加強企業內控管理與財務風險防范研究

屈明越

摘要：近年來，我國經濟發展速度越來越快，各個企業單位的競爭愈發激烈，這種發展背景下企業不僅面臨著各種各樣的挑戰，為減少企業的財務風險因素，必須加強自身財務風險防范意識，利用科學有效的防范措施，合理開展財務管理工作，但是根據目前各個企業的經營發展狀況來看，企業內部的管理工作并不完善，向企業資料沒有充分使用、缺乏財務監督管理體系、規章制度存在矛盾，這些都嚴重影響了企業財務風險管控工作的實施。文章中筆者通過對企業內控管理工作和財務風險防范工作的意義進行分析，并且對企業內控管理和財務風險類型的內容進行闡述，然后對企業內控管理和財務風險防范工作存在的問題進行表述，最后對加強企業內控管理和財務風險防范意識的相關對策進行探討。

關鍵詞：企業內控管理；財務風險；財務管理

中圖分類號：F275???????文獻標識碼：A???文章編號：1005-6432（2024）17-0000-04

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2024.17.030

1???引言

由于我國各大企業的規模越來越大，市場地位、市場優勢也在逐漸提高，這些內容對于社會經濟發展、企業經營發展等都有重要的作用。雖然說，企業逐漸的競爭十分激烈，要想在這種環境下持續、穩定、高效的發展，企業必須加強對自身綜合素質水平的重視，確保企業可以健康持續地發展。所以，根據這種情況企業必須對自身內控管理、財務管理、經營管理中存在著的問題進行分析，結合自身的實際情況制定相應的解決措施，實現各項管理工作質量、效率的不斷提升，這才能幫助企業更好地發展。

2???企業內控管理工作和財務風險防范工作的意義

企業經營管理過程中內控管理方案的實施不僅能提升企業發展速度，還能幫助員工解決工作問題、提高工作效率，同時還有助于健全企業信息。因此根據這種情況，首先需要企業根據自身實際情況制定科學的內控管理方案，并且依據內控方案開展有效的自我管理工作，實現企業內控系統的穩定運行。其次，工作過程中企業管理者、領導層要根據不同的發展狀況進行戰略調整和針對性發展方案，通過這種方式不僅能確保企業內部管理和財務信息的完整和準星，同時還有助于企業的穩定、持續的發展。每個企業的經營發展都是以盈利為目的，因此要深入研究企業財務方面存在的問題，解決企業發展阻礙，提高企業經濟效益，讓企業可以穩定持續發展。但是在實施這種風險防范工作的過程中，如果防范方式較少則可以影響整體的工作體系，甚至給整個企業的運轉造成影響，導致企業經濟效益受損，所以為幫助企業長久、持續的發展，就只充分發揮財務風險機制的作用和價值，提高內控管理、財務工作的穩定性，為企業持續、穩定、長遠的發展奠定堅實基礎。

3???企業內控管理和財務風險類型的內容

3.1??企業內控管理的分析

企業經營發展過程中，需要構建一個科學、合理、規范的內部控制體系，通過內部控制工作不僅能實現對企業管理內容、行為的規范，同時還能確保企業管理活動的順利開展，這對于制定企業發展目標、實施發展計劃等都有重要的幫助。因此新時代發展背景下，各大企業要想真正提高自身的管理效果，就需要做好內控管理工作，通過科學有效的管理方式避免企業財產安全不受影響，在此基礎上開展科學的財務成本管理，這對于保證企業經濟效益有著很大的幫助，還可以幫助企業在市場中占據一席之地。

3.2??企業財務風險的類型

企業經營管理過程中，很容易遭遇財務風險，這些財務風險的類型、種類、方式各種各樣，為解決企業財務風險首先需要對財務風險的類型進行明確，比如企業經營發展過程中比較常見的融資、投資、資金管理等風險，通過這對象風險類型的分析和了解，作出針對性的防范工作，保證企業可以持續穩定的發展。

例如在面對融資風險時企業要細化融資風險的內容，做好市場準備工作，像劃分融資風險中信用、利率、周期等風險，通過合理的方式對企業自身債務進行控制，減少企業融資時造成的風險隱患，確保企業穩定持續地發展。

