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三大“紅色”探索構建基層黨建新格局

2024-06-09 00:00:00苗勝國
中國軍轉民 2024年4期
關鍵詞:策略研究

【摘要】黨的二十大報告中指出:“堅持大抓基層的鮮明導向,推進以黨建引領基層治理,把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘。”工程項目作為建筑施工企業的重要支柱,既是形象窗口,是經濟與社會效益的關鍵來源,也是精細化管理等制度落實與執行的核心領域以及人才鍛煉與成長的搖籃。建設“紅色資源”“紅色品牌”“紅色隊伍”“三紅三新”讓“實新”活動深入人心,探究工程建設單位黨建思政工作引領青年成長策略,彰顯工程人使命必達的閃亮紅心。

【關鍵詞】三大“紅色”|基層黨建|策略研究

組織優勢是我黨的獨特優勢之一。建黨百年來,黨高度重視基層組織建設工作,從過去的支部建在連隊上,到當前支部建在項目上、工地中、樓宇間,切實做到了哪里有群眾哪里就有黨的工作,哪里有黨員哪里就有黨的組織。作為黨領導下的經濟組織,強化單位基層黨組織建設,肩負著全面加強黨的領導“最后一公里”的重要職責,對于提升黨組織的凝聚力、組織力和執行力具有顯著的現實價值。隨著市場經濟的繁榮發展與企業改革的深入推進,工程建設單位的發展規模與職工隊伍逐漸壯大,廣大黨員職工充實到一線生產崗位當中,這必然要求黨組織建設必須適應形勢變化,有效提高黨建工作的覆蓋范圍和建設質量,凸顯基層黨組織的重要功能,將黨員數量優勢轉化為競爭優勢,實現單位高質量、可持續發展的動力。基于此深刻把握內外部環境實際變化,創新基層黨組織建設思路,因地制宜健全基層工作方法,推動基層黨建從有形覆蓋到有效覆蓋,解決項目黨建中“怎么抓細,怎么抓好”的具體問題,將黨的領導貫穿到生產管理的細微處,對進一步發揮黨組織戰斗堡壘作用,全面推動工程建設有著現實意義。

一、以“紅色資源”打造“新陣地”

黨的二十大報告明確指出,以秉持偉大建黨精神為源頭的中國共產黨人精神譜系,充分運用紅色資源,深入推動社會主義核心價值觀的宣傳和教育,深化愛國主義、集體主義、社會主義教育的培育,聚焦培養肩負民族復興重任的時代新人。黨的偉大精神蘊含于豐富的紅色資源之中,弘揚偉大建黨精神與充分利用紅色資源,是傳承紅色血脈、培育時代新人相輔相成的重要手段?;鶎狱h建工作擅長保護好、挖掘好、宣傳好紅色文化資源。

(一)因地制宜,活化教育

歷史是最好的教科書。2021年習近平總書記考察廣西時指出:“在黨史學習教育中要用好紅色資源,做到學史增信。”祖國這片大地上發生了許多影響深遠的重大歷史事件,從中國共產黨在各個地區建設基層黨組織以來,無數華夏兒女的革命足跡遍布全境,留下了一篇又一篇振奮人心的故事。從紅色文化的構成形態上來看,有革命遺址、紅色遺跡、革命紀念場館等為主的紅色物質文化,也有以文學、藝術、優良傳統為主要內容的紅色革命精神文化;從地區分布來看,類型眾多、分布廣泛、部分區域聚集。這些以革命事件為主線的生動演繹構成了紅色資源的清晰脈絡,滋養著廣大基層黨員群眾的熱血與內心。將本地紅色資源優勢轉化為工程建設單位基層黨建工作資源優勢,因地制宜活化教育,用紅色資源中的信仰、信念、信息培育一代又一代的工程人[1]。譬如開設開辟“走近·基建工程紅色故事”專欄,用鐵道兵建設鷹廈鐵路、成昆鐵路、貴昆鐵路、襄渝鐵路、東北林區鐵路……這些鮮活的紅色故事,拉開歷史帷幕,講述在黨的領導下,基建人在革命戰爭、國家建設、科技攻關、裝備研發等方面的歷史貢獻和紅色記憶,聆聽中國“開路者”的故事,為中國鐵路工程注入紅色基因;通過開展知識問答競賽、英烈故事解讀、學習英雄事跡等活動,組織好“大思政”課題,感染基層黨員群眾,從紅色文化故事中汲取智慧的力量、信仰的力量;組織志愿者在“春運”“節慶”前后期間開展鐵路運輸志愿者服務,在實踐活動中感知“黨員先鋒”的責任與價值,修煉鐵路人的精神品格。

