管理會計在企業投融資管理中的應用分析

［DOI］10.3969/j.issn.1672-0407.2024.12.019

［摘 要］在復雜多變的市場經濟環境下，企業投融資管理面臨著更多的新型挑戰。為順利開展投融資管理活動，企業必須對傳統的思維和管理模式進行優化與創新，以此來應對層出不窮的風險問題，為企業可持續健康及高質量發展創造良好的條件。企業投融資管理應用管理會計理念具有十分重要的現實意義，既可以提高企業投融資管理有效性，還可以為各項投融資管理活動順利開展指明方向，降低企業經營風險。對此，本文將分析管理會計的基本特點和應用價值，結合具體應用問題，提出管理會計在企業投融資管理中的應用策略。

［關鍵詞］管理會計；投融資管理；信息系統建設

［中圖分類號］F23文獻標志碼：A

現代企業要想在競爭激烈的市場環境中求得生存和發展，實現可持續經營目標，就必須保障企業內部資金流動性，防范資金鏈斷裂問題。將管理會計應用在企業投融資管理中，可以滿足這一發展要求。管理會計是從傳統的會計系統中分離出來的，可直接參與決策控制過程，是加強企業經營管理、提高經濟效益的一個分支系統，可以為企業投融資活動提供多樣化參考方案，進而幫助管理人員制定最合理且高效的投融資決策，實現企業規模化、多元化與高質量的發展目標。因此，企業在投融資管理活動中要深入探索管理會計應用路徑，進而不斷提高企業風險抵抗能力與市場競爭力。

1 管理會計的基本特點

管理會計的主要價值就是為企業投融資決策提供幫助，在合理調整企業經營管理模式的基礎上，助力企業獲取更高的經濟效益。管理會計的特點為：首先，管理會計具有很強的通用性，大部分管理會計信息都由多樣化服務信息組成，這些信息數據能夠為企業后期開展決策分析奠定良好的基礎［1］。其次，管理會計在實際開展過程中具有十分明顯的客觀性特征，打破了以往財務會計模式的約束，可以將管理會計總體應用價值發揮出來。第三，管理會計可以與企業管理活動相結合，對各項財會數據和相關資料進行分析，根據分析結果可以幫助企業管理人員判斷未來發展形勢，進而制訂更加合理的決策方案。最后，管理會計技術含量要遠超財務會計，其核心管理思想和分析方法能夠對企業未來發展趨勢進行精準判斷，進而為后期投融資管理提供可靠建議，是提升企業管理水平的重要路徑。

2 管理會計在企業投融資管理中的應用價值

2.1 為投融資管理提供指導方法

管理會計是一種先進的管理思想，可以為投融資管理提供精準、正確的指導建議，對企業發展有一定的促進作用。首先，企業投融資會采用管理會計中的各種方法進行分析，如項目可行性評估及風險評估等。企業在投融資期間還需要對資金有效性和安全性進行深入分析，選擇更加妥善的融資路徑。在此過程中，管理會計可以為投融資方法執行提供可靠且專業的參考依據，在精準分析各項影響要素結果之后，為投融資活動指明正確方向。其次，管理會計思想也經常應用在投融資項目盡調與分析過程中，利用其管理方法能夠對成本進行完整、系統編制。最后，企業投融資項目要對不同發展時期的項目展開分析，整個過程具有十分明顯的動態性特征。此時，通過管理會計彈性預算方法，可以動態分析投融資評估的準確性。

2.2 提高投融資有效性

首先，管理會計在企業投融資管理活動中可以提供更加精準可靠的財務分析，符合投融資活動的預期開展要求。其次，管理會計所采用的專業方法還可以檢驗并分析投融資效果。在企業投融資活動實際開展過程中，不同業務部門都會結合管理會計的最終結果對相關內容進行合理安排。但隨著市場條件不斷變化，工作結果也與分析結論之間存在明顯區別，在分析其差異性的基礎上對管理會計的有效性進行檢驗。最后，管理會計在企業投融資期間還可以對執行過程進行監管，具有宏觀層面的控制作用，在不同部門和業務層面實現細化管理，在此基礎上針對投融資方案形成一定的反饋。

2.3 與財務會計形成互補關系

財務會計可以將企業某個發展時段的生產經營情況以財務數據的形式呈現，但也存在不完整和缺失之處：一是很容易忽視非財務方面的信息；二是企業整體信息整合與邏輯分析能力不強，需要借助單獨的管理會計才能夠進行深入分析，否則最終結論將會出現失誤，甚至會對投融資管理最終的決策精準性構成威脅［2］。而應用管理會計可以將財務和非財務類信息整合在一起，各項信息都可以通過數學模型進行科學系統分析，最終可以獲得精準、可靠的結果，避免了因管理人員決策失誤引發的風險問題，能夠有效提高企業投融資效率。由此可見，管理會計與財務會計存在相互促進的利用價值，將二者有機結合在一起可以從根本上提高企業投融資決策效率，明顯增強企業競爭優勢。

