王諍：終生緘默，永恒忠誠

以終生緘默成就對黨永恒的忠誠

他曾是國民黨軍第18師中尉，被俘后參加紅軍；他用半部電臺起家，是“我國通信事業的開山鼻祖”（毛澤東語）；時至今日，國家信息產業部、廣播電視總局以及中國電信、中國移動、中國聯通、中國網通、中國鐵通等產業集團，都尊他為行業的奠基人；他是唯一入選“中國100年科學家辭典”的高級將領。他就是人民解放軍無線電通信事業的創始人、新中國電子信息產業的杰出領導者——開國中將王諍。

長征時期，我軍的電臺情報人員有一個獨特的名字——紅色聽風者，他們構成了紅軍最隱秘的部隊——聽風部隊，這支神秘部隊的領軍人物就是王諍。在周恩來、陳云、徐向前、葉劍英、王震等人的談話、回憶中，對王諍的評價都很高。周恩來稱他“非你莫屬”，陳云稱他“一身正氣剛正不阿”，徐向前稱他“長征中情報工作的主要參與者”，葉劍英稱他“獨立蒼茫有所思”，王震稱他“視野廣闊”。

延安時期，王諍完全主持了我軍派到敵占區的電臺工作人員的選拔、考察、談話等工作。毛澤東親自交代他：“王諍，你只能做無名英雄。”周恩來和他談話，強調對情報人員的要求：“有苦不說，受氣不叫，冒險犯難，埋頭苦干，舍己救人。”參加革命48年，王諍以終生的緘默成就了對黨永恒的忠誠。

解放戰爭期間，王諍親自指揮聽風部隊，取得了情報戰線“電波大戰”的完勝。毛澤東、黨中央依托我軍的情報優勢，運籌帷幄之中，決勝千里之外。毛澤東說：“解放戰爭結束后，要給王諍頒發一枚最大的獎章！”王諍則把一切功勞都歸功于地下電臺的無名英雄們。

從1963年開始，王諍主管全國的電子工業。他狠抓元器件的應用，從積壓到供不應求，促進了電子基礎產品的發展；推進電子技術的推廣應用，大力發展消費類電子產品，開創了軍民結合的新局面；特別是出色地完成了衛星地面站、大型相控陣雷達等國家重大工程，為我國第一次氫彈試驗和第一顆人造衛星的發射提供了電子設備儀器，保證了試驗的成功。粉碎“四人幫”后，百廢待興，王諍面向未來，把著眼點放到新時期電子工業的發展上。不幸的是，他積勞成疾，身患癌癥。

1978年8月13日零時18分，王諍與世長辭，享年69歲。在他的身后，矗立起擁有2500多個企事業單位、100多萬干部職工的軍民兼顧的電子產業。時任中共中央副主席的李先念為他題詞：“半部電臺起家，一生征戰為民。”這是對王諍輝煌一生最好的總結。

2024年是王諍誕辰115周年，本專題深切緬懷追思王諍的傳奇人生，學習和傳承他為黨和人民事業無私奉獻、拼搏進取的精神。

“自從他參加紅軍，一下子使我們有了千里眼、順風耳”

1930年12月30日，毛澤東、朱德率領紅軍在江西龍岡全殲國民黨軍18師，活捉師長張輝瓚，同時還繳獲了1部電臺，俘虜了9名電臺人員，其中有中尉報務員吳人鑒。

當時紅軍沒有電臺，指揮聯絡不通暢，這一直是毛澤東、朱德的一塊心病。現在繳獲了電臺，可紅軍沒有會用電臺的人，毛澤東、朱德命參謀處處長郭化若在被俘電臺人員中想想辦法。郭化若與被俘電臺人員逐一談話，宣傳紅軍的優待政策，耐心做開導工作，之后召集他們開會，真誠希望他們留下來參加紅軍，要回家的也發給路條和路費。當他說完“愿意留下當紅軍的請舉手”時，吳人鑒第一個舉手要求參加紅軍。

吳人鑒參加紅軍后，因擔心親友遭受國民黨迫害，同時也為了表達自己投身革命的決心，遂以“諍”字自勉，“諍言篤信，剛直不阿”，改名為王諍。

有了電臺，又有了會使用電臺的人，毛澤東、朱德大喜過望。當時追殲敵譚道源部的戰斗還在繼續，在緊張的戰斗間隙，毛澤東、朱德在寧都小布一個祠堂里召見王諍及跟他一起被俘并參加紅軍的劉寅。毛澤東熱情地同他們握手：“歡迎你們當紅軍！無線電還是個新技術，你們學的這門技術很有用，也很難得。希望你們好好地為紅軍建立無線電通信努力工作。”朱德殷切地說：“你們先把電臺用起來。白軍有的，我們也會有；沒有的，白軍也會陸續送來。”毛澤東接著說：“等到將來勝利了，全國的電臺都讓你們來管。”作為紅軍新戰士，王諍當時還不能理解這些話的全部意義，但他表示要盡力做好工作。

王諍拿到的電臺只能算半部電臺——電臺發報機被損壞，只剩下收報機。郭化若問這半部電臺還有沒有用，王諍說可以用來收聽國內外新聞電訊稿和偵聽情報。

王諍用這半部電臺設立了紅軍第一個無線電偵察臺，收聽國民黨中央社的消息，并擇要抄錄給毛澤東、朱德等首長參閱。毛澤東看后非常高興，說：“這是不是報紙的報紙啊！”于是，抄收國民黨中央社新聞電訊稿被作為電臺的一項常規性工作固定下來。后來，郭化若給這種電訊資料起了一個規范的名字，叫“參考消息”，這便是今天新華社《參考消息》的前身。

