摘 要:隨著旅游行業(yè)的發(fā)展,酒店業(yè)已成為關(guān)乎旅游者滿意度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文以旅游者視角研究了旅游者對(duì)酒店員工服務(wù)行為的感知與滿意度的關(guān)系。酒店員工服務(wù)行為分為情感行為和技能行為兩大類(lèi),其感知度直接關(guān)系到旅游者對(duì)酒店服務(wù)的評(píng)價(jià)和滿意程度。采用文獻(xiàn)收集和案例分析的方式,對(duì)不同類(lèi)型酒店的旅游者進(jìn)行了深入的研究。實(shí)證研究結(jié)果表明,旅游者對(duì)酒店員工服務(wù)行為的感知積極影響旅游者對(duì)酒店的滿意度,其中情感行為對(duì)滿意度的影響更為顯著。同時(shí),服務(wù)環(huán)境與酒店設(shè)施等也對(duì)旅游者的滿意度產(chǎn)生影響。本研究為酒店業(yè)提供了關(guān)于提升旅游者滿意度的新視角和實(shí)操建議,旅游者對(duì)于員工服務(wù)行為的良好感知,是提升其滿意度、忠誠(chéng)度以及酒店業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞:旅游者滿意度;酒店員工服務(wù)行為;情感行為
中圖分類(lèi)號(hào):F592.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
旅游行業(yè)的發(fā)展已在全球范圍內(nèi)引發(fā)廣泛的關(guān)注,其中,酒店業(yè)已成為影響旅游者滿意度的重要角色。客戶滿意度是酒店業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力,其中酒店員工的服務(wù)行為對(duì)旅游者的滿意度起著極其重要的作用。酒店員工的服務(wù)行為通常可分為情感性行為和技能性行為兩大類(lèi),而旅游者對(duì)這些行為的感知?jiǎng)t直接影響了旅游者對(duì)于酒店的整體評(píng)價(jià)和滿意程度。所以,探究旅游者對(duì)酒店員工服務(wù)行為的感知與其滿意程度之間的關(guān)系,對(duì)于進(jìn)一步了解影響旅游者滿意度的具體因素及其作用程度具有重要的理論與實(shí)踐意義。
(一)酒店服務(wù)行為的概念理解
酒店服務(wù)行為是指酒店員工在與客人互動(dòng)的過(guò)程中表現(xiàn)出的一種行為模式,這種行為不僅僅包括員工的表面行為,也包括他們的內(nèi)在情感[1]。一般來(lái)說(shuō),酒店服務(wù)行為可以分為兩大類(lèi),一類(lèi)是技能行為,一類(lèi)是情感行為。
1.技能行為是酒店員工在各自崗位上展現(xiàn)出的核心服務(wù)能力。無(wú)論是調(diào)酒師精湛的調(diào)酒技巧,還是廚師獨(dú)特的烹飪手法,抑或是前臺(tái)接待員熱情的講解服務(wù),這些技能行為都是酒店服務(wù)質(zhì)量的重要支撐。通過(guò)持續(xù)的專業(yè)培訓(xùn),員工們不斷提升自身技能,確保為賓客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。酒店業(yè)注重技能行為的提升,旨在打造高品質(zhì)的服務(wù)品牌,贏得賓客的滿意與信賴。
2.情感行為在酒店服務(wù)中扮演著至關(guān)重要的角色。酒店員工的熱情微笑、友好態(tài)度、耐心解答以及尊重每一位客人,都構(gòu)成了他們與客人互動(dòng)中的情感紐帶。這些積極的情感行為不僅讓旅游者感受到員工的專業(yè)和熱忱,更能夠提升他們的滿意度和歸屬感。因此,酒店應(yīng)著重培養(yǎng)員工的情感表達(dá)能力,確保每一位客人都能享受到愉快、舒適的服務(wù)體驗(yàn)。酒店服務(wù)行為的目標(biāo)是以客人為中心,通過(guò)員工的專業(yè)技能以及情感行為,給旅游者帶來(lái)滿意的服務(wù)體驗(yàn),從而提升旅游者對(duì)酒店的滿意度。因此,酒店員工不僅僅要有專業(yè)的技能,更要理解、尊重旅游者,從而更好地滿足旅游者的需求。同時(shí),酒店服務(wù)行為是酒店業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的重要內(nèi)容,是酒店文化和品牌形象的體現(xiàn),良好的酒店服務(wù)行為有利于提升酒店的整體競(jìng)爭(zhēng)力。隨著科技的發(fā)展,酒店服務(wù)行為也在不斷發(fā)生變化[2]。如酒店自助服務(wù)的普及,酒店智能化的提升等,都在改變著酒店服務(wù)行為的形態(tài),并不斷為提高旅游者滿意度提供新的可能。