企業經營管理過程中經常會碰到投資問題，投資又分為直接投資、間接投資，不同的投資都存在著一定的風險，因此為幫助企業規避投資風險，要做好相應的投資方案，比如進行直接投資的過程中企業要做好市場調研工作，幫助企業掌握市場行情，減少企業的投資風險影響。進行間接投資時也需要詳細了解市場情況，間接投資主要分為債券、股票等方面的投資，這些投資內容瞬息萬變很容易出現財務風險。

此外，企業的資金管理風險主要由于現金流風險、應收賬款的風險，這些問題都是因為企業缺乏資金管理工作，比如一些無法收回的資金、沒有預留足夠的現金等，都會造成企業財務風險問題，因此為解決企業現金方面的問題，可以加大融資力度，充足的企業現金流，可以幫助企業更好地解決財務問題。

4???企業內控管理和財務風險防范工作存在的問題

4.1??企業內控管理意識比較薄弱

企業經營管理過程中，要想做好內部管理工作，必須根據自身內外部情況，為管理企業內控工作奠定基礎，同時還要根據國家的規章制度和法律法規、市場情況、部門職能、組織結構等內容制定科學合理的內控管理機制。但是從目前我國企業內控管理的實際情況來看，許多企業對于內控管理和財務風險防范工作的重視程度不高，實施的管理策略和手段也存在一定問題，比如一些企業沒有結合自身的實際情況，制定內控管理方案，導致整體的管理水平、質量不是很高，還有一些企業的薄弱點十分突出，內控管理無法有效落實，比如企業內部的意見征集工作流于形式，企業過于注重經濟效益，忽視了內控管理制度的作用，這種態度和實施狀況導致企業的內控管理和財務風險防范措施出現應付、敷衍、形式化的情況，這對于企業的經營發展有著很大的影響。

4.2??企業內部缺乏有效的監督管理機制

企業經營管理過程中內控管理和財務管理都是十分重要的內容，由于內容的重要性需要企業加強對這些內容的監督和管理，一個科學、有效、合理的監督管理機制不僅能提升財務風險防范和內控管理的質量，同時還能為企業帶來更多的經濟效益。但是根據企業的實際管理情況來看，大多數企業的監督管理并沒有真正發揮自身作用，導致企業在進行內控管理和財務風險防范工作的過程中，出現許許多多的問題，比如一些企業雖然比較注重監督工作，但是其管理措施和流程形式化嚴重，許多內容無法真正落地，一些企業缺乏監督管理人員，導致監督管理措施和內容無法有效實施。另外監督管理人員的綜合素質水平較低，在監督工作中出現積極性不高、配合不合理、監督質量較差等情況，這些問題和因素都會導致企業內控管理和財務風險防范工作的實施效果受到影響，對企業的長遠發展產生影響。

4.3??企業內部制度的建設存在矛盾

目前一些企業的制度建設矛盾十分突出，比如各部門之間的制度矛盾，這些矛盾不僅影響著企業的穩定發展，同時還會給內控管理和財務風險防范工作造成影響。造成這種問題的主要原因在于，企業在制定這些制度內容時的初衷不同，隨著企業的經營發展一些內部制度逐漸激化，員工之間的抵觸情緒越來越嚴重，另外一些企業的制度建設存在盲區，他們狹窄的管理視野不僅沒有意識到內控管理和財務風險防范工作的作用和價值，還給制度建設和執行工作造成影響，嚴重阻礙了企業的經營發展。

5???加強企業內控管理和財務風險防范意識的相關對策

5.1??加強構建企業內控體系的重視程度

每個企業的經營發展都需要內控管理和財務風險防范工作的實施，為做好這兩方面內容必須讓企業認識到構建內控體系的重要性。首先，企業要從財務風險管理方面入手，財務管理人員作為財務風險管理的主要負責人，他們的風險意識、內控、防范意識、安全意識等都和財務風險管理工作有著重要聯系，所以說構建內控體系的前期階段，需要財務管理人員根據財務風險管理要求，制定一個業務、財務、經濟相關聯的內控管理體系，以此為企業提供財務風險管理的幫助和人力方面的支持。其次，企業方面要加強對財務人員內控意識的重視，通過培訓活動提高他們的內控體系構建意識，這樣可以讓財務人員在內控管理工作中利用自己的能力解決問題、制定方案，避免財務風險給企業造成的影響，同時也能規避企業經營管理過程中人為因素的干擾，所以利用培訓活動提高財務人員的風險防范意識、專業技能水平、理論基礎知識以及專業素質，實現企業內控管理和財務風險防范工作的高質量開展[1]。