不久，紅軍在東韶戰斗中繳獲了一部完整的15瓦電臺。1931年1月中旬，紅軍第一個無線電通信隊正式成立，毛澤東、朱德親自任命王諍為隊長。毛澤東下令給王諍一個月50塊銀圓的技術津貼，而他自己每月只有5塊銀圓的津貼。這種特殊關懷使王諍深受感動，他主動請求免發技術津貼。

4月，蔣介石開始對中央蘇區發動第二次“圍剿”。毛澤東、朱德要求電臺偵聽敵軍動向。敵人沒想到紅軍已經有了電臺，仍按慣例用明碼聯絡。5月15日黃昏，王諍偵聽到國民黨軍第28師電臺與吉安留守處電臺正在聯絡，敵師部電臺發出：“我們現駐富田，明晨出發。”吉安電臺問：“到哪里去？”敵師部電臺答：“東固。”東固正是紅軍總部駐地。王諍感到敵軍這一動向很重要，馬上向總部首長報告。毛澤東、朱德依據這一情報下達命令，于拂曉前占領東固有利地形。次日6時，敵軍進入紅軍的伏擊圈，紅軍突然發起攻擊，激戰一晝夜，全殲敵第28師和47師一個旅的大部。接著紅軍一鼓作氣，五戰全勝，粉碎了敵人的第二次“圍剿”。毛澤東為此寫下“橫掃千軍如卷席”的豪邁詩句。在蘇區軍民慶功大會上，毛澤東當眾表揚了王諍，還特地請他上主席臺，讓大家都認識一下這位幕后功臣。毛澤東說：“沒有他就沒有這次戰役的勝利。自從他參加紅軍，一下子使我們有了千里眼、順風耳，這可是克敵制勝的一大法寶啊！”

東固一戰，繳獲了一部100瓦電臺。這時黨中央從上海派來了伍云甫、曾三等電臺技術骨干。6月，組建無線電通訊總隊，王諍任總隊長，伍云甫任政委，劉寅任報務主任。王諍調整電臺配屬，由他和伍云甫等帶15瓦電臺跟隨毛澤東、朱德到前線，曾三、劉寅等帶100瓦電臺隨葉劍英留守后方，前線有事隨時架臺發報，可使后方及時了解前線情況，實現了人民軍隊無線電通信史上的第一次聯絡。

王諍巧妙地發揮電臺聯絡、偵察、破譯、偽裝等綜合功能，使毛澤東和朱德能夠對敵情了如指掌，運用電臺實施便捷指揮。6月30日，電臺偵獲蔣介石給何應欽急電，得悉國民黨軍乘紅軍主力出擊贛東、閩西之機，將向贛南蘇區大舉進犯。毛澤東、朱德依據這份情報急電一、三軍團主力回師贛南，避其主力，打其虛弱，六戰五捷，斃傷俘敵3萬余人，粉碎了敵人的第三次“圍剿”。毛澤東興奮地說：“紅軍有了無線電通信，使紅軍從內線轉到外線作戰更加靈活了，部隊就更能撒得開、收得攏了。”

這次反“圍剿”勝利后，紅軍的電臺增加到6部。1931年12月，國民黨第26路軍在寧都起義，給紅軍帶來了8部電臺，紅軍急需大量無線電人員。1932年初春，中革軍委正式成立了紅軍無線電學校，王諍任校長，共培訓各類通信人員2100多人，并向閩贛、湘贛、湘鄂贛蘇區撒下了紅色通信兵的種子。中央蘇區與各蘇區、紅軍總部與各軍團相繼建立起電臺聯系，一塊塊被敵人分割的根據地靠紅色電波架起的橋梁連接起來。特別是王諍等用100瓦電臺經過數月不間斷地收聽、呼叫，與上海黨中央取得聯系。中央的各項決議、指示和情報通過無線電及時傳到蘇區。

王諍利用100瓦電臺建立起紅軍第一個廣播電臺——紅色中華通訊社（簡稱“紅中社”），這是新華社的前身。1931年11月7日，中華工農兵蘇維埃第一次全國代表大會在瑞金召開。“紅中社”廣播電臺向全中國及時宣告了中華蘇維埃共和國臨時中央政府成立和毛澤東當選為臨時中央政府主席的喜訊，并把代表大會的精神通過電波迅速傳到各蘇區和各地的革命組織。

為表彰紅色通信戰士在反“圍剿”中作出的特殊貢獻，在中央蘇區1933年“八一”建軍節的慶祝大會上，王諍作為通信兵的代表，與陳毅、羅瑞卿、張云逸等一道被授予“中華蘇維埃共和國二級紅星獎章”。

張國燾另立“中央”，王諍親自上機，恢復中央與二、六軍團聯系

1934年1月，中革軍委通信聯絡局（后改稱三局）成立，王諍任局長，并于9月加入中國共產黨，10月隨軍委縱隊長征。王諍為總部配屬兩部電臺，對外稱一分隊、六分隊，擔負著中央紅軍同各軍團、方面軍的通信聯絡任務。

長征中，每日天上幾十架敵機偵察轟炸，地上幾十萬敵軍圍追堵截，紅軍處于頻繁作戰狀態。為保證中革軍委對各部隊不間斷的無線電指揮，王諍率六分隊，伍云甫率一分隊，交替行軍和工作，保證一天24小時始終有一部電臺運轉。

在接連突破敵人三道封鎖線后，11月底，紅軍在抵達湖南境內的湘江東側時，遭到敵人前后堵截和南北夾擊。湘江之戰中，紅軍苦戰一周，部隊損失過半。王諍為了掩護戰友而身負重傷昏了過去，戰士們將他放在用門板和竹竿捆扎成的竹排上，冒著敵軍射來的飛蝗般密集的子彈將他推過了江。由于敵機猛烈轟炸，為了保護王諍，7名戰士被炸死或淹死在江中。王諍醒來后，一向堅毅剛強的他悲痛地流淚了，他發誓一定要為犧牲的同志們報仇。湘江血戰后，紅軍進入貴州山區，紅軍總部給王諍配了一匹坐騎，但他從不騎，一直用來馱通信設備，自己則和戰士們一起徒步跋涉。