(二)打造“IP”,精神洗禮

工程建設單位相較于新經濟企業屬于“老牌”經濟,隨著改革步入“深水區”,促進改革紅利不斷釋放,關鍵還是要充分釋放人的活力?!?0后”“00后”逐漸進入行業內,發揮著引領者和建設者的主要力量,基層黨員群眾普遍年輕,活躍度高,流動性也高。如何圈住這些群體中的先進分子,打造“IP黨支部”成為新亮點。借鑒一些新經濟企業的黨建思路,依據自身成長規律,構建與單位特性相契合的基層黨組織架構。在體制機制方面,主動與主管部門、行業協會保持對接;在內容展示上,運用契合年輕黨員的黨建工作方法,以富有時代特色、生動豐富的紅色主題,激發青年群體投身黨組織的積極性[2]。當代青年人自我感和表達欲望比較強烈,對新鮮事物抱有強烈的好奇心,但“權威感”降到歷史最低,面對傳統的、陳舊的教育方式,接納程度低,尤其是微信公眾號、官網等圖文形式的教育功能,很難引起新一代工程人的興趣,基于此充分探索并利用“互聯網+紅色資源”優勢,搶占青年人關注的新型平臺,從故事和人物入手、從青年人心理特征入手,將內容形象化、趣味化,大膽嘗試打破“次元”壁,將建黨百年的豐富故事,用藝術化、IP化的形式讓青年人感到生動有趣。譬如設計列車員圖案的手機殼、動車造型的數據線、復興號模樣的U型枕,中國速度”旅行箱,手盤Q版“鐵道飛俠”玩具,炫酷“小心火車”背包,鐵路主題口罩,推出一批“鐵”字號文化精品,通“文創”出圈,用特色講述,進一步激活基層青年黨員職工群體投身黨建的熱情;又如從網上城市文化講解到數字體驗黨課,從視頻直播到盲盒潮品,用工程人獨有的“基建IP”和“基建文創”打造“自下而上”的紅色熱情,用紅色文化資源引發青年一代基層黨員群眾的共情共鳴。

二、用“紅色品牌”構建“新驅動”

打造基層黨建“紅色品牌”,構建基層黨建“新高地”。在全國國有企業黨的建設工作會議上,習近平總書記提出要加強黨建與生產經營的深度融合,推進深化國企改革路徑。習近平總書記的重要論述,為國有企業黨組織促進黨建工作與生產經營深度融合指明了正確方向、提供了根本遵循;黨建工作與生產經營深度融合,是推進深化國企改革的重要途徑。在新時代背景下,我國基建工程正邁向高質量發展的新征程,面臨諸多挑戰與機遇。為實現轉型升級,需充分發揮黨的建設“紅色引擎”及深化改革“市場引擎”的雙重驅動作用,為單位的高質量發展注入強勁動力。