2.4 提高管理層在投融資活動中的決策能力

決策能力是決定企業是否能夠在市場環境中持續生存的重要支撐。企業管理層決策能力越強，就越能夠精準判斷內外部發展情況，便于制訂精準可靠的決策方案。而管理會計在企業投融資管理中的應用，可以對財務與非財務數據進行統計和邏輯分析，既能夠實現數據整合，也可以為管理層呈現更加合理的投融資決策方案，有利于提高管理層的投融資管理決策能力。

3 管理會計在企業投融資管理中的應用問題

3.1 對管理會計重視程度不足

通常情況下，財務會計主要職責就是結合生產經營數據和資金流信息進行財務審核與監督。而管理會計能夠在財務核算基礎上展開進一步分析，精準判斷資金在不同環節中存在的問題和風險，便于及時發現并規避，目的是為企業創造更大經濟價值，為投融資管理措施的落實提供更合理的方案。管理會計與財務會計相輔相成，但實際上很多企業并沒有充分發揮或利用好二者融合的作用，導致企業投融資管理缺少管理會計環節，也無法對投融資項目進行深入分析，決策失誤率較高。

3.2 管理會計信息系統建設有待完善

企業在投融資活動開展期間，主要的信息獲取途徑就是信息系統，信息系統的創建與管理會計存在緊密關聯。但部分企業內部財務會計系統無法將財務和非財務信息順利對接在一起，部分管理人員忽略了投融資管理重要性，導致最終的決策方案措施，對投融資整體開展效果造成了負面影響。甚至一些企業還會出現資金流轉難問題，最終倒閉破產［3］。要想規避這些風險，構建完善業財一體系統和打造高質量的管理會計信息至關重要。可以在政策、規則、流程和數據等統一的基礎上，引入圖像識別OCR、財務機器人RPA、自然語言處理NLP等新技術，提高會計信息質量，加強管理會計數據分析和應用，支撐企業預算管控和經營管理，助力企業投融資業務的實現，將管理會計在投融資活動中的優勢最大限度地發揮出來。

3.3 投融資籌劃管理不完善

在企業投融資項目正式實施以前，做好前期調研工作至關重要。通常情況下，企業會安排相關專業人員制訂方案，其目的就是減少企業投融資風險，為企業創造更高的經濟效益。但部分企業依然在投融資過程中采取傳統財務會計方式，導致參考信息片面，無法將投融資項目真實情況反映出來，投融資決策方案不具備系統性和嚴謹性，進而對投融資項目合理決策造成了負面影響，阻礙了企業經濟效益的持續提高。

3.4 缺少專業的投融資管理隊伍支持

企業投融資管理需要專業管理人員憑借自身專業知識和經驗積累來管理相關活動，需要具備一定的數據分析和統計能力。但很多企業缺乏這樣的人才，未打造出人才梯隊，錯誤地認為投融資管理就是財務會計工作的分支，在人力和物力投入方面不足。除此之外，還有一部分企業雖然認識到了管理會計在投融資管理中的重要價值，但在很多客觀因素的影響下，人力資源隊伍建設的任務也只是歸屬財務部門，缺乏專業引領。除此之外，管理會計也屬于一個新興學科，部分企業財務人員對其理解不夠深入，導致管理會計并沒有實現大范圍推廣應用，一般都是由財務人員采取傳統方式進行財務管理，并沒有重視財務數據分析工作。而要想將管理會計在投融資管理中的價值充分發揮出來，就必須在財務管理和投融資人才方面給予支持，從而使管理會計能夠為企業投融資活動的順利開展提供保障。

4 管理會計在企業投融資管理中的有效應用策略

4.1 發揮管理會計的監督管理作用

為實現管理會計和投融資管理高效融合，企業必須充分發揮管理會計在投融資活動中的監督管理作用。首先，企業領導層在制訂投融資方案時，要采取管理會計控制的方式，在企業經營管理流程中引入投融資收益思想，使各個環節都能夠獲得可靠的會計成果。同時，根據管理會計工作的實際結果，反饋投融資活動開展的真實情況，對投融資方案進行全面優化，為后續投融資策劃與具體實施奠定良好的基礎。其次，管理會計分級管控也可以應用在投融資項目執行控制中，要根據不同業務部門的特點和市場變化情況不斷加大管理力度，要將最后反饋結果直接遞交到管理層，確保投融資方案能夠得到合理優化，為后期投融資活動的策劃與實施提供寶貴建議。最后，企業在日常經營管理過程中還要強化管理會計與投融資項目的融合，結合具體業務要求提出有效應對策略，對投融資活動進行監督管理，嚴格監管具體投融資活動，進而從實際落實角度出發提高企業經營管理質量。

