周至縣農業農村局
周至縣位于秦嶺北麓百萬畝獼猴桃產業帶核心區,是全球優質獼猴桃集中生產基地,被譽為“中國獼猴桃之鄉”。經過40 多年快速發展,周至獼猴桃逐步形成了主輔品種層次分明,早中晚熟合理搭配,紅黃綠果肉色彩繽紛,鮮果、貯藏、加工、銷售一體化發展的產業格局,特別是培育了壯大經營主體,構建了高效完整的營銷體系,實現了買全國、賣全國,打造出富民強縣的支柱產業。昔日秦嶺深山的“毛蛋蛋”,已然成為助農增收的“金果果”。
2.1 同心勠力做強產業 堅持一張產業 “藍圖”繪到底,持續優化前端,培育中端,提升后端,做強獼猴桃產業,推動市場營銷。 一是持續鞏固一產。 堅持穩量提質, 更新改造老園, 全縣獼猴桃栽植面積43.2萬畝,年產鮮果55 萬t,約占全國產量的1/7。二是穩步推進二產。 堅持強弱補短,提升采后處理能力,建成冷庫2 680 座,貯藏能力40 萬t;選果線60 條,分選能力88.5 t/h;培育深加工企業26 家,開發生產果干、果酒、果醬等產品10 余種,年加工能力15 萬t,產值18 億元,深加工能力占全省的90%,全國80%的獼猴桃果干產自周至。三是做精做優三產。堅持立體營銷,帶動農民就業增收,全縣有果業專業合作村90 個, 獼猴桃專業合作社1 007 家, 電商企業324家,微商過萬戶,從事獼猴桃相關產業人員30 多萬,果區人均獼猴桃年收入達1.6 萬元。
2.2 精心打磨做好品質 堅持把品質作為獼猴桃市場營銷的基石,產業發展壯大的保障。一是堅持品種培優。發揮秦嶺豐富的獼猴桃種質資源優勢,相繼培育翠香、華優、秦美、啞特等優質品種10 余個,引進海沃德、紅陽、徐香、金艷等優良品種,搶占市場制高點。二是堅持科技賦能。制定縣域鮮果質量分級標準和貯藏保鮮技術規程,建立綠色生產技術體系,首創壓差預冷催熟技術, 在國內率先探索推出即食獼猴桃,破除產業發展瓶頸。 三是堅持標準化生產。 加快實施以品種優化、架型改造、樹形規范、有機質提升、 水肥一體化配套等為內容的獼猴桃低產果園改造、標準化示范園建設,43.2 萬畝獼猴桃全部獲國家地理標志產品認證,10 萬畝獼猴桃獲國家綠色食品認證,1 萬畝獼猴桃獲歐盟良好農業操作規范認證。
2.3 凝心聚力做優供應鏈 堅持鏈式推進,持續打造功能全、韌性強、質量穩、效率高的供應鏈,高質高效對接市場渠道。 一是育強經營主體。 加強扶持引導,培強異美園、楊氏果業等鏈主企業,培育省級龍頭企業11 家、市級龍頭企業7 家,構建龍頭企業引領、合作社和家庭農場跟進、職業果農廣泛參與的經營主體雁陣。支持企業自建、與合作社和家庭農場聯建生產基地,發展訂單農業,建設省市級標準化現代農業產業園區13 個,穩定企業(合作社)果品供應和質量。二是建強貯藏加工。依托周至縣國家級產業集群、產業融合等重點項目,全面推廣冷鏈物流綠色生產技術體系,支持龍頭企業建設現代化冷庫、配套智能選果線, 提升貯藏、 分選設備設施裝備水平和能力。 應用即食技術獼猴桃近5 萬t,提升消費體驗的美譽度,促進獼猴桃銷售。 三是提升物流能力。 發展物流信息服務部17 家, 建設運營2 個京東云倉,建成32 個天貓優品服務站,與淘寶、京東、東方甄選等平臺達成戰略合作,吸引菜鳥、圓通、中通、韻達、申通等20 余家物流快遞企業進駐周至,國內一線城市基本上可以實現上午在庫(倉)里、下午在路上、第二天就在舌尖上。
2.4 傾心打造做響品牌 堅持文果結合,充分發揮周至文化底蘊濃厚、獼猴桃栽培歷史悠久等優勢,唱響“終南山下,道地好果”,打造知名品牌,推動市場營銷。 堅持區域公用品牌和企業品牌齊頭并進, 拍攝周至獼猴桃宣傳紀錄片, 央視、 陜西廣播電視臺、 西安電視臺等官媒熱播, 制作周至獼猴桃宣傳動畫、 戶外宣傳廣告并在國內大型展會推廣, 持續舉辦獼猴桃品鑒評優大賽, 宣傳優質果品, 展示發展成效。 “周至獼猴桃, 鮮甜自有道” 區域公用品牌效應不斷強化,市場知名度持續提升,品牌價值達到61.63 億元。 鼓勵支持企業培育品牌,注冊完成富有周至特色的品牌商標“周多福”,先后培育佰瑞、異美園、 大象、 周一村、 聚仙等為代表的企業品牌50 余個。