1935年1月遵義會議召開，確立了毛澤東在中央的領導地位。王諍他們冒著敵機的轟炸，迅速把遵義會議決議發往中央紅軍各軍團，紅二、六軍團，紅四方面軍和江西蘇區中央分局。遵義會議后，毛澤東指揮了著名的四渡赤水戰役。王諍率軍委三局與二局密切配合，在保障通信暢通的同時，及時截獲破譯敵人的密碼情報，使毛澤東指揮作戰時心中有數。在四渡赤水的關鍵時刻，為實現毛澤東“聲東擊西”的作戰意圖，王諍以單部電臺偽裝總部發報，誘使敵人中計，使紅軍跳出了幾十萬敵軍的包圍圈。

強渡金沙江時，部隊強行軍。王諍患上了瘧疾，每日發冷、高燒，身體極為虛弱。一天下午，部隊在云南曲靖地區突遭敵機襲擊，緊急分散隱蔽。當敵機轟炸掃射結束后，部隊又急速行軍，天黑時戰士們才發現王諍不見了。這可急壞了時任紅軍總政委的周恩來，他立即下令派一個排沿原路去尋找。結果找了一夜，也不見其蹤影。在大家幾乎絕望之時，王諍卻突然回到了軍委三局。原來，那天下午敵機空襲時，他蹲在一棵樹下隱蔽，因身體極度虛弱昏了過去。當他醒來時，太陽已偏西，部隊已經走了。他拖著病體急忙追趕，憑著堅強的意志，直到深夜才趕上了紅一軍團1師的部隊。

6月，紅一、四方面軍在四川懋功會師。26日中央政治局兩河口會議決定了北進方針，兩個方面軍混編為左、右兩路軍，左路軍由總司令朱德、總政委張國燾率領，右路軍由前敵總指揮徐向前、政委陳昌浩率領，中共中央隨右路軍行動。軍委三局人員一分為二，伍云甫率30多名電臺人員隨左路軍行動，王諍帶5部電臺，30多名電臺人員隨右路軍行動。

由于張國燾搞分裂、另立“中央”，中央急于恢復與二、六軍團中斷了的聯絡，以更有效地與張國燾作斗爭。當時張國燾控制了與二、六軍團聯絡的密碼，周恩來代表中央幾次去電索要，被一再拒絕。9月29日深夜，按照周恩來的指示，王諍試著用明碼以周恩來的名義與二、六軍團電臺聯絡，詢問他們的情況。賀龍、任弼時也一直期盼恢復與中央的聯系，但對周恩來用明碼而不用密碼發報感到疑惑，擔心是敵人設下的圈套，為核實電報的真實性，賀龍、任弼時立即聯名用密碼回電：“恩：你們現在何處？久失聯絡，請于來電內對此間省委委員姓名說明，以證明我們的關系。”此電卻被控制了電臺密碼的張國燾收到，并冒用中革軍委的名義對二、六軍團發號施令。

中央政治局對這一情況相當重視，在12月召開的瓦窯堡會議上，把“完成與二、六軍團的通信聯絡”作為一項戰略性任務交給了王諍。王諍深知事關重大，衣不解帶，日夜收聽，經過半個月的艱難搜尋，終于發現一個熟悉的發報手法。王諍馬上插入呼叫，引起對方報務員的懷疑，對方問：“你是何臺？”王諍回答：“我是王諍，奉命與你們聯系，請臺長上機，有重要事情談。”據曾接替王諍擔任通信兵主任的江文回憶，他當時擔任二、六軍團的電臺政委，因為王諍是他無線電培訓班老師，彼此之間了解對方的發報手法和頻率，所以很快建立信任。而且王諍親自上機，一定事關重大，因此十分配合，很快恢復了和中央的直接聯絡。恢復聯系后，中央決定二、六軍團使用中國工農紅軍第二方面軍的稱號，一、二方面軍緊密團結，對徹底戰勝張國燾分裂主義行徑具有重大意義。

毛澤東高興地拍著王諍的肩膀說：“好哇，王諍同志，這就好，非常之好喲！你為黨、為紅軍又立下大功，歷史將永遠銘記你的功績！”在良好的通信聯絡保障下，黨中央指揮二、四方面軍迅速北上，10月中下旬，紅軍三大主力在甘肅會寧會師。

用木炭爐發電，延安新華廣播電臺正式開通

1937年七七事變后，抗日戰爭全面爆發，紅軍改編成八路軍和新四軍。作為軍委三局局長兼政委的王諍，不僅為八路軍115師、120師、129師和新四軍建立了8個戰略無線電網絡，還給海南、廣東等地的敵后游擊隊和一些秘密黨組織派出了電臺。國共兩黨合作抗日后，延安總部電臺還擔負著與重慶國民政府軍事委員會軍令部以及各戰區友軍的聯絡任務。此外，王諍還先后選派上百名對報務、機務技術都很精通、又有很高革命覺悟的干部，到蔣管區和日占區各大城市，以各種隱蔽身份通過電臺傳遞信息情報。電影《永不消逝的電波》中的主人公的原型李白，就是其中的優秀代表。

全國抗戰初期，延安僅有34部電臺，王諍想方設法多渠道籌措通訊器材，得到了周恩來的大力支持。周恩來當時主要從事統戰工作，他每次回到延安，都要親自聽取王諍匯報，并利用中共中央南方局和長江局的關系，大力采購各種器材。1938年到1940年間，周恩來派人先后三次去香港，采購到200多部小型電臺以及備份器材。1940年春，周恩來從蘇聯帶回共產國際送的一部500瓦的廣播機交給王諍，要他負責籌備延安新華廣播電臺。王諍親自帶有關人員考察地形，選擇臺址，最后確定在延安西北30里的王皮灣村。土建安裝完成后，面臨的最大難題是動力。延安當時沒有電力供應，王諍就利用兩個汽油桶做成木炭爐，用燃燒木炭產生的煤氣來發動汽車引擎，以此帶動發電機發電。王諍帶領技術人員經過反復試驗、改進，延安新華廣播電臺正式開通，中國共產黨的政策主張通過電臺傳遍了全中國、全世界。