4.2 優化管理會計在投融資項目中的應用環境

當前，部分企業仍沒有認識到管理會計在投融資管理中的應用價值，對于優化管理會計應用環境的思想不夠深入，使其難以在投融資工作中發揮出重要價值。首先，企業必須致力于打造完善應用環境，強化管理會計體制建設，在制度和環境方面強化管理會計的應用成效。其次，借鑒發達國家經驗與思想建設管理會計體系，根據企業實際發展情況構建完善體系。在此基礎上，對管理會計的配套機制建設進行優化，構建符合企業發展特點的信息網絡，進而真正實現投融資材料和數據共享，改變以往預算信息分散化與碎片化問題。最后，采用科學的分析方法和高效的信息系統來提升管理會計與投融資系統信息化水平，優化流程設計和板塊設計，確保更多專業人才能夠加入投融資項目，發揮財務部門的引導價值，為企業投融資管理高質量發展做鋪墊。

4.3 加強企業對管理會計的重視

為確保投融資管理效率得到顯著提升，加強企業在市場環境內的競爭優勢，必須認識到管理會計在投融資管理活動中的重要價值。一是加強投融資管理人員的業務培訓工作，要求所有員工都能夠熟練掌握并運用管理會計應用理論和實踐方法。二是組織投融資管理部門員工與管理會計方法應用成功的企業展開交流，真正做到取長補短，使其在親身經歷中認識到管理會計在投融資管理中的重要價值和意義。

4.4 建立并完善投融資管理體系

在開展投融資項目前，企業要進行深入調查和分析，積極運用有效的管理會計方法，采集可靠且具有價值的財務會計數據。同時，根據實際發展需求對未來發展方向展開針對性分析，進而制訂更加完善合理的投融資方案。在此基礎上，企業要重視將內部監督和經濟管理工作相結合，合理優化績效考核體系，針對企業內部員工的管理會計技能水平展開評價。在企業投資項目開展過程中，一旦資金流入流出不平衡，就會在融資方面提出更多要求。與融資相關的資金籌措方式主要有直接融資（發行債券、股票等）和間接融資（向銀行或金融機構申請傳統信貸產品或非標產品等）。任何一種籌資方式都需要企業在投融資項目開展之前進行風險評估，制定合理有效的風險防范措施。在開展投融資項目期間，還要認真落實投融資審核流程，根據各項融資條款和具體需求，確保各方面融資規定清晰明確，合理劃分權責，最大限度地規避信息不完整與責任劃分不合理導致的風險問題。

4.5 加強管理會計專業團隊建設

在當前激烈的市場競爭環境下，企業之間的競爭實際上就是人才的競爭。企業要想取得長足和高質量發展，必須建立和培養專業的高素質人才隊伍，投融資管理活動更是如此。企業管理會計與財務會計工作存在明顯區別，其專業人才需要掌握海量信息知識和管理經驗。常見的人才招聘途徑有校園招聘和社會招聘。前者需要企業定期在春秋兩季校園招聘會上選擇優秀應屆畢業生，為企業投融資隊伍吸納年輕后備力量，形成梯隊建設。后者則是在社會環境內招聘專業且經驗豐富、精通業務的管理人才，他們應具備管理者的視角以及必備的溝通能力，能立即適應角色進入工作狀態創造價值，更好地發揮管理會計的作用和價值。

4.6 強化企業管理會計信息系統建設

現如今，部分企業對于管理會計的定位和價值認知存在一定的局限，認為管理會計只是由財務部門負責。然而企業在運營發展過程中，很多業務流程都會涉及大量資金流通，這些資金收支效益直接關系著企業整體經濟效益。所以，為確保各部門能夠深入了解管理會計的重要價值，必須構建完善的管理會計信息系統，各部門要做好日常信息采集和分析，及時了解企業在人力、物力與資金等方面的需求，從而創設一個理想的管理會計應用環境。除此之外，企業還要借助大數據技術優勢完善管理會計系統，為投融資各項活動的順利開展提供基礎保障。

5 結語

管理會計在企業經營發展過程中發揮著十分重要的作用，對投融資管理活動影響較為深遠，可以幫助企業深入分析投融資項目并制訂合理的投融資項目方案。從企業實際發展情況來看，管理會計在投融資管理中的應用仍面臨著很多問題，需要對二者之間的關系展開深入研究，確保管理會計的作用能夠得到充分發揮，為企業投融資管理活動的順利開展提供保障，最終提升企業整體經營管理水平和綜合競爭力。

參考文獻

［1］張超. 分析管理會計在企業投融資管理中的應用［J］. 新金融世界，2023，22（5）：106-108.

［2］裴立國. 管理會計在企業投融資管理中的應用路徑探討［J］. 企業改革與管理，2023（8）：122-124.

［3］趙文宇. 管理會計在企業投融資管理中的應用［J］. 企業改革與管理，2023（14）：21-23.

［作者簡介］趙翠冬，女，四川綿陽人，西南水泥有限公司，會計師，本科，研究方向：資金管理、投融資管理。