BIM 技術在建筑工程造價管理中的應用分析

王 寧

（山東銀鷹工程咨詢有限公司，山東 濟寧 272000）

社會改革的不斷深入為建筑行業提供了良好的發展契機，新時期下建筑行業朝著綠色化和可持續性化發展。在項目規劃和建設中，工程造價管理能夠對施工成本加以控制、避免不必要的資金浪費，從而提高企業的經濟效益、樹立良好的企業形象。為此，在實際工程建設中，管理人員需要利用多元化的管理手段提升工程造價質量。BIM 技術的應用可以使當前工程建設中出現的造價超預算問題得到妥善解決，保證資源的節約。這就需要現場造價管理人員對該技術的優勢進行挖掘，從而有效落實到具體施工中，使工程能夠有序推進。

1 BIM 技術在工程造價管理中的應用優勢

1.1 控制成本支出

在工程項目規劃和建設中，工程造價管理核心要點在于編制預算和成本管控。大數據背景下，在編制預算和成本管控環節應用BIM 技術可以實現對項目的全過程管理，通過對整體信息的整合和分類、搭建數據庫，從而使現場管理人員通過控制管理系統輸入指令對海量數據進行篩選和計算，通過對數據信息的分析、編制完整且全面的管理方案，實現周期化管理。特別是近年來建筑規模不斷擴大，管理流程和內容更為多樣，此時借助于BIM 技術開發系統進行造價管理，針對由項目預算管理引起的問題制定出有針對性的解決策略。除此之外，BIM 技術具有操作簡便、安全性較高的優勢，管理人員利用該技術進行成本控制能夠緩解工作人員的壓力，同時提高了造價預算結果的準確性。最后，在具體施工環節，管理人員可以利用該技術發現施工現場中存在的缺陷和安全隱患并做到及時處理，減少安全事故的發生，同時使工程能夠如期交付[1]。

1.2 實現信息共享

當前工程建設過程中，對于施工數據往往是通過簡單的表格文件進行存儲，這一存儲方式具有一定的獨立性，不利于對信息進行全方位的規劃和統籌，影響管理的有效性。而BIM 技術的應用可以對施工中所產生的龐大數據和信息進行統一化管理，在統一管理系統下依據數據功能進行分類并分別儲存到多個文件夾中，便于管理人員對這類數據信息進行精準查找和隨時調取、實現數據共享。除此之外，企業員工可以通過對以往施工案例的分析，對有效信息加以利用，為后續施工提供指導，實現精準造價控制[2]。

1.3 提高造價管理效率

將BIM 技術應用到建筑工程造價管理中，不僅可以對工作流程進行優化，減輕了工作人員的工作負擔，同時在智能化管理下可以提高員工的工作熱情和效率，使其能夠積極投入項目的預算管理，探索項目預算管理的潛在價值。此外，BIM 技術的應用對造價管理的每一個環節都建立了緊密的聯系，使各環節能夠有效銜接，推動了建筑行業的轉型，促進行業的可持續發展[3]。

2 建筑工程造價管理存在的問題

2.1 缺乏完善的管理體系

就現階段的建筑工程造價管理工作開展情況而言，仍然存在一些不足。其中，當前有部分建筑單位對于造價管理工作重視程度不高，影響著造價控制的有效性。還有一些建筑單位雖然意識到了造價管理工作的重要性，但是未能對其進行深入分析，使得該工作形式化較為嚴重。除此之外，還有部分單位未能結合建筑行業市場變化以及項目建設實際情況制定出行之有效的管理方案，使得管理工作缺乏針對性，自然無法為造價管理工作提供指導。針對這類問題的出現，需要企業管理人員提高思想站位，結合工程項目特點以及造價管理實際情況，引進先進的管理思想和理念并融入管理體系的建設和完善中，提高參與建設人員的認可度。工程造價管理體系是影響工程造價管理效果的核心內容，需要管理人員引起重視并嚴格按照有關管理制度執行，讓制度體系落地實施[4]。

