基于企業(yè)文化建設(shè)與傳播的黨建工作創(chuàng)新

企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作相互依存、相互促進，共同構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的重要基石。深入研究企業(yè)文化建設(shè)與傳播模式，積極探索黨建工作創(chuàng)新的有效途徑，將有助于為企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合發(fā)展提供理論支持和實踐指導(dǎo)。

企業(yè)開展黨建文化傳播的必要性

提高企業(yè)的核心競爭力。隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)的核心競爭力成為決定其生死存亡的關(guān)鍵因素。黨建文化傳播作為一種軟實力，能夠為企業(yè)注入強大的精神動力和文化支撐。通過黨建文化的傳播，企業(yè)可以塑造積極向上的企業(yè)形象，增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，從而激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。這種凝聚力和向心力能夠轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力，推動企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。

加強黨的執(zhí)政地位。企業(yè)是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)之一，加強企業(yè)黨建文化傳播，有助于鞏固黨的執(zhí)政地位。通過在企業(yè)中深入開展黨建工作，可以確保黨的路線、方針、政策在企業(yè)中得到貫徹執(zhí)行，使企業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。同時，黨建文化的傳播還有助于增強黨員的黨性觀念和組織紀律性，確保黨的基層組織在企業(yè)中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，而黨建文化則是企業(yè)文化的核心。通過黨建文化的傳播，可以培養(yǎng)員工的團隊精神和協(xié)作意識，增強員工之間的凝聚力和向心力。這種凝聚力能夠使員工在工作中形成合力，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。同時，黨建文化還能夠激發(fā)員工的責(zé)任感和使命感，使員工更加珍惜自己的工作崗位，為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。

幫助員工樹立正確的價值觀。在價值觀多元化、利益多樣化的情況下，幫助員工樹立正確的價值觀對于企業(yè)而言至關(guān)重要。黨建文化的傳播以社會主義核心價值觀為指導(dǎo)，能夠幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強員工的道德觀念和社會責(zé)任感。這種正確的價值觀能夠引導(dǎo)員工在工作中追求卓越、誠實守信、勇于創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展提供強大的精神支撐。

企業(yè)文化建設(shè)與傳播模式的黨建工作創(chuàng)新策略

明確黨建與企業(yè)文化的關(guān)系定位。黨建工作作為企業(yè)文化建設(shè)的核心和靈魂，不僅要傳達黨的方針政策，更要引領(lǐng)企業(yè)文化的發(fā)展方向，確保企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時，自覺承擔(dān)社會責(zé)任。同時，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當為黨建工作提供必要的載體和平臺，讓黨建工作更加貼近員工、貼近實際，從而更好地發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中的作用。這種互動和融合，對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有深遠的意義。

構(gòu)建黨建與企業(yè)文化融合的傳播體系。在構(gòu)建黨建與企業(yè)文化融合的傳播體系過程中，應(yīng)當充分利用企業(yè)內(nèi)部的多種媒體資源，定期發(fā)布黨建活動和企業(yè)文化建設(shè)的最新動態(tài)，確保信息傳達的及時性和準確性。同時，還可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺的力量，通過企業(yè)微信、視頻號等社交媒體工具，拓寬信息傳播的范圍和渠道，吸引更多員工的關(guān)注和參與。此外，通過舉辦各類員工活動，如黨課培訓(xùn)、文化交流活動等，增強員工的歸屬感和凝聚力，促進黨建工作和企業(yè)文化深入人心。通過這些舉措，構(gòu)建充滿活力、積極向上的傳播體系，為企業(yè)的發(fā)展注入強大的精神動力。

創(chuàng)新黨建活動形式和內(nèi)容。針對企業(yè)的實際情況和員工的多樣化需求，開展多種形式的黨建活動。比如，設(shè)立主題黨日，讓員工圍繞特定主題進行深入學(xué)習(xí)和討論；開展黨員志愿服務(wù)，鼓勵員工參與社會公益活動，踐行黨的宗旨；設(shè)立黨員先鋒崗，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，激發(fā)員工的積極向上的精神。此外，還可以將黨建工作與企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動緊密結(jié)合，讓黨建工作更加貼近實際，更加具有針對性和實效性。

優(yōu)化企業(yè)文化傳播途徑。利用企業(yè)內(nèi)部媒體，如企業(yè)網(wǎng)站、內(nèi)部刊物等，定期發(fā)布企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容，讓員工隨時了解企業(yè)的發(fā)展方向和價值觀。利用網(wǎng)絡(luò)平臺，如微博、微信等社交媒體，與員工進行互動交流，了解他們的需求和想法，從而更好地推動企業(yè)文化的發(fā)展。通過組織各種形式的員工活動，如文化沙龍、員工培訓(xùn)等，增強員工對企業(yè)文化的認同感和歸屬感。

建立黨建與企業(yè)文化建設(shè)的互動機制。通過定期召開座談會、研討會等方式，加強黨建工作者和企業(yè)文化建設(shè)者的溝通交流，共同研究解決工作中遇到的問題和困難。建立反饋機制，讓員工對黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)提出意見和建議，從而不斷完善和優(yōu)化工作策略。這種互動機制不僅能夠促進黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的深度融合，還能夠增強員工的參與感和歸屬感，推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

基于企業(yè)文化建設(shè)與傳播模式的黨建工作創(chuàng)新需要從多個方面入手，明確關(guān)系定位、構(gòu)建融合傳播體系、創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容、優(yōu)化企業(yè)文化傳播途徑以及建立互動機制等。只有這樣，才能更好地發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)和促進作用，推動企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的相互促進和共同進步。

（作者單位：西部超導(dǎo)材料科技股份有限公司）