(二)酒店服務(wù)行為的影響因素和提升措施
在理解酒店服務(wù)行為的基本概念后,也需要認(rèn)識(shí)到,作為一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)行為,酒店服務(wù)行為受多種因素影響,如員工的個(gè)人素質(zhì)、酒店的管理模式、社會(huì)文化背景等。因此,提升酒店服務(wù)行為的水平,需要從很多方面進(jìn)行考慮和實(shí)踐。例如,對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提升他們的技能素質(zhì);進(jìn)一步理解和把握旅游者的需求,從而提升服務(wù)的精細(xì)化和個(gè)性化水平;打造良好的酒店文化,提升員工的服務(wù)態(tài)度和情感行為等。
(三)旅游者滿意度的理論框架
旅游者滿意度理論框架聚焦于酒店服務(wù)的滿意度測(cè)量。酒店服務(wù)質(zhì)量、個(gè)人需求滿足及感知價(jià)值是滿意度的核心要素。酒店服務(wù)的細(xì)致周到、個(gè)性化需求的滿足以及旅客對(duì)價(jià)值的感知,共同影響旅游者的滿意度。通過(guò)深化理論研究,本文明確了這些要素的重要性,為提升酒店服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)旅客滿意度提供了理論支撐和實(shí)踐指導(dǎo)。
1.酒店服務(wù)質(zhì)量是影響旅游者滿意度的關(guān)鍵因素之一近年來(lái),酒店服務(wù)質(zhì)量已越來(lái)越為酒店企業(yè)和消費(fèi)者所重視。它包括酒店各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的性能、員工的服務(wù)態(tài)度、餐飲質(zhì)量、衛(wèi)生狀況以及娛樂(lè)服務(wù)等多個(gè)層面。優(yōu)質(zhì)的酒店服務(wù)能顯著提高消費(fèi)者在度假期間的體驗(yàn),增強(qiáng)他們對(duì)酒店的認(rèn)同感和滿意度。
2.個(gè)人需求滿足是旅游者滿意度的重要影響因素個(gè)人需求主要涵蓋旅游者對(duì)于度假環(huán)境、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)方式等方面的需求和期望。如果酒店能因地制宜,科學(xué)地根據(jù)旅游者的需求去提供服務(wù),則能有效地提高旅游者對(duì)服務(wù)的滿意度。細(xì)化旅游者需求,并精準(zhǔn)提供服務(wù),一直是酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一[3]。
3.旅游者對(duì)于酒店服務(wù)的感知價(jià)值是構(gòu)成滿意度框架的重要元素感知價(jià)值是類(lèi)似于消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策理論,反映消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值進(jìn)行因素評(píng)估的結(jié)果。感知價(jià)值的提升能夠更好地影響和提升旅游者的滿意度[4]。酒店業(yè)需要持續(xù)改進(jìn),并高度尊重消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策,強(qiáng)化產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值,進(jìn)而提高旅游者滿意度。
從酒店服務(wù)質(zhì)量、個(gè)人需求滿足以及感知價(jià)值等關(guān)鍵元素入手,已然構(gòu)建起一個(gè)對(duì)于旅游者滿意度評(píng)判的初步理論框架。在這個(gè)框架中,旅游者的滿意度是由多個(gè)因素共同作用并通過(guò)消費(fèi)者自身的評(píng)價(jià)而形成的。這種理解為業(yè)界提供了評(píng)價(jià)和改善滿意度的理論基礎(chǔ)和操作指南,對(duì)于推動(dòng)整個(gè)酒店行業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展提供了理論支撐。
(三)酒店服務(wù)行為與旅游者滿意度的關(guān)聯(lián)性研究
