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FOCUS-PDCA循環(huán)聯(lián)合集束化管理對極低出生體質(zhì)量兒PICC置管并發(fā)癥的影響

2024-06-04 00:00:00胡婷何露艷段發(fā)秀
基層醫(yī)學(xué)論壇 2024年9期

【摘要】 目的 探究在極低出生體質(zhì)量兒中實(shí)施FOCUS-PDCA循環(huán)聯(lián)合集束化管理對經(jīng)外周靜脈穿刺中心靜脈置管(peripherally inserted central catheter,PICC)并發(fā)癥的影響效果。方法" 選取2021年8月—2022年12月贛州市人民醫(yī)院兒科收治的90例極低出生體質(zhì)量兒作為觀察對象,隨機(jī)分成對照組與觀察組,各45例。對照組接受常規(guī)性護(hù)理,觀察組接受FOCUS-PDCA循環(huán)聯(lián)合集束化管理,對比2組PICC置管并發(fā)癥發(fā)生率、患兒依從率、一次性穿刺成功率、置管時(shí)間、家屬滿意度與焦慮、抑郁評分。結(jié)果" 觀察組PICC置管并發(fā)癥發(fā)生率顯著低于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);觀察組患兒依從率明顯優(yōu)于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);觀察組一次性穿刺成功率顯著高于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);觀察組置管時(shí)間短于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);觀察組家屬滿意度顯著高于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);護(hù)理后,觀察組的家屬焦慮、抑郁評分均低于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論" FOCUS-PDCA循環(huán)聯(lián)合集束化管理可有效降低極低出生體質(zhì)量兒PICC置管并發(fā)癥的發(fā)生率,同時(shí)提高一次性穿刺成功率和患兒依從率,縮短置管時(shí)間,提高家屬滿意度,并減少家屬的不良情緒,療效顯著,值得推廣。

【關(guān)鍵詞】 PDCA循環(huán)法;集束化管理;極低出生體質(zhì)量兒;PICC置管

文章編號:1672-1721(2024)09-0150-04" " "文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A" " "中國圖書分類號:R473.72

極低出生體質(zhì)量兒是指出生后體質(zhì)量不足1 500 g的新生兒。PICC是一種安全輸液通道,是為極低出生體質(zhì)量兒補(bǔ)充營養(yǎng)的首要干預(yù)方式,可避免多次穿刺對患兒造成的血管刺激,并且可以預(yù)防高滲透壓類藥物損傷外周血管,規(guī)避外周靜脈炎的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。極低出生體質(zhì)量兒的免疫功能低,出生后各臟器功能尚未發(fā)育完全。PICC作為侵入性的操作,仍伴有置管感染等諸多風(fēng)險(xiǎn)因素,損害患兒的健康安全,嚴(yán)重時(shí)可導(dǎo)致患兒死亡。因此,臨床需要采取科學(xué)的護(hù)理方式來預(yù)防這些并發(fā)癥[1]。本研究分析FOCUS-PDCA循環(huán)聯(lián)合集束化管理對極低出生體質(zhì)量兒PICC置管并發(fā)癥的影響。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取2021年8月—2022年12月在贛州市人民醫(yī)院兒科收治的90例極低出生體質(zhì)量兒作為研究對象,隨機(jī)分為對照組和觀察組,各45例。對照組男性23例,女性23例;胎齡28~35周,平均(31.97±3.13)周;體質(zhì)量1 030~1 427 g,平均(1269.43±245.13)g。觀察組男性22例,女性23例;胎齡29~34周,平均(31.86±1.22)周;體質(zhì)量1 028~1 425 g,平均(1257.86±244.33)g。2組一般資料比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。本研究經(jīng)醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會審核批準(zhǔn),患兒家屬知情并簽署知情同意書。

納入標(biāo)準(zhǔn):出生胎齡<37周;出生體質(zhì)量<1 500 g;阿普加(Apgar)評分為7~9分;家屬愿意全程配合。

排除標(biāo)準(zhǔn):新生兒缺血缺氧性腦病;新生兒呼吸衰竭綜合征;先天性畸形;21三體綜合征;中途退出或者不配合治療者。

1.2 方法

1.2.1 對照組

對照組采用常規(guī)性護(hù)理,監(jiān)測病情變化,評估置管期間的PICC導(dǎo)管情況,包括通暢性、有無折疊等,并對可能發(fā)生的并發(fā)癥進(jìn)行評估,及時(shí)做好預(yù)防措施[2]。