1944年，美軍出于對日軍作戰和自身飛行安全的需要，請求在陜甘寧邊區以及華北、華中各抗日根據地建立氣象觀測網和氣象通信網，以保障其B-29重型轟炸機在空襲沖繩和日本本土等戰略要地時能得到氣象配合。中共中央軍委同意美軍的要求，責成王諍具體經辦此事。在王諍與美軍駐延安的軍事觀察組談判時，美方以八路軍、新四軍缺乏氣象觀測技術、沒有觀察器材和通信設備為由，堅持要由美軍派出人員攜帶全部儀器設備到陜甘寧邊區各軍分區以及華北、華中各抗日民主根據地建立氣象站。王諍據理駁斥，嚴正指出：“到我根據地設立氣象站的人員必須由我方派出，氣象通信組織必須由我方負責，這是國家主權問題，不容討論。”美方又以送給我方10噸到20噸通信器材為交換條件，要求允許他們單獨設站，但仍遭到王諍的拒絕。王諍嚴肅地向美方提出：“我們的通信器材雖是有困難的，但八路軍、新四軍的技術干部是很有才華的，只要美方提供觀測器材，稍加訓練就可以掌握氣象觀測業務。”

經過多次艱苦談判，美方人員同意了王諍的意見，但又節外生枝地提出，各氣象站傳到延安的氣象資料要直發美軍駐延安觀察組分析處理，然后再分給我方使用。王諍堅決予以拒絕，明確指出氣象資料通信網是以我方延安通信總臺為中心組織的，整個氣象網的來往電報都要由我方通信總站統一處理，而后再分送美軍駐延安觀察組。在王諍的據理力爭下，雙方最終達成了協議。經過組織培訓，20個氣象觀測站相繼建立，同時還建立了我軍第一個以延安為中心的氣象信息傳送網，進而出色地為美國轟炸機對日本本土的遠程轟炸，以及為駐延安的美軍觀察組來往于重慶和延安等地的飛行提供了氣象保障。更重要的是，這還為日后新中國的氣象事業奠定了基礎。

無線電臺成為中央指揮解放戰爭的重要手段。周恩來打比方：“中央委員加電臺等于黨中央”

早在日本宣布投降時，王諍就清醒地認識到，國民黨必將發動內戰。他未雨綢繆，組織在延安的一批通信領導干部，分赴晉綏、晉察冀、東北、華北、華中等幾個大的解放區，利用繳獲的日偽軍通信設備器材，利用已解放城市的工業基礎和易招知識青年等有利條件，抓緊辦工廠制造電臺、辦學校訓練技術人才，加速無線電通信事業的建設，以適應我軍迅速發展的需要。不到一年，在每個大的戰略區內，我軍無線電裝備的數量和質量都有了很大的提高，還在相當規模上建立了無線和有線的通信網。王諍的這一舉措，為粉碎蔣介石發動的全面內戰做好了充分的通信準備。

1947年3月2日，三局總臺收到由地下黨員熊向暉獲得的國民黨軍即將“閃擊延安”的絕密情報。毛澤東、周恩來立即制定應對措施，在胡宗南20多萬人馬到來前，黨中央、中央軍委機關有條不紊地撤離延安。3月29日，中央政治局在清澗縣棗林溝召開會議，決定由毛澤東、周恩來、任弼時組成中央前委，留在陜北指揮全國的解放戰爭；由劉少奇、朱德、董必武等組成中央工委，到晉察冀開展中央委托之工作。4月初，中央又決定由葉劍英、楊尚昆等組成中央后委，王諍任后委委員，在晉綏建立中央同各解放區聯系樞紐，形成中央前委、工委、后委“一分為三”的戰時體制。相應地，軍委三局也分成三個部分：組建中央前委通信大隊，由軍委通信總臺副臺長黎東漢帶4部15瓦電臺，隨毛澤東和中央前委轉戰陜北，保障統帥部對全國全軍的指揮；組建中央工委通信科，保障中央工委與中央前委、中央后委以及對各下屬大單位的通信聯絡；王諍率三局本部隨中央后委轉移到山西臨縣三交鎮，設立集中發信臺、收信臺，負責同各大戰略區、各中央分局戰略臺的聯絡。

無線電臺成為中央指揮解放戰爭的重要手段。周恩來在前委機關干部會上打比方說：“中央委員加電臺等于黨中央。”任弼時進一步解釋：“你們看，一大隊是電臺（通信），二大隊是電臺（情報），四大隊還是電臺（新華社），我們四個中央委員（毛澤東、周恩來、任弼時、陸定一）加上你們三個電臺大隊，不就是黨中央嗎？”

4月12日，毛澤東率中央機關轉戰到安塞王家灣，在這里停留56天。中央前委有114份文電通過電臺傳到各戰略區，指揮全國的解放戰爭，其中包括《關于西北戰場的作戰方針》等重要文電。

當時，國民黨軍用新式無線電臺“測向儀”測到王家灣一帶有一個電臺群，胡宗南電令29軍軍長劉戡率4個半旅，襲擊王家灣，毛澤東率中央機關夜間冒著大雨與敵周旋，成功甩掉敵人。鑒于敵軍已有“測向儀”這一新情況，王諍報經中央同意，實行了“前輕后重”的戰時通信體制。后委以大功率電臺建立軍委通信總臺，前委一大隊和各野戰軍都使用電波弱、不易辨別的小電臺，以中間的大型固定臺轉發兩頭移動小電臺。這一舉措縮小了中央前委的目標，使國民黨軍隊難以搞清楚毛澤東到底在哪里，既保障了中央對全國各戰場指揮的暢通，也保障了中央領導核心的安全。

