堅持黨建領航融合 實現企業高質量發展

中國兵器內蒙古一機集團充分發揮黨建引領作用，全面強化黨建思想政治工作，黨建引領，高標準推進、高質量落實，不斷賦能改革發展，助推企業轉型，實現企業向更高質量、更有效率、可持續發展，將黨的建設政治優勢轉化為企業的競爭優勢、發展優勢，增強了黨建高質量發展的強大活力和管理水平的全面提升，為企業做強做大做優提供了堅強的政治保證和組織保證。

聚焦黨建品牌建設筑牢“根”“魂”獨特優勢

全面加強黨的建設，堅持思想領航，強化融合互促，以高質量黨建引領企業高質量發展。中國兵器內蒙古一機集團以公司成立70周年為契機 ，圍繞“五個一機”、聚力“九個一流”的新發展愿景，堅持思想領航，強化融合互促，以市場化經營能力為重心，以科技創新、管理創新“雙輪”為驅動，以提升政治功能和組織為重點，在強基礎、補短板上下功夫，突出戰略引領、管理提升為目標，進一步強化黨建品牌與生產經營的高度融合，為實現企業管理水平的全面提升起到了有力的保障作用。

堅持思想領航融合，全面構筑深度互促。一機集團堅持思想領航強化融合互促，全面準確把握目標任務。立足“五真”、突出“五實”，即在謀劃下真功、夯實責，理論學習悟真理、促實學，調查研究察真情、謀實策，推動發展出真招、辦實事，檢視整改見真情、求實效，堅持聚焦主題、強化理論武裝，堅持以上率下、突出示范引領，充分激發內生動力，立足企業自身發優勢，深入推進黨建標準化和規范化，讓黨建工作與中心工作高度融合，打造具有全球競爭力的世界一流公司愿景，進一步強化“兵工根、鐵騎魂”工作體系，打造黨建賦能高質量發展新高地，積極構建大宣傳大思想大文化工作新格局，有效確保了黨建工作體系建設提質落地生根。

堅持和發展管理創新，深入實施人才強企戰略，全面加強人才隊伍建設，持續完善人才管理體系機制，優化人力資源配置，不斷強化人力資源管理的前瞻性和戰略性。重點在用好、吸引、培養上下功夫，將政治堅定、素質高、技術硬的人才隊伍，加快形成一支富有創新精神、勇于作為的創新型人才隊伍，作為企業長期發展的戰略性工作來抓，積極培養德才兼備的復合型人才，全年招聘各類人才239人，其中博士4人、碩士108人，碩士和“雙一流”占比達到80%以上。引進海外高層次人才3人，完善“卓越工程師”培養機制，新增過程博士2名、工程碩士6名，新建1座國家級技能大師工作室，國家級工作室總人數達到6座。1人入選重要企業“大國工匠”培養支持計劃，新增國家高技能人才培訓貢獻獎1名、全國技術能手5名、中央企業技術能手1名、內蒙古自治區“草原英才”計劃9名，為增強企業參與核心競爭力做強、做優、做大國有企業儲備了優秀人才，激發和培養更多的科技人才和大國工匠，投身到企業的改革發展之中，從而推動了管理創新向縱深發展，為全面打造具有行業特色的管理人才體系打下堅實的基礎。

圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展。一機集團堅持黨建引領的出發點和落腳點，當好企業發展的主心骨，緊扣特點抓黨建，夯實發展基礎，全面細化分解各項任務的推動落實，高標準推進、高質量落實，用創新理論指導實踐，推動工作落到實處起到實實在在的效果。強化文化引領，凝聚改革發展力量，在文化建設等方面走在前列，提升產業興國，更加堅定對國有企業的道路自信、理論自信和文化自信，以一流的文化引領戰略，提升管理塑造品牌，推動高質量發展引領保障高質量發展，讓宣傳思想文化建設凝聚人心、鑄魂育人，進一步夯實黨建融入中心工作取得實效：通過強化宣傳工作，提高企業正面形象，充分發揮輿論導向作用，旗幟鮮明跟黨走，為打造世界一流企業建設指明了方向；通過正面宣傳，激發黨建活力為中心工作賦能，贏得更多的合作伙伴的信任和支持，從而實現企業快速發展，提升企業更大的市場發展空間。2023年公司各類典型事跡登錄人民日報、中央電視臺、新華網、學習強國等國家主流媒體、知名網絡媒體等圖文影像稿件200余篇，1400余篇新聞作品被行業和地方媒體刊播，“魅力一機”，在國資委央企二級賬號新媒體指名數榜繼續上升，位列兵器工業集團首榜。

