際水平建立一套完成的監管體系，嚴格依照條例開展相關工作。其次，落實工作責任制。對全體施工人員的工作進行科學合理且明確公平的分配，每個環節和項目要落實到個人，切記不要輕易變更，當其已經熟悉了一個工作崗位直接換到另一個工作崗位上出錯的頻率會更高，會與人員的流動別無二致。所以，將工作落實到個人，當某一環節出現問題的時候能夠準確找到責任人，減少矛盾的發生。最后，加強監管隊伍的建設。可分為施工組和管理組，對施工進度、人員監管等進行統一管理［5］。

2.5 加強政府監管職能

建筑企業也是我國市場監管的重要組成部分，政府的監管更具權威性和有效性，能夠有效提升我國建筑企業工程質量和安全水平，因此，強化相關政府部門的監管職能是至關重要的。首先，執法部門的監管，對企業施工現場進行不斷勘察，及時提出存在安全隱患的問題。同時人員的雇傭、材料的選擇也要依照相關法規的要求。建設單位在施工過程中不得有任何違反法律法規的行為，也不得教唆，強迫施工人員或者管理人員做違背法律和道德的行為，施工單位對建筑企業提出的不合理要求應該拒絕。另外，為了保證建筑市場的規范化，構架完整的市場準入機制，樹立建筑行業的信譽，政府部門必須在市場上建立相關監控體系，這樣才能促進各政府部門間協同監督管理工作的順利開展，形成科學、合理的施工許可及管理的動態監管工作。這樣才能為工程質量提供法律和制度保障。

綜上，結合影響工程質量管理因素提出了幾點針對性的解決方案。工程質量是一個放大的體系，需要在相關人員、各施工環節之間的相互配合下才能完成。強化監督和管理機制的建立，通過多方面的努力，共同提高施工企業建設工程的質量水平，獲取更多的經濟效益和社會效益。

3 結語

建筑工程質量影響企業的發展，工程質量不達標是沒有威信力的，工程質量關系百姓安全，關系經濟發展。因此，為了保證建筑工程質量的提升，就必須要完善相應的企業管理制度和國家法律法規，加強政府的調查和監管工作，完善相關制度。企業自身也要加強相關部門的管理，包括人員的管理和體系的完善，綜合各方力量，為工程質量的有效提升提供強有力的保障。

參考文獻：

［1］范云翠，劉梓涵.綠色發展背景下建筑工程質量提升策略研究［J］.智能建筑與智慧城市，2023（1）：94-96.

［2］孟凡強.試析建筑工程質量監督管理水平提升策略［C］.廣東省教師繼續教育學會第五屆教學研討會論文集（三），2022：1412-1416.

［3］劉劍波.公路工程建設管理中工程質量的提升策略［J］.住宅與房地產，2021（34）：146-147，248.

［4］苗彧，徐韜.基于“認證+保險”的建筑工程質量提升策略研究［J］.中國住宅設施，2020（9）：96-97.

［5］竇桂青.新時期下建筑工程質量監督效率提升策略［J］.城市建設理論研究（電子版），2019（16）：41.