(一)日常承載,貼近真實

黨建要“活”起來,既要具有特色與亮點,突出基層單位的獨特性,也要賦予時代新內涵,讓“紅色”在潛移默化中融入基層黨員干部的生產生活。將黨建工作與生產經營深度融合,凸顯“紅色品牌”效應,是加強基層黨建工作的必然要求,也是改革趨勢。在沙漠建高鐵,到北極修橋,去非洲建“三峽工程”、進波士頓芝加哥建中國地鐵工廠……一個個超級工程和“世界之最”背后,是中國裝備、中國方案、中國標準等硬核力量,也是工程建設人攻堅克難,功夫扎實的體現,可以說工程人天生自帶勇氣、力量與信念,在工程建設單位夯實基層黨建工作,可以將紅色文化融入工程人生產生活的日常肌理,讓黨建更加貼近生活,貼近真實,打破黨建傳統觀念?!白層行叛龅娜酥v信仰”,例如,三八紅旗手、勞模、杰出青年等榮譽獲得者,他們既是信仰的堅守者,也是紅色文化和黨建精神的傳承者。他們這些看似“日?!钡娜宋锖推綍r小小的事跡,所承載的精神內涵更能觸動當代一線黨員職工的心靈。又如撫遠、青藏等地區的護路員常年駐守高原,默默守護行車安全,每一趟列車經過他們都會致以軍禮,而敬禮這個動作,背后蘊含的故事足以令無數人動容。從“小人物”著手,從“身邊事”切入,用“身邊人”引領,打造貼近真實的“紅色品牌”,破解各個小難題、創新各項小措施、歸納各個小經驗,最終構建全面、豐富、高效的黨建引領基層治理體系,讓黨建“活”起來。

(二)深度融合,鍛造引擎

如何破解黨建與業務“兩張皮”問題,實現黨建工作與生產經營深度融合,是基層工程建設單位面臨的重要課題。堅定推進黨建工作制度化、清單化、標準化、特色化、信息化“五化工作法”的落實,以及遵循將戰略、制度、運營、考核和企業文化層面融入“五個融入”的要求,銳意創新“黨建+”品牌,確保黨建工作深入人心,融入生產經營各環節,全方位激發基層黨組織的凝聚力和戰斗力[3]。一是深化“黨建+科技攻關”,建設“科技攻關小組”“黨員示范崗”等,聚焦生產技術難題,落實“雙碳”戰略,不斷強化核心技術;二是深化“黨建+市場開發”,堅持“穩字當頭、穩中求進”總基調,肩負基層單位作為市場主體的經濟責任,持續發揚釘子精神;三是深化“黨建+安全生產”,嚴格落實施工現場領導帶班制度,扎實開展安全檢查、安全生產月、黨員身邊無事故等活動,持續夯實生產安全管理;四是深化“黨建+聯建共建”,延伸產業鏈上下游,依托黨組織共聯共建,進一步找準黨建工作與生產工作的融合點,促進黨建與生產經營“雙融雙促”;五是深化“黨建+業績考核”,切實做好黨建考核評價工作,將黨建考核結果與黨員職工綜合業績考核結果掛鉤,促進黨建從“無形”到“有形”,從“軟指標”變為“硬約束”,壓實黨建工作責任;六是深化“黨建+項目履約”。加強項目黨建工作,為項目順利履約提供堅強組織保障,充分發揮先鋒模范作用,始終堅持“精益求精”的品質堅守,著力把好工程建設質量關。七是深化“黨建+文化建設”,通過學習教育、二十大精神,營造履職擔當風氣、大興求真務實思想,深化服務意識建設,引領基層黨員群眾在新時期建功立業。

三、建“紅色隊伍”共創“新格局”

黨的力量源于其組織架構。黨的基層組織是黨的肌體的“神經末梢”,是黨執政基礎的關鍵部分。黨的二十大報告強調,“傳承以偉大建黨精神為源頭的中國共產黨人精神譜系,充分利用紅色資源”,“著力培養承擔民族復興重任的時代新人”。在邁向第二個百年奮斗目標的過程中,基層青年黨員和群眾應從中國共產黨人精神譜系中吸取歷史智慧,激發前行動力,進一步在弘揚中國共產黨人精神譜系中踐行使命擔當。