1948年8月至1949年1月，是人民解放戰爭的戰略決戰階段。軍委三局電報量急劇增多，每月文字量增至140萬字，而且大多是四個“A”特急電報，有時四個“A”后面還加了“毛”字，表示這是毛澤東親自交代必須立刻發出的特急電報。在此期間，總臺發出由毛澤東親自起草的指揮作戰的電報就有300余份，其中包括關于遼沈、淮海、平津三大戰役作戰方針的重要文電。以毛澤東為首的統帥部運籌帷幄，通過無線電網絡指揮各野戰軍決勝于千里之外。毛澤東對王諍主持的通信工作十分滿意，說：“解放戰爭結束后，要給王諍頒發一枚最大的獎章！”

他以寬廣的胸襟和博大的情懷吸納人才、培養人才

1948年，解放軍攻克工業城市的捷報頻頻傳到河北省平山縣中共中央所在地。在毛澤東身邊工作的王諍帶著喜悅的心情夜以繼日地操勞著，組織軍委三局全體人員完成繁忙的通信任務，保障中共中央、中央軍委對全國各個戰場通信聯絡的暢通。同時，他在思考一個具有戰略遠見的問題：新中國成立后如何組織接管官僚資本的電信器材生產工廠，尤其如何留住這些工廠的技術人才。

1949年，王諍先后組織接管了國民黨資源委員會、國防部、交通部、聯合勤務總部以及國民黨中央廣播事業管理處等所屬的12個企業，職工4000多人。新中國成立前夕，王諍兼任中國人民革命軍事委員會電信工業局局長，肩負著對所接收企業與解放區的修配廠調整合并和組織恢復生產的艱巨任務。

1949年2月，在接管北平國民黨聯勤總部第五通信器材倉庫和電機維修廠后，為了爭取工程技術人員，王諍親自到現場召集全部留用人員講話，以自己脫離國民黨軍隊、參加革命的現身說法，回顧了自己參加革命后，在黨中央、毛澤東主席關懷下成長的過程，使留用人員深受教育和鼓舞。在他的感召下，職工很快穩定了情緒，掀起了為支援南下大軍，制造器材、維修機器的熱潮。

中華人民共和國成立后，在軍委三局的基礎上成立了中央軍委通信部，王諍任部長。毛澤東當年的一句鼓勵變成現實，王諍真的負責“管全國的電臺”來了。在他的努力下，全軍的通信隊伍發展成為一個兵種——通信兵。

王諍認為“人才永遠是最寶貴的財富”，他以寬廣的胸襟和博大的情懷吸納人才、培養人才、愛惜人才、重用人才。解放初，他得知有100多名國外學成歸來的高級知識分子滯留南京、上海，馬上派人將他們請到北京，組建了通信兵電子科學研究所；他領導創辦了西安電子科技大學等一批院校，推動在全國重點理工科大學增設無線電、半導體、計算機等新專業，先后培養儲備了大量電子技術專業人才。

1951年的一天，王諍收到彭德懷的電報，要他“火速到朝鮮前線解決雷達難題”。當時，志愿軍雷達部隊受到美軍強烈的電子干擾。接報當晚，王諍帶著張履謙等電子專家坐火車趕赴朝鮮前線，為部隊解決了雷達抗干擾問題。回國后，王諍鄭重地對張履謙說：“從現在起，全軍的雷達就交給你管了。”并向軍委寫報告，成立全軍雷達干擾與抗干擾領導小組，由張履謙任組長，王諍任副組長。王諍的信任與支持，激勵張履謙為此奮斗了一生，成為頂尖雷達專家，他主持研制的我國第一代防空導彈制導雷達、精密導彈跟蹤單脈沖雷達、超遠程衛星引導雷達，均達到當時世界技術先進水平；在“兩彈一星”工程研制中，他出任測控工程總設計師，將我國第一顆地球同步通信衛星準確定位在赤道上空。

對處境困難的知識分子，王諍更是給予極大的信任和關懷。楊千里是從西安電子科技大學畢業的業務尖子，在反右運動中受到不公正對待，黨籍被取消，思想包袱很重。王諍親自給他做思想工作：“我就是俘虜兵出身嘛，黨還用我這么多年。”這句話使楊千里輕裝上陣，干出了驕人的業績，成為我國第一代同步衛星工程通信系統總體設計者之一，后來還擔任了通信兵部副主任。

解決導彈研制中的“卡脖子”裝備問題

1956年4月13日，國家成立了航空工業委員會（國防科工委前身），聶榮臻任主任，王諍、錢學森等被遴選為委員。隨后決定組建國防部導彈管理局和導彈研究院，即國防部第五研究院。1957年11月，中共中央、中央軍委任命王諍為中國人民解放軍通信兵主任兼國防部第五研究院副院長、黨委書記和二分院院長，肩負起參與組織導彈研制、創建我國航天事業的重任。

1959年2月，王諍不再兼任二分院院長，而全力協助錢學森處理國防部五院的全局工作。王諍無論在抓中央所確定的工作方針的貫徹落實，還是主持重大問題的決策、組織指導和解決研制導彈發射中遇到的關鍵問題，都顯示出了卓越才干。

在國防部五院成立之初，百事待舉，但最重要的是確定我國導彈事業的發展方針。研究制造導彈，是一項全新的事業，實行什么方針、走什么樣的發展道路，眾說紛紜。王諍力主堅持以自力更生為主。后經聶榮臻指示，決定實行“自力更生為主，力爭外援和利用資本主義國家已有的科學成果”的方針。報毛澤東、周恩來批準后，最終以此確立了我國導彈事業的發展方針。