激發黨建創新活力助推企業高質量發展

全面加強企業黨的建設，增強企業競爭實力，實現企業黨建工作與生產經營的高度融合，切實發揮好黨組織的領航作用，圍繞提高企業效益、增強企業競爭實力，在企業發展中把方向、管大局、促落實，結合行業特點推動黨的建設與生產經營深度融合，把企業的發展目標作為黨建工作的方向，才能將黨的建設政治優勢，轉化為企業的競爭優勢、發展優勢，提高企業黨的引領作用的充分發揮。一機集團緊扣企業自身發展優勢，將黨建創新與中心工作同謀劃、同部署、同推進、同落實、同檢查、同考核，以企業改革發展成果，檢驗黨組織的工作成效，實現了企業高質量健康有序快速發展。

黨建工作融入中心，將軟實力化為企業硬實力。堅持黨建工作融入中心，增強企業競爭力，是黨建工作與企業中心工作的高度融合，是改革發展穩定的大局。一機集團將軟實力轉化為企業發展的硬實力，推動黨的政治優勢轉化企業的發展優勢，聚焦主責主業，高水平履行強軍首責，以推動企業中心工作完成為目標，統籌規劃黨的建設和改革、發展，做到兩手抓、兩手硬，為企業發展提供強有力的精神動力。堅持打造黨建賦能發展新高地，確保黨建工作體系建設提質落地，聚力“九個一流”，即一流的黨建體系、一流的公司治理、一流的商業模式和營銷模式、一流的科技創新能力、一流的信息化建設、一流的產業鏈構建及管控體系、一流的管理水平、一流的人才隊伍、一流的社會形象和品牌價值，深耕細作，求真務實抓落實，敢做善為抓落實，瞄準發展目標，保持韌勁，緊緊圍繞公司對標世界一流企業發展目標，不斷突破與超越自我，持續提升企業核心功能、發展質量和效益，以科技創新管理為動力，加快結構調整和轉型升級，為全面推進各項工作落地生根起到了保駕護航的作用。

突出戰略引領，凝聚發展基石。結合行業特點及自身發展定位，一機集團從戰略高度確立發展目標，圍繞做強做大做優產業，嚴格落實“第一議題”要求，深刻領會感悟習近平總書記重要講話的精髓，切實增強政治認同、思想認同，筑牢共同奮斗的思想根基，打牢企業發展基石，圍繞發展戰略抓黨建促發展，認真開展黨建工作與中心工作的高度融合，用“同幅速度”和“管理創新”推動黨建工作的深入實施，確保黨建工作的高標準、高質量運轉，形成了主題明晰、有機銜接，齊抓共管的黨建責任體系。制訂《對標一流管理提升方案（2023—2025年）》，圍繞9個方面38個對標事項、116條提升措施狠抓落實，圍繞重點工程、安全生產、市場研發、管理提升等方面，持續加強專項標準化制度建設，確保各項任務目標整體推進。2023年，公司共開展兩級領導班子集中學習260次，集中研討134次、講黨課212次，把調查研究、檢視整改貫穿始終，先后檢視查擺問題1136條，歸納梳理制定整改措施642項，開展的一系列制度宣貫，營造了“遵章守紀，筑牢根基”的良好氛圍，使全面從嚴治黨向縱深推進機制得到了有力的保障，確保了公司上下同心同向，步調一致，構建層層覆蓋、運行有效的責任體系和工作機制，實現了所屬成員單位全覆蓋，為企業全面提升企業健康有序發展，提供強力支撐和有力保障，形成不斷深化管理的良性循環，最終實現卓越績效，以高質量黨建引領和保障企業高質量發展。

（作者單位：兵器工業內蒙古一機集團）