2.2 造價管理人員專業性不強

造價管理人員的綜合素養影響著造價管理工作的開展質量，需要組建專業造價管理團隊積極學習先進的造價管理理念和理論性知識，并熟悉了解和掌握我國出臺的各項造價管理制度，從而提高造價管理有效性。但是在實際建筑施工中，由于部分企業造價管理人員數量較少，一人需要身兼多職，無法達到預期的造價管理目標，影響著造價預算數據計算的準確性。還有一些造價管理人員缺乏豐富的經驗，未能結合工作實況有效落實工程造價管理制度，影響造價管理工作效果。還有一些企業對于造價管理人員未能組織專業化培訓，使造價管理人員接收不到最新的知識，仍然沿用傳統的造價管理手段，不利于提高工作人員的管理水平，降低了造價管理效果[5]。

2.3 造價管理數據信息具有延遲性

在建筑工程造價管理工作中，定額計價計算模式影響著工程造價數據的準確性，該模式與市場發展狀況不相適應。通過對我國建筑造價管理有關文件進行分析可見，我國每五年會更新一次工程造價中的定額造價內容，同時結合市場變化可能會對政策進行針對性調整，特別是近些年我國經濟發展速度較快、建筑行業發展勢頭良好，需要有關部門積極結合市場變化情況對政策進行優化和更新，推動行業的轉型。這就需要我國有關職能單位和部門堅持動態化政策調整，對造價進行調整，使其與社會發展需求相適應。但是由于我國造價管理方法仍然存在一定的滯后性，使得數據信息無法及時更新，不僅降低了工作效率，同時也加重了數據信息的延遲性[6]。

2.4 缺乏健全的組織結構

我國現階段大多數建筑單位為了提高自身核心競爭力，提高企業經濟效益，積極對造價管理工作進行創新和優化，旨在提高造價控制質量。但是部分企業由于未能建立健全的組織機構，使得造價管理工作系統性和科學性的矛盾糾紛仍然屢見不鮮。個別企業仍然遵循統一化標準進行造價控制，未能考慮到每一職能部門的特殊性，工作人員在這一背景下無法提高工作積極性，工作態度較為敷衍，降低了造價管理工作的質量和效率。與此同時，個別企業管理人員未能挖掘造價管理工作的內涵，沒有專人對工作人員的行為進行監督和管理，使得工作無法細節化，不利于提高造價管理人員的工作責任意識。以上這些問題不僅影響著項目的經濟效益，同時也影響著工程造價管理效果。

3 建筑工程造價管理中BIM 技術的應用策略

3.1 在項目決策階段的應用

工程項目建設前，通過對施工方案的綜合性分析和優勢比較，選擇出最恰當的施工方案。為此，在項目決策階段，需要對工程項目具體工程量以及單元造價進行了解和分析，在此基礎上選擇計算單位的具體單價。在這一過程中應用BIM 技術對過往施工案例文件進行調取，及時掌握歷史數據信息。通過對既往數據的分析和計算選擇出具體的造價指標，從而使建筑工程能夠順利推進。例如，在工程造價管理過程中，由于某項目與既往項目相似度較高，此時可以利用BIM技術將兩個項目進行情況比對，從而結合當前市場變化情況以及預算內容進行初步概算，建立出具體直觀的工程模型，從而精準估算后續工程投資，旨在提高工程造價估算的精準性。

3.2 在項目招投標階段的應用

考慮到近些年工程項目主體結構較為復雜，施工工期較長，在項目招投標階段可以利用BIM 技術通過對各類插件和應用搭建立體模型，從而彌補二維圖紙設計存在的缺陷，提高造價計算結果的準確性。在以往的招投標階段往往借助圖紙內容對工程項目進行規劃，一旦某一數據出現錯誤，圖紙整體內容均需要更改，不僅浪費時間，同時也使設計人員任務更為繁重。此時可以借助BIM 技術通過具體模型的搭建獲得有關工程數據參數，系統計算出的數據更為精確、可利用度較高，能夠為工程量清單的制作提供依據。除此之外，利用BIM 技術搭建模型使造價管理人員能夠依據模型對各類數據進行精細化計算，將計算結果與預算結果對比，及時發現造價工程量清單中存在的問題，并對問題原因進行挖掘，從而制定出科學合理且具有針對性的解決策略，提升建筑工程招投標階段造價控制的合理性。