雖然總體方針已定，聶榮臻也指示在具體工作中要“以仿制蘇援樣彈爬樓梯，走向自行設計”。在仿制之初，仍有一些人提出“不走樣地向蘇聯專家學習”等，王諍在實際工作中，堅決貫徹中央的方針和聶總的指示，堅持把立足點放在國內，認為導彈是戰略性武器，如果不立足國內，打起仗來將是致命的弱點。但是，自力更生意味著工作更加艱難，意味著要做出更為艱苦的努力。在前進中遇到了許多困難和問題，王諍帶領五院的同志千方百計克服困難，使之得到圓滿解決。

在仿制過程中，蘇聯專家要求事事都按他們定的條條框框辦。但在許多具體問題上，真的要“不走樣地學習”，又是難以辦到的。比如，圖紙上注明翻砂用的沙子是蘇聯某條河流的，木材是西伯利亞的小白樺樹，木螺釘要用英制的標準，皮革要用蘇聯某地的小牛皮等，連試驗用的酒精、液氧、過氧化氫都要用蘇聯的。有的蘇聯專家堅持蘇聯定的標準，如果我方沒有，就要向蘇聯訂貨；不按蘇聯的要求辦，出了問題是要承擔責任的。在這種情況下，王諍堅持實事求是，堅決主張貫徹“立足國內”的方針，主張只要認定國內材料和標準能夠代替的，就要采用國內的材料和標準。在他的協調與幫助下，解決了大量由國內材料代用的問題。但在試驗用的燃料（液氧）問題上，王諍與蘇聯顧問意見不一致。當時蘇聯專家堅持用蘇聯生產的產品，王諍則認為，液氧的運輸很困難，我國生產的液氧已經過關，沒有必要再從蘇聯進口。雙方相持不下，官司一直打到聶榮臻那里。最后，聶榮臻拍板，采納了王諍的意見。試驗的結果證明，王諍的意見是正確的。

由于我國航天事業堅持了“自力更生，立足國內”的方針，最大限度地減輕了日后蘇聯背信棄義、停止供貨所造成的損害，同時大大促進了獨立自主地研制新型導彈的工作。

1960年3月，王秉璋主持五院工作，王諍協助王秉璋負責生產、對外協作和物資器材工作。當時，許多材料和元器件國內還不能生產，甚至連生產的條件也不具備，因此只能一方面向蘇聯訂貨，另一方面在國內抓緊安排研制和生產工作。特別是在蘇聯撕毀協議、斷絕供應后，只能立足國內自己研制。從1958年到1964年，五院提出試驗的新型材料、元器件有8000多項，向科學院、高等院校、有關工業部門和地方科研機構提出了幾百項科研課題。到1965年，這些材料、元器件的95%以上已經過關，所需的試驗與測試設備也已研制出來。在仿制蘇聯導彈過程中，五院同1400個單位建立了長期定點的協作關系，形成了從科研到生產的協作網，適應了仿制工作的需要。

航天事業的協作關系來之不易。這主要由王諍分工負責，并克服了重重困難。最有代表性的是抓“十大設備”，這是導彈研制中的“卡脖子”裝備，若不能按時試制出來，導彈的研制工作就將受阻。這些設備精度要求高、加工難度大，五院剛建攤子，沒有力量試制，件件都要去求人，并且時限急，常常要打亂工廠原定的生產計劃，“加塞”安排。為了保證導彈研制工作的順利進行，王諍親自登門到國家計委、各工業部門求援，有關方面都給予了大力支持。對工廠的生產情況，王諍也十分關注。盡管生產中遇到不少困難，工人出于對王諍的敬佩，都能發揚主人翁精神，鼓足干勁，加緊生產。王諍靠他的使命感和真誠態度打動了協作單位，終于使如此困難的事項順利解決。1960年11月5日，我國成功發射了自己制造的第一枚地地導彈。

“王諍是我國通信事業的開山鼻祖，是功臣”

20世紀50年代，美國建立了北美自動化防空系統，蘇聯也積極發展自動化指揮系統。王諍敏銳地預見到自動化指揮系統的發展在現代戰爭中的重要意義。早在1956年由周恩來親自主持召開的12年科學技術發展規劃會議時，王諍任軍事電子學規劃組組長。他當時即提出，在發展航天事業的同時，要抓緊發展以防空自動化為龍頭，帶動計算機、半導體技術發展的建議，得到周恩來的贊許，被列入規劃。

規劃確定之后，王諍提出以任務帶學科、以任務帶技術的方針，即把自動化防空系統的科研試制作為國防裝備的一項重要任務，規定完成時間，確定所需經費，以命令的形式下達。1959年11月25日，中央批準了這一工程，并成立了領導小組，王諍任組長。

王諍主動承擔這一涉及多學科、高技術與現代化作戰指揮相結合的復雜工程，在當時引起許多非議，一些人認為條件不具備，是吹大牛、放大炮、頭腦發熱。王諍堅信，方向對了，目標找準了，堅持下去就是勝利。他親自領導這一工程的攻關大會戰，組織專門科研機構，調動大多數工廠參與協作。圍繞這一龍頭的電子計算機、半導體、信號錄取、雷達、通信、控制等新技術的攻關，齊頭并進，出現了一派欣欣向榮的景象。經過幾年奮戰，各學科都取得了突破性進展。其中，1966年王諍完成了工程系統總體設計方案，并進行了模擬實兵引導、攔截試驗，取得了滿意的結果。

不幸的是，十年內亂，項目停頓下來。王諍也受到沖擊，被剝奪職務“靠邊站”。后來毛澤東在政治局會議上發話：“王諍是我國通信事業的開山鼻祖，是功臣，要盡快安排他的工作。”