(一)頭雁隊伍,照亮道路

“火車跑得快,全靠車頭帶”。壯翅江城雁,長風萬里“頭雁”迎春歸?!邦^雁”黨團員隊伍充分彰顯“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的鐵軍精神,推進基層黨組織建設,必須牢牢把握選優配強基層隊伍帶頭人這個關鍵,注重培養選拔有力量、有干勁、作風正派、辦事牢靠的人作為帶頭人,發揮“頭雁效應”,團結基層黨員群眾,在崗位上發光發熱、建功立業[4]。首先在“選”字上下功夫,擬定選拔標準,通過下派、遴選等方式,在項目帶頭人、一線員工、創新技術能人等中,選取符合任職條件的黨員人選;其次是在“育”字上下功夫,積極發揮黨組織教育作用,堅持因材施教、小班精品的原則,圍繞產業、行業發展,經濟發展轉型、“雙碳”時代革新等專題,進行定制化、菜單式培訓,提升黨員干事的辦事能力、前瞻意識;有計劃地就備選人員排到各個一線、項目建設現場等進行鍛煉,豐富干事的工作經驗和服務意識;再次要在“用”字上下功夫,堅持“剛柔并濟”原則,實施績效考核辦法,通過公開承諾、個人自評、黨員評定、公示通報等方式,給予工作成效評定,健全個人“優者獎、能者上、庸者下、劣者汰”考核機制;采取黨員談心、表彰表揚等關愛措施,激勵勇于擔當、勇于作為的“帶頭人”干事創業的信心和熱情,切實發揮基層組織“關鍵少數”作用,釋放“頭雁”效應。用“頭雁”精神不斷地引領著一代又一代的鐵路人奮勇前行,為廣大黨員職工樹立示范標桿。

(二)識別培育,砥兵礪伍

壯大基層黨員力量,為產業發展、產業振興續航,關鍵在于“紅色隊伍”的壯大?!叭思缺M其才,則百事俱舉;百事舉矣,則富強不足謀也”。牢牢把握黨員這個“紅色細胞”,建設基層組織這個“橋頭堡”,黨員先行,砥兵礪伍,建“紅色隊伍”,共創基層“新格局”。首先“引進來”,拓寬渠道。注重從一線職工、青年代表、技術人才等中培育入黨積極分子,切實將政治素養過硬、干事能力突出的優質人才吸收到黨組織中,用更新、更優的力量提高黨員質量,為黨組織增添源源動力;其次是“扶起來”,持續加大基層黨員干部的教育力度,尤其是針對技術人員,開展技術創新、實用技能、服務意識等主題培訓,旨在增強他們黨性修養的同時,激發黨員干部意識引領的能力,鼓勵他們到群眾中去、到項目一線中去,推動產業創新發展的“示范標桿”作用;再次是“聚起來”,創新平臺聚合黨員,鼓勵他們在廣闊的平臺上展示價值、展示能力、展示實績,推行“老帶新”“結對幫扶”“志愿服務”“黨員先鋒崗”“黨員服務隊”等做法,鼓勵黨員開展“黨員+”系列活動,全面激發黨員引領發展新活力[5]。廣闊的基層空間蘊含著巨大的發展潛力。堅持黨組織的引領,充分發揮其戰斗堡壘作用及先鋒模范作用,穩固基層基礎,強化責任擔當。在引領工程建設發展中,突出組織所具有的獨特功能,以組織振興推動基建工程的全面振興。

四、結語

一代人有一代人的長征,一代人有一代人的使命。工程建設單位加強黨建思政工作,讓黨建“活起來”,不斷提高基層黨組織生機活力,讓每一個項目黨支部成為攻堅克難的戰斗堡壘,讓每名黨員干部成為工程建設的主力軍。中國軍轉民

參考文獻

[1]賀楊.傳承紅色文化打造企業發展創新高地[J].現代企業,2023,(07):146-148.

[2]戚軍偉.日照土發:打造“星火·土地”黨建品牌匯聚發展紅色動能[J].山東國資,2023,(06):79-80.

[3]茹予波.黨建鑄魂聚合力融合提質促發展[J].河南電力,2023,(05):56-57.

[4]毛寬海.新時代國企黨建與生產經營深度融合路徑研究——以菏澤市“紅色引擎”品牌創建為例[J].菏澤學院學報,2023,45(01):11-15.

[5]張利軍.以“品質先鋒”工程為牽引不斷提高基層黨建質量[J].北京支部生活,2022,(12):20-21.

(作者簡介:苗勝國,中鐵十二局集團建筑安裝工程有限公司,政工師,本科,研究方向為黨建)

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