2.5 用心用力做活營銷 堅持獼猴桃全國銷售“一盤棋”,“線上線下”協同推進,持續做活果品營銷。一是組建產銷聯盟。重點布局一、二線城市水果交易市場,吸引122 家企業加入,基本建成覆蓋全國的獼猴桃銷售網絡, 把周至打造成中國獼猴桃鮮果市場集散地。 二是搭建電商平臺。 培育電商企業324 家,融合60 多家主流網站數據建成全省首個獼猴桃電商大數據平臺,建設20 個鎮級電子商務服務中心,150個村級服務站點,創建市級電子商務示范鎮9 個、示范村14 個,示范鎮村數量居西安市第一位,獼猴桃線上銷售額20 億元,逐年遞增。三是強化宣傳推介。堅持“走出去,請進來”,持續開展宣傳推介,建設品牌直營店,推進訂單銷售,依托“農業+旅游+營銷”融合優勢,加強營銷推廣,提升周至獼猴桃品牌形象,擴大產業影響。
3.1 育強主體為關鍵 強大的經營主體是果品銷售的關鍵力量。堅持育引并重,培育壯大果品銷售隊伍,積極扶持企業、合作社、營銷大戶創新利益聯結機制建基地、補鏈條,樹品牌、拓市場,提升生產經營能力,帶動農民增收致富。充分發揮協會組織的統籌協調、自律管理功能,優化全國市場營銷主體布局,促進營銷主體良性競爭、發展壯大。 目前,周至從事獼猴桃營銷的企業有367 家、 合作社744 家、 家庭農場184 家、 大戶36 個, 每年除銷售周至獼猴桃55 萬t 外,還銷售省內外其他產區獼猴桃約40 萬t,占全國獼猴桃產量的近1/4。
3.2 品牌建設為抓手 品牌是市場銷售的“利器”。堅持把品牌建設作為產業發展的重中之重。 探索建立“公用品牌+企業品牌+產品品牌”的立體化品牌體系,發揮文旅優勢,突出“文、果、旅”融合,創作“周至獼猴桃,鮮甜自有道”“終南山下,道地好果”等宣傳口號,開展全方位、立體化、多途徑宣傳,周至獼猴桃在全國擦亮叫響,有力有效推動產業高質量發展。目前,周至獼猴桃銷售遍及全國全網,出口26 個國家和地區。
3.3 提升品質為支撐 品質是果品銷售的基底。 堅持品質打底、科技賦能,順應市場消費需求,持續加強新品種選育、新模式推廣、新技術應用、新裝備引進,加快科技成果轉化,持續提升獼猴桃質量安全水平,夯實果品銷售的根基。特別是創新應用獼猴桃即食技術, 倒逼前端推進標準化生產、 中端提升貯藏保鮮水平, 大大提高了獼猴桃品質, 促進銷售擴面增量。 楊氏果業應用獼猴桃即食技術, 產品供不應求,2023 年銷售量2.5 萬t、銷售額2.8 億元,多銷售5 700 萬元。
3.4 優化供應鏈為路徑 現代生鮮農產品的市場競爭是整個供應鏈的競爭。 堅持強弱補短、 全鏈建設,支持企業前端建(聯)基地、提質量,中端強貯藏、增加工,后端穩銷售、優服務,做強供應鏈,增加產業韌性,高效對接各種平臺、各類渠道。 全縣建成獼猴桃供應鏈企業43 家,僅異美園全年銷售額就高達5億元。
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1 四能聚力全鏈條 打造蘋果產業新高地(洛川)
2 創新集成“3332”模式 打造黃土高原旱地蘋果節水高效栽培新樣板(延安、咸陽)
3 創新矮砧栽培千陽模式 引領蘋果產業轉型升級(千陽)
4 堅持一穩二改三減四提升 推動蘋果產業全面提質增效(寶雞鳳翔)
5 探索“三改”模式 破解轉型升級難題(禮泉)
6 推廣“三新”建園模式 建設高質高效基地(宜君)
7 窖、坑、網三防并舉 破解防災減災難題(寶塔)
8 科技賦能 園區引領 推進山地蘋果高質量發展(榆林)
9 示范“1+7”果品預冷貯藏 加快補齊延鏈強鏈短板(淳化)
10 創新果園托管模式 促進小農戶與現代果業有效銜接(白水)
11 鑄就“航天”品質 打造蘋果產業領軍品牌(華圣果業)
12 訂單牽引 渠道支撐 構建現代果品營銷體系(洛川青怡公司)
陜西公布的14 個獼猴桃及特色水果產業鏈建設典型案例
1 做強產業 優化供應 構建強大的獼猴桃營銷體系(周至獼猴桃)
2 推進全鏈發展 讓世界共享獼猴桃美味(眉縣獼猴桃)
3 “四鏈”融合 助推山地獼猴桃高質量發展(嵐皋獼猴桃)
4 科技引領 技術支撐 為獼猴桃產業保駕護航(佰瑞獼猴桃)
5 全程品控 塑強品牌 建設中國獼猴桃行業領軍企業(齊峰獼猴桃)
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