新時代背景下企業黨支部組織力提升的路徑與機制研究

陶東輝 程宇 劉春旭

【摘要】針對傳統企業黨支部在思想建設、組織架構和制度激勵等方面存在的問題，本文提出了以創新為驅動、構建動態組織架構和深化制度改革的解決方案。旨在探討新時代背景下提升企業黨支部組織力的有效路徑與機制。研究強調，通過將創新理念融入企業文化建設、采用項目化團隊化運作方式，并建立科學有效的激勵機制，可以有效提升企業黨支部的組織力。這些措施的實施旨在激發黨員干部的積極性和創造力，進而推動企業黨支部的現代化、科學化發展，為企業的持續健康發展注入新的活力和動力。

【關鍵詞】企業黨支部|組織力提升|創新驅動|動態組織架構|制度激勵

隨著市場經濟的深入發展和企業改革的不斷深化，企業黨支部建設面臨著諸多新情況、新問題。一些企業黨支部存在組織弱化、功能虛化、作用邊緣化的問題，嚴重影響了黨組織作用的發揮。因此，如何在新時代背景下提升企業黨支部的組織力，成為當前黨建工作亟待解決的重要課題。本研究旨在深入分析企業黨支部組織力的現狀及其影響因素，探索提升企業黨支部組織力的有效路徑和機制。通過加強思想建設、組織建設、制度建設和文化引領等多方面的措施，激發企業黨支部的內在活力，提升其組織力和戰斗力。同時，構建科學有效的動力機制、運作機制、保障機制和創新機制，為企業黨支部的持續發展提供有力支撐。通過本研究，不僅有助于豐富和發展黨建理論，更能為企業黨支部的實踐工作提供有益的指導和借鑒。

一、企業黨支部組織力的現狀分析

在新時代背景下，企業黨支部的組織力呈現出復雜且多維的態勢。組織力，作為黨支部內在活力和戰斗力的體現，其強弱直接關系到黨在企業中的領導地位和作用的發揮。當前，雖然多數企業黨支部能夠堅持黨的領導，發揮戰斗堡壘作用，但也存在一些不容忽視的問題，這些問題在不同程度上削弱了黨支部的組織力[1]。

首先，從組織構成來看，一些企業黨支部的黨員隊伍存在老化、結構不合理等問題。新鮮血液的缺乏導致黨支部在創新能力和適應新時代發展要求方面存在不足。同時，部分黨員的政治素養和業務能力與新時代的要求不相適應，難以在企業發展中發揮先鋒模范作用。其次，在組織結構方面，一些企業黨支部的設置過于僵化，缺乏靈活性。這種僵化的組織結構使得黨支部在應對市場變化和企業改革時反應遲緩，無法及時有效地調整自身的工作策略和方向。此外，黨內民主制度的不完善也影響了黨員參與組織生活的積極性和主動性，進一步削弱了黨支部的組織力[2]。再者，從制度執行層面來看，盡管企業黨支部建立了一系列制度規定，但在實際執行過程中往往存在偏差。制度執行不力、監督缺失等問題導致部分黨員對黨支部的歸屬感和認同感降低，進而影響了黨支部的凝聚力和戰斗力。最后，企業文化與黨建文化的融合不足也是影響企業黨支部組織力的重要因素。一些企業過于追求經濟效益，忽視了企業文化建設中的黨建元素，導致企業文化與黨建文化相互割裂。這種割裂狀態不僅影響了企業文化的深度和廣度，也制約了黨支部在企業文化建設中的引領作用的發揮。

二、提升企業黨支部組織力的路徑研究

（一）以創新驅動思想建設，實現黨支部理念現代化

在新時代背景下，企業黨支部必須摒棄傳統的、僵化的思維模式，轉而以創新驅動思想建設，實現黨支部理念的現代化。這一轉變不僅是對時代要求的響應，更是提升企業黨支部組織力的關鍵所在。

為了推動這一轉變，企業黨支部應積極倡導開放、包容、創新的理念，鼓勵黨員干部勇于探索、敢于實踐。這種探索和實踐不僅限于黨建工作本身，更應延伸到企業發展的各個領域。通過舉辦創新論壇、設立創新基金等方式，企業黨支部可以為黨員干部提供一個展示創新成果、交流創新經驗的平臺，進一步激發其創新意識和創造力。同時，將創新理念融入企業文化建設中是至關重要的。企業黨支部應充分發揮在企業文化建設中的引領作用，推動形成具有時代特征和企業特色的黨建文化。這種文化應既體現黨的先進性和純潔性，又與企業的發展目標和價值觀相契合，從而為企業黨支部的現代化、科學化發展奠定堅實的思想基礎。

（二）構建動態靈活的組織架構，適應快速變化的市場環境

傳統的企業黨支部組織架構往往過于靜態和僵化，難以適應快速變化的市場環境。為了克服這一弊端，企業黨支部需要構建一種動態靈活的組織架構，能夠根據市場變化和企業需求進行快速調整和優化。