3.3 在工程設計階段的應用

隨著科學技術水平的提高，我國建筑行業既往所使用的二維繪圖模型已然無法滿足建筑行業現代化發展需求。利用BIM 技術通過3D 繪圖的形式將設計人員的設計理念直觀體現，便于施工團隊依據此進行科學化施工，減少設計人員與施工團隊以及業主方的交流障礙。BIM 模型所涵蓋的構件信息較為全面，在設計環節可以利用這些具體參數進行精確結算，從而幫助管理人員了解和掌握工程量，有效避免碰撞設計問題的出現。在傳統工程量計算過程中，造價人員往往需要耗費較多的人力物力資源對圖紙內容進行細致化分析，并對施工量進行逐條羅列和計算，人工計算不僅出錯誤較高，同時工作流程較為繁瑣。與之相反的是3D 立體計算圖的設計，這一背景下設計和現場管理人員可以通過具體指令的輸入使系統為其準確提取自身所需信息，得到計量結果。并且隨著系統的不斷升級，內部構件信息也可以做到時時更新，若出現設計變更，只需調整圖中的構件，從而獲得最新的模型結構。綜上所述，在工程設計階段合理化應用BIM 技術不僅可以提高工作效率，同時可以減少設計失誤。

3.4 在工程施工階段的應用

施工階段作為項目建設的重點環節，該環節的造價控制情況直接影響著建筑工程的整體經濟效益。為此，造價管理人員需要提高對施工環節造價控制的重視，通過對BIM 技術的科學有效運用，可提高造價管控質量。在具體施工中，管理人員可以將數據信息直接輸入信息處理平臺中，從而得到準確的工程量。除此之外，管理人員為了掌握施工進度，可以借助BIM技術構建立體模型，使管理人員通過對模型的觀察和分析，了解施工過程，在此基礎上對每一階段施工量進行成本控制，實現對資源的合理化配置，達到了預期的造價監督管理的目的。若涉及工程變更，可以利用該技術對數據信息進行更換，從而計算出造價結果，控制施工成本；考慮到施工過程中，材料和設備的費用成本占總成本比重較大，且施工材料和設備的質量影響著項目質量。對這兩項內容進行有效控制不僅可以實現對資源的優化配置，避免資源的浪費，同時也可以提高建筑工程質量。最后，在信息化背景下，通過時間軸的引入構建思維模型，通過對施工進度的掌握進行工程造價，為施工提供較大便利。總而言之，積極引入BIM 技術對現場施工進行全過程動態監控，有效控制成本支出，旨在規避施工浪費問題的出現。加強建筑項目清單與BIM 模型的聯系，可以幫助管理人員依據市場變化情況以及施工現場情況對各類成本信息進行更新。通過將造價預算結果與實際成本進行比對，對產生較大差距的環節加以關注，分析原因并制定出有效的解決辦法，提高企業的抗風險能力。

3.5 在工程竣工驗收階段的應用

在工程竣工后，驗收方需要對有關文件進行核查，確保數據的完整性。但是當前部分建設單位在驗收環節常常出現驗收數據不完善、不全面的問題，影響驗收工作的順利開展。針對這一問題，需要城建單位利用BIM 技術將工程驗收前的所有文件如工程合同、設計變更文件以及款項支付清單等進行收集并儲存到系統中，彌補了傳統造價管理模式下存在的數據不完整導致竣工結算困難這一缺陷。除此之外，利用先進的管理技術對建設中資源使用情況以及成本控制問題等內容進行提取，保證工程造價結果計算的準確性。由于施工的每一階段均使用了BIM 技術，在竣工結算環節可以對從招投標階段到工程施工階段的模型統計結算量進行統一化管理，并與實際工程量進行比對。例如，在某一工程竣工核算階段，每一建設單位均將各自建立的模型數據導入對量工具中，在核對后發現墻體工程量存在較大偏差，此時可以利用自動標記工具對墻體工程量偏差情況進行標記，隨后利用BIM 技術進行立體可視化分析，找出誤差出現的原因并找到有關責任人進行處理，這一技術的應用可以將權責劃分更為明確，有效避免了互相推諉責任現象的出現，保證項目竣工交付環節的質量。

4 結語

在建筑工程造價管理中應用BIM 技術可以彌補傳統造價管理中存在的不足和缺陷，提高造價管理有效性。針對影響企業造價管理質量的問題，需要企業管理人員予以重視，結合企業自身管理情況以及項目規劃和建設特點制定出有效的解決策略，使造價管理工作能夠高效開展，推動行業的可持續發展。