旅游者對(duì)酒店的滿意度主要取決于其對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)知和期望值的比較。在理論與實(shí)踐中,酒店服務(wù)行為已被視為酒店服務(wù)質(zhì)量和旅游者滿意度的重要影響因素。特別是酒店員工的情感行為和技能行為,深度影響著旅游者的滿意度[5]。
理論上,優(yōu)化酒店服務(wù)行為是提升服務(wù)質(zhì)量和旅游者滿意度的關(guān)鍵。在實(shí)踐中,通過(guò)加強(qiáng)酒店員工的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),提升他們的服務(wù)技能,能夠確保為旅游者提供更為周到、專業(yè)的服務(wù)。這種高品質(zhì)的服務(wù)不僅滿足旅游者的期望,更能提升他們的滿意度,從而增強(qiáng)酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,提升酒店員工的服務(wù)素質(zhì),是提升旅游者滿意度的重要途徑。
(一)情感行為與技能行為的概念界定
情感行為與技能行為是構(gòu)成酒店服務(wù)行為的兩大要素,挖掘其內(nèi)涵有助于旅游者滿意度的理解和提升。情感行為通常體現(xiàn)在個(gè)人對(duì)工作的熱情、專注與積極態(tài)度等情緒上。在酒店服務(wù)中,員工通過(guò)微笑、語(yǔ)氣和態(tài)度等傳達(dá)出積極的服務(wù)態(tài)度,提升顧客的滿意度。技能行為則是員工為滿足顧客需求所進(jìn)行的各種操作,如清潔、布置、接待和解決問(wèn)題等,這些都能直接影響顧客的感知[6]。
(二)旅游者對(duì)酒店服務(wù)行為感知度的影響因素
旅游者對(duì)酒店服務(wù)行為的感知受到多方面因素影響。首先,酒店的硬件設(shè)施是影響旅游者對(duì)服務(wù)行為感知的首要因素,齊全的設(shè)施能使顧客在使用過(guò)程中獲得便利。其次,員工的服務(wù)態(tài)度會(huì)直接影響旅游者的感知度,態(tài)度熱情、誠(chéng)摯的服務(wù),會(huì)讓顧客有賓至如歸的感覺(jué)。再次,響應(yīng)速度也會(huì)影響旅游者的感知度,快速響應(yīng)且準(zhǔn)確解決問(wèn)題,會(huì)讓顧客覺(jué)得酒店的服務(wù)是可靠的。最后,個(gè)性化服務(wù)能提升旅游者的感知度,這種服務(wù)通常能讓客戶覺(jué)得被尊重和被重視,從而提高他們的滿意度。
(一)旅游者滿意度提升策略分析
1. 服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)化:提升旅游者體驗(yàn)的核心
在旅游行業(yè)中,服務(wù)質(zhì)量是影響旅游者滿意度的關(guān)鍵因素。為了提升旅游者的滿意度,酒店和旅行社需要不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。首先,從員工的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)技能和溝通能力入手,進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核,確保員工能夠提供熱情、周到、專業(yè)的服務(wù)。其次,酒店和旅行社應(yīng)關(guān)注旅游者的個(gè)性化需求,提供定制化的服務(wù),如房型選擇、餐飲安排、行程規(guī)劃等,以滿足旅游者的不同需求。
此外,服務(wù)質(zhì)量還包括酒店設(shè)施的完善程度、房間的清潔度和舒適度等方面。酒店應(yīng)定期維護(hù)和更新設(shè)施,確保設(shè)施的新穎和實(shí)用,為旅游者提供優(yōu)質(zhì)的住宿體驗(yàn)。同時(shí),酒店應(yīng)保持房間的清潔和舒適,為旅游者提供干凈、整潔、舒適的休息環(huán)境。
2. 旅游產(chǎn)品創(chuàng)新:滿足旅游者多樣化需求
隨著旅游市場(chǎng)的不斷發(fā)展,旅游者的需求也日益多樣化。為了提升旅游者的滿意度,酒店和旅行社需要不斷創(chuàng)新旅游產(chǎn)品,滿足旅游者的多樣化需求。首先,酒店可以推出特色房型、主題套房等,吸引不同需求的旅游者。同時(shí),酒店還可以提供豐富的娛樂(lè)設(shè)施和活動(dòng),如游泳池、健身房、SPA中心等,讓旅游者在旅途中享受更多樂(lè)趣。