5.2???加強完善企業組織機構的重視程度

在這個互聯網時代下，全球經濟得到了快速的發展，各大企業之間的競爭越來越激烈，因此根據這種情況企業必須做好充分的準備工作，比如充分了解當前的市場發展情況，構建完善的經營管理結構，為企業穩定發展奠定基礎。首先，企業可以通過激勵機制、監督機制、稽核機制對企業員工的行為進行規范，這樣不僅有助于內控管理和財務風險防范工作的實施質量，同時還能完善自身的內部控制系統[2]。其次，企業方面還需要加強對員工招聘、人才引進、勞動資源分配、企業文化建設等內容的重視，實現自身組織結構的不斷完善，而且根據現代化企業的管理方式對這些內容的規章制度進行完善。最后，企業管理層中也需要使用規范、具體的制度內容，實現管理層、負責人的各司其職，比如財務部門要肩負起財務核算、編制財務報表、統計財務數據信息等責任，審計部門要肩負起稽查、審計等工作，通過各種工作職責內容的明確，不僅能幫助企業的組織機構更加完善，還可以提高內控管理和財務風險防范工作的實施效果。

5.3??提高企業對財務內控風險體系的重視程度

由于我國各個企業之間的業務內容不相同，因此開展的內控管理和財務管理工作也存在一定的差異，所以為了幫助企業更好地開展內控管理和財務風險防范工作。

首先，企業要提高對財務內控風險體系的重視，比如對各種財務風險問題的識別，識別結果的內容、信息內容的準確性都是企業制定風險管理措施的重要因素，這對于后續企業實施內控管理和財務風險防范工作有著重要的意義，而且對于保證財務風險管理內控體系的構建力度、連貫性工作效果的實施等內容有著重要作用[3]。

其次，企業方面在建設內控體系的過程中，還需要加強對未來發展方向、財務管理風險、發展計劃等方面內容的分析，依據具體的分析結果，開展內控管理和財務風險防范內容，確保未來企業的資產安全、信息數據的可靠、穩定的經濟效益，這對于企業財務風險防范工作、內控管理工作與《企業內部控制基本規范》條例的協調配合有著重要的幫助。最后，企業要做好內控管理和財務風險防范標準化工作，通過相關的數據信息、實際發展狀況等內容進行對比，根據這些內容的參考，保證企業內控和財務風險管理的協調性開展。

5.4??提高企業對風險承擔的重視程度

每個企業都需要有自己的發展計劃，這些發展計劃是對企業未來經濟發展的規劃，其中一個完善的風險預測體系十分重要。首先，企業在實施內部控制管理的過程中，要制定一個詳細、明確、科學的管理目標，比如對企業生產經營的目標、財務資金的審計、人力資源的管理等，這些內容都存在著一定的風險，利用科學的預測管理方式對風險進行控制和處理，提高企業發展穩定性。其次，企業方面還需要不斷強化企業內部各職能部門的聯系，幫助他們在工作過程中可以及時、有效地溝通交流，并且完成風險內容的共同承擔。最后，企業內部的風險管理過程中，還需要不斷強化自身的創新能力，實現企業各部門之間的協同作戰、協同管理、協同工作，這對于全面提高企業資金分析能力、風險評估質量、風險處理效果等都有重要的意義[4]。