1.2.2 觀察組

觀察組在對照組的基礎(chǔ)上實(shí)施FOCUS-PDCA循環(huán)聯(lián)合集束化管理法。(1)發(fā)現(xiàn)問題階段(F階段)。質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn),兒科2021年5月極低出生體質(zhì)量兒PICC置管并發(fā)癥發(fā)生率達(dá)17.13%,明顯過高。(2)成立CQI小組(O階段)。組建干預(yù)小組,科主任擔(dān)任組長。對組內(nèi)成員進(jìn)行定期培訓(xùn),強(qiáng)化成員的專業(yè)技能和素養(yǎng)。全面落實(shí)責(zé)任制,幫助組內(nèi)成員養(yǎng)成良好的責(zé)任心和管理意識,并輔以長期的質(zhì)控管理,及時(shí)改善存在的問題。明確質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目關(guān)鍵在于降低PICC置管并發(fā)癥發(fā)生率的每個環(huán)節(jié)。(3)明確現(xiàn)行的流程與規(guī)范(C階段)。查閱相關(guān)文獻(xiàn)及指南,重視極低出生體質(zhì)量兒PICC置管后的護(hù)理管理,明確現(xiàn)行的流程和規(guī)范[3-4]。(4)問題原因分析(U階段)。召集CQI小組成員通過頭腦風(fēng)暴分析得出魚骨圖,對人員、設(shè)備、制度、環(huán)境等方面進(jìn)行分析,找出導(dǎo)致PICC置管并發(fā)癥發(fā)生率提高的因素,根據(jù)改進(jìn)前的PICC置管和護(hù)理流程做出框架流程圖,針對魚骨圖和流程圖進(jìn)行分析并確定原因。(5)制定改進(jìn)措施(S階段)。定期組織全科醫(yī)生、護(hù)士、實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)極低出生體質(zhì)量兒PICC置管的相關(guān)知識及指南,記錄極低出生體質(zhì)量兒PICC置管后并發(fā)癥發(fā)生的例數(shù),并進(jìn)行原因分析。針對上述分析得出的要因,根據(jù)“5W1H”原則制定整改措施,并制定懲罰措施。明確CQI小組成員分工及職責(zé),使計(jì)劃得以準(zhǔn)確及時(shí)實(shí)施。制定具體改進(jìn)方案時(shí),采用集束化管理方式。成立學(xué)術(shù)小組,分配好工作任務(wù),實(shí)施對應(yīng)問題的改進(jìn)方案調(diào)研。文獻(xiàn)回顧分析,在“Web of Science”“Clinical Evidence”“JBI”“PubMed”等外文數(shù)據(jù)庫和“知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫”“萬方數(shù)據(jù)庫”“維普數(shù)據(jù)庫”“生物醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫”等中文數(shù)據(jù)庫搜索“極低出生體質(zhì)量兒”“PICC置管”“集束化護(hù)理”“集束化循證護(hù)理”關(guān)鍵詞[5],依據(jù)檢索的文獻(xiàn)并結(jié)合臨床調(diào)研,完成針對每一個問題集束化管理改進(jìn)方案的構(gòu)建。(6)計(jì)劃階段(P階段)。目標(biāo),實(shí)現(xiàn)極低出生體質(zhì)量兒PICC置管并發(fā)癥發(fā)生率下降。計(jì)劃,加強(qiáng)培訓(xùn),分期分人進(jìn)行全方面培訓(xùn),特別對新入科人員進(jìn)行極低出生體質(zhì)量兒PICC置管培訓(xùn),強(qiáng)化PICC置管后的護(hù)理管理意識;每月對科室人員進(jìn)行置管護(hù)理管理考核,記錄并發(fā)生發(fā)生的例數(shù)。(7)實(shí)施階段(D階段)。建立責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制,科室組織培訓(xùn)進(jìn)行診療指南、技術(shù)操作規(guī)范的學(xué)習(xí)并考核,加強(qiáng)對PICC置管護(hù)理和患兒家屬的宣教[6-8]。(8)檢查階段(C階段)。定期評估所采取的護(hù)理措施實(shí)施后達(dá)到的效果以及執(zhí)行情況,并分析尚且存在的問題,提出整改的方案,不斷地完善管理方針,并由小組進(jìn)行患者回訪工作,了解家屬對護(hù)理的滿意度。(9)持續(xù)改進(jìn)階段(A階段)。對于PICC置管后的護(hù)理管理,要從硬件上提高,從意識上加強(qiáng),從行動上到位,將PICC置管的管理規(guī)范化。各個護(hù)理人員也需要充分認(rèn)識加強(qiáng)PICC置管管理工作的重要性。未解決的問題進(jìn)入下一個PDCA循環(huán)。

1.3 觀察指標(biāo)

(1)PICC置管并發(fā)癥。包括靜脈炎、意外脫落、穿刺點(diǎn)感染、導(dǎo)管堵塞和血管內(nèi)導(dǎo)管感染。(2)患兒依從率。如果患兒穿刺期間并無哭鬧,即為依從;反之即為不依從。(3)對比2組的一次性穿刺成功率與置管時(shí)間。