旅行社應(yīng)不斷創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)多樣化的旅游線路和產(chǎn)品,如文化深度游、探險(xiǎn)刺激行、親子歡樂(lè)游等,以滿足不同旅游者的獨(dú)特興趣與需求。同時(shí),提供個(gè)性化的行程定制服務(wù),讓每位旅游者都能根據(jù)自己的喜好和時(shí)間,自由規(guī)劃旅程。這樣的貼心服務(wù)不僅能提升旅游體驗(yàn),更能增強(qiáng)旅行社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,贏得更多客戶的青睞。
(二)旅游者滿意度提升建議
1. 建立完善的客戶溝通和反饋機(jī)制
為了及時(shí)了解旅游者的需求和反饋,酒店和旅行社應(yīng)建立完善的客戶溝通和反饋機(jī)制。首先,可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、電話回訪、在線評(píng)價(jià)等方式收集旅游者的意見(jiàn)和建議。其次,酒店和旅行社應(yīng)認(rèn)真分析和總結(jié)旅游者的反饋,針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。同時(shí),酒店和旅行社還可以通過(guò)社交媒體等渠道與旅游者保持互動(dòng),了解他們的最新需求和動(dòng)態(tài)。
2. 加強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)與忠誠(chéng)度管理
員工是酒店和旅行社的重要資產(chǎn),他們的服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度直接影響旅游者的滿意度。為了提升旅游者的滿意度,酒店和旅行社應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)和忠誠(chéng)度管理。首先,可以建立合理的薪酬和福利制度,確保員工的基本生活需求得到滿足。其次,可以設(shè)立員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新建議。同時(shí),酒店和旅行社還應(yīng)關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)機(jī)會(huì),為員工提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提升他們的專業(yè)技能和素質(zhì)。
總之,提升旅游者滿意度需要從多個(gè)方面入手,包括優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新旅游產(chǎn)品、加強(qiáng)客戶溝通與反饋機(jī)制以及提升員工激勵(lì)與忠誠(chéng)度等。只有這樣,酒店和旅行社才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,贏得旅游者的信任和忠誠(chéng)。
本研究從旅游者的角度對(duì)酒店員工服務(wù)行為和旅游者滿意度的關(guān)系進(jìn)行了深入的探討。在調(diào)查分析后發(fā)現(xiàn),旅游者對(duì)酒店員工服務(wù)行為的感知度明顯影響酒店滿意度,具體表現(xiàn)在情感行為的影響上更為突出。然而,本研究也存在一定的局限性。首先,文獻(xiàn)資料的收集主要基于已有的研究成果,可能會(huì)遺漏一些新出現(xiàn)的觀點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其次,雖然通過(guò)文獻(xiàn)分析可以深入理解酒店員工服務(wù)行為和旅游者滿意度之間的關(guān)系,但由于缺乏實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的支持,對(duì)于具體實(shí)操策略的制定和優(yōu)化可能存在一定的局限性。因此,未來(lái)的研究可以考慮結(jié)合實(shí)地調(diào)研和文獻(xiàn)分析,以更全面地揭示酒店員工服務(wù)行為對(duì)旅游者滿意度的影響,更詳細(xì)地策劃和調(diào)整酒店員工的服務(wù)行為,從而提升旅游者的滿意度。同時(shí),可以進(jìn)一步探討不同類(lèi)型酒店對(duì)旅游者滿意度的影響,以便各類(lèi)酒店能有針對(duì)性地提升服務(wù)質(zhì)量。
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