企業黨支部可以采用項目化、團隊化的運作方式。這種方式以具體任務和目標為導向，組建臨時性或長期性的工作團隊。團隊成員可以根據任務需要靈活調整，確保資源的優化配置和高效利用[3]。同時，利用信息技術手段建立高效的溝通協作平臺，實現信息共享和資源整合，提高黨支部的組織效率和響應速度。這種平臺不僅可以促進團隊成員之間的實時交流，還可以為決策層提供及時、準確的信息支持，確保企業黨支部在快速變化的市場環境中始終保持敏銳的洞察力和高效的執行力。

（三）深化制度改革，建立科學有效的激勵機制

制度是企業黨支部組織力提升的重要保障。然而，現有的制度體系往往存在激勵不足、約束不力等問題，嚴重制約了企業黨支部的發展。為了打破這一瓶頸，企業黨支部需要深化制度改革，建立科學有效的激勵機制。

在完善黨員干部的選拔任用制度方面，應注重實績和群眾認可。通過公開競聘、民主推薦等方式選拔優秀人才進入黨支部領導崗位，確保黨支部的領導力量始終充滿活力和戰斗力。同時，建立合理的薪酬體系和福利制度也是至關重要的。這些制度應既能體現黨員干部的經濟利益得到保障，又能激發其工作積極性和創造力。此外，加強監督檢查和問責機制建設也是必不可少的。對于違反制度規定的行為應進行嚴厲懲處，確保制度的嚴肅性和權威性得到維護。

三、提升企業黨支部組織力的機制研究

（一）構建以黨員為主體的自我驅動機制

在傳統方式上，企業黨支部的組織力提升往往依賴于外部推動和管理，而忽視了黨員自身的主體性和內在動力。因此，需要構建一種以黨員為主體的自我驅動機制。這種機制通過激發黨員的自主意識、責任意識和創新意識，促使其主動參與到黨支部的各項工作中。具體而言，可以建立黨員積分制、黨員示范崗等制度，將黨員的表現與榮譽、晉升等掛鉤，形成正向激勵。同時，加強黨員教育和培訓，提升其政治素養和業務能力，使其更好地發揮先鋒模范作用[4]。

（二）建立基于大數據的動態監測與反饋機制

隨著信息技術的發展，大數據在企業管理中的應用越來越廣泛。借助大數據技術，可以建立一種動態監測與反饋機制，實時跟蹤和分析企業黨支部的組織力狀況。通過收集和分析黨員活動數據、組織生活數據等信息，可以及時發現組織力存在的問題和薄弱環節，為制定針對性的提升措施提供科學依據。同時，這種機制還可以實現對企業黨支部工作的實時監督和評估，確保各項工作落到實處。

（三）創新跨部門、跨企業的協同合作機制

在傳統模式下，企業黨支部往往局限于本企業內部的工作和資源，而忽視了與其他部門、其他企業之間的協同合作。為了打破這種局限，需要創新一種跨部門、跨企業的協同合作機制。通過搭建合作平臺、共享資源信息等方式，實現不同部門、不同企業之間黨支部的優勢互補和協同發展[5]。這種機制不僅可以提升企業黨支部的組織力，還有助于推動整個產業鏈的黨建工作和經濟發展。

四、結語

提升企業黨支部組織力是一個系統工程，需要多方面的協同努力和創新實踐。通過實施上述路徑和機制，可以為企業黨支部的長遠發展提供有力支撐和保障，推動其在新時代背景下更好地發揮戰斗堡壘作用，為企業的持續健康發展貢獻智慧和力量。本研究成果不僅豐富了黨建理論，也為企業黨支部的實踐工作提供了有益的指導和借鑒。中國軍轉民

參考文獻

[1]聶宇亮.促進黨支部建設與生產經營深度融合推動國有企業高質量發展[J].新長征（黨建版），2023（9）：48-49.

[2]周建軍.國有企業黨支部標準化建設中的問題及解決策略探析[N].科學導報，2023-10-31（B03）.

[3]劉司南.以“五個立足”強化新能源企業黨支部監督管理路徑研究[J].東方企業文化，2023（S2）：161-163.

[4]張廣松，宋楊.國企黨支部增強政治功能和組織功能的路徑探究[J].企業文明，2023（10）：60-61.

[5]張陽，張哲浩.推動國有企業黨支部黨建品牌創建[J].學習月刊，2023（12）：49-51.

（作者簡介：陶東輝，北京市政路橋股份有限公司工程師，本科，研究方向為基層黨支部建設、團青工作及項目管理；程宇，北京市政路橋股份有限公司工程師，本科，研究方向為基層工會工作、團青工作及項目管理；劉春旭，北京市政路橋股份有限公司，本科，研究方向為基層黨支部建設、工會工作及團青工作）