(4)家屬滿意度。以贛州市人民醫(yī)院自擬問卷表為基礎(chǔ),評估家屬滿意情況,分值0~100分,≥90分為非常滿意,70~89分為基本滿意,<70分為不滿意。(5)焦慮、抑郁評分。利用焦慮自評量表(self-rating anxiety scale,SAS)與抑郁自評量表(self-rating depression scale,SDS)對患者焦慮、抑郁情況進(jìn)行評估,SAS分值≥50分即判定為焦慮,SDS分值≥53分即為抑郁,得分越低越好。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

采用SPSS 25.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件分析數(shù)據(jù),計(jì)量資料以x±s表示,采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料以百分比表示,采用χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 PICC置管并發(fā)癥發(fā)生率

觀察組PICC置管并發(fā)癥發(fā)生率顯著低于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表1。

2.2 依從率、一次性穿刺成功率

觀察組患兒依從率、一次性穿刺成功率均明顯高于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表2。

2.3 置管時(shí)間

觀察組置管時(shí)間短于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表3。

2.4 家屬滿意度

觀察組家屬滿意度顯著高于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表4。

2.5 家屬焦慮、抑郁評分

護(hù)理前,2組家屬焦慮、抑郁評分對比,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05);護(hù)理后,觀察組家屬焦慮、抑郁評分均低于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表5。

3 討論

PICC置管可以保護(hù)極低出生體質(zhì)量兒靜脈血管,減少反復(fù)穿刺次數(shù),適用于長期輸液和輸入刺激性藥物的患兒。該操作屬于侵入性操作,如果護(hù)理效果不佳會增加感染的概率,縮短置管時(shí)間,影響PICC置管的意義。對于極低出生體質(zhì)量兒,PICC置管屬于“生命線”。PICC可以留置較長時(shí)間,減少反復(fù)穿刺次數(shù),并為患兒提供靜脈救治通道,保障患兒的診療效率,提升存活率。在極低出生體質(zhì)量兒接受PICC置管期間,給予極低出生體質(zhì)量兒科學(xué)的護(hù)理服務(wù)是確保其生命安全的關(guān)鍵。

集束化護(hù)理是將已知的科學(xué)、有效的一系列干預(yù)手段集合在一起實(shí)施,以循證理論為基礎(chǔ)的一種干預(yù)措施,通過查閱文獻(xiàn)、整理已知的PICC置管期間的風(fēng)險(xiǎn)因素和已知的科學(xué)護(hù)理流程,完善護(hù)理計(jì)劃,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取相應(yīng)的預(yù)防措施,有效降低不良事件的發(fā)生率等。PDCA循環(huán)法是近年來推廣性較強(qiáng)的護(hù)理模式,起源于20世紀(jì)50年代,因4個環(huán)節(jié)而命名,即計(jì)劃(PLAN)、實(shí)施(DO)、檢查(CHECK)和處理(ACT),各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,緊密聯(lián)系。該護(hù)理模式重視護(hù)理人員的操作能力和主動護(hù)理意識[11],突顯以極低出生體質(zhì)量兒為中心的理念,在提升自身護(hù)理技能的同時(shí),制定符合極低出生體質(zhì)量兒需求的針對性護(hù)理方案,并密切關(guān)注極低出生體質(zhì)量兒的情況和并發(fā)癥,及時(shí)處理異常情況,減少并發(fā)癥,減輕極低出生體質(zhì)量兒的痛苦,提升極低出生體質(zhì)量兒的依從性。該護(hù)理模式重視問題的分析和處理,不斷改進(jìn)護(hù)理流程,形成良性循環(huán),確保下次循環(huán)過程中護(hù)理的有效性和針對性。FOCUS-PDCA循環(huán)法是PDCA循環(huán)法的延伸和完善,比PDCA循環(huán)法更為細(xì)致。與PDCA循環(huán)法相比,F(xiàn)OCUS-PDCA循環(huán)法增加了5個環(huán)節(jié),即找到問題、成立CQI小組、明確現(xiàn)行流程和規(guī)范、了解問題的根本原因、選擇改進(jìn)方案,之后再利用傳統(tǒng)的PDCA環(huán)節(jié)來一步一步執(zhí)行[12],確保護(hù)理計(jì)劃的全面性、科學(xué)性、有效性,再將該循環(huán)模式與集束化護(hù)理相結(jié)合,發(fā)揮協(xié)同作用,降低極低出生體質(zhì)量兒PICC置管后并發(fā)癥的發(fā)生率,縮短極低出生體質(zhì)量兒的住院時(shí)間,減少不必要的醫(yī)療資源浪費(fèi),減輕社會和家庭的醫(yī)療負(fù)擔(dān),提升護(hù)理質(zhì)量和干預(yù)效果。

綜上所述,極低出生體質(zhì)量兒PICC置管期間實(shí)施FOCUS-PDCA循環(huán)聯(lián)合集束化管理方式可以有效減少PICC置管并發(fā)癥,提升護(hù)理質(zhì)量,保障極低出生體質(zhì)量兒診療期間的安全性,干預(yù)價(jià)值顯著,值得推廣。

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(編輯:張興亞)

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