1972年，王諍剛被解放出來，還沒有恢復工作，就急切地過問這一項目的情況，決心重整旗鼓，堅持再干。在王諍的組織領導下，定出了具體目標：首先要在1974年前建成一個雷達團的情報半自動化自動處理中心，即建成由北京至承德線上雷達和機場的半自動情報傳送系統的試驗線路。這一任務得以按時完成。試驗證明，防空自動化系統的總體設計方案是可行的。

1974年，在王諍的倡導下，四機部與空軍聯合召開了自動化防空系統工程會議，整頓恢復了自動化防空系統的研制工作，使這一工程納入了正常的計劃和工作渠道。1975年，當王諍得知法國可以向我國出售其空中交通管制系統的全套設備和技術時，立即抓住這個機會，商請有關部門報告國務院、中央軍委，請求批準進口這一系統。王諍認為，這一系統雖為民用，實際上是軍民結合的較先進的對空自動化指揮系統。對類似的設備，美國封鎖很嚴。這一系統引進后，在北京至南京之間安裝使用，一次試運行成功。這套設備系統對我防空自動化指揮系統的研制起到了借鑒和促進作用。

經過幾年的實踐，王諍認為，研制我軍戰略指揮網自動化系統工程的條件已經具備，因而向中央提出了研制這一龐大系統工程的報告。報告于1978年1月得到批準，成立了國務院、中央軍委戰略指揮網自動化工程建設領導小組，由王尚榮、王諍牽頭。領導小組成立后召開了幾次大的協作會議，制定了近期和遠期建設規劃，確定了以建立自動化指揮專用保密電話網、公用自動電話網、自動化數據交換網、自動化情報傳遞網、作戰文書自動化處理系統等具體項目和內容，安排了科研試制所需設備，下達了關于建立空軍雷達團防空自動化情報傳遞處理系統，以及北京軍區至二連地面部隊情報自動化傳遞處理系統的試點任務。

王諍在四機部組織了一個強大的技術攻關領導班子，全面指揮協調有關研究所和工廠的攻關研制工作。他對我國戰略指揮網自動化系統工程的建設，嘔盡了心血。

周恩來：“本來我也不忍心再給你壓擔子了，但是這件事情，非你莫屬”

1963年，統領全國電子工業發展的四機部成立，王諍任部長。他提出了“平戰結合，以戰為主；軍民結合，以軍為主；寓軍于民，以民養軍”發展電子工業的24字方針。上任不久，王諍看到一份“情況通報”，國民黨空軍美制U-2高空偵察飛機頻繁深入我國內地偵察騷擾，如入無人之境。于是，他向中央請纓，要求用電子技術手段保障擊落U-2飛機。他組織張履謙等一批專家制定出“以干擾抗干擾”的技術支撐作戰的方案，協助導彈部隊先后擊落5架U-2飛機。從此，U-2飛機再也不敢進入中國大陸領空。被擊落的U-2飛機殘留有400瓦短波單邊帶電臺，王諍認為免費送來的技術不能浪費，組織四機部第十研究所攻關10個月，研制出短波單邊帶電臺樣機，并實現量產，陸續裝備到部隊。后又研制出全系列單邊帶短波電臺，使中國的短波無線電通信設備進入世界先進行列。

1973年初，周恩來拿出一張尼克松訪華時送的衛星通信地球站圖片給王諍看，說：“我知道你工作很忙，既要管全國的電子工業，又要抓全軍的電子對抗，本來我也不忍心再給你壓擔子了，但是這件事情，非你莫屬。”他接著說：“我們的人造衛星過幾年就能上天了，但是如果沒有這種地球站，我們的衛星就只能吊在半空中，不能使用。我們三年內能不能把自己的地球站造出來？”王諍當場表示，三年之內，一定造出自己的衛星地球站，并立下了“軍令狀”。

1973年三四月份，王諍回到江蘇考察，在南京、蘇州、無錫、常州、鎮江等地走遍了幾乎所有的電子企業和研究所。他白天走訪，晚上向專家請教技術問題，經常工作到半夜。據王諍秘書李爾炳回憶，因為王諍在“文革”中被“造反派”打斷肋骨，內臟受損，抵抗力比較差，加上已是64歲的高齡，所以很擔心他的身體，一直勸他休息，并用列寧“不會休息就不會工作”這句話勸王諍。王諍卻說“我從來不會工作”，讓李爾炳哭笑不得。

為了完成自己的承諾，王諍殫精竭慮、廢寢忘食。1975年12月，王諍帶著試制成功的國產衛星通信地球站照片到305醫院向病重的周恩來報喜，照片的背面寫著：“第一，衛星通信地球站的元器件，全部國產化。第二，成功接收到位于印度洋上空、距地面三萬六千公里的國際Ⅳ號衛星的信號，圖像清晰，色彩協調，伴音清楚。第三，接收到24路電話信號。”周恩來看到照片非常激動，握住王諍的手說：“為期三年，言而有信！”

被定為毛澤東守靈人之一

王諍深受黨中央、毛澤東、朱德令信任，管人、管錢、管物都能一言九鼎，權力很大。但他自律意識極強，從不濫用職權，永葆人民本色。通信兵部的老主任崔倫回憶：“我進入通信隊伍的第一天，就見到了王諍同志。他當時穿一身破舊衣服，很不起眼，誰也不注意他。怎么一點兒不像個大官的樣子呢？”

解放以后，組織上給王諍在城里安排了一個四合院。王諍卻帶著一家人搬進了離工作地點最近的“筒子樓”。王諍的長子回憶：“后來從華東軍區又調了一名干部，他們家沒有住房，父親又將家的一半讓給了這名干部，我們家子女比較多，所以從小都住上下床。”

當時，上級給王諍配的是部分高級干部才能用的吉姆車，數量不多。王諍的司機史懷彬記得，王諍在剛調到國防部五院時就說：“咱們這部車留給通信兵部吧，他們車輛少、車況也不好，五院給什么車咱們就用什么車。”最終王諍堅持把車留給了通信兵部。

