出海破局，探尋確定性增量

在存量乃至縮量時代，中國企業出海或者說全球化已經成為一道必答題。企業出海有諸多可見利好：全球市場更大，出海能帶來業務增長，能對沖國內經營風險，能帶來經營韌性，能獲得全球能力資源，有利于科技創新……

從這些角度來看，也就不難理解“不出海，就出局”的論斷。但我們還是要冷靜地看待出海問題。

回顧中國企業出海歷史，從“三來一補”模式到自有品牌出海，從中國制造到中國智造，從產品性價比到品牌文化輸出，中國企業出海的價值和趨勢正在演變。但有一點是明確的，全球化不會消失，而是會改變形態，從單一市場變成區塊化市場，從一個國家生產變成邁向全球多個國家生產。企業會從過去的以標準化產品賣全球，變成為當地市場迭代更新本土化產品。

扎根中國，同時在全球開枝散葉。

我們正在踏入一個什么樣的新全球化道路？出海會遇到哪些挑戰，對企業家、企業能力有哪些要求？有哪些實際的方法論？