大數據時代財務內控管理工作如何創新

大數據技術對于財務內控管理的價值

挖掘財務數據價值 在財務內控管理理念不斷轉變的重要時間節點，財務信息的挖掘和利用已成為財務部門提高自身管理水平的重要途徑，為此，如何實現財務信息科學高效的利用成為企業管理者普遍關注的話題。信息技術發展衍生出大數據技術以及集合云計算等手段，實現了海量數據信息的高質高效挖掘，滿足了財務內控管理工作的信息化需求。加強大數據技術在財務內控管理中的應用，一方面有助于擺脫傳統財務人工收集歸納信息的弊端，提高財務信息開發利用的效率；另一方面，大數據技術應用還能實現財務信息的動態化監測。由此可見，大數據技術的應用能夠深度挖掘財務信息的價值，并以此服務于財務內控管理工作的組織和開展。

提高財務預算管理水平 預算管理是財務內控管理工作的核心內容，然而受到多方面主客觀因素的影響，當下許多企業的預算管理工作并不科學，特別是預算方案缺乏前瞻性，導致預算與實際情況存在較大偏差。從專業角度來看，導致這種問題的根源往往在于財務信息的真實性較差，使得基于相關數據的財務分析不符合實際情況。大數據技術的應用能夠幫助企業從海量財務信息中挖掘出有價值且精確全面的數據信息，同時相關信息還具有實時性特征。如此，基于相關數據信息所開展的預算管理工作也更加科學與合理。由此可見，大數據技術的應用推動相關企業財務預算管理水平的全面提升。

有效防范財務風險 新時期，伴隨著我國社會經濟發展水平的不斷提升，各行各業面臨更大的轉型發展壓力，企業在發展過程中也面臨各種財務風險，例如預算風險、采購風險、資產風險等。因此，必須依靠現代化的財務內控管理作為依托來化解風險。大數據技術的應用，有助于提升預算工作的科學合理性，為企業的后續工作開展以及風險規避奠定堅實的基礎。與此同時，大數據技術的應用還能推動企業業財融合目標的實現，消除財務部門與業務部門之間的信息壁壘，進而提高企業各部門間運行階段的財務風險控制能力。

大數據背景下財務內控管理工作面臨的困境

財務內控管理理念亟待革新 在信息時代背景下，企業財務內控管理信息化建設已成為必然趨勢。但從目前的情況來看，大數據技術的應用卻處于較低水平。具體而言，由于部分企業單位管理者以及財務管理人員對于大數據技術應用的價值作用缺乏正確認識，雖然也開展了一系列財務管理信息化建設工作，但并未收獲應有的效果。除此之外，目前大多數企業單位的財務管理工作仍以財務會計為主，而這種事后分析的財務管理方法不僅無法滿足業財融合的發展需求，同時在一定程度上也制約了財務內控管理工作的質量和效率。

財務內控管理系統不夠完善 作為信息化財務管理的重要技術手段，大數據技術的應用還需要配以專業的財務管理系統才能發揮出其應有的功能和作用。然而，在具體的信息化管理實踐中，很多企業單位在管理系統方面卻存在著問題與不足。一方面，企業單位信息化財務管理系統并不具備大數據采集和分析能力，例如缺乏大數據技術應用所需的數據庫、云計算等功能。另一方面則是信息化財務管理系統與事業單位業務不相匹配，因而無法實現業財融合的管理目標并發揮出理想的財務內控管理效果。

財會人員業務能力相對不足 除了上面因素外，大數據技術在單位財務內控管理應用中還面臨財會人員業務能力不足的問題，進而無法發揮出信息化財務管理模式在內部控制方面的功能與作用。一方面，單位財會人員在業務能力上以財務會計模式為主，缺乏信息化財務管理理念和相關工作技能，無法適應信息化財務管理需求。另一方面，單位在財務管理信息化建設中缺乏對財會人員必要的技能培訓，因此，盡管引進來先進的理念和管理方法，但由于人員方面的短板制約了大數據技術在單位財務內控管理中發揮作用。

強化大數據技術在企業財務管理中應用的措施和方法

加快信息化財務管理理念轉變 首先，要樹立信息化財務管理理念。單位管理者以及財務部門主管要對大數據技術應用的價值和作用有清晰全面的認識，將財務管理信息化建設作為財務內控管理轉型的重要內容。與此同時，大數據應用還需要以管理型會計作為基礎，強化管理型會計理念的推廣，為財務內控管理信息化轉型奠定堅實的思想基礎。

注重信息化財務管理系統的構建 從技術層面來看，大數據技術在事業單位財務內控管理中應用的核心關鍵還在于信息化財務管理系統的構建。只有不斷提升信息化管理系統的功能性和實用性，才能切實發揮大數據技術的價值和優勢。具體而言，針對當前財務內控管理的信息化發展趨勢，單位應當結合自身的財務管理特點以及具體業務開展范圍來科學構建信息化財務管理系統，并注重系統功能板塊的拓展和完善。與此同時，單位還要注重自身財務信息數據庫的構建工作，通過財務信息的積累來實現更大范圍信息數據的挖掘和分析，提高財務內控管理的水平和質量。

注重高素質財會人才隊伍打造 針對當前財會人員業務能力不足的基本現狀，單位需要采取有效措施全面提高財會人員的業務能力，以此滿足信息化財務內控管理工作的相關需求。首先，單位要注重引進高端財會人才；其次，單位還要注重對財會人員業務能力的培養與提升，通過定期組織開展專項業務培訓活動來提升財會人員的信息化管理理念和工作方法，以滿足信息化財務內控管理工作的需要。

作者單位：甘肅省蘭州公路事業發展中心蘭州公路段