5.5??構建一個良好的企業工作氛圍

企業中一個良好的工作氛圍十分重要，他不僅體現著一個企業的外在形象，同時也是企業團結一致、穩定發展、共同進步的重要因素。首先，企業要想在現階段這種激烈的市場競爭中穩定持續的發展，不僅需要具備過硬的專業技術和過硬的產品質量，還需要加強對構建良好企業文化氛圍的重視，通過這些內容增加企業的市場競爭力，而且一個高質量的文化氛圍是一個企業形象的重要體現[6]。因此，企業方面上到管理者、下至基層員工，都需要為構建和諧企業文化努力，讓他們提供對企業的認同感，同時這對于激發職工潛力、高質量開展工作等都有重要的意義。最后，作為一名企業管理人員，要積極了解企業實際發展情況，比如經濟效益、市場發展情況、企業的市場處境、社會印象等，通過各種內容的了解，做好企業文化氛圍營造工作，并且依據企業中各個崗位的情況制定科學的獎懲制度，這樣不僅能保證員工的自身利益，同時還能促進企業生產、經營、銷售等方面工作的順利開展。

5.6??制定一個合理的企業風險控制目標

新時代發展背景下，企業必須制定一個合理的風險控制目標，通過對目標內容的針對性處理和分析，幫助企業在未來經營發展中的風險控制效果和能力得到全面提升。首先，企業要做好風險內控目標的處理，確保企業內控機制的實施效果。其次，企業需要加強對設備、技術、產品等方面的內容的管理和控制，并且根據這些內容制定一個科學的風險內控目標，這樣不但可以提升企業發展過程中各個目標之間的配合效果，同時還能有效規避風險內容。另外，企業在制定風險控制目標的過程中，要提升對目標內容的綜合型評估，確保風險控制目標的科學性、科學性、客觀性。最后，企業制定風險控制目標時，還需要加強對財務成本方面的重視，通過科學、針對、有效的分析工作，為企業未來的經營管理奠定基礎，通過合理的風險控制目標不僅能為企業未來的經營發展提供幫助，同時還能幫助員工充分了解企業發展情況，讓企業可以穩定持續地發展。

5.7????提升企業的風險防范能力

企業經營發展過程中，要想全面提升自身的運營效果，必須要做好不相容崗位的分離，實現權責清晰、歸口管理、授權控制等，通過這些內容不僅能避免企業經營管理中出現徇私舞弊的情況，同時還能提升企業的風險防范能力。其次，企業方面還需要通過信息技術手段對各項管理流程、內容進行規范化管理，依據風險管理的導向，讓企業各部門之間的執行工作內容更加明確，比如業務部門、財務部門、監督部門、審計部門都分別執行不同的工作，依據內控管理機制規范他們的工作行為。最后，企業還需要在內控管理體系中做好風險防范工作，像資金方面、業務實施、人員架構等，讓這些重要崗位和部門實現合理制衡，再通過風險評估分析、信息技術手段、風險防范機制、風險應對措施等方式對風險內容進行化解，幫助企業將風險控制在合理范圍內，這樣才能幫助企業更好地進行生產經營工作。

5.8??積極落實企業的內控評價工作

企業的內控管理和財務風險防范工作中，一個科學、有效的內控評價工作十分關鍵，內控評價工作不僅能對各項內控工作內容進行詳細、全面的分析，同時還能幫助管理人員了解企業發展狀況和存在的問題。因此，企業首先要加強落實內控評價工作的重視，利用現場測試、現場抽樣、隨機檢測等方式，對企業風險防范工作進行全面且細致的評價，將這些評價信息、內容、數據進行收集和整理，形成一個完整的評價報告。其次，企業進行內控評價工作的過程中，還需要做好風險導向工作，并且實現實時監控、動態評價，尤其在面對一些重大風險問題時，更需要及時做出針對性解決方案，幫助企業合理規避風險。最后，企業實時內控評價工作的過程中要加強信息技術手段的使用，通過信息技術對企業數據信息、歷史事件、風險事件以及其他企業的相關情況的計算和分析，這樣不僅能幫助企業預警重大風險因素，同時還有助于企業做出科學、合理的決策，所以企業積極落實內控評價工作，對于自身管理水平、生產經營效果、提升經濟效益等都有重要的意義。

6???結語

綜上所述，文章中筆者通過對企業內控管理工作和財務風險防范工作的意義、內容、類型進行分析，并且對企業內控管理和財務風險防范工作存在的管理意識比較薄弱、缺乏有效的監督管理機制等問題進行闡述，最后對加強構建企業內控體系的重視程度、構建一個良好的企業工作氛圍、制定一個合理的企業風險控制目標等相關對策進行探討。

參考文獻：

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