原電子工業部軍工司巡視員李書訓回憶：“王部長作風很樸素，是真正的工農作風啊！工作、生活、感情上都是如此。當部長時，夏天連個扇子都沒有，熱了，就拿本子扇一扇。”王諍對自己要求極嚴，近乎苛刻，但對群眾、對人才、對年輕人卻特別關心和愛護。

“金無足赤，人無完人”，王諍也有缺點。與王諍相處多年的中央軍委原無線電總臺報務主任艾平說，王諍特別喜歡打籃球、排球、乒乓球，是個老球迷，勁頭大得很，但是他打贏了，高興得了不得，像個小伙子一樣能蹦起來。要是輸了，他會發脾氣，會耍賴。王諍因此做過自我批評。他說自己有點兒個人英雄主義，大家看到不對頭就要使勁敲打。艾平感嘆：“在王諍身上，你能看到一個共產黨人的坦蕩真誠。”

1974年8月，由四機部牽頭，實施國家重點科技攻關項目“計算機漢字信息處理系統工程”，簡稱“748工程”。王諍等人力主選用北大王選教授的方案，使“748工程”獲得成功，并帶動了兩個產業：一是印刷業告別鉛與火，跨入光與電；二是計算機激光照排系統從無到有，發展成一個成熟的產業。

1976年9月9日，毛澤東逝世，王諍被定為守靈人之一。1977年4月，王諍出任解放軍副總參謀長兼總參四局局長，仍兼四機部部長，主持軍隊電子對抗工作。

由于長期超負荷工作，到1977年他的身體就不好了，多次被送進醫院。王諍卻把病房變成辦公室，拼命工作。秘書勸他，勸多了他就生氣，提高嗓門說：“怕什么！不就是死人嗎！”

1978年初，總參在武漢組織電子對抗演習，王諍不顧醫務人員的勸阻，吸著氧氣，指揮了這次演習。自此，我軍的電子對抗終于走上正軌。曾任我軍某雷達電子部部長的蘭文長深有感觸地說：“真正頗具遠見地看到電子對抗在今后戰爭中的重要作用，并嘔心瀝血、兢兢業業、克服各種阻力為之奮斗的，是王諍同志；更確切地說，他是這一事業的奠基人。”

葉劍英在王諍重病期間，特意請畫家李苦禪為王諍畫了一幅“松鷹圖”，并親自題款：“英雄老去心猶壯，獨立蒼茫有所思。”

由于操勞過度，王諍病情急轉直下。病重期間，他耗盡最后心血寫成《關于電子工業28年重要經驗教訓》，報軍委秘書長羅瑞卿轉呈中央。

7月21日晚，他吸著氧氣主持召開他生前最后一次四機部黨組會，叮囑說：“不把電子工業搞上去，我死不瞑目！”7月31日晚，說話已很困難的王諍向前來探視的王震表達了對當時有些人認識不到電子對抗重要性的憂慮。

8月12日傍晚，王諍病危，聞訊趕來的200多位王諍的老首長、老戰友守候在病房外，誰也不肯離去。13日零時18分，王諍的心臟停止跳動，享年69歲。在他的身后，矗立起擁有2500多個企事業單位、100多萬干部職工的軍民兼顧的電子產業。黨和國家領導人給予王諍高度評價，李先念題詞：“半部電臺起家，一生征戰為民”；楊尚昆題詞：“通信工作的先驅，人民共和國功臣”。

（責編/黃夢怡 責校/劉靜怡 來源/《王諍傳》，電子工業出版社1998年8月第1版，魯之玉、于致田、張伯義、申瑤著；《決戰于無形——記我軍電子戰第一人王諍將軍》，陸漢偉/文，《世紀風采》2021年第5期；《王諍領導“聽風部隊”的三件往事》，陸漢偉/文，《世紀風采》2022年第2期；《開國中將王諍厚植人才之道》，梅興無/文，《鐘山風雨》2017年第4期；《毛澤東與紅軍的“千里眼”“順風耳”》，陳安莊、春賢/文，《湘潮》2011年第10期；《王諍：從國軍中尉到開國中將》，梅興無/文，《黨史縱橫》2016年第8期；《王諍：人民軍隊電信工作的“開山鼻祖”》，孟昭庚/文，《黨史縱覽》2014年第2期；《為了那三年的承諾——周恩來與王諍的革命友誼》，陸漢偉/文，《世紀風采》2024年第5期；《從紅軍俘虜到共和國部長》，梅興無/文，《黨史博覽》2018年第2期等）

王諍大事年表

1909年5月：出生于江蘇武進縣。

1928年：考入國民黨軍政部南京軍事交通技術學校（黃埔軍校第六期），學習無線電報務。

1930年12月：參加紅軍。

1931年11月起：任中央革命軍事委員會總參謀部無線電總隊總隊長，紅一方面軍無線電總隊長兼通信主任，軍委通信聯絡局局長。

1934年9月：加入中國共產黨。

1937年7月至1945年8月：任中共中央軍委總參謀部第三局局長。

1938年3月至1941年1月：任中共中央軍委軍事工業局副局長、兼通信學校政委。

1949年5月起：兼中共中央軍委電信總局局長。

1950年5月至1954年3月：任中央人民政府人民革命軍事委員會通信部部長。

1950年10月起：兼國家電信工業局局長。

1955年：被授予中將軍銜。

1956年4月至1958年10月：任國防部航空工業委員會委員。

1956年4月至1959年4月：任解放軍通信兵部主任。

1957年3月至11月：兼任解放軍電子科學研究院院長。

1959年4月至1960年8月：任解放軍總參謀部通信兵部黨委常務委員。

1972年：任國家第四機械工業部部長。

1977年：任中國人民解放軍副總參謀長，仍兼任四機部部長和總參第四部部長。

1978年8月13日：病逝于北京。